【熱門】競(jìng)聘演講稿范文匯編七篇
演講稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出�，F(xiàn)如今，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編整理的競(jìng)聘演講稿7篇，歡迎大家分享。
競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
你們好！
改革不算一個(gè)新鮮的話題，競(jìng)聘也滲透到社會(huì)生活的方方面面，它無(wú)時(shí)不昭示著人們這樣一個(gè)道理：唯改革才有出路，唯有競(jìng)聘才能找到自己想要的人才。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，使我能有機(jī)會(huì)站在演講席上，更感謝在場(chǎng)的各位給予我參與這次競(jìng)聘演講的勇氣和力量。 所以在此向各位真誠(chéng)的道一聲：謝謝。
我叫**,35歲，法律本科，在合肥榮事達(dá)集團(tuán)基建處、管理處，合肥榮事達(dá)三洋電器股份有限公司設(shè)備動(dòng)力部、設(shè)備工藝部、工程技術(shù)部任職工作過，今天，我參加公司選拔第一工廠副廠長(zhǎng)競(jìng)聘的演講，在演講前，我向大家做一個(gè)自我簡(jiǎn)短介紹，94年我從合肥城鄉(xiāng)建設(shè)職業(yè)學(xué)校畢業(yè)后，就投身到合肥三洋第一期（也就是咱們合肥三洋的第一工廠）基礎(chǔ)建設(shè)的工作中，在第一工廠的基礎(chǔ)建設(shè)中留下了無(wú)數(shù)的腳印。合肥三洋投產(chǎn)后，便調(diào)入為保障合肥三洋生產(chǎn)的部門——合肥榮事達(dá)集團(tuán)管理處，20xx年又調(diào)入合肥三洋設(shè)備動(dòng)力部直至現(xiàn)在部門——工程技術(shù)部。在此期間，我通過后續(xù)學(xué)習(xí)，取得了法律本科！大家可能會(huì)認(rèn)為我的第一學(xué)歷較低，但是我為什么今天站在這個(gè)競(jìng)聘的演講臺(tái)上，是因?yàn)槲倚欧?海闊憑魚躍，天高任鳥飛",機(jī)會(huì)是靠自己去努力爭(zhēng)取的，廣闊的市場(chǎng)是靠大家努力開創(chuàng)的，如果連競(jìng)聘的勇氣都沒有，那更不用說去開創(chuàng)市場(chǎng)了。
這么多年以來(lái)，在合肥三洋這個(gè)大家庭里，通過各位前輩和同齡人的幫助，我收益匪淺！，其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識(shí)，并且學(xué)到了很多社會(huì)交際方面的知識(shí)。這些知識(shí)不管什么時(shí)候都是我的一個(gè)財(cái)富。我感謝他們。
副職是正職的助理，是受正職委托分管事務(wù)的負(fù)責(zé)人。副職既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是被領(lǐng)導(dǎo)者；既是決策者，又是執(zhí)行者；既唱主角，又當(dāng)配角。怎樣才能當(dāng)好副職呢？如果我是第一工廠的副廠長(zhǎng)，我將努力做好自己的本職工作：
一、“淡泊以明志，寧?kù)o以致遠(yuǎn)”，副職的助手地位決定了其更應(yīng)淡化名利，耐得住寂寞。做到胸懷寬廣，“得之淡然，失之泰然”，看得開，看得透，拿得起，放得下，保持一顆平常心；堅(jiān)持埋頭苦干，默默無(wú)聞，做無(wú)名英雄，為企業(yè)的發(fā)展甘當(dāng)鋪路石；不亢不卑才能神智清醒；不貪不沾才能坦坦蕩蕩；不吵不鬧才能有所作為：不哀不怨才能忘記小我。
二、“在其位，謀其政，行其權(quán)，盡其責(zé)”，要當(dāng)好副職，必須明確自己的配角身份，站好位置，做好到位而不越位。充分行使自己的職權(quán)，有效發(fā)揮自己的作用，不超越自己的職權(quán)行事。
三、“人非圣賢，孰能無(wú)過”、“智者千慮，必有一失”，領(lǐng)導(dǎo)班子或正職、其他副職在工作中出現(xiàn)一些差錯(cuò)是在所難免的。在這種情況下作為副職要以企業(yè)和職工的利益為重，樂于 “補(bǔ)臺(tái)”。當(dāng)正職出現(xiàn)失誤時(shí)，應(yīng)當(dāng)為正職分擔(dān)壓力，排憂解難，打開工作局面，樹立正職權(quán)威，主動(dòng)幫其分憂，巧妙地幫其糾正。
四、俗語(yǔ)說“紅花雖好還須綠葉扶持”，在工作中忠心輔佐正職，在同一個(gè)班子中，維護(hù)正職權(quán)威。副職要宣傳正職的優(yōu)點(diǎn)，擴(kuò)大影響；不把正職推到矛盾焦點(diǎn)；單位出了問題要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)“補(bǔ)臺(tái)”。當(dāng)好正職的參謀。要顧全大局，出以公心，向正職反映實(shí)情、真情；落實(shí)好每一項(xiàng)工作。當(dāng)決議形成后，無(wú)論自己在討論中所持意見如何，副職都要毫不遲疑地在自己分管工作中全面準(zhǔn)確地實(shí)現(xiàn)正職和領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的意圖，而決不可因自己的好、惡、喜、怒影響決議的貫徹執(zhí)行。
五、系統(tǒng)科學(xué)告訴我們，系統(tǒng)作為整體，它的性質(zhì)和功能不是各個(gè)要素的性質(zhì)和功能的簡(jiǎn)單相加。系統(tǒng)的整體性要求我們觀察和處理問題要著眼于有機(jī)整體。要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的整體功能，必須充分發(fā)揮每個(gè)成員的能量。副職分管某一個(gè)或幾個(gè)方面的工作。而這些工作是全局工作的一部分。副職對(duì)正職負(fù)責(zé)，也就是對(duì)全局工作負(fù)責(zé)。所以，副職要從于“全局”。既要要養(yǎng)成顧大體、懂全局的優(yōu)良品格，樹立領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)整體功能的觀念，切實(shí)增強(qiáng)全局意識(shí)。又要關(guān)心全局、了解全局，“ 家事、國(guó)事、天下事，事事關(guān)心”，認(rèn)清形勢(shì)，心中有數(shù)，這樣才能主動(dòng)地服從全局。同時(shí)服從全局、維護(hù)全局，副職在處理分管的工作時(shí)，要自覺地從全局出發(fā)，尤其是當(dāng)分管的工作與全局有矛盾時(shí)，不能從部門利益出發(fā)，而必須維護(hù)全局的利益，服從全局的利益。
