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競聘上崗演講稿

時間:2024-07-31 10:19:36 競聘上崗演講稿 我要投稿

【精選】競聘上崗演講稿模板7篇

  好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。隨著社會一步步向前發(fā)展,很多地方都會使用到演講稿,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編幫大家整理的競聘上崗演講稿7篇,希望對大家有所幫助。

【精選】競聘上崗演講稿模板7篇

競聘上崗演講稿 篇1

各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事:

  大家好!

  我叫******,畢業(yè)于*********學校會計學專業(yè),大專文化程度,具有會計師和審計師專業(yè)技術(shù)資格。從1996年7月分配到我處之后,已經(jīng)有近八年財務(wù)會計工作經(jīng)驗,期間從事過出納員,項目部財務(wù)主管,項目部經(jīng)營經(jīng)理,財務(wù)資產(chǎn)部成本費用核算,財務(wù)成果核算,會計報表編制等崗位的工作。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心,支持和幫助下,我從一個初出茅廬的學生逐步成長為一個有較強的專業(yè)技術(shù)技能,較豐富的管理知識和有責任心的基層管理干部。在這近八年的工作當中,我時時刻刻感受到了********這個大家庭的溫暖,和********同呼吸共命運,一直把振興和發(fā)展********作為我應(yīng)盡的責任。常言說得好,天下興亡,匹夫有責。今天,我站在這個演講臺上來競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個職位,就是希望通過自己的專業(yè)技能和平時積攢的管理知識,來為********的振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量,以實際行動投身到我處人事制度改革和機構(gòu)改革當中。

  我之所以競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個職位,是基于對這個職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個方面的優(yōu)勢:

  第一有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。具有會計師職稱和三年以上工作經(jīng)驗,符合會計法規(guī)定的企業(yè)會計機構(gòu)負責人所具備的條件。在近八年的工作當中,我?guī)缀鯊氖逻^所有會計崗位的工作,并能勝任每個會計崗位的工作,對每個崗位都有深入的了解和認識。

  第二有六年的成本核算經(jīng)驗,對成本核算與管理有深入的研究。參與過我處的三大經(jīng)濟臺賬的制定,編寫了我處經(jīng)濟分析報告統(tǒng)一文本和我處的成本核算與管理辦法。

  第三擔任過項目部的經(jīng)營經(jīng)理,熟悉項目部的經(jīng)營管理與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作。在20xx年至20xx年我擔任原第三項目部經(jīng)營經(jīng)理職務(wù),主持原第三項目部經(jīng)營管理工作,這對提高我的.組織協(xié)調(diào)能力提供了很大的幫助,也使我對項目部的經(jīng)營管理工作有了深入的認識,積攢了豐富的管理經(jīng)驗,這將使我的財務(wù)核算與管理思路,更加貼近項目部的實際,更加符合項目部的經(jīng)營管理工作需要,更加能推動我處的項目改革。同時由于工作的關(guān)系使我有更多的機會對勞資,統(tǒng)計,預算,材料等相關(guān)部門的工作有了更多更深入的了解,熟悉他們的工作流程和工作方法,為更好的完成部門之間的協(xié)調(diào)和配合提供了技術(shù)上的保證。

  第四有虛心好學,開拓進取的創(chuàng)新意識。業(yè)余時間,我注重學習,在提高自己專業(yè)技能的同時,努力把自己培養(yǎng)成為一個一專多能的人才,20xx年在通過會計師資格考試的同時,我還通過了審計師資格考試,目前正在參加山東省委黨校經(jīng)營管理專業(yè)本科班的培訓,自學了計算機的操作與應(yīng)用,達到了熟練使用計算機的地步。在實際工作當中勇于突破創(chuàng)新,提出了許多有益于財務(wù)核算的方法。

  第五有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農(nóng)村走出來的,我深深的懂得一份耕耘一份收獲。在工作當中,我兢兢業(yè)業(yè),不怕苦,不怕累,圓滿的完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

