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競聘上崗演講稿

時間:2021-04-28 18:14:11 競聘上崗演講稿 我要投稿

關(guān)于競聘上崗演講稿七篇

  演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在我們平凡的日常里,很多地方都會使用到演講稿,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編精心整理的競聘上崗演講稿7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于競聘上崗演講稿七篇

競聘上崗演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  大家好!

  我是***,***會計學專業(yè)本科學歷,會計師職稱。擁有十年的財務(wù)工作經(jīng)歷。期間我從事了出納、預(yù)算會計,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,經(jīng)過多崗位的歷練逐漸成為一個較成熟的財務(wù)人員。今天我競聘的崗位是財務(wù)部的管理會計,這次競爭對我來說是一次挑戰(zhàn)也是一次難得的學習和鍛煉的機會。

  首先,談?wù)勎覍芾頃嬤@個崗位的認識。我認為管理會計的主要職責可以用“服務(wù)”兩個字概括,對上,利用會計手段分析整理信息整理為公司決策提供服務(wù);對下,服務(wù)于本部門高效運行,堅決完成本部門分配的計劃與任務(wù);對中,溝通會計信息,服務(wù)于各個職能部門健康發(fā)展。

  一方面要做好財務(wù)本專業(yè)的工作,如預(yù)算管理、國有資產(chǎn)管理、經(jīng)營狀況分析、提供決策相關(guān)的會計信息等,另一方面又要完成公司事務(wù)性的工作,如效績考核、體系建設(shè)等。

  所以管理會計是個綜合性較強的崗位,我將根據(jù)企業(yè)內(nèi)部改善經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益的需要,結(jié)合運用數(shù)理統(tǒng)計方法及電子計算機,進行選擇、計算、分析,向企業(yè)各職能部門的決策者提供有關(guān)信息,以便確定目標、做出決策、加強控制和進行業(yè)績考評;同時加強對信息的控制和管理,編制不同的報表,提供不同的信息,服務(wù)于內(nèi)部決策。

  然后我競聘這個崗位的理由有:1)經(jīng)驗。我具有從事該崗位多年的工作經(jīng)驗,尤其是我從事過多工種的財務(wù)工作,熟悉個中業(yè)務(wù)流程,積累了豐富的經(jīng)驗,能夠抓住重點,統(tǒng)攬全局,快速適應(yīng)新的崗位。我想我完全能夠勝任管理會計的職位。

  2)服務(wù)。我具有較高的服務(wù)意識。財務(wù)是后勤部門,為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。長期的會計工作,鍛煉了我的溝通協(xié)調(diào)能力,不斷地提高了服務(wù)意識,牢固樹立了服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)生產(chǎn)能經(jīng)營的理念。工作中我較好地與各部門加強了聯(lián)系,為完成各職能部門的任務(wù)而團結(jié)協(xié)作。常年來,不管是休息日還是節(jié)假日,只要公司或者其他部門需要,我都要毫不猶豫地加班加點,服務(wù)于相關(guān)人員。

  3)責任心。會計工作需要用具體實在的數(shù)據(jù)說話,提高責任意識非常重要。參加工作我始終嚴謹細致,一絲不茍,養(yǎng)成了細致入微的良好習慣,認真對待每一個數(shù)字,仔細對待每一張報表,以高度和責任感和強烈的使命感高效完成上級的任務(wù),履行好自己的職責。工作中力求盡善盡美,敢于負責,勇于創(chuàng)新,能夠做到與時俱進,能夠很快適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新崗位新環(huán)境。我想高度的責任心有助于我承擔重任。

  如果這次競聘能夠獲得領(lǐng)導信任,同事們的支持,讓我有幸走上這個工作崗位,我將在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下從以下幾個方面開展工作:

  1、努力學習,提高專業(yè)技能促進自身綜合素質(zhì)的不斷提升。財務(wù)工作是一個高風險的職業(yè),因此,應(yīng)該加強自身政治理論和會計人員職業(yè)道德學習,用科學的理論來武裝自己的頭腦。

