【熱門】崗位競聘的演講稿3篇

　　好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在發(fā)展不斷提速的社會中，越來越多地方需要用到演講稿，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編幫大家整理的崗位競聘的演講稿3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

崗位競聘的演講稿 篇1

　　尊敬的**行，各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　上午好。感謝*領(lǐng)導(dǎo)給我提供這樣一個向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，展現(xiàn)自我的機會。根據(jù)競聘上崗工作安排，我從三個方面進(jìn)行演講：

　　自我簡介：

　　我叫***，現(xiàn)在****牽頭負(fù)責(zé)***團隊。****年5月出生，****年7月參加工作。先后擔(dān)任**省郵電管理局科技檔案員;**省郵政局辦公室科員;**省郵政公司人力資源部科員、主任科員、助理調(diào)研員、業(yè)務(wù)經(jīng)理;***年1月?lián)��?***人力資源部副總經(jīng)理。****年6月借調(diào)**人力資源部工作至今。18年的工作經(jīng)歷中，有13年在從事干部考任或高管管理工作。

　　我的經(jīng)歷中最讓我自豪的有三點：一是我經(jīng)歷的5個部門領(lǐng)導(dǎo)都非常優(yōu)秀，他們都先后走上了廳局級領(lǐng)導(dǎo)崗位，大多是單位一把手，有幸得到他們的關(guān)懷、幫助和指導(dǎo)，使我受益非淺，他們身上許多的優(yōu)秀的品質(zhì)深深地感染著我，也一直鼓勵著我勇往直前。二是我經(jīng)歷的部門也是非常優(yōu)秀的部門，無論是辦公室、人力資源部幾乎年年被評為先進(jìn)部室。三是自己的努力得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，幾乎每年被評為先進(jìn)工作者或優(yōu)秀員工、工會積極分子。其中在省公司***部工作期間曾被評為全省**先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，被**省直工委授予省直單位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。我參與了郵電分營、政企分開、銀行組建等一系列重大改革，親歷了中國郵政從弱到強，由小變大的不平凡的歷程。我深為自己是****的一員感到驕傲，深為自己是****成立的見證者和奠基者而倍到自豪。在總行工作近兩年來，各級領(lǐng)導(dǎo)給了我足夠的信任和授權(quán)，讓我感覺有了更寬的視野，更廣的平臺，更多的機會施展自己，總行工作期間的生活累但充實，能站在這里參加競聘也讓我更覺珍惜。

　　多年的干部管理工作讓我形成了一種謙虛、謹(jǐn)慎、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)，形成了一種堅持原則，嚴(yán)格按程序、按紀(jì)律辦事的工作風(fēng)格，形成了積極向上、樂于奉獻(xiàn)、甘為人梯、勇作表率的工作態(tài)度。公道正派、公平公正是我一直追求和始終堅持的原則。

　　對崗位工作的認(rèn)識：

　　人才資源是第一資源，是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源。高級管理人才作為人才興行戰(zhàn)略的核心，是人才隊伍建設(shè)中的重中之重。高管人才數(shù)量多少、素質(zhì)高低是我行能否贏得市場、快速和諧發(fā)展的核心競爭力所在。人力資源部作為人才的主管部門，也是**黨委的決策支持機制，是黨委的辦事機構(gòu)，高管管理處是人力資源部的重要職能處室，就是總行黨委辦事機構(gòu)的具體承辦機構(gòu)，負(fù)責(zé)按照總行黨委的要求，組織制定加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和高管人才隊伍建設(shè)的制度、辦法，指導(dǎo)一級分行貫徹落實總行黨委有關(guān)高管管理的各項決策布署。吸引、留住、選好、用好、培養(yǎng)好、激勵好高級管理人才，建立一支德才兼?zhèn)�、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的高管人才隊伍，建立一批團結(jié)和諧、堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，為全行的發(fā)展改革提供強有力的組織保障。高管管理處處長作為這樣一個崗位，責(zé)任重大，崗位重要，擔(dān)任此崗位的人應(yīng)該較一般崗位的能力要求更高，人品要求更好，他應(yīng)該是部領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，能夠團結(jié)和帶領(lǐng)本團隊的全體人員奮力拚搏，能夠堅決的貫徹總行黨委的戰(zhàn)略決策，為領(lǐng)導(dǎo)選人用人決策提供參考依據(jù)。

　　今后工作的設(shè)想：

　　目前高管管理工作面臨的五個主要問題：一是管理體制尚不順暢影響高管管理工作有效開展;二是機制建設(shè)滯后影響全行高管統(tǒng)一、科學(xué)、規(guī)范管理;三是現(xiàn)有高管人才隊伍素質(zhì)不平衡，班子結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化;四是后備人才隊伍尚未建立影響到銀行長遠(yuǎn)發(fā)展;五是支行長隊伍數(shù)量不足，能力欠缺，嚴(yán)重影響到業(yè)務(wù)發(fā)展等等。