  假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命,做到以為爭位,以位促為。對于財務(wù)資產(chǎn)部下一步的工作我有如下十點想法:

  第一大力倡導文明服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù),展現(xiàn)********人良好精神面貌和道德風尚。財務(wù)資產(chǎn)部做為我處的窗口部門,在我處資金較為緊張的情況下,搞好文明服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要。由于資金緊張,我們不可能對每一個職工,每一個客戶有求必應(yīng),職工和客戶憂慮著急的情緒,我們必須給予充分的理解。我深知耐心細致的做好解釋工作,比起粗暴生硬的工作態(tài)度來說,就有可能減少一起訴訟,減少一份損失。

  第二下大力氣提高基層會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓,爭取在一年的時間內(nèi)把他們培養(yǎng)成為懂核算會管理的項目部會計主管,為我處項目改革和市場擴張?zhí)峁┤藛T上和素質(zhì)上的保證,以改變目前我處有新工地而派不出會計的窘迫局面。為此,財務(wù)資產(chǎn)部將每月組織一次會計人員進行學習,每年對全體會計人員進行兩次考試考評,對他們會計基礎(chǔ)工作,會計報表編制速度和質(zhì)量,業(yè)務(wù)技能,財經(jīng)政策和我處各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,財務(wù)資產(chǎn)部各項指令和任務(wù)完成情況進行綜合評價。對于成績好的進行適當?shù)莫剟,成績差的進行處罰,多次成績靠后的進行末位淘汰,在全體會計人員之間形成一股學習之風,以此來促進我處會計核算水平的提高。

競聘上崗演講稿 篇2

尊敬的領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  首先,感謝我廠舉行了這次廠長助理競聘上崗演講活動,也借此機會感謝大家一直以來對我工作的幫助和支持,我為作為一名參賽者走上這個舞臺,而感到榮幸之至,這次競聘更多的是鍛煉與學習,我愿意把這次競聘當成人生考驗的機遇,向大家展示自我,充實自我。下面我從三個方面做簡短演講,希望能贏得大家的信任和支持。

  一、工作簡歷:

  我叫Xx,身體良好,精力充沛;1992年6月在我廠參加工作;1995年5月起先后任空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員;1997年12月任空調(diào)車間副主任;20xx年8月任空調(diào)檢修車間黨支部書記;20xx年任空調(diào)檢修車間主任;20xx年7月機構(gòu)整合后任檢修車間副主任;20xx年11月至今任XX車間主任。這期間,我先后參加了中央黨校經(jīng)濟管理本科班學習和蘭州大學制造本科班學習。

  二、我競爭廠長助理崗位具有以下優(yōu)勢:

 。ㄒ唬┚哂芯毣墓ぷ鞣椒肮芾硭剑

  從事管理工作以來,我越來越感受到,安全工作是一項系統(tǒng)性的復雜工作,一個細小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就有可能釀成不可想象的后果,因此日常工作中我養(yǎng)成了“細節(jié)決定安全”的管理理念,對安全卡控的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細化完善,在落實中對各個環(huán)節(jié)細致檢查。通過運用這種精細的工作方法,有效地實現(xiàn)了自己所管理的部門安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。

 。ǘ┚哂性鷮嵉臉I(yè)務(wù)功底和較強的工作經(jīng)驗。

  我參加過的蘭州大學制造本科班學習,為我更好地擔當管理者提供了前提條件,同時,也為能正確指導和實施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運用安全管理工作創(chuàng)造了基礎(chǔ)。我先后擔任過空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員、車間副主任、空調(diào)檢修車間黨支部書記和主任及XX運用車間主任等職務(wù)。不管在什么崗位,我都沒有放棄過學習,從而使自己的專業(yè)知識面不斷擴大,工作經(jīng)驗不斷增強,能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類生產(chǎn)難題,從而為我今天參加競聘奠定了堅實的基礎(chǔ)。