  2、修改和完善部門體系文件,保證綜合體系在本部門的持續(xù)改進和有效運行。隨著行業(yè)管理的發(fā)展和完善,管理制度和辦法不斷出臺,以及新會計軟件的實施,使得原有的體系文件與實際不相匹配。下階段我將在體系辦的指導下和部門同事一起將對體系文件進行梳理和改進,保證體系在本部門的有效運行。

  3、完善預(yù)算編制,促進預(yù)算管理更加全面。雖然公司這幾年預(yù)算管理有了很大的提高,但是全面預(yù)算的編制還不夠完善,

  如果我競聘成功了,我將以自己勤勞的雙手不遺余力地做好本職工作,用最好的成績來回報大家的厚愛。不管以后在什么崗位上,我都會一如既往的秉承財務(wù)人求真、務(wù)實、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,默默奉獻自己的微薄力量。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘上崗演講稿 篇2

  我于1988年河北司法學校畢業(yè)后,分配到XXX市司法局工作,1992年到法院工作,1999年5月到辦公室任副主任,20xx年8月到XXX法庭代理庭長。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學及中央黨校法律本科班的學習,現(xiàn)均已畢業(yè)。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。

  一、競爭的優(yōu)勢:

  20xx年5月份通過競爭上崗,我擔任辦公室付主任,在擔任付主任2年時間內(nèi),我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領(lǐng)導活動中,在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復雜的工程,與其他行政部門的后勤管理工作相比較,有其獨特的特性,除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障,為法院創(chuàng)造一個良好的工作學習、生活環(huán)境之外,每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益,即具體又實在。但最主要的是法院后勤工作的復雜性,既有人際關(guān)系,又有人與物的關(guān)系,比如審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障,以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮,精心安排,稍有疏漏就會影響審判業(yè)務(wù)的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系,又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系,我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述,現(xiàn)不再一一贅述。

  二、競崗成功后的改革措施。

  如果我能競爭成辦公室主任,隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成,我認為后勤管理應(yīng)該以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ),以科學管理為手段,大膽引進外地經(jīng)驗,以提高效益為目的。

 。ㄒ唬┖笄诠芾砩鐣、企業(yè)化。隨著法院機構(gòu)改革的不斷深入,光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了,必須運用行政和經(jīng)濟相結(jié)合的手段,也就是將服務(wù)型逐步轉(zhuǎn)化為服務(wù)經(jīng)營型。現(xiàn)在法院這種“小而全”的后勤管理體制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、財力的極大浪費,與法院審判工作的需要也不相適應(yīng)。實行后勤管理社會化和企業(yè)化,將服務(wù)職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來,成為經(jīng)濟實體的服務(wù)中心,為法院工作人員提供就餐服務(wù)、交通信息服務(wù)、住房維修服務(wù)、會議及環(huán)境綠化、美化服務(wù)等等。這樣不但可以縮減行政編制,節(jié)約經(jīng)費,而且還可以提高工作效率,加強競爭,創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

 。ǘ┵Y源配制效益化,F(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財務(wù)管理、服務(wù)接待、飲食、醫(yī)療服務(wù)、通訊等等,包攬了許多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局,造成了人才、資源的浪費。我覺得把后勤服務(wù)部門的改革同改組、改造和加強管理結(jié)合起來,在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務(wù)性工作中,盡可能地發(fā)揮其職能,盤活現(xiàn)有存量,以產(chǎn)生其經(jīng)濟效益。

 。ㄈ┓⻊(wù)商業(yè)化。法院的后勤服務(wù)部門要跳出無償服務(wù)的怪圈,樹立服務(wù)出效益的觀念,把堅持服務(wù)的宗旨與服務(wù)商業(yè)化統(tǒng)一起來,使服務(wù)的投入、產(chǎn)出和收益進入一個良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

 。ㄋ模┯霉な袌龌。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工辦法,引入用人競爭機制,根據(jù)后勤服務(wù)工作的不同崗位,不同勞動強度,不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況,實行全員勞動合同制,按勞取酬,對某些崗位的缺額和新建單位所需人員,實行“公開招考,擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員,必要時實行后勤管理人員聘用制。

  總而言之,法院后勤工作,要真正實現(xiàn)為審判工作提供全面高效的`服務(wù)。

  謝謝大家!