經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作是公司一切工作的前提，是公司取得經(jīng)濟(jì)效益，持續(xù)發(fā)展的主線，近年來(lái)在公司金董事長(zhǎng)的決策和各位經(jīng)營(yíng)工作者的共同努力下，我們公司的經(jīng)營(yíng)工作取得了巨大的成績(jī)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一年比一年高，對(duì)我們公司的發(fā)展起到了重要的作用，但是隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，我們的經(jīng)營(yíng)工作仍需改革和創(chuàng)新，我們需要進(jìn)一步探索在新形勢(shì)下的經(jīng)營(yíng)工作的最佳模式，使我們公司在新的階段有更進(jìn)一步的發(fā)展
如果我有幸競(jìng)聘成功的話，我將努力做好以下幾點(diǎn)：
1、著重建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、精益化生產(chǎn)：企業(yè)大多數(shù)雇傭的工人學(xué)歷、素質(zhì)水平較低，生產(chǎn)效率不高，往往一個(gè)崗位要分拆成幾個(gè)人一起來(lái)完成，因人設(shè)崗、因人拆崗的現(xiàn)象多有發(fā)生造成企業(yè)人員數(shù)量龐大。建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、精益化生產(chǎn)會(huì)減少不必要的人員，降低成本；
2、加強(qiáng)企業(yè)各類信息上行下達(dá)的通暢：信息是現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要的資源，影響著部門、人在企業(yè)的價(jià)值。改變?nèi)说挠^念，創(chuàng)造出共享信息的理念，尤為重要。解決企業(yè)部門之間信息不暢通是企業(yè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，綜合考慮才能夠從根本上解決問題。公司首要的是要建立共同的發(fā)展愿景，從根本上解決員工之間的溝通問題；其次是要建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，員工的心態(tài)才能夠平衡，才愿意自覺和主動(dòng)地進(jìn)行溝通；更為重要的是，要通過日常要工作過程，來(lái)培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和合作的工作文化，培養(yǎng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的精神。
3、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行力：將內(nèi)部控制運(yùn)行流程與人員、制度相結(jié)合內(nèi)部控制運(yùn)行流程是指在實(shí)施內(nèi)部控制過程中所涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)總和，企業(yè)有若干個(gè)部門，企業(yè)各部門的職能、地位、職責(zé)、權(quán)利是不相同的，只有將各個(gè)部門協(xié)調(diào)起來(lái)，才能保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。內(nèi)部控制執(zhí)行力運(yùn)行設(shè)計(jì)還要求企業(yè)提前設(shè)計(jì)和尋求應(yīng)變之道。一旦企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境條件發(fā)生變化，調(diào)整相關(guān)要素，使企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制能適應(yīng)這種變化。
最后如果我有幸競(jìng)聘上崗，我將盡快進(jìn)入崗位角色，充實(shí)自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能，爭(zhēng)取盡快使自己勝任崗位。？同時(shí)祝愿我們合肥三洋在今后的發(fā)展中“東風(fēng)夜放花千樹”、“春風(fēng)得意馬蹄疾”！
謝謝大家！
競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位評(píng)委和同事們：
大家好！我競(jìng)聘的職位是****電視臺(tái)技術(shù)播出部總監(jiān)。首先作一下自我介紹。
我叫xxx，**年出生。****年畢業(yè)于****大學(xué)******系，本科學(xué)歷。畢業(yè)后就分配到****電視臺(tái)。先后在播出發(fā)射部和技術(shù)播出部工作。20xx年被聘為廣播電視工程師。
有線和無(wú)線合并后，我的崗位是燈光技術(shù)，主要從事的是演播室燈光技術(shù)。任職以來(lái)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。除了完成日常節(jié)目主持人的布光外，還參與各演播室燈光設(shè)備的維護(hù)和維修，參與大型晚會(huì)的燈光設(shè)計(jì)、調(diào)試；熟練掌握了演播室編輯設(shè)備、轉(zhuǎn)播車視頻系統(tǒng)的操作使用，多次參與各類節(jié)目的直、錄播工作。
參加工作以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、幫助下，我在政治思想和業(yè)務(wù)水平方面都有很大的提高，這次參加競(jìng)聘是對(duì)我以往工作的一次系統(tǒng)總結(jié)與回顧，也是對(duì)我今后工作的促進(jìn)與鞭策。我有信心也有信心面對(duì)這次挑戰(zhàn)。我覺得自己有以下優(yōu)勢(shì)：
一、有較高的政治思想素質(zhì)，良好的職業(yè)道德，有愛崗敬業(yè)與無(wú)私奉獻(xiàn)精神
本人堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極參加各種政治理論學(xué)習(xí)。本人是中共黨員。自覺遵守臺(tái)里的各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)精神，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。4年被評(píng)為先進(jìn)工作者。
