【實用】隊長的競聘演講稿匯編5篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。在日常生活和工作中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,相信很多朋友都對寫演講稿感到非?鄲腊桑韵率切【幷淼年犻L的競聘演講稿5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
隊長的競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同仁:大家好!
決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世就是心態(tài)平和。今天,我之所以參加這次競聘,是因為一方面,表明我對農(nóng)機局推行中層干部競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面,通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想,同時,準備讓同仁評價優(yōu)劣長短,接收局領導和大家對我的挑選。
競聘農(nóng)機監(jiān)理站稽查隊長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。
第一個有利條件是:我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。作為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,鬧過矛盾。始終認為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"
在個人修養(yǎng)上,認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學習,修煉培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,看報,積極參與進修學習,取得了大專、本科學歷,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。
在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功、諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。
第二個有利條件是:我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結(jié)同志,正確處理與領導和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。
第三個有利條件是:有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在基層一線,對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗,并能處理好各種實際問題。
第四個有利條件是:作為農(nóng)機監(jiān)理站最年輕的一員具有很強的學習能力,知識豐富、具有較好地工作組織能力。
誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后的工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。
一、首先,作為稽查隊長,必須理解目前農(nóng)機存在的困難和問題,正確對待,正確認識,積極開展好工作,理清思路,確定目標,積極完成農(nóng)機監(jiān)理的各項工作。我想概括為24個字"搞好服務,穩(wěn)定大局、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息"。
二、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結(jié),工作才能形成合力。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,多和大家交心,交朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個"即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢"的工作氛圍。
三、上崗后要以服務為目的,不以爭利為目的,我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想想群眾的感受,事關(guān)群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。
我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。
最后,我表個態(tài),如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作,有能力、有信心,堅決完成任務。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結(jié)果如何,我都始終會"老老實實做人,扎扎實實做事。"言必信,行必果。
謝謝大家!
隊長的競聘演講稿 篇2
尊敬的老師,親愛的同學們:
大家好!
我是陳正,這次我想競選路隊長這個職位。因為這個職位可以讓同學們聲情并茂地背誦詩詞,還不被檢查路隊的同學扣分,保證“流動紅旗”常駐我班。此刻,我想對大家說一句話:“如果給我機會,我一定會把這項工作做得最漂亮!
我當路隊長還是有一定的優(yōu)勢的,因為我的'聲音洪亮,在三年級時我曾擔任過路隊長這個職務,積累了一定的管理經(jīng)驗。而且我很喜歡這個職位,這項工作對我也很有幫助,這樣既可以幫助我提高管理能力,還促進的學習更上一層樓,可以幫我將來發(fā)展到班長等更高的職位呢!
如果我當上了路隊長,我可以用“獎賞”的方法,誰走的好或背詩洪亮的可以給誰加一個分。我要精心設計一個表格,讓爸爸給我打印出來,記下我們路隊每個人的分數(shù),誰加的分到了50分,可以給他五塊糖。但必須回家吃,誰在學校里吃,就給誰扣一分。同學們在路隊上安安靜靜,在課堂上就會專心致志了。日復一日地這樣下去,我們班的成績一定會日漸提高的。
期望大家支持我,我不會讓大家失望的,謝謝!
隊長的競聘演講稿 篇3
尊敬的老師和同學們:
你們好!
我叫韋建昊,今天我競選的職位是路隊長。我很喜歡這個職位,因為干這項工作能幫助老師做一些力所能及的事情,幫助同學們解決一點困難。
請同學們相信我,假如我是一名路隊長。首先,我會嚴格要求自己,聽老師的話。放學后,積極組織大家站好隊,并安全帶到校門口,到達校門口后,等同學們順利走完我再走。其次,我會熱心地去幫助每一位同學,不在路上打鬧,與大家一起分享快樂,成為大家學習的榜樣。
最后,我愿意把我的熱情和快樂奉獻給大家,贏得同學們的信任和贊揚!
老師、同學們,你們是不是給我這個機會呢?假如我有幸當選路隊長,我會用我的行動來做好這項工作。競選不上,我也不會傷心,努力干好其它的職務。
我的演說完了,謝謝老師和同學們!