　　近期工作五項設(shè)想：

　　一是抓制度建設(shè)。根據(jù)中央條例精神和銀監(jiān)會高管人員從業(yè)資格準(zhǔn)入要求，結(jié)合我行實際，制定高管人員管理相關(guān)辦法，規(guī)范各級高管管理，逐步完善高管人員選拔任用機制、考核評價機制和退出機制。二是抓思想作風(fēng)建設(shè)。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度，開好20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，做好指導(dǎo)監(jiān)督工作。加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè)，完善決策機制和議事規(guī)則，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。三是抓組織建設(shè)。(1)及時做好領(lǐng)導(dǎo)班子擬調(diào)整人員的考核任免工作，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;(2)重點做好一級分行領(lǐng)導(dǎo)后備人才的推薦選拔工作，以熟悉金融業(yè)務(wù)，懂經(jīng)營會管理，具有多個崗位工作經(jīng)歷和基層管理經(jīng)驗的復(fù)合型人才為主體，建立健全高管后備人才庫，并逐步探索建立一整套發(fā)現(xiàn)選拔、培養(yǎng)鍛煉、管理考核、推薦使用的良性機制，為**長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。四是抓好能力建設(shè)。做好一級分行行長的出國培訓(xùn)和二分行長的綜合管理素質(zhì)的輪訓(xùn)。五是按照股改上市后公司治理結(jié)構(gòu)的要求，探索建立與之相適應(yīng)的高管管理體制和配套制度體系，探索堅持黨管干部原則與董事會、高管管理層依法行使用人權(quán)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

　　長遠(yuǎn)打算主要建設(shè)兩支隊伍，完善四種機制：

　　兩支隊伍：一支以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和履職能力為核心，建設(shè)一支政治堅定、專業(yè)領(lǐng)先、廉潔高效、求真務(wù)實部門領(lǐng)導(dǎo)隊伍;一支以提高經(jīng)營管理水平和核心競爭力為核心，以職業(yè)金融家為重點，培養(yǎng)造就一大批熟悉現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)、具有世界眼光和戰(zhàn)略思維、勇于改革創(chuàng)新、富有市場開拓精神，善于經(jīng)營管理的分行高級管理人才隊伍。

　　四種機制：

　　一是完善高管選拔機制。把組織選拔與公開招聘、競聘上崗等方式結(jié)合起來，著力推進(jìn)建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制。

　　二是建立高管人才交流培養(yǎng)機制。開展一級分行間，總行部門負(fù)責(zé)人與一級分行行領(lǐng)導(dǎo)之間的交流任職，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)化配置和高管人才綜合素質(zhì)的提升。防范高管風(fēng)險。

　　三是優(yōu)化高管人才考核評價機制。完善高管人員任期制和經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，制定科學(xué)的考核指標(biāo)體系，認(rèn)真開展年度考核和任期考核。

　　四是完善高管人才激勵約束機制。

　　探索實施高管人才持股、期權(quán)、企業(yè)年金等與經(jīng)營業(yè)績相掛鉤的長期激勵機制，激發(fā)高管隊伍活力。嚴(yán)格執(zhí)行離任審計、經(jīng)濟責(zé)任審計等審計制度。

　　最后，真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個機會，我將一如既往，不辱使命，更加勤奮學(xué)習(xí)，更加奮發(fā)有為，更加扎實奉獻(xiàn)，在更高的層次上要求自己，為****美好的明天貢獻(xiàn)自己的微薄力量。

　　我的演講就到這里，不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，謝謝。

崗位競聘的演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：

　　大家好!首先，非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我一個推銷自已的機會。我競聘的是殘聯(lián)辦公室主任競聘演講稿。

　　從參加工作那天起，我就牢記使命，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。工作中，我不斷獲得了各級領(lǐng)導(dǎo)同事以及在座許多評委與同事們的親切關(guān)懷和悉心幫助。不斷提升自己的能力與膽識，正是這些，使我今天可以充滿信心走上這競聘講臺。

