【實用】競聘上崗演講稿模板匯總7篇
演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在日新月異的現(xiàn)代社會中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,那么你有了解過演講稿嗎?以下是小編幫大家整理的競聘上崗演講稿7篇,歡迎大家分享。
競聘上崗演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委,各位同事:
下午好!
首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機會。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。
我性格開朗,隨和,上進心強我的愛好是讀書,交友,參加集體活動,也喜歡計算機,年6月,18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,由學(xué)校分配來到本院,至今XX年,在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),從一個中專生學(xué)到了護理研究生,在臨床中我用理論指導(dǎo)實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣。
XX年來,我一直服務(wù)于臨床一線,先后從事中醫(yī)科,內(nèi)科,放療科護理工作,能掌握各科護理常規(guī)和護理技術(shù)操作,學(xué)會了各科的特色治療和護理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷,內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等
在工作中我認真負責(zé),不斤斤計較個人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團結(jié)協(xié)作精神強,曾擔(dān)任主班,負責(zé)護士工作,作為護士長的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監(jiān)護,主管實習(xí)生帶教,在此同時,也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護醫(yī)護,護護,護患之間的良好關(guān)系。年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。
年,我來到放療科11病室,在這里我學(xué)到了放療科護理常規(guī)及放療相關(guān)知識,開闊了自己的視野,同時也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著另類的苦——放療副作用和并發(fā)癥。例如鼻咽癌患者就經(jīng)常疲乏對我說:"哎,不想治療了,太痛苦了!",我一次又一次的鼓勵他們:"這是鼻咽癌最好的治療方法,你要堅持!別放棄希望!",我的心經(jīng)常被他們牽動,為病人減輕痛苦是護士的職責(zé),我思索著,嘗試著為他們做點什么……
33床李老向我訴苦:"口干啊!晚上要起來幾次喝水!",我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻,幾天后,老人對我說:"好!好!還有化痰的作用!"為此,他特意寫下了一封感謝信。
就這樣,在放療科臨床護理中,我一點一滴的積累經(jīng)驗,我希望能盡我的力量更好的為病友服務(wù),我一直牢記:減輕痛苦,促進康復(fù)是護士的職責(zé)。
我愛自己的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到自我和人生的價值。
今年6月,sars恐嚇著人類,北京等地告急,醫(yī)務(wù)人員成批倒下,我懷著愛國之心,積極報名參戰(zhàn),服從上級安排,成為湖南省地方支援北京第一梯隊隊員,sars最終狼狽的走了,為防其卷土重來,10月1日開始打起預(yù)防戰(zhàn),我又成為醫(yī)院第一批預(yù)備隊隊員。
一份耕耘,一份收獲榮譽屬于過去,未來正在開創(chuàng),我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存。參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在改革競爭中完善自我。
護士長的工作看似平凡,但卻重要。主要體現(xiàn)在以下幾方面:
1作為醫(yī)院護理管理層基層的管理者,要服從護理部的領(lǐng)導(dǎo)。又要承擔(dān)病房管理和護理質(zhì)量監(jiān)控工作,指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護理人員共同完成護理任務(wù)。
2作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時的傳達醫(yī)院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時匯報,便于工作的開展。