隊長的競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
大家好!很高興能站在這個講臺向各位領導匯報我的工作,論述我的觀點。有一句格言這樣說:人生舞臺的大幕隨時都可能拉開,關(guān)鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。憑著這句話,也憑著多年的工作經(jīng)驗,我站在了這個演講臺上。今天,我要競聘的是調(diào)度室分隊長。
調(diào)度室是我們加油站信息樞紐的中心,起到承上接下的作用。如果調(diào)度員因為粗心大意,漏掉或少記一條信息,就會造成一個航班加油延誤的情況。
所以,我深深知道,一名合格的調(diào)度室分隊長需要非常專業(yè)的管理水平和高度的工作責任感。所以,在上臺之前,我曾經(jīng)反復問自己,是什么樣的力量促使年紀輕輕,資力平平的我,勇敢地走上這個屬于強者的講臺?思索良久,我的答案是對自己能力的自信和渴望為我們加油站的發(fā)展貢獻更大力量的熱切與執(zhí)著!現(xiàn)在,我就以年輕人特有的激情和自信,把我對工作的思考全部呈現(xiàn)給大家,來接受大家的審視與評價。我的優(yōu)勢是:
一、熟悉調(diào)度室工作流程。能通過接收各航空公司業(yè)務傳真,根據(jù)加油協(xié)議進行匯總、歸納后形成業(yè)務指令下發(fā)各項業(yè)務、生產(chǎn)指令到調(diào)度室。
二、對調(diào)度室現(xiàn)使用的ERP系統(tǒng)運用自如。在調(diào)度室,只要輕輕點擊鼠標,進入ERP系統(tǒng)這條信息“高速路”,公司生產(chǎn)的執(zhí)行情況在網(wǎng)上一目了然。高效的物流、工作流和信息流使公司“血脈”更加暢通。這些都是ERP數(shù)字管理系統(tǒng)的高效快速。
三、有較強的溝通協(xié)調(diào)能力。我曾擔任后備分隊長近一年的時間,還做過主持工作,在待人接物方面,我以誠待人、尊重領導、團結(jié)同事,主動搞好團結(jié)協(xié)調(diào)。在組織觀念方面,認真執(zhí)行領導決定,工作到位但不越位,作風正派,嚴格要求自己。工作多年來,我一直能與同事友好相處,對領導部門員工能夠團結(jié)、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。
四、具備良好的工作作風、工作務實。事業(yè)責任心強,上級交給的任務不折不扣完成,不怕困難。做到不怕辛苦,毫無怨言地加班加點工作。對領導安排的工作認真完成,從不計個人得失。
俗話說,“凡事預則立,不預則廢”。如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華的機會,我將全力以赴,圍繞目前調(diào)度室的工作職責和重點并結(jié)合自身實際,全力以赴做到以下幾點:
一、進一步規(guī)范各類運行系統(tǒng)的操作,要求調(diào)度員對系統(tǒng)操作應知應會。
二、積極配合加油站財務及時做好應收帳款的催收工作。
三、根據(jù)工作新增內(nèi)容,合理配置人員,確保調(diào)度室人員工作流程順暢,保證信息傳遞準確無誤。結(jié)合加油站一系列的品牌服務活動,從工作制度到工作流程,都進行完善整改,不斷深化現(xiàn)有調(diào)度工作制度,細化工作環(huán)節(jié),優(yōu)化工作流程,做好信息處理調(diào)控管理。從工作臺帳記錄、值班書面交接、電話記錄等實施細化改進,防止發(fā)生信息漏記。
四、加強協(xié)調(diào),形成合力。帶領大家合理安排休息時間,科學調(diào)配現(xiàn)有資源,在工作上做到再細致一些,優(yōu)化調(diào)度信息流程。對于交接班中,需要書面填寫交接的必須一條一條詳細寫清,尤其是當班接到的信息沒有處理的,要以書面形式簽字交接下一班在崗人員。
古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,而我現(xiàn)在要說:“給我一份信任,我一定能做到更好”!此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水!
隊長的競聘演講稿 篇5
各位領導:大家好!
