醫(yī)院競聘演講稿
演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在社會發(fā)展不斷提速的今天,需要使用演講稿的場合越來越多,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編整理的醫(yī)院競聘演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
醫(yī)院競聘演講稿1
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。我叫盛連秀,現(xiàn)任主管護師。1991年,我從單縣衛(wèi)生學校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,至今已在一線護理崗位上工作了20年。
參加工作20年來,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經(jīng)驗,使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結(jié)了一些護理管理的.體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。
假如我競聘成功,我將從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質(zhì)量:
1、在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下,按照護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務”的服務理念,把好入院宣教與出院指導關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。
2、不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。
4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5、培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。
6、科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務學習和經(jīng)驗交流,培養(yǎng)護士科研意識。
一、制定明確嚴格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術(shù)工作要求進行操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進行。制訂的制度應包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領,儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神。
作為手術(shù)過程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養(yǎng),樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責,以真心、愛心、真情為病人服務,調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進行。
三、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。
我認為應從三方面抓好護理安全
一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護理起來才會有的放矢,產(chǎn)生較好的護理效果;
二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應的干預措施;
醫(yī)院競聘演講稿2
各位領導,同事們:
大家好!感謝領導們給我這次競聘的機會。
我叫**,今年**歲,中專學歷,職稱為檢驗師,在檢驗科工作12年,本著年輕上進,追求進步,想為社會,為醫(yī)院多做點貢獻的原則,參加這次競聘,F(xiàn)在這里對我這些年來工作情況,向各級領導做一下匯報。
一、有較強的敬業(yè)精神:
檢驗工作服務的.對象是各種各樣的門診病人,健康查體人員,還有住院病人。檢驗科的檢驗項目比較繁瑣,必須要有足夠的敬業(yè)精神才可勝任,10幾年來本著對患者負責,提高責任心,對工作一絲不茍,認真做好每個檢驗項目,使之準確無誤,能更好的配合臨床醫(yī)生確診
二、有較豐富的工作經(jīng)驗:
十幾年來,在工作崗位上,盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求,與領導和各科室相互勤溝通,建立緊密的工作關(guān)系?剖覂(nèi)團結(jié)合作,密切配合,積極向主任獻計獻策。
三、積極參加關(guān)于檢驗的學習活動疑難病例的討論:
如果我能競聘成功,我將把檢驗科的窗口服務做的更好,及時解決病人和臨床各科室反應的問題,與他們建立和諧關(guān)系;加強科室工作人員的學習,跟上時代步伐,提高整個檢驗科的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平,加強凝聚力,更好的為醫(yī)院做貢獻;開展新項目;改進試驗方法,節(jié)約成本;帶領和幫助同志們審報新課題。
如果我競聘不成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格檢驗人員,尋找差距,繼續(xù)努力。
謝謝大家!
醫(yī)院競聘演講稿3
尊敬的各位領導、各位評委、老師、同事們:
大家好!首先,感謝領導給我這次公平競爭的機會,參加此次競聘,主要是為了更好的認識和鍛煉自己,在實現(xiàn)].'..自我人生價值的同時為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。
我今年 歲,系本院外科的一名主管護師,自1992年分配到本院以來,一直從事外科的臨床護.工作。十多年來,通過院領導的培養(yǎng)和同仁們的幫助,現(xiàn)對外科臨床常見病,多發(fā)病以及各種疑難病、急危重病人的搶救、治療和護.,積累了較豐富的經(jīng)驗,已成為外科的一名護.骨干。
我性格開朗、隨和,上進心強,自參加工作以來,自覺服從領導,遵守院紀院規(guī),團結(jié)同志,工作任勞任怨,并刻苦鉆研業(yè)務,積極參加院科組織的各種政治和業(yè)務活動;在臨床中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,也提高了我的服務理念和對專業(yè)的興趣。并先后發(fā)表 論文數(shù)篇,多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀護士。
在工作中我認真負責,不斤斤計較個人得失,服務態(tài)度優(yōu)良,團結(jié)協(xié)作精神強,曾擔任主班,負責護士工作,作為護士長的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難、重癥患者監(jiān)護,主管實習生帶教,在此同時,也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,人際溝通|方|.|文.=..%^能力,能保持和維護醫(yī)護,護護,護患之間的良好關(guān)系。
參加這次竟聘,我愿在求真務實中認識自己,在改革競爭中完善自我。我深知護士長的工作看似平凡,但卻重要。主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為院領導當好參謀,二是為護.姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的`狗,老實的羊,吃草的牛,忙碌的馬?墒俏蚁嘈牛焐也疟赜杏。如果此次我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處!叭齻服從”即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻一點”即當上級要求與我實際工作不盡相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。 “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,大事不糊涂,小事不計較。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。管人不.人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。
不管今天競聘成功還是失敗,我都會腳踏實地地干,和我的姐妹們一起,因為我知道,在各位領導和老師面前,我還是一個才疏學淺的學生,我會更加清醒地看到自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報領導、老師和同事們。最后以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。
謝謝大家!
