有關競聘上崗演講稿錦集5篇
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競聘上崗演講稿 篇1
尊敬的各位領導、同志們,你們好!
首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法,向各位領導和同志們匯報一下。
從部隊退伍后,市總工會是我唯一的工作單位,在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會工作的24年中,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助,使我從一個對工會工作一無所知的青年,到現(xiàn)在成長為領導一個部室的中層干部。我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都得益于工會機關的良好的氛圍和環(huán)境;體現(xiàn)了領導和同志們對我的厚愛和關心。在總工會這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖。是對工會這個大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭辦公室的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支持,才樹立了我競爭辦公室主任的信心。特別是現(xiàn)在的總工會,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,沒有理由不再拼上幾年。競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢:
(一)部隊生活的鍛煉和多年從事機關工作,使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實的工作作風
(二)為人正直、誠實,能善待每一位同志
(三)身體素質好,精力充沛,能吃苦耐勞
(四)在農村、部隊受過鍛煉,又有較長時間的工會工作經歷,特別是接管事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經驗,有較強的組織協(xié)調能力。
如果我當選,我將把領導和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作,團結帶領辦公室全體人員,爭創(chuàng)一流業(yè)績,樹立良好形象,以優(yōu)異的工作成績回報領導和同志們的信任。
一、加強學習。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部,是溝通上下,聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務協(xié)調作用,就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好辦公室全體人員的學習,以適應辦公室工作的要求。
二、開拓創(chuàng)新。形勢發(fā)展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領導的思路和工會工作發(fā)展的節(jié)奏。因此,必須不斷開拓創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。改革后勤服務管理,提高服務質量,在總結以前好的制度的基礎上,根據(jù)不同情況,不同條件,不斷完善,不斷創(chuàng)新,使之更加科學、規(guī)范。
三、精心搞好服務。服務是辦公室工作的天職,在這方面要團結同志,調動大家積極性,按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自己,不斷強化服務意識,提高服務質量努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力地為領導和市總工會的全體同志服好務。
四是廉潔奉公,維護好工會形象。辦公室是工會的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著工會整體形象。公道正派,心無雜念,是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此,我將會按照黨紀國法和工會的規(guī)章制度嚴格要求自己,努力做到慎獨,慎微,不辜負領導和同志們的信任。工作中,將在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時,盡最大能力滿足領導和同志們的工作需要,為工會工作的開展提供有效的后勤保障,確保工會各項工作正常、有序、高效運轉。
競聘上崗演講稿 篇2
尊敬的領導、同事:
大家好!
首先,非常感謝公司領導提供了一個展示自我、參與競聘的機會。
根據(jù)自己個人條件和工作情況,我決定競選生產管理部副部長,我認為自己競聘這個職位具有以下基礎:
第一,具有多年部門管理經驗。我到自來水公司工作18年了,從事過安裝、抄表、設計、預決算等工作,也曾任管網所副所長、營業(yè)所副所長等職,對各部門的工作環(huán)節(jié)和特點有充分的了解,對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。
第二,具有扎實的專業(yè)知識。我先后在多個部門工作過,做過不同技術崗位的事情,并始終保持刻苦鉆研業(yè)務的勁頭,能很快掌握崗位技能,真正做到了干一行,愛一行。通過業(yè)余學習,我已獲得了工程造價管理專業(yè)大專文憑,并取得了“項目經理”和“預決算員”兩個從業(yè)資格。
第三,具有較強的組織協(xié)調能力。我在基層工作了十幾年,有過部門管理經歷,參加過公司專項工作,逐年積累了許多工作經驗,而鐵路岳北地區(qū)水改工程項目執(zhí)行經理的經歷讓我得到了鍛煉,組織協(xié)調能力得到全面提高。
第四,具有強烈的工作欲望。本人年齡正處于精力充沛的中年,個人負擔輕,能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗,名利有得有失,但對工作的熱愛從未減退,并且一直默默無聞地努力工作,希望能有更好的平臺展示自己才能。
如果我競選成功,我將擺正自己副職的位置,協(xié)助部長搞好生產管理部的各項工作,處處維護部長的威信,切實做到:到位不越位,補臺不拆臺。并將努力作好以下工作:
第一,努力學習,提高管理水平。生產管理部是公司生產經營的協(xié)調部門,工作面廣、涉及的事情多,我將會加強學習,努力完善自身的知識結構,以適應新崗位的要求。
第二,以嚴謹務實的工作作風抓好分管工作。我會把過去的工作經驗進行認真的總結,并根據(jù)新的崗位要求嚴格履行職責,把自己份內的工作做得有聲有色。
第三,積極出謀劃策,努力當好助手角色。生產管理部是公司的重要管理部門,是領導們生產經營決策的參謀助手。作一名生產管理部的副職,我會盡全力配合部長工作,準確理解和傳達領導的意圖,積極思考和解決工作中出現(xiàn)的難點、熱點問題,多為領導分憂,為公司創(chuàng)建學習型、節(jié)約型、效益型企業(yè)多作貢獻。
我希望我的上述表述,能夠使各位領導和各位評委感到滿意。如未被聘用,我也會以平常心對待。因為參與競選是鍛煉自己的一種方式,是走向成熟的一種途徑。我希望若干年后,回憶起這一段競選生產管理部副部長的人生經歷,我能夠面對大家毫無愧色的說:對于這份工作,我真的盡力了。無論結果如何,我都會用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態(tài)對待公司!用堅定的信心對待自己!