另外，我在大學(xué)里學(xué)的專業(yè)是電視技術(shù)專業(yè)，對(duì)電視原理、電視信號(hào)的傳送、發(fā)射都有較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過，這為我的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、我先后在電視臺(tái)播出發(fā)射部和技術(shù)播出部工作過，有比較豐富的電視技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)
大學(xué)畢業(yè)后我就到播出發(fā)射部工作，工作期間，除了參與日常播出值班外，還參與了播出發(fā)射設(shè)備的維護(hù)、維修，參與了楊子山差轉(zhuǎn)臺(tái)的建設(shè)。我熟悉播出部門的工作情況，熟悉播出發(fā)射業(yè)務(wù)。98年我被調(diào)整到技術(shù)播出部，在工作期間，先后從事新聞串片和演播室燈光技術(shù)等工作，除了參與日常節(jié)目的制作外，還參與各演播室視、音頻和燈光設(shè)備的日常維護(hù)。合并后，我的崗位是燈光技術(shù)，主要負(fù)責(zé)日常欄目主持人的布光以及晚會(huì)的燈光設(shè)計(jì)、調(diào)試和演播室燈光設(shè)備的維護(hù)與維修。我參加過“電視制作與燈光技術(shù)”培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了電視制作專業(yè)知識(shí)和各類電視節(jié)目的布光原理以及演播室燈光技術(shù)。
綜上所述，本人對(duì)節(jié)目制作、設(shè)備維護(hù)和播控技術(shù)都比較熟悉，了解技術(shù)部門的工作特點(diǎn)和工作規(guī)律，深知做好技術(shù)服務(wù)、技術(shù)支持、技術(shù)保障對(duì)電視節(jié)目的優(yōu)質(zhì)安全制作與播出的重要性。
其次，是我對(duì)職位的理解。技術(shù)播出部在電視臺(tái)內(nèi)主要是配合節(jié)目部門，提供設(shè)備、器材，具體進(jìn)行節(jié)目制作和負(fù)責(zé)電視節(jié)目信號(hào)的播出與發(fā)射。作為技術(shù)播出部總監(jiān)，主要是配合技術(shù)播出部主任，參與對(duì)機(jī)器設(shè)備、演播室和工作人員的管理，協(xié)調(diào)節(jié)目部門與技術(shù)部門以及技術(shù)部門各工種間的工作，確保電視節(jié)目?jī)?yōu)質(zhì)安全的制作與播出。
三、工作設(shè)想
我將在節(jié)目制作和播出發(fā)射兩方面從技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)保障和技術(shù)管理上配合技術(shù)播出部主任開展工作。
�。�1）節(jié)目制作方面
合并以后，我臺(tái)的技術(shù)制作水平有了很大的提高，能更好地為節(jié)目部門提供技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)。但是，在節(jié)目制作和播出中，技術(shù)質(zhì)量還不夠穩(wěn)定，各類事故時(shí)有發(fā)生。因此，要進(jìn)一步提高技術(shù)支持能力和技術(shù)服務(wù)水平，必須先從提高電視節(jié)目技術(shù)質(zhì)量入手。工作中我將從以下五個(gè)方面著手做好電視節(jié)目技術(shù)質(zhì)量的提高：
1、電視設(shè)備的增置和更新改造應(yīng)統(tǒng)籌兼顧、合理配置
在添置設(shè)備時(shí)，既要考慮到節(jié)目制作能力的提高，還要考慮到提高硬件的檔次，以滿足節(jié)目技術(shù)質(zhì)量不斷提高的需要。要有計(jì)劃、分階段地引進(jìn)數(shù)字系統(tǒng)和設(shè)備，先從新聞、專題節(jié)目的采編數(shù)字化入手，逐步實(shí)現(xiàn)我臺(tái)設(shè)備由模擬向數(shù)字化的過渡。對(duì)影響播出質(zhì)量的設(shè)備，堅(jiān)決引進(jìn)質(zhì)量好、工作穩(wěn)定的。
2、加強(qiáng)設(shè)備的統(tǒng)一管理，定期維護(hù)和檢修，并制定統(tǒng)一的系統(tǒng)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試
為確保正常節(jié)目的制作，設(shè)備的完好和系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)非常重要。因此，全臺(tái)的設(shè)備應(yīng)統(tǒng)一維護(hù)、集中維修并統(tǒng)一進(jìn)行測(cè)試，以利于設(shè)備的完好和標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。
3、加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和監(jiān)督
加強(qiáng)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的監(jiān)督和實(shí)施。技術(shù)部門除了按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范為節(jié)目部門提供服務(wù)外，還必須監(jiān)督節(jié)目部門在節(jié)目制作過程中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行情況。
4、加強(qiáng)對(duì)節(jié)目制作人員和技術(shù)人員的崗位培訓(xùn)與管理
隨著電視技術(shù)的進(jìn)步，設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)已接近完美。技術(shù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，在很大程度上取決于制作人員的制作水平和設(shè)備的完好情況。這就要求加強(qiáng)對(duì)節(jié)目制作人員和技術(shù)人員的培訓(xùn)，積極開展技術(shù)交流。
5、增強(qiáng)全臺(tái)人員的節(jié)目技術(shù)質(zhì)量意識(shí)
