【推薦】技術(shù)崗位競聘演講稿3篇

　　演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。隨著社會不斷地進(jìn)步，越來越多地方需要用到演講稿，那么一般演講稿是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的技術(shù)崗位競聘演講稿3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

技術(shù)崗位競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好!

　　感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我應(yīng)聘機(jī)械主任工程師職位的機(jī)會。我先來做一下自我介紹，我叫XXX，畢業(yè)于XXX學(xué)校，大專學(xué)歷。來貴公司應(yīng)聘前，本人積累了12年的礦山機(jī)械設(shè)備管理與維修的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，因此，對機(jī)械主任工程師這一職位是有信心勝任的，如果有幸能通過本次應(yīng)聘，我將做好以下工作：

　　一、搞好公司的機(jī)械設(shè)備安裝、技術(shù)管理和維護(hù)等工作。

　　公司機(jī)械設(shè)備的安裝，須根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門指示，結(jié)合公司實(shí)際情況，綜合考慮機(jī)械設(shè)備安裝的具體情況。機(jī)械設(shè)備的安裝要嚴(yán)格按口腔醫(yī)生競聘報(bào)告照生產(chǎn)廠家的技術(shù)要求與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行，具體的安裝程序?yàn)椋簽闄C(jī)械設(shè)備提供合格的安裝基礎(chǔ)、將待安裝設(shè)備就位、對設(shè)備的精度檢測與調(diào)整、固定機(jī)械設(shè)備、設(shè)為設(shè)備加油與潤滑、調(diào)整與試運(yùn)轉(zhuǎn)和安裝工程驗(yàn)收。在安裝過程中要結(jié)合實(shí)際作業(yè)環(huán)境能做出必要的改進(jìn)與調(diào)整。

　　對于機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理，重要的是掌握機(jī)械自身的性能、結(jié)構(gòu)、功用等特點(diǎn)。任何一種機(jī)械設(shè)備都有相應(yīng)的使用技術(shù)要求，如果能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械設(shè)備，就能充分發(fā)揮使用效率，減少設(shè)備磨損，延長使用壽命，降低使用成本。因此，在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要根據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小選擇符合當(dāng)前需要的設(shè)備，使工程項(xiàng)目與機(jī)械設(shè)備的使用規(guī)范相適應(yīng)，切勿大機(jī)小用，防止“精機(jī)粗作”等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生。

　　機(jī)械設(shè)備的及時(shí)保養(yǎng)能確保設(shè)備在完好狀態(tài)下安全運(yùn)行，又可有效地控制設(shè)備的維護(hù)成本。在機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用中，要嚴(yán)格要求機(jī)械操作人員按標(biāo)準(zhǔn)做好每天開機(jī)前、作業(yè)中和停機(jī)后的“一日三查”工作，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)予以排除。操作人員與鄉(xiāng)村醫(yī)生競聘演講稿指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備，要做到“管好、用好、養(yǎng)好、修好”。

　　二、做好公司機(jī)械備管理規(guī)章制度和設(shè)備操作專業(yè)技術(shù)、施工和管理等工作。

　　機(jī)械主任工程師的工作是一項(xiàng)系統(tǒng)作業(yè)，為了保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行，需要制定一整套合乎本公司實(shí)際情況的規(guī)章制度，制度要遵循尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一和預(yù)防為主的原則。

　　嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的規(guī)章制度可以使機(jī)械設(shè)備合理運(yùn)轉(zhuǎn)、安全使用、高效服務(wù)于生產(chǎn)，為公司保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，為取得取良好的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。

　　機(jī)械設(shè)備管的管理規(guī)章制度應(yīng)該包括臺帳檔案、機(jī)械設(shè)備標(biāo)識、機(jī)械設(shè)備的組織、機(jī)械設(shè)備租憑、機(jī)械設(shè)備的使用管理、施工設(shè)備的保養(yǎng)維修、設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸和機(jī)械設(shè)備停用管理、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)等方面。由于時(shí)間關(guān)系，詳細(xì)的制度規(guī)程不做詳細(xì)說明。

　　三、組織解決施工及生產(chǎn)過程中的機(jī)械技術(shù)問題和開展機(jī)械技術(shù)攻關(guān)活動。

　　施工生產(chǎn)過程中的機(jī)械技術(shù)問題，實(shí)際上可以從平時(shí)的工作環(huán)節(jié)中做起。首先在合理使用機(jī)械的前提下，要注意日常檢修工作，制定系統(tǒng)的檢修制度，包括班檢、周檢、月檢、小修及設(shè)備的大、中修;在大修的同時(shí)完成中修、小修、月檢、周檢等項(xiàng)目。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)較為嚴(yán)重的情況時(shí)，應(yīng)立即停止使用，采取有效措施防止損失過大，保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)。嚴(yán)格控制零配件質(zhì)量，對不合格的配件，經(jīng)設(shè)備處調(diào)查鑒定確實(shí)不合格，使用部門有權(quán)拒絕更換和使用。事故應(yīng)做到“四不放過”，即事故原因醫(yī)生競聘演講稿分析不清不放過、事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過和事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過。對隱瞞事故和弄虛作假的部門和個(gè)人要加重處罰。