醫(yī)院競聘演講稿4
各位領導、各位評委:
你們好!
首先感謝上級領導給我參加這次競聘的機會。
我是xx,我于xx年從山西煤礦學院畢業(yè),同年9月分配到山西兒童醫(yī)院擔任兒內(nèi)科醫(yī)師,從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作,并負責科室部分行政管理工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,在各方面嚴格要求自己,受到領導和同事們的好評,受到病友的稱贊。
10月至3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸?七M修,使兒科專業(yè)水平更進一步提高,并撰寫了多篇醫(yī)學論文并在雜志上發(fā)表,5月承蒙院領導的信任,指派到醫(yī)務科從事醫(yī)院管理工作,在院領導及前任醫(yī)務科長的培養(yǎng)下,使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,擔任醫(yī)務科負責人工作至今,我?guī)ьI醫(yī)務科全體人員不計較個人得失,加班加點,使醫(yī)務科工作忙而不亂,有條不紊,認真處理醫(yī)務科的各項日常工作,特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中,我們醫(yī)務科本著愛院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現(xiàn)突出,并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個新臺階,比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務。
今年,在這種改革大潮的推動下,以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為黨的.“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年,主導,我競聘醫(yī)務科科長職務,我自信有能力做好醫(yī)務科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:
1 、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度,根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點抓好專科建設、科技興醫(yī),以進一步提高我院的品牌效應與知名度。
2、服從醫(yī)院領導,完成醫(yī)院領導交給的各項任務。
定期在科內(nèi)組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。
帶領全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務,提高全科人員的醫(yī)院管理水平。
3、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平,加強業(yè)務學習,加快醫(yī)務人員知識的更新,提高醫(yī)務人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。
以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。
4、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學管理及紅會工作。
5、在任職期間,將負責組織完成新技術(shù)引進20項以上,啟動科研項目8項以上,完成專科建設15個以上,組織編寫完成診療常規(guī)并負責落實,確保120急救任務的落實,保證上級相關(guān)檢查達標。
如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來要求自己,并不 斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務水平和管理能力,完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務。
謝謝大家!
醫(yī)院競聘演講稿5
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
。ㄑ葜v提示:演講中,身體要略向前傾,表現(xiàn)出與觀眾交流與親近的姿態(tài))
激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的壓力,我們該怎么辦?這是我們每一個人都應該思考的問題。所以面對我院這次機構(gòu)調(diào)整改革,對新崗位領導人進行公開招聘,我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的中層干部,應該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘,一是為了以實際行動響應組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措;二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻社會,更好地服務父老鄉(xiāng)親。我相信“天生我才必有用”,我會全力以赴,勇攀高峰!