競聘上崗演講稿 篇3

  大家好!

  今天,來到這個講臺參加超市主管競聘,心情很激動。首先,感謝公司領(lǐng)導給我們提供了一次展示自我,相互學習的機會!肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然趨勢,也是公司發(fā)展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有利于我個人素質(zhì)的進一步提高。今天挑戰(zhàn)這個崗位,我有勇氣擔當重任,有信心把今后的工作做得更好。在這里,我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事,都能取得較好的成績。

  我競聘的崗位是xx店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

  我畢業(yè)于商業(yè)管理學院,我自從進公司商場以來,我從事電工工作,通過在工作中不斷的學習,我努力提高自己的業(yè)務(wù)技能,保證安全用電,無安全事故,后有調(diào)防損部工作,使我對公司經(jīng)營模式有了*的了解,在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高。

  我是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

  我熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平。

  在工作中有較強的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

  超市是一個生活的縮影,是大眾生活的消費的場所,我們代表了公司的形象,我們和顧客直接交往,組長是要帶領(lǐng)大家努力工作的,吃苦在前,享受在后,不但要做好自己的工作,還要做好全組的工作,防損,安全,銷售,消防。商品陳列,衛(wèi)生防鼠等工作。作為組長,必須了解主管經(jīng)理及主管店長的主要工作思路和目標,我理想概括為20個字,即“搞好服務(wù)、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息”。

  認真貫徹執(zhí)行商場的各項決定,加強學習,積極進取,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力,用誠摯的感情團結(jié)全體同事,充分調(diào)動大家的工作積極性,同心同德,搞好防損,安全,銷售,消防。商品陳列,衛(wèi)生防鼠各項工作是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而調(diào)動小組每個人的工作積極性。

  要擺正位置,當好參謀。首先超市工作要盡其所有,收集各種信息供領(lǐng)導參考,向領(lǐng)導提供各種建議和主張,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,和其他小組協(xié)調(diào)好,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。

  要讓每個員工和促銷樹立依法經(jīng)營、維護公司利益的思想,同時,把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀律、服務(wù)秩序等作為培訓的基本內(nèi)容,讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。做好員工和促銷的工作安排、指導和考核,切實執(zhí)行公司每期dm及店內(nèi)的各項促銷活動,充分做好宣傳及布置的工作;認真做顧客接待工作,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

  工作設(shè)想

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己的崗位職責:

  1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作,同時建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,使崗位職責明確,做到規(guī)范有序,有章可循。

  我認為:作為部門主管,是分擔超市總經(jīng)理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的服務(wù)技能培訓,提高整體員工的服務(wù)銷售水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

  2、努力完善自我,提高工作能力。

  雖然我在百貨工作了3年多,累積了一定的工作經(jīng)驗,但是在超市零售行業(yè)一日千里與時俱進的今天,尤其是在店面運營和管理方面,如何加強零售經(jīng)營與營銷的業(yè)務(wù)能力上,在強化一線銷售人員服務(wù)意識,做好本職工作上,將會是一個需要認真學習,不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學習,*實踐,才能做到與時代同步,擔當起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。我有信心不斷完善自我,努力把自己的工作做好!