競聘上崗演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
很榮幸趕上今天競聘上崗的機會,站在這里做副職干部的競聘演講,展示自己的實力,挑戰(zhàn)自己的能力!之所以站上今天的競聘講臺,是希望通過競職挑戰(zhàn)自己的工作高度,找到更加適合自己的工作崗位,充分施展自己的才能,更好的為我們的工商事業(yè)服務(wù)!今天我參與競選的崗位是副科長的工作職位。
今天的競職自信,基于以下幾點綜合素質(zhì)優(yōu)勢:
1.年齡優(yōu)勢:剛過而立之年,正值熱血的年紀,對工作有著足夠的熱情和精力,經(jīng)過紀念的磨練,思想成熟。
2.能力優(yōu)勢:具有一定的事業(yè)心,血氣方剛的年齡有足夠的自信證明自己的能力與實力,具備進取精神,能出色完成各項工作任務(wù)安排,思維敏捷,處理問題果斷堅決,能當好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。而且接受新事物快,我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績,尤其是在辦案工作中,對所查辦的案件做到了快查快結(jié),不推違、不扯皮,體現(xiàn)出速度和力度,做到快速、準確、及時、合法。
3.豐富的工作經(jīng)驗優(yōu)勢:自從XX年參加工作以來,已經(jīng)有8年的工作時間,在這8年,自己出色的完成了從菜鳥到工作能手的成熟蛻變,工作8年當中,先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作,在行政執(zhí)法過程當中,始終本著對內(nèi)強化素質(zhì),對外時刻不忘加大處罰力度,廣泛樹立工商執(zhí)法權(quán)威,提高工商系統(tǒng)的社會影響力和知名度,在辦案中很好地把握準了說話、講法、引導(dǎo)等環(huán)節(jié)中的藝術(shù)性,有力地避免了案子辦不下去或當事人不配合及執(zhí)行難,取證難等現(xiàn)象。
如若有幸,今天得到大家的支持與信任,獲得評委手中的選票,對于今后的工作開展,我有以下幾點認識:
1.立足崗位職責(zé),盡快熟悉各項工作要點,了解新的崗位的工作特點及實際工作狀況,加強學(xué)習(xí),積極配合領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,有問題及時請示匯報;以強烈的責(zé)任心和使命感當好正職干部的左膀右臂。
2.提升思想認識和政治覺悟,凡事從嚴要求自己,踐行好黨的群眾路線,始終保持清醒的頭腦,管住自己的嘴,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的腿,不該去的地方不去,做好黨員干部形象。
3.正確樹立工作目標,盡全力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)干部,努力實現(xiàn)我工商所XX年“市場監(jiān)管上層次,文明執(zhí)法上水平,整體工作上檔次,考評成績有名次”總體工作目標。
4.內(nèi)勤工作:針對內(nèi)勤工作的實際情況,我打算實行“提示卡”制度,將收繳規(guī)費,辦照須知,投訴程序,停業(yè)程序,經(jīng)營規(guī)范等業(yè)務(wù)規(guī)程,以“提示卡”的形式公布于內(nèi)勤窗口,既能方便群眾,還能提高工作效率。另外,基于我的文秘崗位的工作經(jīng)驗,我將會全面加強基礎(chǔ)性工作,發(fā)揮集體智慧和才能,共同探索和改進,最終朝著科學(xué)化,合理化,效率化,精簡化的方向發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,以上就是我今天的一得之見,還請評委老師評鑒,最后站在這里我想說:競選是過程,工作是結(jié)果,無論如何,我都會坦然面對結(jié)果,一如既往,立足實際,在自己的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱,創(chuàng)造更多屬于我的結(jié)果。
我的演講結(jié)束,謝謝大家!
競聘上崗演講稿 篇3
我當老師是為了什么?答:為的就是成就感。只有實習(xí)經(jīng)驗的我,一下子步入崗位,一時手足無措。而所帶班級的寶寶也是剛?cè)雸@的,還沒有來得及適應(yīng)新幼兒園,就要面對幾個新手老師;顒拥碾y以開展,可想而知。于是大腦里出現(xiàn)了n個想法,但仍堅持下來,應(yīng)因為發(fā)生了一些令我感動和驕傲的事情。
例一:翔翔是班里最聰明的寶寶之一,能識一千多個字。但挑食和不配合老師工作,令老師們很頭疼。一天,他帶來了漢字卡片,我就利用下午飯后時間,請翔翔教大家識字。第二天,翔翔的媽媽在家園聯(lián)系本上寫到“以前,翔翔起床的第一句話就是‘媽媽,我不要上幼兒園。’今天早上他卻對我說‘媽媽,快點幫我穿衣服,我要上幼兒園去!’他的這句話給了我一個莫大的驚喜,我知道這其中有老師的功勞,真的很開心!”