謝謝大家。
競聘上崗演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好! 首先,非常感謝各位領導和同事的信任和支持,給我這次難得的展示自我、認識自我的機遇和鍛煉、學習、提高的機會。 我市委辦公室舉行科級干部競爭上崗,是推行干部人事制度改革、加強干部隊伍建設的重要舉措。今天,我本著提高自己、鍛煉自己的宗旨,站在這里,進行競爭上崗的演講,希望能得到大家的支持。 我參加市信息辦正科級秘書崗位的競爭,主要是基于以下三個方面的考慮:
一是具有較為扎實的專業(yè)知識。自己先后在市、縣信息辦工作,有著從事信息化工作的經驗和搞好信息化建設的強烈愿望,比較熟悉基層信息化工作實踐,也有一定的信息化理論知識。特別是調入市信息辦以來,堅持不懈地加強對信息化理論知識的學習,努力促進自己從重技術學習向重理論學習轉變、從重實踐操作向重提出思路轉變。同時,在參加全市第一期信息化骨干培訓班的基礎上,堅持不斷地學習計算機和網絡相關知識,并注意在工作實踐提高了自己的信息技術水平。
二是具有較強的工作能力。工作以來,自己經過多個崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己辦文、辦會、辦事及綜合協(xié)調等多個方面的能力。先后從事過調研、文秘、督查及信息化等工作,都取得了一定的成績,曾被評為全國固定觀察點系統(tǒng)優(yōu)秀調查員、全市黨委系統(tǒng)督查工作先進個人,撰寫的調研文章曾在省級刊物上予以刊登。特別是在市委辦公室一年多的工作實踐,自己不斷加強與縣(區(qū))、部門信息化工作人員的協(xié)調溝通,相互之間建立了良好的工作關系,也顯著地提高了自己的`綜合協(xié)調能力。
三是具有較高的綜合素質。在日常生活和工作中,自己注意不斷加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),踏實干事,誠實待人,多年的辦公室工作經歷,培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神,與人為善、樂于助人的協(xié)作意識。這些正是團結同志、做好工作的基礎。 如果這次競爭成功,我將在“深、實、嚴、新”四個字上下工夫,努力做到“學習求深、作風求實、自律求嚴、工作求新”。
1、學習上求深。我將把學習當作提高工作能力的有效途徑,向書本學、向領導學、向同事學,以學習促進步,以學習促提高。一方面,加強政治理論學習,改造自己的世界觀、人生觀和價值觀,不斷提高自己的黨性修養(yǎng)。另一方面,認真學習文秘知識、信息化理論等業(yè)務知識,積極總結和探索信息化工作規(guī)律,全面把握信息化發(fā)展方向。
2、作風上求實。堂堂正正做人,老老實實做事一直是我人生的座右銘。作為市委辦公室的工作人員,我將繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)、吃苦奉獻、團結協(xié)作的精神,不斷提高和改進自己的思想作風、生活作風和工作作風,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效。
3、自律上求嚴。繼續(xù)堅持嚴以律己,誠實待人,工作上積極主動,成績面前不爭先,困難面前不退縮,堅持大處著眼,小處著手,在小事上見精神,在細節(jié)上下功夫,無論事情大小,都以極其認真負責的態(tài)度,保質保量地完成任務。
4、工作上求新。信息化工作是一項全新的事業(yè),當前已成為覆蓋現(xiàn)代化建設全局的戰(zhàn)略舉措,但沒有現(xiàn)成的模式可以借鑒,沒有固定的發(fā)展思路可以遵循。因此,我將與同事們一起,把信息化發(fā)展趨勢與我市實際結合起來,不斷創(chuàng)新信息化工作思路,努力推動我市信息化工作再上新臺階。 尊敬的各位領導、各位同事,競爭上崗,無論失敗,我將以此為契機,尋找差距,加強學習,彌補不足,一如既往地勤奮工作。 謝謝大家!