  3、探索創(chuàng)新解決問題的方法。

  加強員工交流和對外協(xié)作能力,在不斷提高自己水平的同時,還應(yīng)該能夠組織各方面力量,充分為公司的銷售,提供更加完善的服務(wù)。另外還要加強部門銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的培訓,提高整體銷售意識和服務(wù)水平,以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。

  4、加強新品引進,利用先進的促銷方法進行創(chuàng)新銷售,提高銷售業(yè)績。

  作為一個零售超市,我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時,也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。眾所周知,超市零售業(yè)是不斷發(fā)展,不斷進步的一個新課題。

  尊敬的公司領(lǐng)導,誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果公司委以我組長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,協(xié)助公司和超市領(lǐng)導使商場營運的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

競聘上崗演講稿 篇4

  如果得到領(lǐng)導的認可和支持,能成功競聘經(jīng)理助理一職;我將嚴格服從經(jīng)理及高層的領(lǐng)導,全面協(xié)調(diào),勇于擔職,爭先創(chuàng)優(yōu),為企業(yè)各項工作的順利開展提供有力的支持與保障,并為公司今后的發(fā)展作出貢獻。具體來說,主要從以下方面努力:

  第一、立足崗位,無條件服從領(lǐng)導安排,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。

  按照分工擺正位置,強化大局意識,當好參謀助手,在工作中做到出謀劃策到位,參與決策不越位,承擔責任補位,執(zhí)行任務(wù)當前衛(wèi)。協(xié)助配合經(jīng)理圍繞經(jīng)營目標,服務(wù)企業(yè),履行職責,做好站務(wù)管理的運營、管理和保障工作,落實各項規(guī)章制度,強化全體員工依法經(jīng)營、防控風險的責任意識,進一步統(tǒng)一、規(guī)范公司站務(wù)管理標準,加強專項業(yè)務(wù)指導。開展有針對性、有效的思想政治工作,團結(jié)同事,關(guān)心員工生活,進一步營造心齊、氣正、和諧的工作氛圍。

  第二、整合市場,增強自身的抗風險能力。

  集團公司營運車輛達800多輛,省際、省內(nèi)班線多達上千條,在面臨鐵路沖擊時,我們可進行必要的調(diào)整,減少與高鐵、動車平行線路的行駛,多發(fā)展支線班線,多搶占高鐵不?康目瞻c,發(fā)揮公路運輸?shù)撵`活、機動性,為旅客提供門對門的便捷服務(wù),減少旅客中轉(zhuǎn)、換乘等出行成本,吸引客源,增加收入,爭取與鐵路共存共贏。同時對集團所屬班線內(nèi)客源密集,旅客流量大,收入穩(wěn)定,五年內(nèi)不受火車沖擊的班線進行整合。盡量實行公路經(jīng)營模式,逐步凈化壟斷市場,確保利潤最大化,對受火車沖擊較小的各運輸公司相同班線可按客源及市場情況進行統(tǒng)一管理,減少不必要的內(nèi)耗,特別要注意對線路及車輛的調(diào)整時不要只顧各運輸公司的利益得失,而要站在集團公司的高度看問題;

  第三、提高服務(wù)質(zhì)量,樹立集團公司良好的企業(yè)形象。

  推動企業(yè)文化的發(fā)展,創(chuàng)建更多具有代表性的企業(yè)品牌,組織開展各項服務(wù)窗口評比活動,切實推進樹立如宏基車站春天服務(wù)班、付家坡車站服務(wù)天使班、金家墩車站七彩服務(wù)班等先進典型的宣傳;

  第四、提高員工素質(zhì),調(diào)動員工工作積極性。

  努力提高員工素質(zhì),積極開展各項愛崗敬業(yè),爭優(yōu)創(chuàng)先活動,加大對各項服務(wù)標兵、技術(shù)能手,雙創(chuàng)先進、春運先進、安全先進等優(yōu)秀管理者及員工的獎勵,調(diào)動員工的積極性,增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  第五、圍繞運輸主線,積極探索發(fā)展空間。

  抓好客運主業(yè)收入的同時,圍繞公路運輸主線,積極探索加大對其它延伸領(lǐng)域如物流、賓館、大型購物超市、旅游等客運資源的開發(fā)和利用,尋求新的經(jīng)濟增長點。

