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保安班長競聘報告

時間:2024-05-17 19:00:27 競聘報告 我要投稿
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保安班長競聘報告

  在日常生活和工作中,報告與我們的生活緊密相連,報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。那么報告應該怎么寫才合適呢?下面是小編收集整理的保安班長競聘報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

保安班長競聘報告

  保安班長競聘報告 1

尊敬的公司領導:

  您們好!

  首先,感謝公司領導給了我們這一次班長競聘的機會!對于我來講,這不僅僅是一次班長崗位的競聘,還是一次對自己工作能力的檢驗。在此,我向公司領導表示深深的感謝!

  我叫黃偉,重慶萬州人,28歲,已婚,高中學歷。我于20xx年5月2日入職保利天悅花園工作至今,工作期間獲得過服務中心多次“及時獎勵”和一次“服務之星”以下是我對今后的工作認識和要求:

  一、正人先正己,處處起模范帶頭作用

  有句古話說得好,“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。 什么樣的安防班長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,人品是做人的基礎,正直是關鍵;安防班長應以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的.口號,讓隊員找到標桿,找到旗幟。

  二、提高工作能力、以績服人

  安防班長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實干的創(chuàng)新精神,能夠帶領大伙干出像樣的成績來,以績服人。經(jīng)過學習和實踐,善于認識和分析新問題,創(chuàng)造性開展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復雜的問題,善于用新方法處理新問題,努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

  我認為,安防班長是公司與保安員之間的一座橋梁。安防班長的崗位非常重要,必須認真地履行好班長的崗位職責。作為一名保安班長,要正確理解領導下達的每一項指令,服從領導,聽從指揮,及時把安保任務傳達到隊員,同時把隊員合理化建議,及時匯報給領導,積極做好工作之間的溝通。作為一名安防班長,要嚴以律己,事事帶頭,要求隊員做到的,自己先要做到;要求隊員遵守的,自己先要帶頭遵守;在日常工作中身先士卒,努力完成領導安排的各項工作。作為一名安防班長,要堅持學習遵守公司的各項規(guī)章制度和安防行為準則,讓業(yè)主滿意,讓公司領導滿意,來實現(xiàn)我們的天悅夢。

  尊敬的公司領導,我決心競聘安防班長的崗位,特此提交競聘報告。敬請公司領導審閱!

  如果我能競聘上崗,我會更加發(fā)揮優(yōu)勢,揚長避短,盡職盡責地干好安防班長的工作;如果不能競聘上這一崗位,我也決不灰心,我會在今后的工作和學習中加倍努力,進一步提高自身的素質(zhì)能力,力爭下次競聘成功!

  再一次感謝公司領導!

  保安班長競聘報告 2

尊敬的領導:

  您好!

  我叫×××,現(xiàn)年歲,學歷,年在我局參加工作,長期從事司機工作,今天我競聘的崗位是司機班長;仡櫸夜ぷ魇陙碜哌^的歷程,雖然沒有輝煌的成績,沒有耀眼的光環(huán),然而通過這十多年來的工作和學習,在領導的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,使我對司機有了一個更清晰、更嶄新的認識,使我更清醒地認識到司機崗位的重要,深感責任的重大,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn),所以我今天競聘司機班長崗位。我若有幸繼續(xù)這個崗位上工作,我將一如既往在主管領導的帶領下,認真履行崗位職責,以更加積極主動的態(tài)度對待工作、開展工作,對工作負責,讓領導放心,讓同志們滿意,并重點做好以下幾方面工作:

  第一、努力抓好班組安全管理工作。

  為防止交通事故的發(fā)生,力求抓好班組安全管理的每一個細節(jié)工作,把事故隱患消滅在萌芽之中。首先,我將做到有針對性地組織開展每周安全日活動,做好記錄,與大家一起分析和探討,增強班組成員間的經(jīng)驗交流,提高自我保護意識,變“要我安全”為這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學習了知識,提高了自己,并根據(jù)工作實際,及時向所領導并提出合理化建議;其次是多總結(jié)班組多年的經(jīng)驗,制定適合本班組的各種制度,并在實際使用過程中,根據(jù)遇到的.新問題及時修改和完善;還要有針對性地開展每日事故預想活動;

  第二、努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。

  班長的首要任務就是要努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。我在今后工作中,一是重視班組成員思想教育,培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學習電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關法規(guī),樹立為電力事業(yè)服務的責任感。通過挖掘本班組的先進典型,利用身邊出現(xiàn)的先進個人與事跡,營造班組團結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標和任務分配到個人,責任落實到人,并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓工作,提高業(yè)務水平。尊敬的各位領導、各位同事,最后我只想說一句話,那就是:“您給我一次機會,我還您一個滿意!”

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