節(jié)目技術(shù)質(zhì)量的提高不僅是技術(shù)部門的事，也與節(jié)目部門有關(guān)，采編播人員也必須樹立技術(shù)質(zhì)量意識(shí)，自覺執(zhí)行正確的工藝流程。要建立和健全技術(shù)審查和監(jiān)督機(jī)制，在節(jié)目制作階段就嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
�。�2）播出發(fā)射方面
播出機(jī)房是電視播出系統(tǒng)的核心，是電視信號(hào)的最后出口。作為電視系統(tǒng)的最后環(huán)節(jié)，它不僅關(guān)系到電視臺(tái)的整體形象，還直接影響到千家萬(wàn)戶收看電視的效果。因此，做好技術(shù)保障，提高播出發(fā)射質(zhì)量尤為重要。
對(duì)播出部門而言會(huì)有許多影響播出安全的因素，如節(jié)目臨時(shí)調(diào)整、設(shè)備的故障、現(xiàn)場(chǎng)直播活動(dòng)的未知因素等等，這都是必然會(huì)遇到的。所以，保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)人為責(zé)任事故是保證安全播出的必然條件。這就要求，從以下四個(gè)方面做好安全播出工作。
1、播出流程的合理設(shè)置
播出流程中各個(gè)環(huán)節(jié)的合理設(shè)置是保證安全、優(yōu)質(zhì)播出前提。科學(xué)設(shè)置節(jié)目磁帶的走向、播控人員的交接等環(huán)節(jié)，就能保證播出工作有條不紊地進(jìn)行。
2、播出崗位的合理分工
針對(duì)不同時(shí)期播出任務(wù)的變化，播出部門應(yīng)合理地設(shè)置各個(gè)崗位，明確崗位職責(zé)，根據(jù)工作人員的學(xué)歷、工作能力科學(xué)地進(jìn)行人員搭配。
3、規(guī)章制度的健全
整個(gè)播出流程的各個(gè)環(huán)節(jié)中都應(yīng)建立各種操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。都要有一系列嚴(yán)格規(guī)范的制度來(lái)加以約束。這些嚴(yán)格規(guī)范的制度歸納起來(lái)可以分為五大類：要有一套正規(guī)的播出工作制度；要有一套嚴(yán)格的機(jī)房規(guī)章制度；要有一套周密的系統(tǒng)應(yīng)急措施；要有一套完備的搶修應(yīng)急器材；要有一套合理的獎(jiǎng)懲考核辦法。
4、播控人員的培訓(xùn)與管理
播出值班人員應(yīng)積極參加相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉設(shè)備的技術(shù)資料、設(shè)備配置和系統(tǒng)連接。播出發(fā)射是節(jié)目的最后防線，任何的差錯(cuò)都有可能造成政治上的不良影響，嚴(yán)重的甚至造成某種動(dòng)蕩。因此，播出值班人員要有高度的工作責(zé)任心和榮譽(yù)感，要牢固樹立喉舌意識(shí)、大局意識(shí)、把關(guān)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。要有默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，要有“無(wú)過即功，功不補(bǔ)過”的認(rèn)識(shí)，安全播出意識(shí)要常抓不懈。
另外，我們也應(yīng)該在確保安全播出的前提下，應(yīng)適時(shí)引進(jìn)數(shù)字硬盤播出系統(tǒng)，對(duì)播出系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)字化改造；還應(yīng)該加快新聞非編網(wǎng)的建設(shè)，真正實(shí)現(xiàn)素材資源的共享，實(shí)現(xiàn)制播一體化。還要加快電視臺(tái)網(wǎng)站的建立，開展視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù)，這樣不僅增加節(jié)目的傳播途徑，擴(kuò)大覆蓋范圍，從根本上改變節(jié)目傳播受地域限制的狀況，而且還又多了一個(gè)廣告創(chuàng)收渠道。
以上就是我這次參加競(jìng)聘要闡述的主要內(nèi)容，如果我能競(jìng)聘上崗，我將積極配合技術(shù)播出部主任認(rèn)真抓好技術(shù)播出部的工作，與全體技術(shù)人員一道，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，為****廣電事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家！
競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好
先向在座的、多年來(lái)給予我關(guān)心、鼓勵(lì)和支持的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
處長(zhǎng)之前有跟我談，希望我在團(tuán)支部能再鍛煉鍛煉，我也挺認(rèn)同的！而且我才接手團(tuán)單面料開發(fā)及采購(gòu)的工作，這也是一項(xiàng)很有挑占性的工作！考慮再三，我還是報(bào)了名，因?yàn)榫臀叶�，我覺得本次競(jìng)聘重在參與，競(jìng)聘上或不上不重要，最主要的是，我得到了一次站在計(jì)劃跟單部的角度，全方位思考問題的機(jī)會(huì)，使我能得到鍛煉和獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)，在此表示再一次感謝：謝謝！
首先，做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我價(jià)紹及在公司9年的工作回顧：
我今年六月滿28歲，畢業(yè)于寧鄉(xiāng)十四中，學(xué)財(cái)務(wù)專業(yè)，
98年元月進(jìn)公司，99年10月以前和處長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)共事，做一名倉(cāng)庫(kù)管理員，99年11月經(jīng)同事們的推薦提升為倉(cāng)庫(kù)主管，在職期間，加班加點(diǎn)及時(shí)快速的為各柜店補(bǔ)充貨源，倉(cāng)庫(kù)帳務(wù)沒有出過誤差，組織倉(cāng)庫(kù)里同事參加公司各項(xiàng)活動(dòng)，那年還評(píng)為了先進(jìn)工作者。
20xx年7月，調(diào)往營(yíng)銷二部江西公司，任職產(chǎn)品主任，負(fù)責(zé)二部的貨源規(guī)劃及倉(cāng)庫(kù)管理，任職期間，倉(cāng)庫(kù)帳實(shí)相符一度受到公司財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)們的表?yè)P(yáng)，及分公司倉(cāng)庫(kù)的稱贊；
