【熱門】競爭上崗演講稿范文集合八篇
演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。在發(fā)展不斷提速的社會中,越來越多地方需要用到演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編收集整理的競爭上崗演講稿8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
競爭上崗演講稿 篇1
尊敬的張區(qū)長、局領(lǐng)導及各位同仁:
大家好!感謝局黨委給我這樣一個特殊的機會,與大家進行這種特殊的交流!
首先,做一下自我介紹。介紹一下我工作的18年。不是電視劇“敵營十八年”
我叫馬國臣, 68年出生, 92年畢業(yè)于遼寧師范大學數(shù)學系,91年在遼師加入中國共產(chǎn)黨, 92至95年,任東機四中數(shù)學教師兼班主任。95至05年做了十年的主任工作,其中5年教學、5年德育。05年至今做黨支部書記工作。18年的工作前17年在一四二,后一年在國防基地。這18年當中,前三年是在教育教學一線,也是令我難忘三年。所教班的成績曾在區(qū)內(nèi)排名第一,輔導學生“希望杯” 數(shù)學競賽區(qū)內(nèi)團體乙組第一名,區(qū)內(nèi)青年教師評優(yōu)課大賽還曾做過評委。后15年也沒有完全脫離教學一線,多次為生病請假的教師代課,有的是一學期,有的是一年,實際上我也很喜歡站在講臺上的感覺,盡管現(xiàn)在許多學校已沒了講臺。這15年時間我感觸最深的是兩次學習深造,第一次是98年至20xx年,利用寒暑假到東大學習計算機。這使我在后來的工作中受益匪淺,自己應(yīng)用計算機能力有了實質(zhì)上的提升,更主要的是在指導教師計算機輔助教學方面,能夠得心應(yīng)手,先后兩次為全體教師進行計算機應(yīng)用知識培訓。第二次是20xx年至20xx年,參加全國教育碩士聯(lián)考,考入遼師大數(shù)學學院,讀了三年的教育碩士,20xx年順利通過論文答辯,獲得了教育碩士學位證書。18年的工作取得了一些成績和榮譽,但我覺得那是與我的同事共同努力取得的,榮譽應(yīng)該屬于一個團隊,不該屬于我自己,所以今天在這里就不一一羅列了。
第二,對136中學的設(shè)想。
我對136中學有所了解,但不深不全,對大家也不熟悉,但我知道136中學是個有著優(yōu)良傳統(tǒng)的學校,班子和諧,教師愛崗敬業(yè),人文環(huán)境好,在現(xiàn)有學苗狀況下,教育教學成績已是很了不起了。這也是我想競聘到這里的一個主要原因。如果我能有幸和大家成為同事,一起戰(zhàn)斗,我相信,在我們共同努力下,教師會有更長足的發(fā)展,教育教學成績會不斷提升,讓學生滿意,讓家長滿意,讓我們136中學的老師感到驕傲與自豪。
第三,實現(xiàn)我的設(shè)想的途徑與方法。
我想用我的“兩個思考”來闡述。即我對教育的思考與對校長的思考。
我對中國教育的思考有四點:
1、中國的教育盡管經(jīng)過這么多年的探索和實踐,但一個不可否認的事實是還在素質(zhì)教育與應(yīng)試教育之間徘徊。當前我們的教育既離不開素質(zhì)教育,也離不開應(yīng)試教育。因為拋開了素質(zhì)教育而一味追求應(yīng)試教育,就喪失了學校原本的教育功能,學校就成了社會補習班了;而沒有了應(yīng)試教育,只追求素質(zhì)教育,從長遠考慮,應(yīng)該是科學的,但不符合我國目前的實際,在現(xiàn)階段,那應(yīng)該算是一種理想主義的教育。
2、真正的教育應(yīng)該是一個不斷發(fā)現(xiàn)和挖掘?qū)W生特長和潛質(zhì)的過程,在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,揚長補短,讓學生充分張揚個性,發(fā)展特長,讓每個孩子的潛質(zhì)得到充分發(fā)揮。一代科技巨子錢學森辭世前曾感慨,“為什么現(xiàn)在我們的學?偸桥囵B(yǎng)不出杰出人才?”。這個人才當然不是普通的人才,是大師級的人才。錢老的這個感慨引發(fā)了世人對教育的追問。人們在追問我們的大學為什么培養(yǎng)不出大師級人才?