　　我從繪圖員，作業(yè)組長，到現(xiàn)在的項目負(fù)責(zé)，參加工作*年來，無論在哪個崗位上，我都是把它當(dāng)作學(xué)習(xí)和積累的過程，從而收獲了豐富的工作經(jīng)驗。全國第二次土地調(diào)查是國土資源部重點項目，我負(fù)責(zé)了菏澤市成武、定陶兩縣農(nóng)村數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作，順利通過驗收;20xx年全面負(fù)責(zé)資源公司各項目的圖件編制工作，8月—10月的郭城金礦項目一個多月的時間，300多張附圖，協(xié)調(diào)各方關(guān)系以及調(diào)動內(nèi)部人員工作積極性，短時間內(nèi)完成了任務(wù)。與國土資源廳信息中心合作的全國鉆孔數(shù)據(jù)庫試點工作，我作為我方項目負(fù)責(zé)10萬米工作已完成8萬多米，各種表格，數(shù)據(jù)關(guān)系基本成型，需提交文檔資料基本完成，在部門組織的技術(shù)比武中，我的理論和操作成績，總分均獲第一名。

　　因為榮譽屬于大家，成績屬于過去，所以，我只想說，多年的工作和進(jìn)取，我開闊了眼界，提高了工作能力，積累了豐富的經(jīng)驗，而這些都有利于我盡快進(jìn)入新角色，適應(yīng)新工作。

　　測繪主任工程師除了負(fù)責(zé)技術(shù)，質(zhì)量，人員培訓(xùn)等，還要協(xié)助主任搞好管理，承攬項目，創(chuàng)收。用自己所學(xué)的知識，為我院的礦產(chǎn)測繪事業(yè)貢獻(xiàn)力量是我一生的理想。今天，我競聘測繪主任工程師，就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿!我認(rèn)為我具備這個優(yōu)勢和能力。

　　一、具有強烈的事業(yè)心、進(jìn)取心、責(zé)任心。我知道，無論做什么事情，沒有強烈的事業(yè)心、進(jìn)取心、責(zé)任心，都很難取得成功。因此無論是在工作上還是在生活中我都始終堅持“三心”的原則：責(zé)任心是基礎(chǔ)，進(jìn)取心是動力，事業(yè)心是關(guān)鍵，愛崗敬業(yè)，堅持把工作做到最好!

　　二、具有較強的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。我今年*歲，精力充沛、思想進(jìn)步，思維活躍，接受能力好，學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強，善于接受新事物，有著敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因為我有激情，讓我有精力努力工作;正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鉆研和探索。

　　三、極具親和力，有較強的團隊精神。工作多年來，我都能與同事友好相處，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。

　　四、在從事項目負(fù)責(zé)中，管理能力有一定提升。我負(fù)責(zé)的項目多，類型多，業(yè)務(wù)全面。工作過程中，我把它當(dāng)作學(xué)習(xí)和積累的過程，從而收獲了豐富的管理經(jīng)驗。

　　假如我能在此次競爭中能實現(xiàn)這一崗位，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，努力學(xué)習(xí)、開拓進(jìn)取、解放思想、大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞我院的工作中心，抓住機遇，迎難而上，緊跟市場，積極實施“走出去”戰(zhàn)略，不斷提高業(yè)務(wù)量，讓我們的優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)樾б妫�轉(zhuǎn)變?yōu)樵鍪展?jié)支的重要抓手，從而更好的服務(wù)于經(jīng)濟社會的發(fā)展。

　　一、擺正位置，當(dāng)好主任的助手和參謀。力爭在最短時間內(nèi)配合主任帶領(lǐng)全體成員在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，立足我院實際，制定切實可行的，規(guī)范化建設(shè)規(guī)章制度。進(jìn)一步完善“測繪日常管理辦法”、“測繪項目管理辦法”、“測繪資料管理辦法”等管理制度，加強測繪項目的日常管理工作，力爭在測繪生產(chǎn)、市場經(jīng)營、質(zhì)量管理、安全管理、設(shè)備管理等方面管理水平逐步提高，使各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。

　　二、強化培訓(xùn)，績效考核。定期組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)，組織召開業(yè)務(wù)會議，學(xué)習(xí)新理論、新方法、新規(guī)范，并貫徹執(zhí)行，不斷提高技術(shù)人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，研究目標(biāo)技術(shù)質(zhì)量管理。依據(jù)本部門實際情況確立績效考核方案，制定、優(yōu)化、落實并完善考核機制。通過進(jìn)行績效考核，充分調(diào)動部門員工的積極性，增強部門職工貫徹落實競賽目標(biāo)任務(wù)的自覺性，努力提高其工作質(zhì)量和活動效率，激勵員工爭當(dāng)為院作貢獻(xiàn)的排頭兵，共同推進(jìn)部門整體工作水平的提高，進(jìn)而推進(jìn)全院整體效益的`高速提升。