  第六、銳意進取,開拓創(chuàng)新。

  我將系統(tǒng)學習站務(wù)管理的基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)知識。特別要向老同志、向公司全體同事虛心學習,盡快地熟悉業(yè)務(wù),進入角色,開展工作。做好這份工作絕非輕而易舉的事,盡管自身還有管理經(jīng)驗不夠、全面抓工作的意識不足等欠缺,但我有信心、有決心干好這項工作,要在實踐中鍛煉以不斷提高自我,只要功夫深、鐵杵磨成針,一定不辜負組織和同志們的期望。

  各位評委、各位領(lǐng)導,集團站務(wù)公司管理工作,任重而道遠。今天的承諾即是明天的行動。如果大家信任我、支持我,請投我一票,為我加油!如果我落聘,我仍將保持黨員干部先鋒模范和奮發(fā)進取的風貌,在喜迎“十八大”勝利召開的精神鼓舞與感召下,在本職崗位奉獻更大的激情與豪邁!

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

競聘上崗演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家下午好!

  首先我要感謝各位領(lǐng)導、同事對我的信任和支持,給我這個機會參加競職演講。此外我還想代表今天參賽的選手對各位領(lǐng)導、各位評委一天來的辛苦工作表示感謝,感謝你們?yōu)橛蜌庠嚥晒具x拔人才而付出的辛苦努力。

  我叫**,現(xiàn)年**歲,懷揣著夢想與激情,我從“象牙塔”走進“石油城”,被分配到了油氣試采公司地質(zhì)研究所,忘不了當年書記在對新分大學生崗前培訓時,寄語我們“奮斗改變命運,夢想讓我們與眾不同”,是啊,“等來的是命運,拼來的是人生”,一直以來我都是用這句話激勵自己。時光總是過得匆匆,轉(zhuǎn)眼間我在遼河這塊熱土上已經(jīng)奮斗了兩載春秋,而我慢慢發(fā)現(xiàn):由于生產(chǎn)現(xiàn)場知識的欠缺,工作中我越來越吃力。我也逐漸意識到我該到基層這個大熔爐接受鍛煉,汲取新的知識。恰逢公司加快基層干部年輕化、知識化的進程,我才有機會來參加今天的競聘演講,想想看自己還是很幸運的。也許有人會笑話我是越來越往下走,我會驕傲的對他們說:“蹲下只為跳的更高!”之外,促使我努力去爭取技術(shù)員這一角色的,我覺得我有以下幾個方面優(yōu)勢:

  一是具備較強的工作能力。在地質(zhì)研究所工作的兩年里,我主要負責榮72塊、更黃66塊,我積極與研究院等單位配合,努力摸索區(qū)塊構(gòu)造發(fā)育情況、油藏成藏規(guī)律,部署實施滾動井2口、開發(fā)井5口,這些區(qū)塊都成為公司重要的產(chǎn)能建設(shè)區(qū)塊,為公司的穩(wěn)產(chǎn)貢獻了一份自己的力量。另外在這兩年間,我還獲得油氣試采公司油水井分析比賽的二等獎,并代表公司參加油田公司油水井分析比賽,獲得了第三名的成績,并有多篇論文在期刊上發(fā)表。

  二是具有較強的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神。都說地質(zhì)是公司加班最多的科室,我可以毫不夸張的說,在地質(zhì)研究所的兩年里,我是加班最多的科員。曾經(jīng)為了幾個匯報,連續(xù)好幾個月加班到深夜。

  去年8月份我來到作業(yè)區(qū)工作,沒多久就趕上局采油生產(chǎn)管理大檢查,出于對新人鍛煉的目的,作業(yè)區(qū)領(lǐng)導指派我負責各項資料的建立和匯總。由于作業(yè)區(qū)管理模式的第一年運行,很多資料都不完善甚至空缺,而只有一個多星期的時間健全這些資料,于是這一個星期我每天都忙到凌晨,甚至最后還干了個通宵,一個星期我就睡了不到三十個小時,最后終于圓滿完成了作業(yè)區(qū)安排的各項任務(wù)。需要指出的是這個星期我對象從陜西西安來看我,我?guī)缀醵紱]有怎么陪她,其實內(nèi)心還是很愧疚的。