當時我看完翔翔媽媽的留言后,我就知道我們已經(jīng)爭取到一個寶寶的心和他媽媽的信任。這讓我高興很長時間。
例二:樂樂家住某地,所以沒有機會與樂樂家人當面溝通,只能通過小小的家園聯(lián)系本來匯報樂樂的情況。那天,因為一個小誤會需打電話向樂樂媽媽解釋。打電話前,我心里是惴惴不安,但與樂樂媽媽聊天后,我猜她是個非常愛自己孩子,卻不懂得怎樣教孩子的媽媽,以至于樂樂的性格有點怪,不善與人交流。就這樣我們聊了幾分鐘。
第二天,樂樂媽媽在家園聯(lián)系本上寫了近一頁半紙的字。他寫到:“非常感謝wendy老師對樂樂的照顧和關(guān)心……”她的這些話讓我激動半天。家園能開誠布公的合作,正式老師求之不得的事情。有家長的支持,我們就更有信心做好。
例三:萱萱也是個吃飯難,還喜歡不分場合和時間亂發(fā)表自己想法和感受的寶寶。才入園時,萱萱奶奶說萱萱放學(xué)回家后都要吃很多零食,這似乎在暗示我們沒有照顧好萱萱。為此,我們在對寶寶吃飯的問題上花了不少心思。我建議每桌安排一名小組長幫老師端飯分給小組小朋友,誰表現(xiàn)好、吃飯快,就請誰當小組長來調(diào)動寶寶吃飯的積極性,并小有成效。
在這個星期四,萱萱奶奶送寶寶入園時,跟我小聊了一下。她說萱萱現(xiàn)在很喜歡來這個幼兒園,在家也很少吃零食。我趕緊接話說她在幼兒園的表現(xiàn)越來越好,不過就是喜歡在吃飯和上課的時候講話。她奶奶說,萱萱經(jīng)常在家跟我們說吃飯和睡覺的不能說話,我們問是誰說的,她說是老師說的。寶寶這么聽老師的話,我相信她已經(jīng)適應(yīng)幼兒園,喜歡來幼兒園。這都是全幼兒園努力的功勞。
由以上這幾件事,我想表達自己對崗位的理解,要有“三心”,也要有集體榮譽感。在此,不想說太多的大道理,我會用事實證明。
競聘上崗演講稿 篇4
一、我對刑庭的認識
刑庭在法院中有著舉足輕重的地位和作用,在中華法系的傳統(tǒng)中,刑民是不分的,不是說將刑事案件當著民事案件處理,而是不管民事刑事,統(tǒng)統(tǒng)在刑事法律上進行規(guī)定,均作為刑事案件處理。在現(xiàn)在,也是將刑庭稱之為“刀把子”,是法院的招牌和門面。當前,正值“嚴打”,刑庭扮演著“懲治罪犯、保護人民、維護社會的穩(wěn)定和秩序”的重要角色。
二、對刑庭庭長的要求
1、政治素質(zhì)好
2、業(yè)務(wù)精通
作為刑庭的一庭之長,業(yè)務(wù)上自然要求比較精通,不但要及時了解刑事法律和司法解釋的規(guī)定,同時對相關(guān)的刑事理論也應(yīng)當有所了解。比如對于共同犯罪,除了了解法律是如何規(guī)定的以外,還應(yīng)當對其歷史沿革、各種學(xué)說、各種共犯形態(tài)、相應(yīng)的處罰等理論進行了解和深入研究。只有如此才能把理論用于指導(dǎo)實踐,從而在司法實踐中把握具體的案件,作出公正嚴明的判決。在我國,對刑事實體處理方面的理論研究是比較成熟的,但對于程序和刑事制度的研究,由于受“重實體輕程序”的傳統(tǒng)思維的影響,還不太深入。作為一名刑庭庭長,應(yīng)當對“程序公正是看得見的公正”有著深刻的認識,嚴格依法保證程序公正。
3、管理有方
管理,是一種藝術(shù),除了建立相應(yīng)的制度,以制度管人外,還應(yīng)當將人性融入管理中。也就是說:應(yīng)當認識到每一個在刑庭的工作人員都是人,大家都是平等的,都有性格特點。要尋求大家對制度的理解,做到真心遵守制度。庭長要嚴于律己、寬以待人。另外,庭長也是分管院長的助手,要及時向分管院長匯報工作,認真落實分管院長的指導(dǎo)意見。對于授權(quán)案件,要充分放手,讓審判長、獨任審判員制度真正落到實處。