　　三、努力提高測繪產(chǎn)品質(zhì)量。具體抓好“質(zhì)量管理體系”的認(rèn)證、運行工作。對項目的業(yè)務(wù)進(jìn)行悉心指導(dǎo)，深刻理解所涉及的質(zhì)量職能及相關(guān)文件、并貫徹執(zhí)行。將質(zhì)量管理貫穿于生產(chǎn)全過程，做到對每個項目進(jìn)行指導(dǎo)和督促。不斷更新、完善測繪質(zhì)量保證體系，保障測繪產(chǎn)品質(zhì)量的提高，以確保我們在同行中名列前茅的地位。

　　四、加強學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平和工作能力。進(jìn)一步加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平、工作能力、測繪技術(shù)水平、熟悉國家及測繪方面的法律、政策知識;創(chuàng)新經(jīng)營理念，開拓、培育具有競爭力的市場體系。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我競聘成功，我將以凌云之志實現(xiàn)一腔抱負(fù);以精誠之心開啟工作思路;以勤勞雙手創(chuàng)造工作業(yè)績，不遺余力地做好本職工作，用出色的表現(xiàn)回報大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登我院測繪事業(yè)的更高峰!即便不成功，也不會影響我的工作熱情，我會以這次競聘為契機，在本職崗位上加倍努力，使工作邁向新的臺階!

　　我的演講完畢。謝謝大家!

崗位競聘的演講稿 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！我叫XX，今年XX歲，中共黨員，大專學(xué)歷。XX年進(jìn)入本單位工作至今。XX年做過一年護(hù)長，XX年取得護(hù)師資格！

　　經(jīng)綜合權(quán)衡，我具有如下崗位競聘優(yōu)勢。

　　第一，我熱愛護(hù)理事業(yè)，具有獻(xiàn)身護(hù)理的敬業(yè)精神。工作中，我能以“南丁格爾”精神為指引，全心全意為患者服務(wù)。能以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫(yī)院的發(fā)展中來，以飽滿的精神面貌去面對每個患者，力求讓患者滿意的笑容來標(biāo)榜我們的業(yè)績。

　　第二，我具有一定的工作經(jīng)驗和足夠的愛心。我從事護(hù)理工作已——年，現(xiàn)任——護(hù)士，因而熟悉——護(hù)理工作，積累了一定的臨床護(hù)理經(jīng)驗。另外我相信護(hù)理工作中，愛心是最好的藥劑，而我有足夠的愛心，會把工作做得更好！

　　第三，我具有頑強的學(xué)習(xí)精神和較強的工作能力。工作以來，我時刻不忘學(xué)習(xí)，目前正在大連醫(yī)科大學(xué)大專班就讀，這會使我在護(hù)理工作中更專業(yè)、更科學(xué)，同時，我還不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。從參加工作以來，我一直認(rèn)真向護(hù)士長及老護(hù)士學(xué)習(xí)，不斷在實踐中提高自己，從而具有較強的工作能力。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，如果承蒙各位厚愛，讓我競聘成功，我愿意在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在競爭中完善自己。具體我將做到以下幾點：

　　1.樹立全方位服務(wù)意識，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。我將積極樹立全新的服務(wù)理念，把“熱情、耐心、關(guān)愛、創(chuàng)新”做為自己的服務(wù)宗旨，緊緊圍繞患者需求開展一切護(hù)理服務(wù)工作，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。力爭不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者的滿意。

　　2.真誠講團結(jié)，支持護(hù)士長搞好部門各項工作。我將在工作中胸懷全局，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極做好所分管的工作。在工作中團結(jié)同事，互相多理解，多鼓勵、多支持。同時支持護(hù)士長，與同事們共同做好本部門護(hù)理工作。

　　3.視病人為親人，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)院的競爭越來越激烈。作為一名護(hù)士，我認(rèn)為，首先，應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任，立足本職崗位，多向院領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，多出點子，出好點子，新點子，提高我鎮(zhèn)醫(yī)院的知名度和美譽度。其次，要全力做好醫(yī)院的外護(hù)工作，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和水平，將親情服務(wù)落實到護(hù)理工作的每一個環(huán)節(jié)，要以外護(hù)帶動和影響患者及其家屬，并影響社會。在具體工作中，我將配合其他同事，積極收治病人，在收治病人方面，不挑不揀，不推委，不論病輕重，都要積極服務(wù)。

　　4.繼續(xù)加強思想政治和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，強化自身素質(zhì)。今后，我將勤奮學(xué)習(xí)，繼續(xù)加強自身修養(yǎng)，在為護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，將自己的青春和年華奉獻(xiàn)摯愛的護(hù)理事業(yè)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，無論今天能否競聘成功，我都將以此為新的起點，以服務(wù)為本，以奉獻(xiàn)為責(zé)，捧出一片愛心，全心全意為患者服務(wù)、為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量！

　　我的崗位競聘演講完畢，謝謝大家！

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