。ń榻B自己要語氣平和,不卑不亢,表露出競選成功的自信即可)
下面我做一下自我介紹,我叫***,今年36歲,中共黨員,本科學歷,普外主治醫(yī)師。xx年到縣人民醫(yī)院普外科工作,xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任,現(xiàn)在擔任縣中醫(yī)院院長。工作以來我始終把服務最廣大患者作為自己責任,把解除病人的痛苦作為自己的使命,工作中任勞任怨、不辭辛苦。今天應聘縣醫(yī)院院長的職位,我充滿希望,也滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點優(yōu)勢:
。ń榻B優(yōu)勢要用陳述語氣,態(tài)度體現(xiàn)出真誠,切勿張揚)
第一、我具有扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗。
我在xx醫(yī)學院學的是臨床醫(yī)學,三年的學習讓我掌握了了扎實的理論知識。這讓我的知識體系更加完備,實踐經(jīng)驗更加豐富,能夠熟練操作甲狀腺次全切除術(shù)胃大部切除術(shù)肝部分切除術(shù)等普外常見手術(shù)。
第二、我具備良好的個人素質(zhì)。
我年輕,善于學,能夠熟練組裝與維修電腦,熟練使用常用辦公軟件。我思想進步,立場堅定,具有謙虛、謹慎、誠實的態(tài)度,熱情大方,樂于助人,做事講原則,嚴格遵守職業(yè)紀律,服從黨的領導,聽從單位安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。
第三、我具有較強的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。
我年富力強,性格穩(wěn)重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,提升凝聚力,做好各種工作。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關(guān)系。對上我能與上級領導較好地溝通和協(xié)調(diào),及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊伍。
(用沉著穩(wěn)健的語氣,表露出自己競聘的愿望)
奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會,每一次挑戰(zhàn),讓自己成為一枝自立自強的寒梅;不要害怕,不要畏懼,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏!睂τ诮裉斓臋C會我不僅要把握好,對以后的每一項工作我都要把握好,我不僅要做自立自強的寒梅,更要做傲霜迎雪的松柏。我對自己無限自信,但此時此刻,我也深知:縣醫(yī)院院長的'工作崗位,不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果承蒙領導和組織的信任,讓我走這個工作崗位,我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點:
。ㄒ韵乱星檎鎿,充滿成功的自信)
第一、完善制度,加強管理,降低成本。
今后我將把維護群眾利益作為第一責任,建立完善成本核算管理制度,把提高醫(yī)療質(zhì)量,加強科學管理,提供安全服務,控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務和水平,認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,確保醫(yī)療安全。逐步建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡,以質(zhì)量控制為核心,以系數(shù)分配為杠桿的管理模式,堅決取締醫(yī)務人員收入與醫(yī)療服務收費掛鉤,堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療收費、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
第二、搞好社區(qū)服務工作。
今后在工作中我將積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作,認真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務試點工作,完善社區(qū)衛(wèi)生服務運行機制,實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工,密切合作,雙向轉(zhuǎn)診,方便群眾就醫(yī),減輕群眾費用負擔,建立和諧醫(yī)患關(guān)系,緩解社區(qū)看病難、看病貴的問題,堅持“中西醫(yī)并重”的方針,積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的作用,加大對中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度,實行診療檢查“一單通”制度,堅決杜絕自立項目亂收費,尊重群眾的知情權(quán)、選擇權(quán)。
第三、銳意改革,加強隊伍建設。
我將以縣醫(yī)院內(nèi)部體制改革為龍頭,大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人事分配制度,實行全員聘用制,因需設崗,按崗聘人,競爭上崗,進一步激活單位內(nèi)部分配,按崗位任務業(yè)績定酬的原則。加強以崗位培訓為重點的社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設,推廣應用群眾歡迎的中醫(yī)藥技術(shù)和民族醫(yī)藥技術(shù),加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓,提高醫(yī)護人員業(yè)務水平。
第四、積極協(xié)調(diào)關(guān)系,加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂。
在今后工作中我將積極協(xié)調(diào)關(guān)系,在縱向上積極與上級醫(yī)院溝通,做到多匯報,多請示,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行業(yè)務指導和對口支援。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系,充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長的關(guān)系,改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院、婦保院之間的關(guān)系,在工作上爭取多合作,多支持。為加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂,我將逐步取消帶金銷售,依靠醫(yī)院以前建立起來的關(guān)系,鞏固購銷渠道,加強監(jiān)督,借助大中型連鎖醫(yī)藥公司的配送能力,直接鋪貨到醫(yī)院終端。與一級物流醫(yī)藥公司建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系,進一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度,加大對藥品使用的管理,從源頭是預防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風。
。ńY(jié)尾部分應當講得有激情,以感染觀眾,贏得好感)
尊敬的領導、評委,俗話說:“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時代的偉人!蔽蚁MM織能給我一個施展抱負挑戰(zhàn)自我的平臺。如果有機會為大家服務,我愿將此次競崗的激勵化做永恒的動力,竭盡全力。
我的演講完畢,謝謝大家!
醫(yī)院競聘演講稿6
各位評委來賓:
大家好!
隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入,在縣委政府的高度重視下,在上級行政主管部門的精心籌劃下,縣中醫(yī)院院長競爭上崗的各項工作有序推進,作為一名醫(yī)務工作者,我抱著滿腔的熱情,懷著對事業(yè)的執(zhí)著追求的堅定信心,參加這次縣中醫(yī)院院長崗位的競聘。成敗并不重要,重要的是我希望通過這競聘提升自身素質(zhì),鍛煉自身能力,從而為今后的工作打下良好的基礎。我從三個方面向各位領導、專家、評委來闡述我的競聘理由。
一、首先自我推介。
本人xxx,現(xiàn)年37歲,大專學歷。1994年畢業(yè)于大理衛(wèi)生學校(后通過函授獲得大專文憑),所學專業(yè)為疾病預防控制,同年參加工作,工齡16年。20xx年至今擔任縣疾控中心副主任。20xx年取得主管醫(yī)生職稱。進入疾控中心領導班子以來,在配合好主要領導抓好疾控中心工作的過程中,識大體,顧大局。本人找準位置,甘當配角,從不喧賓奪主,做到既積極主動又不越權(quán)越位,搞好領導班子的團結(jié)。工作中虛心向主要領導學習,向廣大干部職工學習,同時得到了市疾控中心領導,縣衛(wèi)生局領導及同仁的大力幫助,使自身的工作能力,業(yè)務能力,領導能力有了較大提高。我熱愛醫(yī)務工作,對醫(yī)務工作充滿激情。我自信自己不論是從組織協(xié)調(diào)能力還是從專業(yè)素質(zhì)方面都已基本具備了主持縣中醫(yī)院全面工作的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來挑戰(zhàn)自我,完善自我。盡管前段時間一直在細些村委會下鄉(xiāng),很苦很累。但我一直在為參加這次競聘準備著,思考著。
二、領導、組織、開展縣中醫(yī)院工作的思路及措施.
工作思路是:在總結(jié)吸收前中醫(yī)院工作成功經(jīng)驗的基礎上,院領導身體力行,做出表率,帶領引導全院干部職工深化愛院意識,形成團結(jié)向上的醫(yī)風;堅持中醫(yī)為主,中西醫(yī)有機結(jié)合,整合縣域內(nèi)的中草藥資源,形成以中醫(yī)院為主體,個體行醫(yī)者為補充的中醫(yī)院工作新格局;經(jīng)過長期不懈的努力實現(xiàn)醫(yī)術(shù)精良,醫(yī)德高尚,關(guān)愛病人,樂于奉獻,服務周到,群眾滿意的縣中醫(yī)院工作新形象。
具體措施是:
。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,形成共識。
通過與醫(yī)院干部職工的交流、交心、談心,對縣民族中醫(yī)院的院情進行深入分析,進一步明確、完善縣民族中醫(yī)院在貫徹執(zhí)行黨和國家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作方針政策、法律、法規(guī)中的具體任務,把任務化解到相應科室,使全院干部職工真正做到統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,統(tǒng)一行動。
。 二)在行政的硬管理上求突破,實現(xiàn)領導決策的'實現(xiàn)渠道的暢通,從而獲得最大化的行政管理效能。
在行政的硬管理方面,著重抓好以下幾點:
一是講民主,講團結(jié)。因為團結(jié)出凝聚力,團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出生產(chǎn)力。和班子成員講民主,講團結(jié),做到不搞一言談;和其他干部職工講民主,講團結(jié),做到多傾聽職工聲音,建立激勵機制,鼓勵全院干部職工為開展好工作提出合理化建議。同時主動接受群眾監(jiān)督、批評,做到廉潔從政。
二是動員和發(fā)動全院干部職工在完善中醫(yī)院各項規(guī)章制度,特別是獎懲制度,學習制度上下功夫。不但要讓各項規(guī)章制度上墻,更要讓它們實實在在地化作全院干部職工的自覺行動。從而形成向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,以此來推動中醫(yī)院的各項工作。
三是加強與上級行政主管部門和業(yè)務部門的溝通,同時充分利用好社會資源,努力改善全院干部職工福利待遇和工作條件。
(三)在行政的軟管理即情感管理方面求突破,從而放大行政管理效,能推動全院各項工作的健康向前發(fā)展。
三、對競聘結(jié)果的認識和態(tài)度
重在參與是我對自己這次參加中醫(yī)院院長崗位競聘的定位。因為我認為,參與能提高人,參與能鍛煉人,參與能鼓舞人。只要有一絲希望,我也要付出最大的努力。
最后,我請求組織能給我鍛煉和實踐的機會。如果這樣,我一定不負眾望,加強學習,向其他院領導學習,向其他干部職工學習,向?qū)<艺埥蹋驎緦W習,努力做一名合格的中醫(yī)院院長,為繁榮、發(fā)展民族自治地方的中醫(yī)事業(yè)作出自己應有的貢獻
我的演講到此結(jié)束,希望大家能夠給予我公正公平的評價,做出合理的決定,再一次謝謝大家對我的支持。
謝謝!
