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科長競聘演講稿

時間:2023-05-04 09:55:56 競聘演講稿 我要投稿

科長競聘演講稿

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在社會發(fā)展不斷提速的今天,需要使用演講稿的場合越來越多,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編整理的科長競聘演講稿,歡迎閱讀與收藏。

科長競聘演講稿

  科長競聘演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導

  大家好。

  我是xx院醫(yī)師xx,這次競聘的是醫(yī)務(wù)科長職位。

  我于20xx年從xx醫(yī)學分院臨床醫(yī)學專業(yè)畢業(yè),20XX年3月來到xx醫(yī)院從事臨床醫(yī)療工作,同時兼任醫(yī)務(wù)科的信息收集和網(wǎng)絡(luò)直報工作;20XX年11月開始在醫(yī)務(wù)科從事管理工作。多次榮獲醫(yī)院先進工作者,工會積極分子等榮譽,現(xiàn)在讀xx成教本科臨床醫(yī)學專業(yè)。

  今天參加醫(yī)務(wù)科副主任競聘我有以下幾點優(yōu)勢:

  1、我有著很強的思想政治素質(zhì);為人正直、作風正派、清正廉潔,具有很強的事業(yè)心和高度的責任感。

  2、有直接管理醫(yī)務(wù)科的工作經(jīng)歷和實踐經(jīng)驗。

  3、多次參與接待市衛(wèi)生局、疾控、衛(wèi)生監(jiān)督所等督查、驗收活動,有較強的綜合管理能力。

  4、在多個臨床科室工作過,有較豐富的臨床工作經(jīng)驗和較強的上下協(xié)調(diào)能力。

  5、通過學校學習和成教自學,有扎實的醫(yī)學理論功底。

  醫(yī)務(wù)科是對全院醫(yī)療安全、醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療質(zhì)量實行科學組織與管理的機構(gòu)。要從全院的人員、技術(shù)和設(shè)備各方面著手,擬定工作計劃,組織具體實施,并督促檢查,總結(jié)匯報。

  我競聘醫(yī)務(wù)科副主任職務(wù),我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作。如果競聘成功,我要做好以下幾方面的.工作:

  1、服從醫(yī)院領(lǐng)導,完成醫(yī)院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

  2、積極配合醫(yī)院中長期的整體發(fā)展思路,重點抓好專科建設(shè)、科技興院,進一步提高我院的知名度和品牌效應(yīng)。

  3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,確保醫(yī)療安全,嚴防醫(yī)療糾紛。

  4、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,認真組織臨床職工加強業(yè)務(wù)學習,加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識。

  5、完善并落實相關(guān)制度、規(guī)范,保證上級相關(guān)檢查達標。各位領(lǐng)導,要抓好醫(yī)務(wù)科的工作,需要院領(lǐng)導的大力支持和全院職工的全力幫助。只要我們?nèi)焊刹柯毠ざ寂Πl(fā)揮自己智慧、能力和奉獻精,各個科室的密切合作,醫(yī)務(wù)科就一定會和水電醫(yī)院一起成長壯大!安环e跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海!蔽以笍狞c點滴滴做起,在醫(yī)務(wù)科副主任的位置上,做好一個全體職工和臨床科室的服務(wù)員,為水電醫(yī)院的發(fā)展貢獻出自己最大的力量。

  謝謝大家!

  科長競聘演講稿篇2

尊敬的評委、領(lǐng)導和同志們:

  早上好!

  今天,我演講的題目是:怎樣當一名科長。

  在我看來,科長不僅僅是一個工作職位,更是一分責任和義務(wù)的代名詞。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視,也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。因此,一名合格的科長,必須具備以下條件:

  一、必須具備較高的政治素質(zhì),不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定,做到政策清、情況明。

  1、要有高度的政治觀念和政治立場。科長作為局黨組決策的傳達者和執(zhí)行者,沒有較高的政治素質(zhì),就會給工作造成一些不必要的失誤,從而影響干群關(guān)系。

  2、要有堅強的黨性觀念和組織原則?崎L要處處事事維護黨組威信,維護集體利益,維護干部職工的利益。做到顧大局,識大體,在原則問題上不糊涂,要果斷、干練,堅決做到下級服從上級,少數(shù)服從多數(shù),個人服從組織。

  3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻精神?崎L必須不斷加強職業(yè)道德修養(yǎng),有較強的事業(yè)心,對所從事工作要盡職盡責,盡心盡力,見利就讓,見困難就上,把工作放在第一位。

  二、必須具備較全面的知識能力,能夠準確地把握“角色”,團結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)。

  首先是“角色”定位要準?崎L既是黨組的傳令人、領(lǐng)導的助手,又是一個科室的負責人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上,當“甩手掌柜”,更不能當“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”;他既要準確及時傳達和帶頭執(zhí)行黨組決定,又要及時正確地反饋各項工作信息。因此,科長必須是一架橋,積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,工作作風扎實,工作態(tài)度勤懇。所以,只有準確把握“科長”這一角色,才可能在這一位置上干出成績。

  其次,綜合素質(zhì)要高?崎L除了必備的政治素質(zhì)外,還要有熟練的業(yè)務(wù)技能,對本科室的`工作能了如指掌,業(yè)務(wù)技能運用自如。與此同時,科長還要具備較高的文字綜合素質(zhì)和語言表達能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識面,具有較好的心理素質(zhì)。

  再次、處理關(guān)系要妥。

  一是端正與副手的關(guān)系,做到放心不放任,放權(quán)不攬權(quán)。

  二是端正與部下的關(guān)系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施。

  三是端正科室之間的關(guān)系,遇事多協(xié)商,不推諉、不梗阻。

  三、必須具備強烈地公仆意識,樹立服務(wù)觀念,把干部職工的事當作自己的事操真心。

  我們的干部職工思想最純樸,工作最辛苦,作為科長,應(yīng)該把干部職工當作自己的兄弟姐妹,把群眾的事當作自己的事去對待,操真心,出實力,搞好服務(wù)工作。

  一是依據(jù)各項有關(guān)政策積極嚴謹?shù)芈鋵嵑酶刹柯毠さ恼、?jīng)濟待遇。

  二是認真做好調(diào)查研究,當好干部職工的“吹鼓手”。

  三是與干部職工多交心談心,想方設(shè)法為干部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上貼近干部,在工作上關(guān)心干部,在政治上關(guān)注干部。

  以上是我對如何當好一名合格的科長,請在座的各位領(lǐng)導和同志們對我提出寶貴意見。

  謝謝大家!

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