三、我的施政綱領(lǐng)
1、學(xué)習(xí)提高
每月安排2至3周的星期五下午組織全庭人員進行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要是當前的刑事政策方針和新的法律法規(guī)、司法解釋。比如,最近發(fā)布了全國人大對刑法的修正,就應(yīng)當即時了解和學(xué)習(xí)。了解刑法理論。提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有多學(xué),才能提高素質(zhì),也才能勝任本職工作。希望院里能建立圖書館或者資助刑庭一筆錢購買書籍。
2、探索改革
新形勢下對刑事制度有了新的要求,為了貫徹“公正與效率”這個主題,應(yīng)當探索行之有效的改革措施。具體是在刑事審理程序上,比如:刑事證據(jù)的開示制度,對于比較復(fù)雜疑難的案件,組織公訴人和辯護人在開庭前進行證據(jù)交換,防止庭審時搞證據(jù)突襲或頻頻休庭。當前有的地方已經(jīng)在摸索,但還未建立具體的規(guī)則和提出一套行之有效的解決辦法。再如:對刑事審理中的簡易程序和對事實比較清楚、但可能在3年以上量刑而適用普通程序的案件實行簡便審,應(yīng)當進行探索和總結(jié)。并將研究成果制度化,充實和完善我們的刑事制度。還要對刑事證據(jù)規(guī)則進行探索,隨著最高人民法院對民事證據(jù)規(guī)則的司法解釋的成功發(fā)布,刑事證據(jù)規(guī)則肯定也會進行相應(yīng)的規(guī)范,需要我們在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、提出解決的方法和思路。因此,探索和改革將會是我擔(dān)任刑庭庭長后主要的工作方向。
3、加強聯(lián)系
加強橫向和縱向聯(lián)系交流。刑庭在法院中與其他部門最不同的地方在于需要與外部經(jīng)常交流,法官、檢察官、律師因具有相同職業(yè)特性和理念而被稱為“法律共同體”,在司法部門中,對同樣的法律事實,看法差距不是很大,在思路上,應(yīng)當有著同一性。因此,在工作中,針對公訴機關(guān)和偵查部門存在的問題,定期交換看法,同時也征求其意見,達到相互配合、相互監(jiān)督而不是相互拆臺的目的。同樣對上級法院的對口部門,也要經(jīng)常進行聯(lián)系,特別是進行相關(guān)制度的探索和改革過程中,更要尋求上級部門理解和支持。
4、當好管理者和助手
我當庭長后,要做到“以制度管人、以真誠對人”。做到“嚴而不厲、寬而不怠,嚴于律己寬以待人”。并且身先士卒,有疑難案件先自己辦理。對授權(quán)案件放心由承辦法官辦理,協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題,將全庭同志團結(jié)一心,共同搞好刑事審判工作。同時,要當好分管院長的參謀和助手,認真落實分管院長的指導(dǎo)意見。
四、總結(jié)陳詞
我們院的刑庭有著光榮的過去,在這樣的前提下要更進一步甚至保持都是一件不容易的事,我競爭刑庭庭長的目的是為了讓自己的能力得以展現(xiàn),如果我能實現(xiàn)我的施政綱領(lǐng),取得成績,那也是我站在巨人的肩膀,不,應(yīng)該是在腦袋上的結(jié)果。當然我也深知自己的劣勢就是人年輕、資歷淺,但是這何嘗不是我的優(yōu)勢。希望能得到大家的支持和領(lǐng)導(dǎo)的信任。謝謝大家!