20xx年10月，調(diào)株洲管理中心，回到處長(zhǎng)下面，任職定單專干，負(fù)責(zé)定單進(jìn)度跟蹤及整個(gè)公司的貨源分配；
同年11月工業(yè)園新生產(chǎn)車間落成，管理中心計(jì)劃搬回工業(yè)園，我打先鋒，第一個(gè)回來(lái)，接總庫(kù)主管的崗位，負(fù)責(zé)所有公司的產(chǎn)品出入，及貨源分配和物流管理；
20xx年4月，從總庫(kù)搬到辦公樓，任職計(jì)劃部定單主管，負(fù)責(zé)公司所有定貨數(shù)據(jù)的整理分析，下單、追單及生產(chǎn)排期，督促協(xié)調(diào)，確保定單100％按時(shí)按質(zhì)交付到分公司；
20xx年6月，調(diào)往長(zhǎng)沙楚湘依影女裝公司，任職設(shè)計(jì)助理，負(fù)責(zé)從開發(fā)供應(yīng)到生產(chǎn)交付，銷售數(shù)據(jù)分析等工作，并協(xié)助核心流程的編制；
20xx年3月，方總把我從長(zhǎng)沙接回來(lái)，任職聯(lián)合營(yíng)銷部北方區(qū)產(chǎn)品主任，負(fù)責(zé)北方區(qū)產(chǎn)品調(diào)研及規(guī)劃，負(fù)責(zé)整個(gè)外圍市場(chǎng)的貨源配備，工作態(tài)度及責(zé)任心一度受到全國(guó)各地代理商好評(píng)；
20xx年8月，調(diào)團(tuán)支部，任副主任一職，進(jìn)行定單的協(xié)調(diào)管理，面料開發(fā)及采購(gòu)（剛接手）；
以上是我簡(jiǎn)要的工作經(jīng)歷。
下面我談一談我參加計(jì)劃跟單部經(jīng)理競(jìng)聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢(shì)：
主要有6點(diǎn)：
第1點(diǎn)：認(rèn)同公司的文化觀、價(jià)值觀，愿同企業(yè)共成長(zhǎng)；
第2點(diǎn)：經(jīng)驗(yàn)豐富，進(jìn)公司9年，所任職的8個(gè)崗位，包括現(xiàn)在的團(tuán)支部主任，其工作內(nèi)容、性質(zhì)基本在計(jì)劃跟單和產(chǎn)品管理范圍之內(nèi)，并熟知公司的核心流程及操作模式；
第3點(diǎn)：有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，上進(jìn)心，有韌性，督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強(qiáng)；
第4點(diǎn)：有團(tuán)隊(duì)管理實(shí)操，雖然不是很突出出色，但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細(xì)、做實(shí)，我覺得這點(diǎn)在物控管理，生產(chǎn)排期方面很重要；
第5點(diǎn)：有危急意識(shí)，深知學(xué)習(xí)的重要，經(jīng)�？偨Y(jié)和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的先進(jìn)工作方法和技巧，從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率；
第6點(diǎn)：入公司9年無(wú)重大工作失誤及不良作風(fēng)。
幾年的工作，鍛煉我的同時(shí)也不斷地考驗(yàn)著我，我承受著工作的壓力，感受著工作中的苦與樂，享受著一份耕耘，一份收獲的喜悅，我是熱愛我現(xiàn)在所從事的工作的，我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。
接下來(lái)是談一談我設(shè)想的計(jì)劃跟單部的工作思路及策略：
思路：夯實(shí)部門基礎(chǔ)建設(shè)，提升部門凝聚力，全力調(diào)控供、產(chǎn)、需均衡管理；
策略有6點(diǎn)
第1點(diǎn)、疏理流程，完善機(jī)制，編制組織架構(gòu)，明確各崗位職責(zé)及提升計(jì)劃；
第2點(diǎn)、探討作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)施ISO9000及卓越績(jī)效考核，不斷完善，實(shí)現(xiàn)真正的快速反映；
第3點(diǎn)、建立科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和生產(chǎn)排期的方法，滿足營(yíng)銷系統(tǒng)的均衡需求；
第4點(diǎn)、建立適時(shí)、適地、適量、（適價(jià)）的原輔料控制辦法，及時(shí)滿足生產(chǎn)需求，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力最優(yōu)最大化以及庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)的合理化；
第5點(diǎn)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的倉(cāng)庫(kù)管理辦法，完善原輔料倉(cāng)的管理；
第6點(diǎn)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，建立團(tuán)隊(duì)和諧關(guān)系，享受工作，享受生活。
最后我想說：多年來(lái)的共同工作，在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的為人和工作能力應(yīng)該是很了解的，我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的，在過去的九年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的支持和無(wú)私幫助下，我的工作取得了一定的成績(jī)，經(jīng)過多年工作實(shí)踐的鍛煉，我已經(jīng)具備了擔(dān)任計(jì)劃跟單部經(jīng)理或是副經(jīng)理一職所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力，差的是相應(yīng)的理論水平和溝通表達(dá)的技巧，但是在今后的工作中我一定會(huì)不斷的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)提升自已，加倍努力干好！
謝謝，我的演講完畢！