　　四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好機(jī)械設(shè)備及物資材料的計(jì)劃、采購和驗(yàn)收工作。

　　根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的研究決定，在熟悉礦山的工藝流程與環(huán)境的前提下，做到更科學(xué)、更合理地選購機(jī)械設(shè)備。為保證公司的利益，設(shè)備的購置必須做到技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理和生產(chǎn)適用。對大型成套機(jī)械設(shè)備的購置應(yīng)通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證和實(shí)地考察，并采用內(nèi)部邀請招標(biāo)的形式確定生產(chǎn)商。廠家確定以后，由設(shè)備部人員按照有關(guān)條款制定合同，并且設(shè)備的生產(chǎn)、運(yùn)輸、以及安裝調(diào)試等按照合同嚴(yán)格實(shí)行。

　　設(shè)備的安全管理。

　　如果有幸成為貴公司的一員，我定將履行諾言，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意。我真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)的挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)支持我，懇請給我為XXX公司效力的機(jī)會競聘演講稿范文。

技術(shù)崗位競聘演講稿 篇2

各位老師，各位同學(xué)：

大家晚上好！

　　很榮幸能站在這里作生化學(xué)院第**屆學(xué)生會選舉競職演講！

　　首先，我作一個(gè)自我介紹：我叫**，現(xiàn)擔(dān)任班里的副班長。中學(xué)時(shí)，擔(dān)任班里的學(xué)習(xí)委員，組織同學(xué)新課題研究，所寫論文榮獲市二等獎。我還曾擔(dān)任學(xué)生會紀(jì)檢部部長，每學(xué)期都被評為"學(xué)生會工作積極分子"。期間，我每學(xué)年都榮獲"暑期社會實(shí)踐優(yōu)秀個(gè)人"，同時(shí)擔(dān)任校刊主編，負(fù)責(zé)�？�的編輯工作。

　　2個(gè)月前，我參加了本學(xué)生會的招干競選，在組織部的復(fù)賽中，我被刷了下來，進(jìn)入了女生部。可以說，女生部原本不是我所熱愛的部門，但是我認(rèn)為作為其中的一員，我有義務(wù)更有責(zé)任擔(dān)負(fù)其中的職責(zé)，我仍認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好我的本職工作。然而，我的心中對組織部的熱愛有增無減。我，做事認(rèn)真，有時(shí)候執(zhí)著得有過之而無不及。我感謝學(xué)生會給了我這次機(jī)會，讓我可以擁有從組織部跌倒翻個(gè)跟頭又從組織部站起來的希望！ 今天，我站在這里，競選組織部部長！雖然，我沒有在組織部當(dāng)過干事，然而我相信，我可以憑著自己的工作經(jīng)驗(yàn)，借著老師和學(xué)長學(xué)姐們的幫助，心懷對組織部的熱愛和對自己的信心，我一定可以勝任這個(gè)職務(wù)！

　　我希望學(xué)生會能給我這個(gè)機(jī)會，我一定會愛我所選，盡我最大的努力，將本職工作落到實(shí)處。為了大學(xué)生的思想更好地與社會，與世界，與時(shí)代接軌，讓我們大家共同努力吧！ 我得演講完畢！謝謝大家！

技術(shù)崗位競聘演講稿 篇3

親愛的領(lǐng)導(dǎo)們，

　　大家好!

　　謝謝你給我機(jī)會申請機(jī)械總工程師的職位。讓我先自我介紹一下。我的名字是XXX。我畢業(yè)于XXX學(xué)校，獲得了大專學(xué)位。在來貴公司應(yīng)聘之前，我已經(jīng)在礦山機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)方面積累了12年的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。因此，我有信心也有能力擔(dān)任機(jī)械總工程師一職。如果我有幸通過了這次申請，我會做好以下工作:

　　一、做好公司的機(jī)械設(shè)備安裝、技術(shù)管理和維護(hù)等工作。公司機(jī)械設(shè)備的安裝應(yīng)根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示，結(jié)合公司的實(shí)際情況，綜合考慮機(jī)械設(shè)備安裝的具體情況。機(jī)械設(shè)備的安裝應(yīng)嚴(yán)格按照制造商的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。具體安裝程序包括:為機(jī)械設(shè)備提供合格的安裝依據(jù)，將待安裝的設(shè)備就位，測試和調(diào)整設(shè)備的精度，固定機(jī)械設(shè)備，給設(shè)備加潤滑油，調(diào)整和調(diào)試，安裝工程驗(yàn)收在安裝過程中，應(yīng)結(jié)合實(shí)際運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行必要的改進(jìn)和調(diào)整。對于機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理來說，掌握機(jī)械本身的性能、結(jié)構(gòu)和功能等特性是很重要的。任何一種機(jī)械設(shè)備都有相應(yīng)的使用技術(shù)要求。如果機(jī)械設(shè)備能嚴(yán)格、合理地按規(guī)定使用，就能充分發(fā)揮其使用效率，減少設(shè)備磨損，延長使用壽命，降低使用成本。因此，在安排施工和生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境和工作量的大小選擇滿足當(dāng)前需要的設(shè)備，以適應(yīng)工程項(xiàng)目和機(jī)械設(shè)備的使用規(guī)范，不要使用大機(jī)器和小機(jī)器，以防止出現(xiàn)精細(xì)機(jī)械和粗加工等不合理使用現(xiàn)象。機(jī)械設(shè)備的及時(shí)維護(hù)可以保證設(shè)備的安全運(yùn)行，有效控制設(shè)備的維護(hù)成本。在機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用中，應(yīng)嚴(yán)格要求機(jī)械操作人員按標(biāo)準(zhǔn)做好開機(jī)前、運(yùn)轉(zhuǎn)中及停機(jī)后的一日三檢工作，發(fā)現(xiàn)的問題和隱患應(yīng)及時(shí)消除。操作人員和指揮人員必須按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用設(shè)備，并正確管理、使用、提升和維修設(shè)備。

　　二、搞好公司的機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度和設(shè)備操作專業(yè)技術(shù)、施工和管理等工作。機(jī)械總工程師的工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作。為了保證公司生產(chǎn)的`順利進(jìn)行，需要制定一套符合公司實(shí)際情況的規(guī)章制度。規(guī)章制度應(yīng)遵循尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主的原則。嚴(yán)格科學(xué)的規(guī)章制度能使機(jī)械設(shè)備合理運(yùn)行，安全使用，高效服務(wù)生產(chǎn)，保證公司工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率，為取得良好的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度應(yīng)包括臺帳檔案、機(jī)械設(shè)備的標(biāo)識、機(jī)械設(shè)備的組織、機(jī)械設(shè)備的租賃、機(jī)械設(shè)備的使用和管理、施工設(shè)備的維護(hù)和修理、機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸和退役管理、機(jī)械設(shè)備報(bào)廢的審批等。由于時(shí)間限制，詳細(xì)的規(guī)章制度將不予詳細(xì)解釋。

　　三、組織解決施工和生產(chǎn)過程中的機(jī)械技術(shù)問題，開展機(jī)械技術(shù)研究活動施工和生產(chǎn)過程中的機(jī)械和技術(shù)問題實(shí)際上可以從通常的工作環(huán)節(jié)開始。首先，在合理使用機(jī)械的前提下，要重視日常維護(hù)工作，制定系統(tǒng)的維護(hù)制度，包括班組檢查、周檢、月檢、小修和設(shè)備的大、小修。在大修的同時(shí)，完成中修、小修、月檢、周檢等項(xiàng)目。當(dāng)設(shè)備狀況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)立即停止使用，采取有效措施防止過度損失，保護(hù)現(xiàn)場并立即報(bào)告。嚴(yán)格控制備件質(zhì)量。對于不合格的備件，設(shè)備部已進(jìn)行調(diào)查并認(rèn)定為不合格，使用部門有權(quán)拒絕更換和使用。事故不能放過，即事故原因分析不清，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育，沒有采取預(yù)防措施，事故責(zé)任者沒有得到嚴(yán)肅處理。對隱瞞事故、弄虛作假的部門和個(gè)人，要從重處罰。

　　四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好機(jī)械設(shè)備和材料的計(jì)劃、采購和驗(yàn)收工作根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的研究決定，在熟悉礦井工藝流程和環(huán)境的前提下，購置機(jī)械設(shè)備更加科學(xué)合理。為了保證公司的利益，購買的設(shè)備必須技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、適合生產(chǎn)。大型成套機(jī)械設(shè)備的采購應(yīng)通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證和現(xiàn)場考察確定，制造商應(yīng)通過內(nèi)部招標(biāo)確定。制造商確定后，設(shè)備部人員應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定制定合同，設(shè)備的生產(chǎn)、運(yùn)輸、安裝和調(diào)試應(yīng)嚴(yán)格按照合同執(zhí)行。設(shè)備的安全管理如果我有幸成為貴公司的一員，我一定會履行我的承諾，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意。我真誠的接受領(lǐng)導(dǎo)的選拔，希望領(lǐng)導(dǎo)能支持我，并懇求我為XXX公司工作。謝謝大家!

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