但作為基礎(chǔ)教育戰(zhàn)線上的我們更應(yīng)該反思,這個責任光在大學嗎,我們的家長、幼兒園、小學、中學,難道沒有責任嗎?我不知道大家是否喜歡看NBA比賽,喜歡的人都被他們精彩的球技所折服,但大家發(fā)現(xiàn)沒有,他們隊員出場時很有特點,又是唱又是跳又是舞的,是極度張揚自己,展示自我。而我們的運動員出場則是穿著整齊的服裝,邁著整齊的步伐,等等。他們有一些人還出版了個人的唱片專輯,我兒子是個NBA通,我曾問過他,他們唱得怎樣,回答是不怎地。這就是個問題,不怎地都敢出專輯,唱得好的就得瘋迷全球了。他們的思維是先做,從結(jié)果上看我行與不行。中國的孩子則是先思考,我行我才做,但我們的孩子總是擔心“我不行”,在“我不行”的思想狀態(tài)下,他能出類拔萃嗎?而這種“我不行”心態(tài)的造就者是誰呢?我們真的應(yīng)該反思了。這里還有一個故事說給大家,從中我們應(yīng)該反思一下我們的教育理念。這是一個真實的美國故事。1968年,美國內(nèi)華達州一名叫伊迪絲的3歲小女孩告訴媽媽,她已經(jīng)認識禮品盒上“OPEN”的第一個字母“O”,這位媽媽很吃驚,問她是怎么認識的。伊迪絲告訴媽媽是她的幼兒園老師薇拉小姐教的。母親一紙訴狀把薇拉小姐所在的勞拉三世幼兒園告上的法庭,理由是該幼兒園剝奪了伊迪絲的想象力。因為她的女兒在認識“O”之前,能把“O”說成太陽、足球、鳥蛋之類的圓形東西,然而自從勞拉三世幼兒園教她識讀了26個字母,伊迪絲便失去了這種能力。她要求該幼兒園對這種后果負責,賠償伊迪絲精神傷殘費1000萬美元。最后的結(jié)果出人意料:伊迪絲的母親勝訴了。
3、愛學習,成績好,在當前的教育環(huán)境下,也應(yīng)該算是一個特長,也是家長及社會普遍認可的,我們也應(yīng)該積極發(fā)展學生這一特長。
4、在素質(zhì)教育與應(yīng)試教育齊頭并進的前提下,升學率還是硬道理。當前我國的教育,至少在一段時期內(nèi),要有這樣一個過程,也算是一個過渡。盡管《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》已經(jīng)出臺。
我對校長的思考也有四點:
1、校長應(yīng)該是一個有思想的人,并且還要有把你這種思想貫徹下去的能力,否則,你的思想就永遠是你個人的思想,化不成教育生產(chǎn)力。
2、校長要有人格魅力,這種人格魅力體現(xiàn)在你做人要讓人信服,做事要讓人佩服。所謂做人讓人信服,就是公道、正直、樂于助人、有親合力。同事們有事愿意找你商量,甚至是家里的瑣事也愿意與你溝通商量。做事讓人佩服,通俗話講就是這人做事很講究,讓人放心。有人格魅力的校長,會讓大家愿意與你同甘共苦,拋開物質(zhì)利益,和你一起工作開心、愉悅。
3、校長要追求和諧,班子要和諧,教師隊伍要和諧,一個和諧的團隊才會有生機、有活力、有戰(zhàn)斗力,“與人斗其樂無窮”早已過時,當今社會,和諧是主旋律。一個學校應(yīng)該是一個和諧的大家庭。如果矛盾和斗爭成為一個學校的主基調(diào),那么學校的發(fā)展只能是一紙空談。在和諧的氛圍中,師生才會有向善向美的心理趨向,這也是教育教學質(zhì)量提升的真正支撐。
4、校長要注重學習,時代在發(fā)展,社會在進步,知識更新的速度不斷加快,不學習你就會落伍,當人跟你說一句“你out了”你不明白什么意思,那你真就“out了”。做為校長,只有不斷學習,才能永遠成為知識分子隊伍中真正的領(lǐng)軍人物。校長不光要注重自己學習,還要帶動教師一起學習。“一個好校長就是一所好學!,有一定道理,但一個好校長不是一個好學校的充要條件,我是一學數(shù)學的,它只是一個必要條件。最簡單的一個例子,再好的校長給你一幫農(nóng)民工教師,培養(yǎng)出來的充其量是一幫泥瓦匠。好校長加上好老師才能成就一所好學校。所以我們要注重教師的培養(yǎng),注重教師的學習,多給教師提供各種學習深造的機會和發(fā)展空間,尤其是教師的外出學習。多組織老師外出學習效果會更好,因為一個老師會直接影響近百名或更學生。
以上是我的兩個思考,我的演講就要結(jié)束了,最后給大家講一個故事。說有兩個人同時競聘一個領(lǐng)導崗位,其中一人在他演講結(jié)束時說“如果大家給我一個平臺,我一定還大家一個驚喜!”。另一個人一聽,好詞都讓他說了,我來的實惠的吧,如果我競聘成功,第一項工作就是給大家發(fā)錢!”