 。ㄈ⿵氖驴照{(diào)定檢、運用等各方面的工作經(jīng)歷,使我有較強的協(xié)調(diào)能力。

  在多個不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)歷,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高,吃透并熟悉了空調(diào)檢修工藝和質(zhì)量要求,熟悉了空調(diào)運用安全工作的各個環(huán)節(jié)和卡控辦法,為空調(diào)定檢、運用保養(yǎng)工作積累了豐富的工作經(jīng)驗。這些豐富的工作經(jīng)驗為我今后解決空調(diào)檢修、運用中的各類問題,協(xié)調(diào)和理順各個車間、部門安全生產(chǎn)關(guān)系提供了平臺。

  (四)、具有較強的領(lǐng)會、貫徹上級要求,狠抓落實的能力。

  自走上工作崗位以來,我政治上要求進步,從未放松過思想上“三觀”的改造,對各個時期上級的'要求主動學習,更重要的是在行動上加以落實。尤其是近年來鐵路不斷提速,機構(gòu)又進行了大規(guī)模的整合,但不論何時何地,我對上級的各項要求,不是被動的的應(yīng)付,而是主動積極地抓好落實,把各項階段性工作與現(xiàn)場生產(chǎn)主線統(tǒng)籌兼顧,達到互相促進的效果。

  三、工作設(shè)想:

 。ㄒ唬⿺[正位置,當好參謀。

  如果我競聘成功,將努力做好廠領(lǐng)導的參謀和助手。一是協(xié)助領(lǐng)導安排好工作布局,根據(jù)不同時期的工作重點,提出可行的參考意見;二是在領(lǐng)導決策前做好各項準備工作,收集、提供領(lǐng)導決策所必須的信息和資料,決策執(zhí)行中,注意督辦并根據(jù)工作開展情況,及時提出補充性的調(diào)整意見,決策后要認真總結(jié)工作經(jīng)驗;三是認真檢查廠各個時期重點工作安排后的落實情況,及時向領(lǐng)導反饋各項工作實情。

  (二)督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。

  為保證客車空調(diào)安全的長治久安,對安全卡控、質(zhì)量控制等已建立的保障體系,著手進行修訂,避免這些制度僅僅停留在紙面上,或出現(xiàn)與生產(chǎn)現(xiàn)場實際相脫離的情況;對“十大安全保障體系”中未建立的部分,督促相關(guān)部門盡快建立;在保障體系的運作上,從各個環(huán)節(jié)逐一檢查落實,對每個過程逐一卡控,將各類問題和安全隱患消除在生產(chǎn)過程中,對交驗及出庫檢查時發(fā)現(xiàn)的問題,做到件件可追溯定責,切實發(fā)揮“體系”對安全生產(chǎn)和管理的促進和保障作用。

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  協(xié)助廠領(lǐng)導對干部量化指標完成情況進行檢查把關(guān),以促進管理人員轉(zhuǎn)變工作作風,發(fā)揮干部現(xiàn)場盯控的作用。要求各級干部提報的考核不只是針對列車質(zhì)量,而且還要針對職工兩紀、班組綜合管理、人身安全隱患、置場文明等各方面;對管理干部提報的量化考核件數(shù)、質(zhì)量進行分析,提報的考核內(nèi)容單一的管理人員,實行經(jīng)濟處罰與張榜公示相結(jié)合的辦法,使管理人員感到壓力,從而迸發(fā)動力。繼續(xù)嚴格執(zhí)行包保連責制度。對每月質(zhì)量問題較多的個人、廠發(fā)通知書的責任人及出現(xiàn)問題的責任人,不僅要對責任人進行考核講評,而且還要追究主管領(lǐng)導、包保干部的管理責任,實施連責考核。

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  一是抓生產(chǎn)兩紀。重點抓好生產(chǎn)途中作業(yè)、途中安全信息反饋、庫內(nèi)檢修質(zhì)量等環(huán)節(jié),提高職工的整體素質(zhì)和崗位責任心。