呵呵，沒過，是經(jīng)理一職，結(jié)果選定的'那一位出任副經(jīng)理。范一毛病，后面寫得太虛，接通知到競(jìng)聘時(shí)間很短，在寫稿之前沒有調(diào)研計(jì)劃跟單部經(jīng)理一職的實(shí)際工作情況。
競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：
大家下午好
非常感謝大家能給我這么寶貴的機(jī)會(huì)參加社聯(lián)副主席的競(jìng)選。
在學(xué)習(xí)和工作中，我認(rèn)識(shí)了很多的良師益友，他們給了我很多的幫助，極大地促進(jìn)我的快速成長(zhǎng)，在此我對(duì)他們表示衷心的感謝。兩個(gè)部門的工作，使我富有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，也造就了我堅(jiān)強(qiáng)的意志和頑強(qiáng)的斗志。我社舉辦了“考研咨詢與動(dòng)員大會(huì)”“第一屆考研發(fā)展論壇”“考前政治熱點(diǎn)畫龍點(diǎn)睛”等大型活動(dòng)，這些活動(dòng)深受廣大同學(xué)的歡迎。在此對(duì)大力支持我們的校團(tuán)委、政法學(xué)院、化學(xué)化工學(xué)院、經(jīng)管學(xué)院、土木工程學(xué)院、生命科技學(xué)院、物電學(xué)院等學(xué)院表示感謝！活動(dòng)中，我的組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力和公共服務(wù)的能力達(dá)到一個(gè)更高的水平。正是寶貴的經(jīng)歷，使我今天站在這里，信心十足！
副主席這個(gè)職位，看上去很美，其實(shí)它更多的是責(zé)任和壓力，我積極爭(zhēng)取這份責(zé)任，不是為了那點(diǎn)兒榮譽(yù)，而是希望和大家一起成長(zhǎng)、一起進(jìn)步，為母校的社團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
對(duì)于社團(tuán)的建設(shè)有三條愚見，還望各位多多指點(diǎn)：
第一條：社團(tuán)市場(chǎng)化。資金匱乏使活動(dòng)檔次降低，社團(tuán)指導(dǎo)老師指導(dǎo)的無(wú)償性，也會(huì)影響指導(dǎo)老師熱情，這些都會(huì)威脅社團(tuán)的健康發(fā)展。即使個(gè)別社團(tuán)能得到學(xué)校經(jīng)費(fèi)，那么其他社團(tuán)怎么辦呢？走市場(chǎng)化！唯有走市場(chǎng)化道路，才能保證社團(tuán)活動(dòng)上檔次，才能吸引更多的資金，社團(tuán)成員才能在活動(dòng)中真正提高自己的策劃、組織、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等能力。此外，還要解放思想，膽子大一些，思路開闊些，讓市場(chǎng)考驗(yàn)社團(tuán)，引導(dǎo)社團(tuán)提供有償?shù)漠a(chǎn)品和服務(wù)，走企業(yè)化、市場(chǎng)化道路。
第二條：完善考核機(jī)制�，F(xiàn)有的社團(tuán)考核機(jī)制還有不足和缺陷，需要進(jìn)一步完善。
第三條：社團(tuán)科學(xué)理論化。很多社團(tuán)缺乏科學(xué)的社團(tuán)理論指導(dǎo)，活動(dòng)水平低，對(duì)社團(tuán)核心人物的依賴太大，核心人物更迭對(duì)社團(tuán)影響太大。社團(tuán)成員之間社團(tuán)素質(zhì)差別大也使社團(tuán)發(fā)展缺乏后勁，這就極大地阻礙社團(tuán)健康地發(fā)展。要解決這個(gè)有關(guān)社團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的問題，亟待科學(xué)的社團(tuán)理論指導(dǎo)社團(tuán)的發(fā)展，使社團(tuán)減少人為因素的不良影響，保持更高地發(fā)展。這就需要我們?cè)隈R克思主義哲學(xué)的指導(dǎo)下在長(zhǎng)期的社團(tuán)實(shí)踐中創(chuàng)立科學(xué)的社團(tuán)理論，只有這樣才能跳出低水平循環(huán)的怪圈。
如果我能夠榮幸成為社聯(lián)副主席，我將與大家共同致力于社團(tuán)今后的發(fā)展，讓我們這些社團(tuán)人在今后的道路上走的更寬更遠(yuǎn)。
在此，衷心地祝愿社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和廣大兄弟社團(tuán)越辦越好！
競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
首先感謝集團(tuán)公司為我們提供了這樣一次公平公正公開的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來(lái)說，不僅是一次難得的機(jī)遇，更是一次學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì)，我會(huì)倍加珍惜這次機(jī)會(huì)，充分展示自我，不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。
在民營(yíng)企業(yè)中組建武裝部，是積極貫徹軍民融合式發(fā)展思想，加強(qiáng)國(guó)防后備力量建設(shè)的有力舉措。組建企業(yè)武裝力量體現(xiàn)了"軍民結(jié)合、寓軍于民"的戰(zhàn)略思想。
我認(rèn)為：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，公司成立武裝部，可以發(fā)揮好四個(gè)方面作用：即促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的排頭兵作用、遂行急難險(xiǎn)重任務(wù)中的突擊隊(duì)作用、構(gòu)建和諧社會(huì)中的衛(wèi)士作用和參加地方"四個(gè)文明"建設(shè)中的先鋒隊(duì)作用。
公司成立武裝部，參與企業(yè)的社會(huì)治安綜合治理、安全保衛(wèi)及消防安全工作。由武裝部的基干民兵參與組建義務(wù)消防隊(duì)員，對(duì)保障企業(yè)安全生產(chǎn)起到積極作用。
假如我是公司武裝部干事，我將從以下幾方面開展工作：
一、建立健全規(guī)章制度
結(jié)合公司的實(shí)際情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定公司《武裝部工作制度》、《民兵日常管理規(guī)定》，規(guī)范民兵工作制度。