醫(yī)院競聘演講稿7
1、撰寫前要準備相應的資料
在撰寫護士長競聘稿時,很多人都會直接寫,這樣造成的后果是沒有邏輯的思維、沒有嚴謹而細致的語言,更不用說競聘成功了。
2、競聘演講稿的內(nèi)容
競聘演講稿一般分為:標題、自我介紹、崗位看法、崗位優(yōu)勢、工作思路、結(jié)束語6大部分,這其中沒有主次關(guān)系。也許,有人會問,工作思路很重要,這種想法是完全錯誤的。試想,一篇好的演講稿,一定是首位呼應,段落、語句協(xié)調(diào)的,如果工作思路寫的很精彩,其他部分模糊不清、語言不連貫,又何來競聘成功呢?
3、護士長競聘稿寫作注意事項
1)、切忌雷同
網(wǎng)絡上有很多護士長競聘演講稿范文,切忌拿來改一下就用。這其中的原因,相信你比我更清楚。曾經(jīng)在一次護士長競聘會上,我親眼見到領導對一位護士長很重視,這個崗位非她莫屬。但是,他的競聘演講稿確和網(wǎng)上的.資料有很多相似,經(jīng)過評審,最終分數(shù)排到了末尾。這個事例很好的說明了以上的雷同問題。
2)、忌大話、套話
護士長僅僅只是一名基層管理者,其工作職責與角色均要求勝任該職務的人必須敬業(yè)、務實、勤奮、率先垂范。凡是要求護士能做的事情,護士長都必須會做,護士不會做的事情,護士長也要會做,而且要做得更好,讓服務對象更滿意。因此,講稿要緊緊圍繞護士長的職責、角色,用具體的計劃、舉措,簡練有力地闡明自己的施政綱領,要注意寫作的口語化,具有說話的特點,句子不要太長,修飾部分要少,以免造成聽眾的錯覺,不得要領。切忌用空洞的大話、套話,華麗的詞藻,膚淺地、輕描談寫地表達自己的工作思路。
3)、最后預祝您競聘成功!
醫(yī)院競聘演講稿8
尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
大家好!我來自___中心衛(wèi)生院,首先感謝局黨委、行政領導為我提供這個自我展示的平臺,感謝各位同仁給我這個學習交流的機會。我決定參加這次競聘前,也曾度德量力、思慮再三,我的處事哲學就是做人低調(diào)些,做事格調(diào)高一些,堂堂正正做人,清清白白做事,誠誠懇懇待人。今天之所以參加這次縣中醫(yī)院院長的競職演講,一方面響應衛(wèi)生局制定的院領導競爭上崗的號召,體會衛(wèi)生局把“伯樂相馬”改為“賽場選馬”的良苦用心,另一方面通過這次演講答辯,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華,借此機會向大家學習,同時也是我喜歡挑戰(zhàn)、永不服輸、勤于學習的個性展現(xiàn)。今天,我勇敢地走上臺來,接受組織的挑選和大家的評判,請允許我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷:
我叫xxx,漢族,中共黨員,1971年4月生,大專文化,醫(yī)師職稱,現(xiàn)任___中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長。1988年考入×××昭通衛(wèi)校醫(yī)士班,1992年畢業(yè)分配到迤車中心衛(wèi)生院從事臨床工作,1999年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,200o年加入中國******,歷任外婦科主任、醫(yī)務科主任,20xx年至今任___中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長職務,20xx年畢業(yè)于×××廣播電視大學,現(xiàn)就讀于大理醫(yī)學院本科班。我的競職演講主要包括兩個方面:
一、競職院長的條件今天參加競職中醫(yī)院院長這個職位,我認為自己具有以下四個方面的有利條件:
第一、我具有剛直不阿的人品,良好的個人修養(yǎng)和雷厲風行的工作作風,這是我取得工作成績的前提。作為一名醫(yī)院的管理者、組織者、實施者,首先要學會做人,再學會怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人,才能在組織管理中充分發(fā)揮人的主觀能動作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神,只有具備良好的人格修養(yǎng),才能閃現(xiàn)人性的光輝,展現(xiàn)崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作風上,敢想、敢干,凡是合法的事堅決干,凡是符合集體利益、群眾利益的事堅決干,凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見,建議堅決采納,凡是符合原則的事決不變通,凡是違紀違規(guī)、違法的事堅決抵制。我時刻反省自己,嚴格要求自己,為自己準備“三盆水”:一盆用來洗頭,讓自己隨時保持清醒的頭腦,讓自己能更好地學習、工作;一盆用來洗手,讓手不沾不該沾的東西,不拿不該拿的東西;一盆用來洗腳,使自己輕裝上陣,不走歪路,做到德高為范,為職工做好表率。