  二是抓地面班組兩紀。重點抓好入庫技檢標準化作業(yè),防止漏檢漏修發(fā)生。

 。ㄎ澹┳ズ冒嘟M安全管理能力的提高。

  一是推行自控型班組建設(shè)。在全廠各車間逐步建立起自控型班組的典型,發(fā)揮好四長作用,使工班的各項工作達到有章可循、各項事務(wù)有人負責管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序可控、空調(diào)檢修質(zhì)量穩(wěn)步提高的效果。

  二是進一步完善班組的講評制度。規(guī)范班組的安全講評,尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評系數(shù),使講評真正體現(xiàn)公平公正合理的分配原則,消除違規(guī)操作,使安全講評在一線切實得到落實。

  三是建立班組質(zhì)量控制制度,完善質(zhì)量卡控辦法在班組的實施和落實,明確班組作業(yè)人員在保證檢修質(zhì)量的責和利,促進作業(yè)人員自覺落實作業(yè)標準,保證客車整修質(zhì)量。

  (六)、嚴抓各個階段重點工作的落實:

  對每年的春運、暑運、黃金周、春整、秋整等各階段重點工作,根據(jù)廠的部署安排,在各車間落實過程中,做到隨時檢查,隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決問題,不斷督促指導各部門高標準完成廠部署的各項工作。

  阿基米德的有這么一句名言:“給我一個支撐點,我可以撬起整個地球”。在這里,我也不是王婆賣瓜,自賣自夸,我只想表達一個愿望,那就是:“給我一個舞臺,我會為我廠的發(fā)展付出一生心血”。請大家支持我,一座大廈不可能只由一根柱子來支撐。正如馬克思,恩格斯所說:只有在集體中,人才能獲得全面發(fā)展才能的機會?梢娨粋人的能力是有限的。要想搞好一個組織,就得分工合作,結(jié)合團隊的最大力量,進而更好的建設(shè)發(fā)展中的我廠。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘上崗演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委與會的同志們:

  大家好!誠懇待人、為人正派是我的做人的態(tài)度,勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新是的工作態(tài)度。

  我叫劉立新,今年42歲,中國共產(chǎn)黨黨員,大專文化,現(xiàn)任吉林鎮(zhèn)賚建平糧食收儲庫副主任,分管倉儲科。1988年10月參加工作,從事15年糧食質(zhì)量檢驗工作,20xx年3月走上糧庫副主任崗位,在糧食系統(tǒng)已經(jīng)工作了23年。

  我今天要表達是“感謝”兩字。首先要感謝的是收儲公司,是公司給予我們所有參加競聘的同事這么一個公平競爭的機會;其次要感謝公司領(lǐng)導,幾年來對我的不斷培養(yǎng)和各方面的教育指導;最后要感謝的是我?guī)祛I(lǐng)導班子和全體員工對我工作的支持和幫助,沒有他們的幫助和支持,我不能有今天的進步,也不能完成上級和糧庫交辦的工作。

  對照這次崗位競聘條件和要求,我競聘的是副主任崗位,我認為,我具有以下四點的優(yōu)勢:

  一是具有一定的專業(yè)優(yōu)勢。糧食安全儲存是糧食工作的重點,而安全保糧工作是重中之重,是糧食企業(yè)生存的命脈。我從參加工作以來,從事糧食質(zhì)量檢驗工作15年,這一期間我不斷認真學習業(yè)務(wù)知識,還不定期參加上級糧食部門組織的業(yè)務(wù)培訓,并以優(yōu)異的成績通過培訓考試,使自己的專業(yè)知識和技能以及安全保糧工作水平不斷提高。二是具有一定的實踐經(jīng)驗。從檢驗股長崗位走上副主任崗位后,因為分管倉儲工作,我經(jīng)常深入糧食保管、糧食購銷、糧食生產(chǎn)一線,加強調(diào)查研究,掌握第一手資料,在實踐中增長才干,充分掌握糧食質(zhì)量管理等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和工作規(guī)程,不斷增強分析和解決實際問題能力。善于總結(jié)經(jīng)驗教訓,及時糾正工作中的缺點與錯誤,舉一反三,確保決定正確。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),事事以身作則,踏實干事,誠實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理問題的實際能力都有了很大提高,能將各項制度執(zhí)行到位,落實到位,已基本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。四是具有高度的事業(yè)責任感和歸屬感。在參加工作后,無論是檢驗股長還是副主任崗位,我都將其作為我自己事業(yè)的`一部分,而不是簡單的職業(yè),我熱愛我所從事的職業(yè),有著強烈的事業(yè)心和責任感,努力做到“三個服從”,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。讓領(lǐng)導放心,員工滿意。正是因為這些因素,也是我勇敢地站在競聘臺上的理由。

  如果我競聘成功了,我將擺正自己的位置,當好領(lǐng)導的參謀和助手,積極思考,建言獻策;做到到位而不越位,顧大局,識大體,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無保留的貢獻出來,不計個人得失,不當擺設(shè),開拓進取,銳意創(chuàng)新。在工作中,維護糧庫形象,維護班子形象,遇到矛盾問題,主動承擔責任,把問題解決在分管的工作范圍內(nèi),我將配合領(lǐng)導,在公司集團化統(tǒng)一運作的模式下把糧庫的工作邁上一個新臺階。尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,在我的競聘演講結(jié)束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我一定會做得更成功更精彩!

  謝謝大家!

競聘上崗演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家下午好!我叫**,20xx年畢業(yè)于中南財經(jīng)政法大學經(jīng)濟法專業(yè),**年5月從**調(diào)來“兩辦”,先后在信訪局、督查室工作。 一轉(zhuǎn)眼,來“兩辦”已是第四個年頭。還記得剛來時就聽人說,“兩辦”是個鍛煉人的好地方。沒錯,四年來我深切地感受到,這個集體確實很特殊、很優(yōu)秀,這里的同志講政治,識大體、顧大局,思維敏銳,善于創(chuàng)新;講奉獻,經(jīng)常加班加點,任勞任怨。我想,這就是“兩辦”的風格,也正是這種風格一直在潛移默化地影響我、教育我,讓我學到了不少待人接物和分析、解決問題的方法,培養(yǎng)了我嚴謹務(wù)實、踏實肯干的做事風格,為個人的成長打下了堅實的基礎(chǔ)。

  在兩年的信訪崗位上,我學會了如何與人溝通,與人為善,培養(yǎng)了較強的綜合協(xié)調(diào)和應(yīng)對復雜局面的能力。還記得當時我和同事一起對全區(qū)122項涉及民生的信訪突出問題進行跟蹤協(xié)調(diào),每個問題都很棘手,涉及方方面面、錯綜復雜的利益關(guān)系,我們不厭其煩地與相關(guān)部門、街道溝通協(xié)調(diào)、爭取妥善處理,每解決一個問題、化解一宗矛盾都讓我們特有成就感,因為平凡的工作中,體現(xiàn)著對群眾的質(zhì)樸感情和對事業(yè)的忠誠。

  常言道,好的開始是成功的一半,進一步說,好的.執(zhí)行就是成功的另一半。在兩年的督查崗位上,我學會了如何強化執(zhí)行抓落實,工作中圍繞中心、突出重點、注重實效、不斷創(chuàng)新。例如,綜合運用責任分解和明查暗訪等多種方式,成功策劃并組織實施了對“優(yōu)美**建設(shè)”、保增長“1+8”文件等區(qū)委區(qū)政府重大決策部署的常態(tài)化督查,有效解決了決策督查難以量化、督出實效的問題,我也因此被評為市督查工作先進個人。