謝謝大家!
競爭上崗演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、各位老師:
大家好!
今天,我站在這個競爭上崗的演講臺上,心情非常激動.因為,我們所從事的幼教事業(yè)是一項播撒希望、孕育明天的偉大事業(yè)。它關(guān)系到民族的未來、國家的興衰乃至整個社會的健康發(fā)展,我一直深深的熱愛著我的工作。
我們xxxx誕生于烽火連天的抗日戰(zhàn)爭時期,具有光榮的革命傳統(tǒng);謴徒ㄐR詠,伴隨在改革的步伐,走過了12年風雨歷程,不斷得到發(fā)展壯大,F(xiàn)在,我院已經(jīng)駛?cè)肓烁母锏目燔嚨篮桶l(fā)展的新階段。擁護支持改革,促進我院發(fā)展,是我們每個教職工的共同心聲和光榮使命。感謝改革,也感謝競爭,給我提供了一個展現(xiàn)自我素質(zhì)、實現(xiàn)理想追求的寶貴機會,使我能有機會站在這個演講席上。我更要感謝在場的各位,因為大家無限真誠和充滿期待的眼神,給了我參與這次競職演講的力量和勇氣,希望大家對我給予更多的鞭策和支持。
按照演講的要求,我想從自我介紹、競爭的優(yōu)勢和工作打算的三個方面,向各位領(lǐng)導和各位老師進行匯報。
首先,向大家介紹一下我的基本情況。我叫xxx,今年xxx歲,大專學歷,本科在讀。xxxx年畢業(yè)于xxxxx班。畢業(yè)后在農(nóng)村小學任教,xxx年調(diào)入xxxxx工作,xxx年任xxxx。xxxx年--xxxx年在xxxxxxx學院進修學習,期間函授學完漢語言文學大專課程。去年應(yīng)聘到我院工作。
其次,我想結(jié)合自身實際,談?wù)勎腋偁庍@個崗位的優(yōu)勢所在。經(jīng)過認真思考,覺得自己有以下幾個方面的優(yōu)勢。
第一、我具有強烈的敬業(yè)精神和工作激情。對于幼教事業(yè),我一直充滿了熱情,在我很小的時候,我的愿望就是當一名好幼兒教師,多少年來,我一直為這個愿望奮斗著、努力著,一刻也沒有停留,我愿為幼教事業(yè)奉獻我的畢生精力。在XX年的幼教工作過程中,無論是當一般教師,還是當幼兒園副院長,我都能認真負責,吃苦耐勞,識大體,顧大局;不論是干教育工作還是干其他工作,我都能做到干一行、專一行、愛一行、鉆一行,愛崗敬業(yè)、求實創(chuàng)新,精益求精。
第二、我具有較為扎實的業(yè)務(wù)工作素質(zhì)。我畢業(yè)于幼教專業(yè),在上學期間,我認真學習了幼兒教育方面的知識和理論,熟練掌握了幼兒管理方面的基礎(chǔ)知識;在工作期間,我又多次參加了全市幼兒教師技能技巧大賽、省級幼兒園教學能手培訓、各類文藝演出等活動,多次擔任節(jié)目主持人、編導、演員等工作,多次評為優(yōu)秀教師,xxx年為縣級教學能手,被xxx聘為普通話推廣員。實踐的廣泛鍛煉,使我在管理方面具備了一定的基本素質(zhì),筑牢了堅實的幼兒教育與管理功底。因此,對于幼兒教育與管理,正是我的老本行,我會應(yīng)用自如,嫻熟有加。
第三、我具有比較豐富的保教管理工作經(jīng)驗。參加工作以來,我一直從事幼兒教育工作,先后當過一般教師,也當過幼兒園副園長,十多年的幼教工作,豐富發(fā)展了我,鍛煉提高了我,使我在實踐中不斷成長進步。特別是在擔任主管教學工作的副園長期間,我積累了一定的管理經(jīng)驗,這是我參與今天競職的重要保證。
假若我能夠競聘成功,我將從“認真、推動、深入、創(chuàng)新”幾個方面努力開展工作。
我的演講完畢,謝謝大家!