競聘上崗演講稿 篇4
各位領導:
首先感謝組織上給我這次競聘的機會。下面,我分三個方面向組織和領導報告一下有關情況。首先,介紹一下我的基本情況:我叫吳宇華,漢族,1983年7月出生,籍貫是欽州。
一具有比較扎實的思想素質。到公司工作二年來,我積極參加單位組織的理論學習和各項安全教育活動,不斷地加強世界觀、人生觀和價值觀的改造和品行修養(yǎng)的錘煉,
作為了一名司機,必須具有服從組織、服從需要的大局觀念;必須具有愛崗守責、無私奉獻的敬業(yè)精神;必須具有大公無私、真誠友善的道德情懷。
二是具備良好的專業(yè)技能。以前在其它部門工作時,我最深的體會是:員工不愛崗、沒有技術,那他在這個單位是肯定是干不下去。后來我進到司機班后,看到身邊的兩位老師傅,為了單位的建設,他們不怕辛苦,努力工作,都具有很強的工作技能或工作能力。經歷的感悟和環(huán)境的熏陶,使我懂得了自己無論在哪個崗位,都必須有一種把工作當事業(yè)、把崗位當責任的敬業(yè)精神。從那時起,我更加注重學習請教。一方面,不斷學習業(yè)務知識和交通法規(guī),熟悉本市道路和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路;另一方面,注重虛心向領導和老師傅請教,從而使自己的業(yè)務技能得到了進一步的提高,在電信從事司機工作近半年多來,我達到了安全行駛無違章和的標準,并總結了一些車輛維修保養(yǎng)的技能和經驗,較好地完成了工作任務。實話實說,司機作為一個熟練性技能工種,我無論是在駕齡還是在實踐經驗上,可能與我們單位的一些老同志相比都還存在的一定的差距。但我相信,憑著我長期養(yǎng)成的勤于學習、肯于請教、善于總結的習慣,我想我會逐漸成為一名優(yōu)秀司機的。
三是具過硬的工作作風。當了司機之后,我對待工作我都能做到積極主動、認真負責,任勞任怨。我不僅認真做好份內的勤務工作,還力所能及地為單位其它領導、同事服務,只要叫到我,我從來不講條件不推托,都愉快的接受,積極認真地干好他們交待的工作。為了保障公司用車,不誤工作,我基本上做到了隨叫隨到;在作風紀律上更是嚴格要求自己,對領導工作上的事,我堅持做到不該問的不問,不該說的不說,不該知道的不打聽;切實樹好司機的形象。
競聘后的工作打算和決心
無論我這次能否應聘上司機,我要做到“三個珍惜”:
一是珍惜年輕。年輕就是優(yōu)勢,年輕也是機遇。我要趁自己年紀小、精力充沛、沒有后顧之憂的時候,抓緊時間學習認真學習理論知識和社會知識,全面提高認知社會、分析和解決問題的能力,學會做人,學會做事。
二要珍惜崗位。公司轉型后,不把我們司機當負擔,而是本著對我們高度負責的精神,盡力給我們開辟工作崗位,積極給我們提供施展才華的空間,因此,我要倍加珍惜自己的工作崗位,勤奮學習,扎實工作,認真履行職責,出色地完成公司賦予我的各項工作任務。
三要珍惜環(huán)境。公司雖然轉型了,但我們的工作環(huán)境沒有變、我們一同工作的同事們沒有變,這對我們今后干好工作以及個人的成長是一個得天獨厚的條件。因此,在以后工作和生活中,我要珍惜領導愛、同事情、注重講大局、講奉獻、講團結,努力爭當公司后勤保障和服務前端線上的一名稱職司機,努力爭當構建和諧社會的一名和諧分子。
以上講得不對或不妥的地方,懇請領導和同事們批評指正。謝謝。
競聘上崗演講稿 篇5
競聘上崗是市場經濟條件下企業(yè)發(fā)展的產物。“競”和“聘”是一個問題的兩個方面。競爭是企業(yè)中的個人行為,它所體現(xiàn)的是“能者上、庸者下”的用人原則,通過競爭激勵機制的實施,充分調動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,大幅度提高全員勞動生產率。聘任是企業(yè)的組織行為,它所體現(xiàn)的是一級組織對干部的合理使用,在一定意義上講,聘任什么樣的干部比競爭上崗更為重要,競爭只是前提和形式,聘任才是內容和結果。近年來,一此國有企業(yè)按照德才兼?zhèn)涞臉藴剩x拔了大批優(yōu)秀干部,有力的推進了企業(yè)各項工作的開展。但是隨著企業(yè)改革的深入,如何推進干部競聘上崗,由“讓你干”變成“你想干”把這項牽動大多數(shù)干部切身利益的工作做得更深入、更準確,仍需做很多細致的工作。根據(jù)競聘上崗選拔干部中可能遇到的情況,對幾個具體問題特別是聘任干部的問題談點粗淺的看法以。