  四年來,我深切地感受到“兩辦”這份工作的責任和光榮,更為能夠在這個團結(jié)奮進的隊伍中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。也正是基于這種認識和信念,我才有了決心和信心競爭副科長,給自己的工作提出了更高的目標和要求。

  如果這次能夠走上副科長崗位,我將進一步加強學習,提升素質(zhì)和能力,當好科長的參謀、助手;工作中敢于負責,強化執(zhí)行,狠抓落實;嚴于律己,以身作則,維護集體的團結(jié)和榮譽。

  最后,我要感謝“兩辦”,感謝在座的各位,是你們給了我勇氣和信心。我將以此次競爭為新的起點,更加嚴格要求自己,以更優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、厚愛。

  謝謝大家。

競聘上崗演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們:

  你們好!大家好,今天,我很榮幸可以這里給大家做競聘演講,能到這個主席臺來,給大家做匯報是我一直以來的渴望。

  事逢我行人力資源改革,實行競聘上崗,我以積極渴望的心態(tài)參加這次競聘。

  我曾經(jīng)是一名軍人,一直以來,我為曾經(jīng)是軍人感到自豪,部隊磨練了我很多。更給了我銳意進取,不怕苦難,敢于創(chuàng)新的性格。入行以來,我更是把這種精神和性格完全用在了工作上,無論從事任何崗位,我都全力已赴的做好我的工作.

  干一行,愛一行,專一行是我的工作作風,我把這種精神全部用在工作上,無論是保衛(wèi)科還是儲蓄崗位,我一直兢兢業(yè)業(yè),立足本職,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志,努力做好自己的本職工作。20xx年被評為支行先進個人。

  從事一線工作以來,我深刻感覺到優(yōu)質(zhì)客戶群的重要,而我們的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)是穩(wěn)定客戶群的重要障,20xx年,因工作需要我到了一所分理處,結(jié)合自身的特點,向同事虛心請教,全面提高自己的業(yè)務(wù)能力,很快的融入到一線工作中,并在很短的時間內(nèi)勝任了自己的工作。但是,我并沒有滿足,在扎實自己業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上,開拓自己的'思路,不斷創(chuàng)新,更大的提高自己的工作效率,讓客戶以最段的時候得到最溫暖和周到的服務(wù)。

  在不段的工作實踐中,不斷的體會,不斷的學習。一所有了自動柜員機后,我努力學習新業(yè)務(wù),現(xiàn)在以完全可以操作并處理各種事情。我又根據(jù)自己的特點,努力去開拓新的客戶群,利用自己的個人關(guān)系,逐步成熟自己和完善自己,同時,靈活的開發(fā)陌生客戶,在職工醫(yī)院,從不認識,到把住房公積金從工商銀行拉到我們行,并和其建立了良好的個人關(guān)系,還主動幫助我們拉存款總合計達300萬元左右,并服務(wù)客戶到家,先后拉動了兩個對公戶。并個人儲蓄攬款也達到200萬左右,我時刻以品牌銀行的姿態(tài)和良好的個人形象面對客戶。

  工作永無止境,我會時刻以飽滿的精神狀態(tài),良好的工作氛圍,開心積極的工作姿態(tài)面對我的工作.逆海行舟,不進則退,在我心里,永遠沒有后退,如果這次我競聘成功,我將順應(yīng)金融行業(yè)發(fā)展的潮流,根據(jù)領(lǐng)導的指示和科學的發(fā)展規(guī)劃,努力創(chuàng)新,爭取更大的效益。

  在業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面,充分利用我們行的品牌勢力,大力宣揚和推進。重點客戶重點營銷,建立優(yōu)質(zhì)客戶的資料,定期給客戶送上我們的溫暖優(yōu)質(zhì)的關(guān)愛。并時刻把我們行的新的業(yè)務(wù)以短信的形式通知給客戶。根據(jù)個人和一切關(guān)系,逐步拉近油田各對公單位的距離,循序漸進,大力發(fā)展對公存款。再者,加強內(nèi)部文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高柜臺工作效率,員工實行定點分工,大力開拓中間業(yè)務(wù),理財業(yè)務(wù),把我門行的各種業(yè)務(wù)針對性的靈活性服務(wù)到每一個客戶。