競聘上崗演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
公司副中隊長分隊長競聘上崗,為我們提供了一次展示自我、接受批評的良好機會,能參加公司分隊長的競聘,我感到非常榮幸。我相信,通過競聘,大家對我的認識會更加深入,我也相信,一定能夠贏得大家的支持和信任,也一定能競聘成功。我的`理由是:
——我自信自己具備擔(dān)任分隊長這一職務(wù)的基本素質(zhì)。
分隊長工作要求我們既要熟悉公司的規(guī)章制度、按章辦事,又要能吃苦耐勞、工作細致,還要善于處理警員之間的關(guān)系,有較強的工作能力;仡^反思我參加工作幾年來,無論在什么崗位工作,都能做到謙虛好學(xué),特別是走上分隊長工作崗位以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下,通過努力,對公司的規(guī)章制度有了全面掌握,具備了勝任本職工作所必需的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)水平。在具體的工作中,以“老老實實做人,勤勤懇懇做事”為信條,愛崗敬業(yè),踏實工作,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,樂于奉獻。日常工作當中,能堅持原則、大膽管理,遇事不含糊,辦事不拖拉,圓滿完成了中隊交辦的各項工作。
在分隊長崗位上工作的()年,我對押運勤務(wù)任務(wù)、人員都有了相當程度的了解,對分隊長工作的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和方法比較熟悉,幾年來,使我得到了鍛煉,積累了豐富的工作經(jīng)驗,組織管理和協(xié)調(diào)能力有了很大提高,在貫徹實施中隊決策,組織完成任務(wù)都做得比較出色,自認為自身素質(zhì)符合這一崗位的要求,可以勝任這一崗位。
——我自信能夠在這一崗位上做得更加出色。
在公司押運部工作的幾年,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們許多幫助和支持,對我的工作也給予了很多鼓勵和肯定,這是我繼續(xù)做好工作的巨大動力和信心所在。隨著在分隊長崗位上工作時間的增長,我對這一工作的理解和認識也更加深廣,也深深的愛上了押運勤務(wù)工作,同時對于如何更好地做好押運勤務(wù)工作也有自己的想法和打算,這更加堅定了我競聘環(huán)境分隊長這一崗位的信心和決心。如果能走上分隊長這一崗位,將繼續(xù)與同志們精誠團結(jié),盡心盡力,為公司的發(fā)展建設(shè)做出自己的貢獻。
一、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
隨著公司發(fā)展改革的進一步深化、對個人能力的高需求、使我深深感到,作為一名分隊長、加強學(xué)習(xí)、不僅是個人發(fā)展成才的需要,而且是對基層帶兵人能力素質(zhì)的本質(zhì)要求,是一項現(xiàn)實而緊迫的任務(wù),為此在日常學(xué)習(xí)中,極其注重激發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)在動力和學(xué)習(xí)質(zhì)量提高。盡可能的抓住了每個可學(xué)習(xí)的機會,認真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,豐富自己的思想和頭腦,進一步強化了“有知識才能有作為”的學(xué)習(xí)緊迫感,增強了立足本職從小事做起完成好任務(wù)的自覺性。作為一名基層帶兵人,必須牢固樹立、“既要做品行兼優(yōu)、政治合格的好人,又有要做精通業(yè)務(wù)的能人!钡乃枷,為此在日常工作中能立足本職崗位,不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),并能積極的向中隊干部和其他分隊長學(xué)習(xí),取長補短,不斷積累工作經(jīng)驗,不斷改進工作方法,為完成好各項任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、履行職責(zé)和完成任務(wù)情況
在工作中能按照中隊工作部署和具體工作分工、盡心盡力完成好中隊交給的各項工作任務(wù),認著組織抓好落實日常工作開展。注重分隊人員能力素質(zhì)培養(yǎng),積極加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時組織開展作風(fēng)紀律整頓,大力整治思想松散、作風(fēng)紀律松馳的人和事。教育引導(dǎo)分對人員“知恩思源、知足思進、知責(zé)思為、”內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、不斷提高服務(wù)質(zhì)量為公司的發(fā)展建設(shè)做貢獻。