回顧過去,展望未來。幾年來我在變電隊做為副職協(xié)助隊長抓全面工作,主要負責安全生產(chǎn)工作,為變電隊生產(chǎn)管理、經(jīng)營考核目標而勤奮工作。在以隊長為核心的領導下,加強安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、規(guī)范操作、結(jié)合實際努力提高自身技術(shù)業(yè)務素質(zhì)和管理水平。在技術(shù)部黨委的關(guān)懷指導下,在機關(guān)各科室的大力支持下,全體員工的共同努力下,為油田生產(chǎn)供電平穩(wěn)提供有力保障。
一、變電隊管理著輪南110KV變電所、桑塔木35KV開關(guān)站我主要負責生產(chǎn)運行、HSE管理、設備資產(chǎn)管理、經(jīng)營核算工作。做為副職,我按照生產(chǎn)系統(tǒng)的管理,及時妥善地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)上的問題,做到了匯報、解決、有程序,供電運行穩(wěn)定,監(jiān)督控制可靠,供電質(zhì)量合格率100,抓生產(chǎn)、保安全、嚴格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》執(zhí)行,兩票合格率100,倒閘操作正確率100,保障了安全生產(chǎn)運行。
二、我在隊長的支持安排下,始終堅持以人為本,樹立“安全第一、預防為主”的工作方針,把安全生產(chǎn)工作作為重點工作來抓。認真貫徹HSE管理體系,堅持開展“三標”達標工作,完善制度、責任落實。1、組織和指導管理人員健全完善現(xiàn)場運行規(guī)程,管理細則,基礎資料等。2、隨時上站檢查落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及設備操作,運行維護規(guī)程執(zhí)行情況,杜絕違章指揮,違章作業(yè)。3、能夠經(jīng)常和員工交流思想,明確職責,強化安全意識。4、及時掌握現(xiàn)場狀況,對設備隱患和缺陷跟蹤分析,動態(tài)管理,使設備完好率達100,組織員工開展現(xiàn)場培訓HSE活動、應急預案演練。5、安排安全員召集甲、乙雙方員工共同組織學習,完善HSE作業(yè)指導書、危害識別、應急預案等內(nèi)容,按計劃組織學習健康、安全、環(huán)境管理規(guī)定,《安全生產(chǎn)法》使員工融納到生產(chǎn)中去,崗位練兵當中。幾年來,全體員工的努力工作,無安全生產(chǎn)事故和環(huán)境保護責任事故發(fā)生,無職業(yè)病,通過上級的多次檢查和HSE內(nèi)審工作,取得了很好的成績。
三、我積極主動配合隊長,抓好業(yè)績合同指數(shù)控制,按照上級分配下來的經(jīng)營考核指標,嚴把關(guān)、細管理、以隊長為主,遵循公司規(guī)定的計劃上報審批程序,按時上報月計劃,充分利用庫存,確保生產(chǎn)需要,保證了考核費用不超,完成業(yè)績成本預算的好成績。
四、我作為一名黨小組長、工會負責人。積極配合支部書記,求真務實、開拓創(chuàng)新,不斷進取,起到一個黨員先鋒模范作用,工作中,我圍繞生產(chǎn)抓黨建、圍繞黨建促生產(chǎn),帶頭搞好小組活動,組織學習十六屇三中全會精神,自覺學習和實踐“三個代表”重要思想。提高自己政治理論學習水平和員工緊密團結(jié)互助協(xié)作,開展各項技能比賽、安全知識比賽、文體娛樂活動,以增強員工團結(jié)協(xié)作精神。以黨支部示范點活動,推動各方面工作,協(xié)調(diào)進步,員工精神保滿,素質(zhì)提高,受到公司領導的好評。存在的不足,加強自己的文化學習,專業(yè)技術(shù)學習和培訓,提高自身管理業(yè)務水平。
如果我競聘上副職崗位,將做好如下幾方面工作。
1、配合隊長抓好全面工作,建立健全規(guī)章制度,服從指揮,團結(jié)奮進,抓好自己所管理的主要工作,求真務實,提高管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。
2、認真執(zhí)行HSE管理體系,推動HSE管理發(fā)展,以人為本,更新觀念,動員和指導員工從思想上行動上把HSE管理體系落實到工作中去,提高“安全離不開生產(chǎn),生產(chǎn)離不開安全”意識,從我做起,帶頭執(zhí)行現(xiàn)場活動的具體內(nèi)容,保證每月安全檢查不低于三次,并有檢查記錄、應急預案演練一次有預案、教育培訓活動二次,有記錄。完善員工能力評估達標合格。及時傳達上級文件精神做到有記錄。力爭年底評選安全先進單位
3、作為副職必須全力支持隊長工作,處處起到黨員先鋒模范作用,團結(jié)同志,從生產(chǎn)生活方面做好每位新老員工的思想工作,認清改革的形勢,開拓新理念,保證新的一年無違法違紀事件。
4、繼續(xù)加強科學管理,提高設備自動化程度,提高生產(chǎn)力,探索發(fā)展新思路,使設備完好率達100,無設備事故。5、配合隊長抓好培訓工作,根據(jù)本隊不同的員工素質(zhì),制定不同的培訓計劃,特別是自動化操作方面,缺少準確性、熟練性,專門組織培訓小組,利用熟練技能員工,互相交流、互相示范,增強操作速度,利用春檢的有利時機,達到崗位練兵,使員工達到合格熟練工。提高員工的工作能力,技能水平。工作成績的好壞與業(yè)績考核掛鉤。
6、做好春季電力檢修準備,安全監(jiān)督,質(zhì)量驗收工作。
7、配合變電所二期工程項目組的協(xié)調(diào)工作。
8、桑塔木二期改造工作,協(xié)調(diào)配合工作。
競聘人:
20xx、3、15
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