  我覺得我能做這些,和我較強的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神分不開的。

  三是我虛心好學,努力提高素質(zhì)能力。大學期間我學習的地礦類地質(zhì)學,偏重于找金銀銅鐵之類的固體礦物,對石油地質(zhì)不甚了解。分配到公司地質(zhì)研究所后,工作中我積極請教科室內(nèi)各位前輩,工作之余我自學,惡補石油地質(zhì)學、采油工程等科目,在最短的時間了解并能應(yīng)用這些知識,達到了獨立頂崗的能力。

  到作業(yè)區(qū)后,有一件事對我的觸動很大,當時是我和隊長一起去馬1109c檢泵作業(yè)現(xiàn)場,作業(yè)隊給我們要一個新的方卡,隊長讓我去車上取,我當時就懵了,不怕大家笑話,我真的不知道方卡長什么樣,后來還是值班司機,一個**年的小伙給我找的。在這里我要感謝司機小王,不僅僅是他讓我知道了方卡長什么樣,我相信一輩子我也不會忘記,更讓我知道作業(yè)區(qū)的每一個人都是我的老師,都值得我去尊敬去學習。

  四是樂于溝通,充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神。我信奉以誠待人、以禮待人、以心待人的處世之道。在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)。公司機關(guān)工作的兩年,不但在公司,和研究院、其他采油廠等兄弟單位,測井、錄井等乙方單位都建立了良好的人際關(guān)系。

  我非常認可遼河油田的家文化,一個科室甚至一個公司都應(yīng)該像個大家庭一樣。我們組最近有人事變動,a2系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作需要大家承擔。由于需要每天錄入,因此節(jié)假日也不能休息,考慮組里其他人都有家人需要照顧,而我自己家是外地的,沒有后顧之憂,我主動承擔起了這項工作。雖然占用了一些自己的休息時間,但我覺得很值得,為了他們,我心甘情愿。

  最后,技術(shù)員還要有良好的身體素質(zhì)和積極向上的求是精神。我熱愛運動,身體素質(zhì)沒的說,每天下午下班后我都會去鍛煉健身,這也能反映出我的第五個優(yōu)勢--對待事情有高漲的熱情和持之以恒的精神。

  綜上所述,我認為我能勝任技術(shù)員這一崗位。而且,我相信假若我能夠競聘成功,我一定會立足本職、扎實苦干,勇挑重擔、攻堅克難,大膽探索、銳意進取,自覺站在公司改革發(fā)展的前列,充分發(fā)揮青年員工的生力軍和突擊隊作用。

  借此機會我想談?wù)勎覍Υ髮W生下基層的一些看法:青年人是公司的重要資源,是最需培養(yǎng)、最有潛力、最可依靠的群體。青年大學生的健康快速成才勢必為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強大動力。

  但是值得注意的是,在近期和大學畢業(yè)生的交流中,我感到部分青年大學畢業(yè)生流露出對基層普通崗位的厭倦,希望盡快走到關(guān)鍵技術(shù)和管理崗位的傾向,煉鋼”。扎根基層,才能快速成才;鶎邮桥囵B(yǎng)干部、鍛煉干部、識別干部的學校。公司一貫重視從基層和生產(chǎn)一線選拔優(yōu)秀的年輕干部,因此放下架子、撲下身子,全面了解和熟悉基層工作,不斷提高自己、超越自己,才能出類拔萃、脫穎而出。

  墻之高在于地基之深,葉之茂在于樹根之牢。青年大學畢業(yè)生只要懷揣夢想、耐住寂寞,扎根基層,腳踏實地,成才之路就能越走越寬,人生價值就能早日實現(xiàn)。

  我的演講結(jié)束,感謝大家!