二、合理編組民兵，提高遂行多樣化任務(wù)能力
一是充分利用公司豐富的人才資源，提高民兵隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，建成一支關(guān)鍵時(shí)刻沖鋒在前、忠誠(chéng)可靠的民兵隊(duì)伍。
二是積極利用現(xiàn)代化辦公網(wǎng)絡(luò)開展網(wǎng)上練兵，通過網(wǎng)上應(yīng)急動(dòng)員、國(guó)防教育、模擬訓(xùn)練等現(xiàn)代化手段，增加訓(xùn)練的科技含量。
三是定期組織民兵進(jìn)行政治教育、學(xué)習(xí)企業(yè)文化，強(qiáng)化民兵的大局意識(shí)，弘揚(yáng)進(jìn)取向上的正氣，增強(qiáng)民兵的企業(yè)主人翁責(zé)任感。
三、注重用兵練兵，實(shí)現(xiàn)興企強(qiáng)武的互動(dòng)雙贏
定期組織民兵進(jìn)行軍事訓(xùn)練，增強(qiáng)個(gè)人軍事素質(zhì)。()在工作中把"兵"文化融入到企業(yè)的文化建設(shè)中，既提升了企業(yè)的"軟實(shí)力"，又對(duì)民兵進(jìn)行了教育。
如果我有幸走上了這個(gè)崗位，我將為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和得力助手，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全力以赴做好本職工作。
也許成功，也許失敗，無(wú)論結(jié)果如何，我都將始終保持良好的精神狀態(tài)，用十分的熱情、百倍的努力，在今后的工作中不斷取得更大的進(jìn)步。
謝謝大家！
競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的各位評(píng)委：
大家（上午/下午）好！
請(qǐng)?jiān)试S我在演講前，向大家做個(gè)假設(shè)：假如此刻我們學(xué)校正舉行元旦晚會(huì)，而此刻正值晚會(huì)最精彩的節(jié)目上演，觀眾掌聲此起彼伏，試問臺(tái)下的大家：如果有選擇，你是選擇做臺(tái)前的表演人員，還是幕后的工作人員呢？相信很多人都毫無(wú)疑問想做個(gè)風(fēng)光的臺(tái)前人，讓觀眾記住自己最美麗的微笑，可是幕后默默無(wú)聞的工作人員又該誰(shuí)去挑起擔(dān)子呢？
�。ㄕf完上一段，在這里稍微停頓三秒，再進(jìn)行自我介紹，顯得與眾不同）言歸正傳，大家好，我是 ，來(lái)自溫暖團(tuán)結(jié)的12503班，今天我懷抱滿懷的激情，競(jìng)聘的就是這個(gè)幕后默默無(wú)聞的工作人員——行政助理。
在過去的一個(gè)學(xué)年里，我擔(dān)任班上的學(xué)習(xí)委員一職，剛開始時(shí)，我以為這個(gè)頭銜多少會(huì)讓我顯得有點(diǎn)與眾不同，但是走馬上任不久，我就發(fā)現(xiàn)，如果你僅僅憑著名利心去為同學(xué)服務(wù)，你收獲的就是：對(duì)工作的乏味感洶涌而來(lái)，對(duì)工作的疲倦感慢慢襲來(lái)，對(duì)工作的激情也會(huì)銳減。于是很快，我就擺正了心態(tài)：什么頭銜，那只是外在的，你擔(dān)任這個(gè)職位，就意味著你是為他人服務(wù)的，你并不是來(lái)享受這個(gè)崗位帶給你特權(quán)的。懷抱這種心態(tài)我又重新認(rèn)真對(duì)待每件事，以致到后來(lái)，班里換屆選舉時(shí)同學(xué)仍舊推舉我做班委，積極放心地配合完成班里的各項(xiàng)事情。（這個(gè)是我臆造的，你可以適當(dāng)修改）
其實(shí)，行政助理也是一樣，都需要以“服務(wù)他人，方便同學(xué)”為宗旨，而且它要求你以淡泊親和的心態(tài)，去完成同學(xué)的每件所求；它還要求你以敬業(yè)與責(zé)任，去完成領(lǐng)導(dǎo)老師安排的事項(xiàng)；它更要求你以熱忱與激情，去處理每件看似很小卻必不可少的事情。這個(gè)崗位要求的這些工作態(tài)度，而我在班委期間就已經(jīng)鋪墊好了。正所謂“領(lǐng)導(dǎo)干部是人民的公仆”，而在這里我想說：“在校園里，學(xué)生干部就是同學(xué)的公仆！”
人生充滿著選擇，有的人選擇有利于自己的那個(gè)選項(xiàng)，而有的人選擇了有利于大眾的選項(xiàng)，縱然那很繁瑣，縱然那并不輕松，而我也是這“有的人”中的一分子，甘愿做個(gè)腳踏實(shí)地的服務(wù)者，服務(wù)同學(xué)，方便老師。希望在座的評(píng)委，請(qǐng)給我一個(gè)揮灑汗水的舞臺(tái)、撬起地球的杠桿，我會(huì)證明你們的眼光是對(duì)的！謝謝！
競(jìng)聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
大家好！
“物擇天競(jìng)，適者生存”這是自然界進(jìn)化的規(guī)律，也是社會(huì)進(jìn)步的法則。今天，我們xx信用聯(lián)社舉行的首次科室負(fù)責(zé)人競(jìng)聘活動(dòng)，是順應(yīng)時(shí)代的要求，緊跟社會(huì)前進(jìn)步伐的新舉措，是聯(lián)社黨委銳意開拓，勇于改革的新創(chuàng)舉。作為一名信合老兵，面對(duì)時(shí)代的召喚，面對(duì)改革的洪流，積極響應(yīng)聯(lián)社黨委的號(hào)召，勇敢地投入改革的浪潮中去，踴躍參與這次科室負(fù)責(zé)人競(jìng)聘活動(dòng)，是我走上演講臺(tái)的初衷，為衡東信合事業(yè)再立新功是我參加競(jìng)聘的目的。
我要競(jìng)聘的崗位是：科技結(jié)算科科長(zhǎng)。
我叫XXX，19xx年xx月出生，中共黨員，大專文化，xx年元月參加信用社工作，先后在xx、xx、xx、xx管理組、城關(guān)信用社工作，擔(dān)任過信貸員、管理組輔導(dǎo)員�；藛T、信用社副主任，19xx年元月調(diào)聯(lián)社擔(dān)任保衛(wèi)干事。20xx年至今任聯(lián)社網(wǎng)管科負(fù)責(zé)人。我之所以競(jìng)聘科技結(jié)算科科長(zhǎng)這一崗位，主要基于以下幾個(gè)方面的原因：
首先，我覺得信用社電子化建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同等重要，不僅關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村金融事業(yè)的繁榮，而且還關(guān)系到農(nóng)村信用社的生存和發(fā)展及社會(huì)形象。