要堅持政治標準第一德才兼?zhèn)涫沁x拔干部的根本標準,要求干部要德、智、體全面發(fā)展。但在現(xiàn)實生活中,各 方面都很過硬的干部往往難得。就一個干部而言,常常是這方面強一些,另一方面可能弱一點。這就在聘任干部時,有一個對“德”與“才”怎樣擺位的問題。歷史的經驗和現(xiàn)實的情況一再告訴我們,一定要把“德”放在首位,要特別注意在政治上去考察識別干部。除了要看一個干部在關鍵時候的政治態(tài)度和政治表現(xiàn)外,還要認真地通過平時大量具體的言行去考察其政治方向、政治紀律、政治鑒別力和政治敏感性。任何時候、任何情況下都要堅持“政治標準第一”的原則。正如有的同志說的,沒有“智”的干部是次品,沒有“體”的干部是“廢品”,沒有“德”的干部是“危險品”,干部聘任的目的除了選拔德才兼?zhèn)涞母刹客獠挥幸粋很重要的任務,就是要把住“危險品”的關。這樣強調“德”并不是否定“才”的重要,而是說“德”與“才”相比,“德”是第一位的。
要對業(yè)績具體分析業(yè)績是一個領導干部工作實踐的結果,注重干部業(yè)績,體現(xiàn)了“實踐第一”和“實踐是檢驗真理的唯一標準”的精神。把業(yè)績作為聘任干部的重要依據(jù),可以極大地調動干部的工作潛能。但對業(yè)績要具體分析,最本質的是要看干部對工作的負責精神和駕馭全局的能力。一要看業(yè)績上怎樣來的。如有的企業(yè)在一個時期,硬件建設上得較快,甚至福利和待遇明顯提高,這往往是某些干部在職工中“得分”多少的重要因素。但是這些“業(yè)績”究竟是怎樣來的?是“前任留的”還是“自己掙的”要搞清楚。唯有后者,確實是領導帶領職工艱苦奮斗掙來的,才算真正的業(yè)績,才算真本事。對于那種“前人栽樹、后人摘果”的情況要另當別論。二要看長遠效應?疾煲粋干部的業(yè)績,要看其著眼于企業(yè)長遠建設還上急功近利。不能只看“頭三腳”、“三把火”要注意后勁。如果一個干部只熱衷于做“顯山露水”的事,而對打基礎和需要下苦功夫、慢功夫的基本建設不熱心、嘩眾取寵,一上任就不惜血本要辦多少“實事”、“好事”,這樣拼光了歷任攢下的“家底”,而又給繼任者留下一屁股賬的做法,實在不能提倡。一個對企業(yè)高度負責、思想作風正派、工作作風扎實的干部,會從企業(yè)長遠目標出發(fā),埋頭苦干,在基礎建設上下苦功夫、真功夫。
盡管一時沒有轟轟烈烈的壯舉,但從長遠看,他做的工作對企業(yè)的發(fā)展是十分有益和扎實管用的?匆粋干部要把眼光放長一些,既要看他在任時做了些什么,又要看他能給后人留下占什么。三是要注重看“做功”。眼下有一種現(xiàn)象,個別干部工作不怎么好,但“唱功”很好,會“匯報”,叫你聽起來頭頭是道、有板有眼。要特別防止“干部出數(shù)字,數(shù)字出干部”的現(xiàn)象發(fā)生。要注重群眾公論注重群眾公論,實質上是群眾路線在干部聘任工作中的體現(xiàn)。我們應該相信,任何時候絕大多數(shù)群眾對干部的評價是嚴肅公正的,群眾眼睛是亮的,對每個干部基本素質如何、表現(xiàn)怎樣,他們心中都有“一桿秤”。只要充分相信群眾,真心誠意地依靠群眾,尊重群眾的意見,是可以對干部得出正確結論的。要注重干部的道德人品“知識就是力量”人人皆知,但是對一個領導干部來說“人品就是力量”未必人人在意。
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