三、廉潔自律和遵章守紀情況
作風(fēng)就是形象、身為分隊長,作為基層一線帶兵人,自己清醒的認識到:自己的一言一行,不僅體現(xiàn)了自己的素質(zhì)高低,更事關(guān)公司全體基層帶兵人的整體形象,因此在日常工作中,能夠時刻以一名骨干的標準嚴格要求自己,“常懷律己之心、常思貪欲之害、長除非分之想”、不斷提高自己的思想道德水平。既重言傳又重身教、不斷增強工作感召力。能夠牢固樹立“士兵至上”的思想,端正對分對人員的根本態(tài)度,較好的樹立了基層干部勤懇扎實求真務(wù)實的良好形象。在遵章守紀方面,自己能夠做到、要求別人不做的事情自己首先不做,要求部屬執(zhí)行的、自己做的更好。敢于正視問題和不足,不做“和事佬”,不做“老好人”積極發(fā)揮骨干作用。為中隊建設(shè)做貢獻。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我如果競聘成功,將以此為起點,再鼓干勁,認真履行職責(zé),發(fā)揮好骨干作用,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與支持,共同為公司的改革發(fā)展做貢獻、如果參選不成功,我將認真分析自己的不足,在今后的工作加以克服,并且愉快地接受組織分工,以加倍的努力,繼續(xù)做好本職工作,做一名合格的護衛(wèi)隊員。
謝謝大家。
競聘上崗演講稿 篇6
“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結(jié)一次。
如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領(lǐng)導(dǎo)對綜合辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與行長之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。
謝謝大家。
競聘上崗演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
大家好!
我競聘的崗位是營銷業(yè)務(wù)主管。
我叫xx,目前在xx區(qū)域負責(zé),通過上次到公司參加區(qū)域主任的競聘讓我更好的認識到自已的差距與不足,我將更加努力來完善自已。今天,我之所以滿懷信心地來參加這次競爭聘,是因為我具有以下優(yōu)勢:
第一,我深深熱愛自己的企業(yè)
愛因斯坦在談到工作時說過熱愛是最好的老師。從進入中國移動的第一天起,我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的企業(yè)文化所感染。我深深地?zé)釔壑@片成就自己事業(yè)的沃土,愿意為企業(yè)的發(fā)展勤奮工作、竭盡全力。我想,不論在什么崗位上工作,對企業(yè)的這份濃烈的至愛都將是我不遺余力做好工作的最強大的動力。
第二,我具有較強的工作能力
我性格開朗、熱情,為人真誠、周到,善于換位思考,具有較強的邏輯思維能力、語言表達能力和駕御各種復(fù)雜局面的能力,能夠很好地進行溝通、組織和協(xié)調(diào)工作;另外,我還具有敏銳的市場洞察力和快速反映能力,能夠捕捉市場熱點,靈活應(yīng)對。
第三,我具有良好的綜合素質(zhì)
我具有大雪壓青松,青松挺且直的堅毅品格,不懼困難,不畏壓力,勇于承擔(dān)繁重的工作壓力和挑戰(zhàn);我以律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人為座右銘,能嚴格要求自己,以身作則,率先垂范,團結(jié)帶領(lǐng)大家一起做好工作。在我的帶領(lǐng)下,我們的團隊始終保持著一種積極向上的工作作風(fēng)。
今天如果承蒙大家的厚愛,我競聘成功,我將繼續(xù)牢記使命、不負重托,用男子漢寬厚的肩膀擔(dān)負起應(yīng)盡的責(zé)任,竭盡個人的所能,全力以赴地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。具體來說,我將在做好各項常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,對以下方面給予格外的關(guān)注:
(下面講工作思路的地方應(yīng)注意有起有伏,細細道來,講到要點的時候要提高語調(diào),注意抑揚頓挫)