競聘上崗演講稿 篇6

  作為一名店長,我就要引導以純員工的水流按正確的方向匯入大海。我認為店長的工作,一方面要嚴抓管理,另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導、配合和策劃的專長。

  管理應(yīng)該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應(yīng)該以以純的企業(yè)文化為基礎(chǔ),實際情況為主,客觀環(huán)境為輔,培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認知度;培養(yǎng)員工團隊協(xié)助精神和集體觀念,加強員工和各部門負責人之間的相互協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學習心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識,也要知曉相鄰區(qū)域的服務(wù)常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化,而是把“以純”這個品牌形象充分本土化,和江西當?shù)匚幕玫厝诤。所以我要培養(yǎng)員工換位思考、打破思維定勢的意識,加強相互學習,才能取長補短,相互輔助。

  就店長工作而言,對內(nèi)要指導工作,制定任務(wù),監(jiān)督應(yīng)運,分析應(yīng)運中存在的問題,對出現(xiàn)的問題及時解決,提供必要的幫助;對外要不斷加強宣傳,追求更高的美譽度和認知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪,但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒。

  假如我是一名店長,我會加強服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的,而服務(wù)是無形的,今天的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。例如:服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行,而要真正使陽光服務(wù)照耀到消費者;樹立服務(wù)明星及楷模,使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,形成服務(wù)趕、幫、超的良好氛圍。

  假如我是一名店長,我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導團隊完成公司所下達的銷售指標;他更是一個中間人,是整個連鎖店的關(guān)鍵人物,是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并及時解決;他還是一個優(yōu)秀的培訓老師,員工的榜樣,能夠指導員工出色地完成各項工任務(wù);他還要善于激勵,做員工的拉拉隊長,挖掘員工的內(nèi)在潛能,激發(fā)員工的工作熱情。

  假如我是一名店長,我要從與員工感情、員工的自我價值實現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,我要時時關(guān)心員工的生活,食堂吃得怎么樣,業(yè)余生活搞得好不好,他們的家庭中有沒有困難,有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等,盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事,做到獎罰分明。員工為企業(yè)做出突出貢獻了就要表彰和獎賞,員工違反勞動紀律了就要批評和懲罰,這是不容質(zhì)疑的。雖然沒有絕對的公平,但我要盡量做到公平,這能讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。

  二十一世紀最缺的是人才,我還要識才用才,做一個優(yōu)秀的伯樂。使有能力的人施展他的才華,給他一個展示的空間。待遇方面我要按勞分配,不能用借口或是其它原因,去克扣員工的工資。當企業(yè)遇到困難,我要敢于面對、敢于承擔。就像一位企業(yè)家所說的“企業(yè)的事情,別管和領(lǐng)導有沒有直接的關(guān)系,都要承擔一半的責任”,我覺得很有道理。出現(xiàn)問題不能躲,要率領(lǐng)員工去解決,自己要第一個沖上去。我要做一個這樣的領(lǐng)導,讓員工們心里踏實、放心,能夠全心全意地為企業(yè)服務(wù)。

競聘上崗演講稿 篇7

尊敬的領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  我現(xiàn)任財務(wù)部會計,從開業(yè)至今,一直在財務(wù)部從事各項工作.比較熟悉零售業(yè)的財務(wù)會計核算體系,以及相關(guān)的法律、法規(guī)知識,我對自己擔任會計管理這一職位很有信心,因為我有如下優(yōu)勢:

  一、具備良好的政治素質(zhì)

  我是一名入黨積極分子,雖然現(xiàn)在還不是一名黨員,但我從思想上、行動上,時刻都與黨保持一致.參加過黨組織對積極分子的各種活動和教育,以黨員的標準來嚴格要求自己.

  二、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)

  財務(wù)部的工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始.我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,所以我從沒有因為個人私事而耽誤過工作,在財務(wù)部工作的幾年,從沒遲到、早退過.幾年來的努力與付出,得到了幾任領(lǐng)導的肯定.