競爭上崗演講稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導、評委:大家下午好!
首先,感謝各位領(lǐng)導給了我這次參加水管副站長職務(wù)公平競爭的機會。實行競爭上崗是人事制度改革的一項重大舉措,是加強干部管理工作的有益嘗試。
各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:
如果我當選,我會集思廣益,與全鎮(zhèn)的青年,共同把鎮(zhèn)團委建設(shè)成“青年之家”、“團員之家”。
請想信我,投我一票,我將做大家滿意的水管副站長!
感謝大家來聽我的演講,謝謝大家!
競爭上崗演講稿 篇4
各位教職工,晚上好!
我競聘的崗位是政教處副主任。
我于xx年畢業(yè)并分配到xx中學工作,至今已12年。我熱愛本職工作,忠誠于教育事業(yè),工作認真負責,長期滿負荷甚至超負荷工作。連續(xù)多年擔任班主任工作,于XX年9月起擔任年級組長。平時能全身心投入到工作中,犧牲休息時間,經(jīng)過多年的教學實踐,積累了一點教學經(jīng)驗,有了自己的一套做法,在班級管理中,注重創(chuàng)設(shè)民主的環(huán)境,著力培養(yǎng)班干部獨立工作的能力,形成了和諧、團結(jié)、進取的班風,XX年至XX年,我?guī)У母叨?)班連續(xù)被學校評為五星級團支部,XX年所帶的高二(4)班被學校評為“文明班集體”和“優(yōu)秀團支部”?梢哉f,是xx中學這片沃土培養(yǎng)了我,在學校需要充實中層隊伍的情況下,希望能夠為學校的發(fā)展建設(shè)貢獻一點自己的力量。
中層副職是學校領(lǐng)導與廣大教職員工之間的紐帶與橋梁,作用是服務(wù)于教育教學管理,更多地是要盡義務(wù)。
如果我能當選,將在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,
一方面,圍繞學校的辦學目標,貫徹落實學校制定的大政方針與政策。配合政教主任的工作,在做好各項常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,探索新時期德育工作的新路子,積極開發(fā)學生的德育潛能,注重引導,培養(yǎng)學生自主、自立、自強、進取的良好習慣,更好地服務(wù)于學校的教育教學工作。
另一方面,經(jīng)常了解教育教學過程中出現(xiàn)的各種情況與問題,與大家一起研究探討各種問題的根源,尋找解決問題的最佳途徑。
如果能當選,我會一如既往地做好自己的本職工作,以身作則,率先示范,并接受大家的監(jiān)督,虛心聽取大家的意見和建議。當然,如果不能當選,表明我還存在不足,還需要進一步改進與完善自己。
最后,對學校創(chuàng)設(shè)這樣一個讓青年教師展示自己的環(huán)境與機會表示感謝,對長期以來關(guān)心并支持我的廣大教職員工表示衷心的感謝,也希望在今后的工作中繼續(xù)給予我關(guān)心與支持
競爭上崗演講稿 篇5
今天能夠登上這個講臺,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝公司和領(lǐng)導給了我參與公平競爭的機會,給了我展現(xiàn)自我的機會!更感謝一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導和同事們,是你們給了我參與這次競崗上崗的勇氣和力量!
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:
今天能夠登上這個講臺,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝公司和領(lǐng)導給了我參與公平競爭的機會,給了我展現(xiàn)自我的機會!更感謝一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導和同事們,是你們給了我參與這次競崗上崗的勇氣和力量!