第二、我熱愛醫(yī)務工作,充滿激情,加上十四年的臨床經(jīng)驗,使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師,因為我熱愛醫(yī)務工作,所以把全部的精力投入到工作中,因為我熱愛醫(yī)務工作,所以不斷鉆研業(yè)務知識;因為我熱愛醫(yī)務工作,所以工作熱情不減,激情不衰;因為我熱愛醫(yī)務工作,所以對工作充滿了自信。十四年來,我在普外、骨科手術(shù)方面獨擋一面,尤其是在骨傷科領域積累了較為豐富的經(jīng)驗,力求做到“一專多能”。在衛(wèi)生局的正確領導和精心指導下,在各級各部門的大力支持下,十四年辛勤耕耘有了收獲,20xx年我榮獲縣委、政府授予的“農(nóng)村衛(wèi)生工作先進個人”榮譽;20xx年被衛(wèi)生局評為“優(yōu)秀院長”,還在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓會上進行交流;20xx年榮獲縣“精神文明先進個人”榮譽。
第三、我具有能勝任中醫(yī)院院長的管理經(jīng)驗和能力。我能做到識大體、顧大局,處理問題比較周全,工作思路清晰,組織協(xié)調(diào)能力較強,綜合素質(zhì)較高,我曾在不同的崗位鍛煉過,從普通醫(yī)生、科室主任到院黨支部書記、院長,多個崗位的'鍛煉,使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況,管理中能做到有的放矢、準確到位,不留盲區(qū),不留空白。在___任院黨支部書記、院長期間,我從調(diào)動人的積極因素入手強化院務管理,以更新服務觀念、強化服務意識、狠抓制度建設為突破口,使醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益有了長足的發(fā)展。20xx年完成經(jīng)濟指標27xxxx元,比我任院長前即20xx年的5xxxx元增472.8xxxx,通過民主測評,群眾滿意率超過9xxxx,衛(wèi)生院的工作得到了上級領導的好評。2o03年被___鎮(zhèn)黨委、政府授予“立黨為公,執(zhí)政為民”先進集體,“五好站所”,縣衛(wèi)生局綜合目標考核二等獎,參加創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn);20xx年被縣委、政府授予“文明單位”,___鎮(zhèn)黨委、政府授予“社會治安綜合治理先進集體”,縣衛(wèi)生局綜合目標考核二等獎;20xx年被縣委、政府授予“×××平安單位”,縣衛(wèi)生局評為“衛(wèi)生工作先進集體”,綜合目標考核一等獎,___鎮(zhèn)黨委、政府授予“十星級文明站所”。
這些榮譽,承載著各級領導的關(guān)愛與培養(yǎng),凝聚著全院職工的心血與汗水,同時也是對我多年工作的肯定。成績屬于昨天,不能代表今天,更不能代表明天,在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點,那就是“下一個球踢得最好!”
第四、醫(yī)院的改革和發(fā)展具有良好的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,外部環(huán)境主要體現(xiàn)在兩方面:一方面,富于創(chuàng)新、求真務實的局領導班子的正確領導;另一方面有較好的區(qū)位優(yōu)勢和社會各界的普遍關(guān)心與關(guān)注。內(nèi)部環(huán)境主要有三方面:一是悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊,提供了巨大的發(fā)展?jié)摿;二是歷任院領導為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅實的基礎;三是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚、業(yè)務過硬、樂于奉獻的職工隊伍。我能把外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境這兩大優(yōu)勢作為中醫(yī)院騰飛的兩只翅膀,使醫(yī)院的發(fā)展更上一層樓。
二、對所競聘崗位的認識和上崗后的設想主要突出六抓:
第一、抓理思路、定目標、重特色。我理解大概包括為2o個字,即搞好服務,穩(wěn)定大局,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,自強不息。要突出中醫(yī)特色,發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢,發(fā)展專病專科,以特色求生存,以內(nèi)科為基礎,骨傷科為龍頭,中西醫(yī)結(jié)合為主導,開辟專病?祁I域,采取“走出去、請進來”的工作思路,確定?品较,合理制定?瓢l(fā)展規(guī)劃和建設計劃,使特色專科形成規(guī)模,從而提高醫(yī)院醫(yī)療服務質(zhì)量和水平,增強綜合競爭力。比如肝病?、皮膚病專科、糖尿病專科、高血壓病?频龋嬲纬稍河袑?、科有專病、人有專長的中醫(yī)特色服務,打造名醫(yī)品牌,發(fā)揮名醫(yī)效應,使中醫(yī)得到長足發(fā)展。
第二、抓制度建設。一是建立和規(guī)范規(guī)章制度,建立醫(yī)院長足發(fā)展的長效機制,用無情的制度管有情的人,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。二是建立和完善各種競爭用人機制。尺有所短,寸有所長,充分發(fā)揮各人的特色,使全院職工人人找到合適崗位。三是深化分配制度改革。用效率來衡量職工的工作,充分調(diào)動職工工作積極性,努力打造效率型、服務型單位。
三、抓隊伍建設。
人是生產(chǎn)力中取決定作用的因素,以人為本,就要建立一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊伍,就必須重視人才的培養(yǎng),在醫(yī)院內(nèi)部,一方面發(fā)揮老專家、老醫(yī)師的作用,采取“傳、幫、帶”的方式,使年輕人迅速成長為名醫(yī),另一方面發(fā)揮年輕人的理論知識優(yōu)勢,形成優(yōu)勢互補,共同促進的良好氛圍,同時,采取外出學習、短期培訓等方式,提升現(xiàn)有醫(yī)務人員的業(yè)務能力和業(yè)務水平。
四、抓行風建設。
加強醫(yī)德醫(yī)風建設,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,用正面典型弘揚正氣,用反面典型警示教育,用述廉評廉、家庭助廉凈化行業(yè)風氣,強化監(jiān)督制約機制,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
五、抓硬件設施建設。
“工欲善其事,必先利其器”,一個缺乏現(xiàn)代化設備武裝的單位,其發(fā)展也是有限的,是很難適應發(fā)展需求的。因此一方面要盡可能地引進新設備,不斷提高醫(yī)院工作的科技含量,另一方面多渠道爭取資金,改善病房條件,做好醫(yī)院的搬遷工作,努力營造一個民主、優(yōu)美、舒適、整潔的人性化環(huán)境。
六、抓協(xié)調(diào)工作。
作為院長,一要抓各項工作的組織協(xié)調(diào)。二要抓好本單位各科室之間、職工之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。三要拓寬和疏通民主渠道。多聽聽職工的呼聲和群眾的意見,及時為職工和群眾排憂解難,構(gòu)建一個和諧的人際關(guān)系環(huán)境和工作環(huán)境。四要抓好醫(yī)院同上級主管部門和其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,為醫(yī)院的發(fā)展開拓一個更為廣闊的空間。
如果領導和大家給我這個機會,把我推上這個崗位,我將加倍珍惜,努力工作,如果不能上崗,我也會加倍努力,盡心、盡力、盡職、盡責抓好___中心衛(wèi)生院的工作,百尺竿頭更進一步。
醫(yī)院競聘演講稿9
各位領導:
大家好!
我叫史**.競聘的崗位是ct室主任,也是向大家學習來了!
現(xiàn)在我把自己的基本情況向大家介紹一下:XX年來到我們醫(yī)院.96到XX年,在河南省信陽醫(yī)學院學習 醫(yī)學影像診 斷學,期間在河南省腫瘤醫(yī)院實習一年 .XX年,被我院第一個派往河南省鄭州中心醫(yī)院進修核磁診斷半年,并親自參與核磁的初建,同年取得執(zhí)業(yè)助理證書.XX年在新鄉(xiāng)醫(yī)學院繼續(xù)醫(yī)學深造,并與XX年11份取得大專學歷..XX年被我院聘為ct室副主任,XX年競聘為ct室主任. XX年,全程參與螺旋ct的初建并使各項業(yè)務順利開展.同年,取得大型醫(yī)用設備ct醫(yī)師上崗合格證書
從業(yè)8年來,自己勤奮學習,用心總結(jié),對影像的診斷有一定的造詣,在腫瘤醫(yī)院,師從影像教授黎海亮老師,在中心醫(yī)院副主任醫(yī)師王天玉主任直接指導下,使自己對理論更有深刻的認識,對臨床疾病的診斷提供 更有價值判斷.