  三、具備系統(tǒng)的文化知識和較高的業(yè)務(wù)能力

  大家都知道,財務(wù)工作是一項專業(yè)性較強的工作,我從93年至95在北京供銷學校學習涉及會計專業(yè),96年至XX年考入北京廣播電視大學財務(wù)會計專業(yè),利用業(yè)余時間學完大專.XX年至現(xiàn)在,在北京廣播電視大學會計學專業(yè)本科學習,現(xiàn)即將畢業(yè).幾年來不斷的努力,使我在財務(wù)會計管理方面掌握了較豐富的知識.從基礎(chǔ)學起,制憑證、記帳、報表、財務(wù)管理到管理會計,從中國的財務(wù)會計到西方財務(wù)會計,接觸到的面更廣,視野更寬闊.在這期間,于XX年考取了會計初級職稱.XX年中級職稱過半,這些系統(tǒng)的專業(yè)知識,提高了我在財務(wù)工作管理中的水平,同時也提高了個人的綜合素質(zhì).

  業(yè)務(wù)方面,可以分為三個階段:

  第一階段,初學階段,97年——99年

  這一階段是我做財務(wù)工作的開始,一切都是從零開始,從勾小組庫存、制出入庫憑證、結(jié)算憑證到出納崗位,每一崗位對我都是新起點.在工作中我認真學習,不懂就問,在我的努力下,將勾小組的庫存工作程序簡化,充分利用電腦,只需錄入小組出庫單即可對賬勾聯(lián),從而改變了過去的重復勞動,將這一崗位的工作量減半.

  第二階段,發(fā)展階段99——XX年

  這一階段先后負責記帳、匯總、協(xié)助領(lǐng)導出報表,會計工作電算化,負責稅務(wù)方面等各項工作.這一期間我學習并掌握了財務(wù)核算的基本程序,提高也很快.尤其是負責稅務(wù)方面的工作,特別是從稅收法規(guī)的角度來掌握會計核算方面及流程的設(shè)定,基本掌握了會計核算中涉及到的流傳稅的計算、申報及繳納.

  第三階段不斷提升階段XX年——現(xiàn)在

  在這一階段,負責稅務(wù)方面工作的同時,兼管商品的盤點工作,XX年首聯(lián)托管實行預(yù)算管理,這對于我又是一個新知識,我有幸參加了預(yù)算培訓,并編制商城預(yù)算.

  XX年審計查帳,從別人的查帳程序、調(diào)閱憑證、帳簿等等,以及調(diào)帳要求,我了解了關(guān)于固定資產(chǎn)的管理,應(yīng)付帳款到期不能支付的處置等等財務(wù)管理.

  我負責商城商品的盤點工作、核銷盤點長短款及出具盤點報告.每次都認真審核小組盤點長、短款原因,及時提供真實有效的建議,多次得到領(lǐng)導的采納.過去的盤點程序是“盤點——>填機單——>入機單——>出結(jié)果”,現(xiàn)在利用電腦簡化程序改為“盤點——>入機單——>出結(jié)果”.省去了填機單的工作環(huán)節(jié),這樣降低了勞動量的同時提高了勞動的效率.

  四、具備一定的管理能力

  我在財務(wù)部工作的幾年中,經(jīng)歷了幾任領(lǐng)導,從他們不同的工作作風、管理方法中,我懂得了“取人之長、補己之短”,在處理某些問題時,我開始從多個角度去考慮,學會了換位思考,更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法.

  以上就是我認為勝任這一職位的優(yōu)勢,如果領(lǐng)導認為我能勝任這份工作,那么,我將從以下幾個方面來開展工作,真正做領(lǐng)導的好幫手、好參謀.

  一、建立一套完整的財務(wù)會計核算體系.這要根據(jù)具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定.

  二、建立一套會計人員崗職描述,將每個會計崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做,干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范.

  三、為團體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境,在干好工作的同時,努力提高每一個人的綜合素質(zhì),大家互幫互助,團結(jié)協(xié)作,力爭團隊整體升級,因為我深深知道:學無止境.

  如果領(lǐng)導認為我不能勝任這一職位,說明我在某方面做的還不夠好,我將努力找出自己的差距,為今后工作的開展奠定基礎(chǔ).

  不管怎樣,我都非常感謝領(lǐng)導提供給我的這次機會.

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