其次，我有敢于接受挑戰(zhàn)的勇氣，電腦科技工作對(duì)于我來(lái)說是一個(gè)全新的領(lǐng)域，挑戰(zhàn)性非常大，但我有一種做什么事情都不肯服輸?shù)膫�(gè)性特征。記得1997年聯(lián)社把我從業(yè)務(wù)崗位調(diào)到保衛(wèi)科擔(dān)任保衛(wèi)干事，我也是一個(gè)對(duì)保衛(wèi)工作什么都不懂的門外漢，通過上級(jí)主管部門的培訓(xùn)，同志們的耐心幫助，加上自己的努力學(xué)習(xí)，自己終于能獨(dú)擋一面的做好安全保衛(wèi)各項(xiàng)工作。如金庫(kù)門、保險(xiǎn)柜、報(bào)警器的安裝及維修，各項(xiàng)規(guī)章制度的制定。任保衛(wèi)干事三年，年年被xxx市公安局評(píng)為“五好經(jīng)警”，二年被縣聯(lián)社評(píng)為先進(jìn)工作者。因此有了以上成功的事例，我相信，有聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有同志們的大力支持和自己的刻苦鉆研。我完全能履行好科技結(jié)算科科長(zhǎng)職責(zé)。
三是我有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，敢想敢做，世界上怕就怕“認(rèn)真”二字，干任何工作只要認(rèn)真去做，我想一定能把工作做好，因此，我認(rèn)為自己完全有信心，有能力勝任這一崗位，記得有一位名人曾經(jīng)說過“給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬起一個(gè)地球”，我想說：給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我可以把工作做得更好。
假如我被聘上這個(gè)崗位，我必將竭盡全力，努力完成xxx制定的《20xx年－20xx年電子化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》，為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我會(huì)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力：
一是以xxx20xx年－20xx年電子化建設(shè)的總體目標(biāo)為依據(jù)，達(dá)到“業(yè)務(wù)、管理、辦公“三網(wǎng)合一的目標(biāo)而努力工作。
二是加大資金投入，完成網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。xxx規(guī)劃，20xx年應(yīng)做到：
1、全面推廣綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，完善綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能；
2、開通銀聯(lián)卡業(yè)務(wù)功能；
3、建設(shè)好中間業(yè)務(wù)平臺(tái)；
4、做好小額支付系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作。
三是加強(qiáng)人員培訓(xùn)，強(qiáng)化操作技能，提高服務(wù)水平，改善目前信用社電子化建設(shè)隊(duì)伍整體水平，確保新業(yè)務(wù)系統(tǒng)成功上線運(yùn)行。
四是利用科技手段對(duì)現(xiàn)有各種業(yè)務(wù)品種進(jìn)行有機(jī)整合，增強(qiáng)金融產(chǎn)品的綜合功能，滿足客戶多樣元、多層次的金融需求。
五是針對(duì)“三農(nóng)”的金融服務(wù)需求和自身業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，廣泛吸收其他商業(yè)銀行業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，整合資源，拓展系統(tǒng)功能；徹底解決困擾信用社多年的結(jié)算渠道不暢的問題。
六是建立企業(yè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)范圍內(nèi)的辦公自動(dòng)化和信息服務(wù)，以最快的時(shí)間安全地實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部（局域網(wǎng)）及上下級(jí)向信息共享，公文流轉(zhuǎn)及監(jiān)控，達(dá)到高度信息共享，高效信息傳遞，強(qiáng)化信息管理的目的。
七是根據(jù)高級(jí)管理決策人員的需要，在其他相關(guān)系統(tǒng)中獲取數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，使其能隨時(shí)了解當(dāng)前各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，掌握各類監(jiān)測(cè)指標(biāo)，獲取相關(guān)參考資料，甚至需要輔助分析報(bào)告的支持。
八是建立健全農(nóng)村信用社電子化建設(shè)制度。建立健全電子化管理制度是農(nóng)村信用社電子化建設(shè)的重要保障。因此要按照省聯(lián)社的要求制訂農(nóng)村信用社計(jì)算機(jī)應(yīng)用的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善和規(guī)范計(jì)算機(jī)運(yùn)行的安全機(jī)制。
九是拜專業(yè)技術(shù)人員為老師，虛心學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，在短時(shí)間內(nèi)從一個(gè)外行成為一個(gè)懂計(jì)算機(jī)的內(nèi)行。
今天是我們聯(lián)社機(jī)關(guān)舉行的第一次科室負(fù)責(zé)人競(jìng)聘，我非常榮幸地參加了這次競(jìng)聘活動(dòng)，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我都將正確對(duì)待，即使沒有競(jìng)聘上，這也是一次難得的經(jīng)歷，通過競(jìng)崗互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，找出差距，在以后工作中，我將更加虛心學(xué)習(xí)，振作精神，完善自我。
謝謝大家！
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