  再者,狠抓內(nèi)部管理?刂苾(nèi)部風險,分工到位,落實到位,嚴格遵守各種規(guī)章制度。團結(jié)大家,集思廣益,充分發(fā)揮大家的能力。是本所成為一個集體向上,團結(jié)奮斗,具有較強戰(zhàn)斗力的團隊。

  以上是我的工作思路,我以一種感恩的心面對這次競聘,無論失敗還是成功,我時刻記得我是中行的一份子,只有集體力量的強大,才有個人的光輝,我時刻以我是中行人感到驕傲和自豪,我會把自己的全部精力放在中行的崗位上,發(fā)揮自己的一切優(yōu)點,來證明自己。

競聘上崗演講稿 篇6

  今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個項目的營銷主管崗位的競聘演講,同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。

  在一年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘銷售主管的崗位,我具備以下優(yōu)勢:

  第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。

  干好任何一項工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。

  第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。

  我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

  第三、我對人熱情,辦事耐心。

  這一點,對一個營銷主管來說是不容忽視的素養(yǎng)。營銷本身就是服務(wù)。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細致的思想工作,我會關(guān)心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。

  我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。

  主要實現(xiàn)以下目標:

  1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效部長競聘、穩(wěn)定運行。

  2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。

  3、組織業(yè)務(wù)培訓,員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

  4、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結(jié)果反饋、分析。

  以上四個目標是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

  1、協(xié)助各部門搞好公司內(nèi)部銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作我認為,作為管理人員,是對部分部門管理的'分擔者,因此,我要擺正自己工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

  2、創(chuàng)新解決問題的方法,加強技術(shù)交流和對外協(xié)作

  售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。

  3、加強應(yīng)用開發(fā),利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效

  作為一家營銷企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時,也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應(yīng)加強應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進行科學管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

  俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進步。服務(wù)永遠面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護重點工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應(yīng)加強售后服務(wù)的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對后期維護,客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運營成本。

競聘上崗演講稿 篇7

  一、我對刑庭的認識

  刑庭在法院中有著舉足輕重的地位和作用,在中華法系的傳統(tǒng)中,刑民是不分的,不是說將刑事案件當著民事案件處理,而是不管民事刑事,統(tǒng)統(tǒng)在刑事法律上進行規(guī)定,均作為刑事案件處理。在現(xiàn)在,也是將刑庭稱之為“刀把子”,是法院的招牌和門面。當前,正值“嚴打”,刑庭扮演著“懲治罪犯、保護人民、維護社會的穩(wěn)定和秩序”的重要角色。

  二、對刑庭庭長的要求

  1、政治素質(zhì)好

  2、業(yè)務(wù)精通

  作為刑庭的一庭之長,業(yè)務(wù)上自然要求比較精通,不但要及時了解刑事法律和司法解釋的規(guī)定,同時對相關(guān)的刑事理論也應(yīng)當有所了解。比如對于共同犯罪,除了了解法律是如何規(guī)定的以外,還應(yīng)當對其歷史沿革、各種學說、各種共犯形態(tài)、相應(yīng)的處罰等理論進行了解和深入研究。只有如此才能把理論用于指導實踐,從而在司法實踐中把握具體的案件,作出公正嚴明的判決。在我國,對刑事實體處理方面的理論研究是比較成熟的,但對于程序和刑事制度的研究,由于受“重實體輕程序”的傳統(tǒng)思維的影響,還不太深入。作為一名刑庭庭長,應(yīng)當對“程序公正是看得見的公正”有著深刻的認識,嚴格依法保證程序公正。