我叫***,是**收費站收費*班的收費員。**年*月,我調(diào)至**高速公路,成為一名普通的收費員。盡管只是高速公路上一個很不起眼的小點,盡管沒有鮮花、沒有掌聲、飛塵相伴、嚴寒酷暑考驗,但我卻深愛著這一崗位,因為,我深深地懂得,收費崗位是我們理想和汗水澆灌的土地;是熱情和青春年華的坐標。既然把收費作為終身職業(yè),就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻給這莊嚴的選擇。
正是從那一刻起,我給自己制定了一個目標,那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我相信任何事情,只要努力奮斗就一定能夠成功!每當我坐在收費臺前,日復一日地笑迎司機來,目送司機去,我領(lǐng)悟著生活的真諦、工作的樂趣、服務(wù)的內(nèi)涵。每當遇到挫折的時候,我沒有等待觀望半途而廢,而是用微笑直對困難,用耐心化解僵局,用真誠打動司機!正是這種自我激勵的方式使我們能夠攻堅克難無往而不勝。就這樣,在一次次熱忱的服務(wù)中,我們贏得了一位位司乘人員的信賴;從他們滿意的笑容中,我讀懂了什么是奉獻;在服務(wù)的窗口前,我領(lǐng)悟到真誠帶來的欣慰;在服務(wù)的過程中,我懂得了人生的價值和生活的內(nèi)涵。這就是我,以一顆真摯的心,一股強烈的責任感,一臉親切的微笑充分體現(xiàn)著“愛崗敬業(yè),奉獻社會”的工作理念。
在社會這個萬花筒中,不同的人總會為自己的獨特人生涂抹上不同的色彩。但是如果缺少了處世的智慧,就會使人生黯然失色。而寬容則意味著理解和通融,是融合人際關(guān)系的催化劑,是友誼之橋的緊固劑,寬容還能將敵意化解為友誼。因此在日常工作和生活中,我信奉寬以待人、嚴于律已的處世之道,不論在什么情況下,當我想要責怪別人的時候,我一定先檢討自己,搞清真相,即使責任在對方,我也會采取更寬容些的態(tài)度,以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己,多年的工作經(jīng)歷造就了我謙虛謹慎、為人正派、寬容大度的優(yōu)良品質(zhì),這些都使我具備了成為一名監(jiān)控員的前提條件。
正是基于以上優(yōu)勢,我才得以勇敢地站在這個講臺上,如果這次我能競崗成功,我將在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,牢記“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。
牢記“一個原則”就是牢記當好參謀助手,服從集體決議和領(lǐng)導決策的原則。工作中尊重領(lǐng)導的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉,主動為站內(nèi)管理獻計獻策,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,真正為領(lǐng)導當好參謀助手。
實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由收費員向監(jiān)控員角色的轉(zhuǎn)變。既要當好監(jiān)控員,又要當好戰(zhàn)斗員,與全體同事思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從收費員“正確地做事”向監(jiān)控員“做正確的事”的思維方式轉(zhuǎn)變。把《監(jiān)控員職責》和《監(jiān)控員崗位工作制度》作為自己的行為準則,認真做好監(jiān)控記錄,定時查看監(jiān)控錄像,及時發(fā)現(xiàn)、糾正、提醒、詢問收費員在收費工作中出現(xiàn)的問題,主動幫助收費員處理各類疑難業(yè)務(wù),有效監(jiān)督和調(diào)控收費員工作,確保收費工作有序進行。
抓好“三項工作”。一是全面提升執(zhí)行力。工作中堅持原則,不徇私情,敢于與違紀違規(guī)現(xiàn)象作斗爭,實時跟蹤和全面記錄車輛沖關(guān)逃費、打架斗毆、損壞收費設(shè)施等情況,為加強征費管理、處理突發(fā)事件提供有力證據(jù)。積極配合公安部門進行調(diào)出錄像查詢,切實維護**高速的形象和利益。二是夯實基礎(chǔ),凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。加強團隊協(xié)作,與各同事協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家的和諧工作環(huán)境。三是加強自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習,處處嚴格要求自己,不做有損于公司利益的事,不說有損公司形象的話。
古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,也不可以一時之失意而自墜其志”。對于今天的競爭上崗,無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習,努力工作!我將堅守那份屬于自己的追求,把一顆誠心獻給事業(yè)和家人,把一腔信心留給自己和同事,把滿腹愛心送給司機和朋友。就象太陽每天都是新的,而我年輕的心,愿意為我們的高速公路獻上醇香如薄酒,清新如春風的執(zhí)著。