如果這次我競聘成功,我會一如既往的落實和加強上次競聘對大家的承諾.即,為患者提供溫馨周到的服務,把病人當親人,視病人當衣食父母,另外,我們也緊密聯(lián)系臨床,做到經(jīng)常跑病房,跑門診,盡全力為醫(yī)生診治提供最有價值的參考,通過和醫(yī)生的交流,和對一些特殊病例進行了治后隨訪,來提高我們的診斷水平.其次,我會加強科室的日常管理,監(jiān)督執(zhí)行醫(yī)院的`各種規(guī)章制度,獎罰分明.加強對機器的養(yǎng)護,注意成本的節(jié)約,調(diào)動科室的積極性,提高我們的服務水平.最后我也會繼續(xù)以寬容的心態(tài),與科室成員和諧相處,創(chuàng)造健康有序,和諧寬松的工作環(huán)境,把科室所有的問題統(tǒng)一到全心全意為病人提供服務上.
今天我能站到這里,本身就是對自己的超越.無論這次當選與否,我都會積極配合醫(yī)院和科室的各項工作,為醫(yī)院和諧發(fā)展作出自己的一份努力.我懇求在座各位同事和領導,根據(jù)客觀實際作出判斷.
最后,我用一個深鞠躬向大家表達一直以來對我的關(guān)懷和支持!
謝謝大家。
醫(yī)院競聘演講稿10
尊敬的各位領導、各位評委、同志們:
大家好!
作為一名科主任,我沒有資格談什么索取,沒有資格講什么條件,只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績、誠實守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局,才能帶出一個充滿溫馨與激勵,競爭與創(chuàng)新的和諧團隊,讓“院榮我榮,院衰我恥”的理念牢記心中。在醫(yī)院這個大家庭里,實現(xiàn)自己心中的夢想,那就是做一名優(yōu)秀的科主任,在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績,讓愛與奉獻精神在平凡的崗位上發(fā)揚光大!
作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好,更優(yōu)秀,是我時刻都在思考的一個問題,為自己制定一個目標,為自己制定一份計劃,為科室設計一個未來,讓“管理變成嚴肅的愛”“讓創(chuàng)新變成最大的福利”,是我一直努力的`方向,因為“機會只屬于有準備的人”。不在競爭中崛起,就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目標。
第一方面:以德行醫(yī)扎實工作
作為一名優(yōu)秀的科主任醫(yī)德是最主要的。記得看過一篇報道:“一位農(nóng)民小伙子說‘救護車一響,一頭豬白養(yǎng);住上一次院,一年活白干;致富十年功,大病一日窮”。這更嚴肅的要求我及我們科室的醫(yī)務人員要以誠為本,堅持不做不必要的檢查,不開大處方,能用普通藥的不用貴藥,為患者減輕負擔,為科室樹立形象,帶動一個溫馨的團隊,用真情和愛心,用細心和耐心,呵護著每一個新生命的誕生,維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。
第二方面:勤奮上進精益求精
同志們深知,在科學技術(shù)日新月異的今天,只有不斷的努力學習,才能趕得上快速發(fā)展的科學腳步,優(yōu)秀科主任應不斷的充實自己,利用業(yè)余時間學習新知識,接受新信息,掌握新技術(shù),增強服務技能,提高專業(yè)水平,讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,帶動一個學習型的團隊,潛心鉆研、發(fā)奮自強,打造一支業(yè)務精湛的高素質(zhì)隊伍。
第三方面:以身作則精誠團結(jié)
處處身先士卒,用心去做事,以真摯的情感對待病人,以敬業(yè)的精神對待工作,以誠懇的態(tài)度對待同事。做到別人休息我頂班,別人休假我加班,別人有病我?guī)桶,以精湛的醫(yī)術(shù)救治人,以高尚的醫(yī)德感染人,以奉獻的精神教育人,以此產(chǎn)生巨大的凝聚力,打造一個協(xié)作型的團隊。
第四方面:競爭創(chuàng)新創(chuàng)收效益
面對激烈的醫(yī)療競爭,我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫(yī)生的崇高責任,帶動一個敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭取的創(chuàng)新型團隊。目前我們科室剛剛起步,我們有信心,通過過硬的診療技術(shù)、特色的服務內(nèi)容、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳,在提高社會效益的同時,提高科室的經(jīng)濟效益。
第五方面:責任意識全局觀念
科主任考慮和處理問題時,要從大局著眼。為科室人員謀福利,為科室和全院更好的發(fā)展盡職盡責,盡心盡力。在處理局部和全局關(guān)系的問題上,打造一個以醫(yī)院為主,科室為輔的高效團隊。
成敗于否,在乎一心,全心投入,真誠相待,讓我和我的優(yōu)秀團隊在院領導的鼓舞下,開拓創(chuàng)新、奮勇前進,追求成功,創(chuàng)造業(yè)績,再創(chuàng)我院的輝煌!
謝謝大家我的演講完畢!
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