  3、管理有方

  管理,是一種藝術(shù),除了建立相應(yīng)的制度,以制度管人外,還應(yīng)當將人性融入管理中。也就是說:應(yīng)當認識到每一個在刑庭的工作人員都是人,大家都是平等的,都有性格特點。要尋求大家對制度的理解,做到真心遵守制度。庭長要嚴于律己、寬以待人。另外,庭長也是分管院長的助手,要及時向分管院長匯報工作,認真落實分管院長的指導意見。對于授權(quán)案件,要充分放手,讓審判長、獨任審判員制度真正落到實處。

  三、我的施政綱領(lǐng)

  1、學習提高

  每月安排2至3周的星期五下午組織全庭人員進行政治和業(yè)務(wù)學習。學習的內(nèi)容主要是當前的刑事政策方針和新的法律法規(guī)、司法解釋。比如,最近發(fā)布了全國人大對刑法的修正,就應(yīng)當即時了解和學習。了解刑法理論。提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有多學,才能提高素質(zhì),也才能勝任本職工作。希望院里能建立圖書館或者資助刑庭一筆錢購買書籍。

  2、探索改革

  新形勢下對刑事制度有了新的.要求,為了貫徹“公正與效率”這個主題,應(yīng)當探索行之有效的改革措施。具體是在刑事審理程序上,比如:刑事證據(jù)的開示制度,對于比較復雜疑難的案件,組織公訴人和辯護人在開庭前進行證據(jù)交換,防止庭審時搞證據(jù)突襲或頻頻休庭。當前有的地方已經(jīng)在摸索,但還未建立具體的規(guī)則和提出一套行之有效的解決辦法。再如:對刑事審理中的簡易程序和對事實比較清楚、但可能在3年以上量刑而適用普通程序的案件實行簡便審,應(yīng)當進行探索和總結(jié)。并將研究成果制度化,充實和完善我們的刑事制度。還要對刑事證據(jù)規(guī)則進行探索,隨著最高人民法院對民事證據(jù)規(guī)則的司法解釋的成功發(fā)布,刑事證據(jù)規(guī)則肯定也會進行相應(yīng)的規(guī)范,需要我們在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、提出解決的方法和思路。因此,探索和改革將會是我擔任刑庭庭長后主要的工作方向。

  3、加強聯(lián)系

  加強橫向和縱向聯(lián)系交流。刑庭在法院中與其他部門最不同的地方在于需要與外部經(jīng)常交流,法官、檢察官、律師因具有相同職業(yè)特性和理念而被稱為“法律共同體”,在司法部門中,對同樣的法律事實,看法差距不是很大,在思路上,應(yīng)當有著同一性。因此,在工作中,針對公訴機關(guān)和偵查部門存在的問題,定期交換看法,同時也征求其意見,達到相互配合、相互監(jiān)督而不是相互拆臺的目的。同樣對上級法院的對口部門,也要經(jīng)常進行聯(lián)系,特別是進行相關(guān)制度的探索和改革過程中,更要尋求上級部門理解和支持。

  4、當好管理者和助手

  我當庭長后,要做到“以制度管人、以真誠對人”。做到“嚴而不厲、寬而不怠,嚴于律己寬以待人”。并且身先士卒,有疑難案件先自己辦理。對授權(quán)案件放心由承辦法官辦理,協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題,將全庭同志團結(jié)一心,共同搞好刑事審判工作。同時,要當好分管院長的參謀和助手,認真落實分管院長的指導意見。

  四、總結(jié)陳詞

  我們院的刑庭有著光榮的過去,在這樣的前提下要更進一步甚至保持都是一件不容易的事,我競爭刑庭庭長的目的是為了讓自己的能力得以展現(xiàn),如果我能實現(xiàn)我的施政綱領(lǐng),取得成績,那也是我站在巨人的肩膀,不,應(yīng)該是在腦袋上的結(jié)果。當然我也深知自己的劣勢就是人年輕、資歷淺,但是這何嘗不是我的優(yōu)勢。希望能得到大家的支持和領(lǐng)導的信任。謝謝大家!

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