一、靠管理創(chuàng)新提高服務(wù)水平。
通過實行跟班管理制,來縮短管理者同客戶和員工之間的距離;實施員工滿意工程,作為一名管理者心中要牢記:要使客戶滿意首先要使員工滿意,讓員工的切身利益得到滿足。要有員工第一,客戶第二的定律,要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進管理,以管理推進服務(wù),以服務(wù)推進效益。實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。
二、建全激勵約束機制,樹立以人為本的管理理念。
在管理學(xué)中有個木桶定律就是說,一個用許多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值,而取決于最短那塊木板。因此在區(qū)域內(nèi)部一定要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體業(yè)務(wù)水平,這也是改善服務(wù)具體工作的實施。制定出天天有學(xué)習(xí)、月月有競賽、月末有評比、季度有分析、半年有總結(jié)、年年有佳績的激勵機制。比如將區(qū)域內(nèi)部將重客與營業(yè)全面結(jié)合進行指標,服務(wù),業(yè)務(wù)的競賽。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調(diào)動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強區(qū)域小組及營業(yè)廳的凝聚力和向心力,最終營造業(yè)務(wù)指標最大化,服務(wù)質(zhì)量一流化。
三、堅決執(zhí)行中心的到位驗證制
營銷中心領(lǐng)導(dǎo)組織的到位驗證更好的檢查了執(zhí)行力,幫助區(qū)域發(fā)現(xiàn)問題,成為區(qū)域的管理的好幫手,我認為區(qū)域?qū)Φ轿或炞C制執(zhí)行的好壞,取決于區(qū)域管理人,制度面前要人人平等,管理者要帶頭遵守各項制度,自覺接受制度的約束,率先垂范。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到。另外管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任,要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負責(zé),要為企業(yè)負責(zé)。只有這樣才能樹立起管理者的威信,員工才能和您心往一處想、勁往一處使,全力執(zhí)行營銷中心的各項到位制度。坐而言,不如起而行!到位驗證工作目前是一項需要高效的執(zhí)行能力的工作。我要在部門內(nèi)部大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),決不允許工作中的拖泥帶水和推委塞責(zé),更不允許行動遲緩,同時結(jié)合區(qū)域內(nèi)管理的特點不斷的完善到位驗證的制度。
四、完善大客戶的客戶歷史記錄,
大客戶已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點,做好大客戶的服務(wù)工作,提高大客戶的忠誠度,保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌,實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。中心組織的客歷制,將會為今后的大客戶服務(wù)工作打下良好的基礎(chǔ),從而在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準目標,辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶,要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況,建立完善的大客戶基礎(chǔ)資料,針對不同的的特點,提供以點帶面的特色服務(wù),穩(wěn)定的同時發(fā)展新的客戶。
五、加強對區(qū)域內(nèi)個人高價的服務(wù)
目前區(qū)域內(nèi)靜態(tài)高價值客戶的流失量最高的就是集團外的高價值,因沒有得到移動公司的關(guān)懷,所以波動性很大,也是競爭對手的主攻的目標。為此區(qū)域?qū)⒊闪⑼卣箍蛻艚?jīng)理小組及個人高價回訪小組并全面結(jié)對,
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