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
競爭上崗演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!我叫xxx,是一名在稅務(wù)工作崗位上工作了年的基層稅務(wù)干部,
從事過個體、企業(yè)、事業(yè)單位、基建工程等的稅收征管工作。年底成立稽查隊時,便成為了一名稅務(wù)稽查隊員。曾多次與檢察機關(guān)、公安機關(guān)、法院、工商行政管理部門辦過案,F(xiàn)在在市國家稅務(wù)局稽查局主持辦公室工作。
我競選副科級職務(wù)主要有以下優(yōu)勢:
一、具有在領(lǐng)導崗位上工作的經(jīng)驗。
我于年提拔到正股級領(lǐng)導崗位,曾任郊區(qū)國稅局征收四科科長,有領(lǐng)導稅收征收方面的工作經(jīng)驗;曾任郊區(qū)國稅局稽查一科科長,有領(lǐng)導稅務(wù)稽查方面的工作經(jīng)驗;現(xiàn)在任稽查局辦公室主任,有主持機關(guān)工作方面的經(jīng)驗。
二、具有嚴謹細致的工作作風。干工作永遠沒有最好,但可以通過努力,力求更好。
在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導意圖,開拓性地工作。工作中力求細,遇事先用腦,抓好每個環(huán)節(jié),處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領(lǐng)導放心。
三、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),總是把工作放在首位。
特別是在辦公室這個崗位上,能夠做到以局為家,不分白天黑夜,不分節(jié)假日,不計報酬,全心全意地做好本職工作。這次競聘的民主測評,我在本單位排名第一,說明同志們對我的工作給與了充分肯定。
四、具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學習,提高自己的修養(yǎng)。
注重自己能力的鍛煉,已經(jīng)具備了較高的組織能力,經(jīng)常參加并組織一些大型的群眾活動,如知識競賽、體育比賽、文藝演出、各種聚會和會議等。同時,不斷用文化知識來武裝自己。我在取得財務(wù)、會計大專文憑后,考慮到稅務(wù)機關(guān)的特點,又攻讀了法律,取得了法律本課畢業(yè)文憑。同時,我堅持自學電腦,現(xiàn)在不僅能靈活操作電腦,而且能夠編制簡單的應(yīng)用程序,能夠獨立創(chuàng)建一個中小型的國際互聯(lián)網(wǎng)站。我們稽查局的《國稅稽查信息網(wǎng)》就是由我獨立完成的。
假如我這次能夠競選上,我會發(fā)揚自己的優(yōu)點,克服自己的不足,以飽滿的工作熱情投入到新的工作崗位上去,努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,加強學習、不斷提高領(lǐng)導水平和管理能力,為國稅事業(yè)而努力奮斗。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
競爭上崗演講稿 篇7
各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事:
大家好!
我叫******,畢業(yè)于*********學校會計學專業(yè),大專文化程度,具有會計師和審計師專業(yè)技術(shù)資格。從1996年7月分配到我處之后,已經(jīng)有近八年財務(wù)會計工作經(jīng)驗,期間從事過出納員,項目部財務(wù)主管,項目部經(jīng)營經(jīng)理,財務(wù)資產(chǎn)部成本費用核算,財務(wù)成果核算,會計報表編制等崗位的工作。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心,支持和幫助下,我從一個初出茅廬的學生逐步成長為一個有較強的專業(yè)技術(shù)技能,較豐富的管理知識和有責任心的基層管理干部。在這近八年的工作當中,我時時刻刻感受到了********這個大家庭的溫暖,和********同呼吸共命運,一直把振興和發(fā)展********作為我應(yīng)盡的責任。常言說得好,"天下興亡,匹夫有責".今天,我站在這個演講臺上來競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個職位,就是希望通過自己的專業(yè)技能和平時積攢的.管理知識,來為********的振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量,以實際行動投身到我處人事制度改革和機構(gòu)改革當中。
我之所以競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個職位,是基于對這個職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個方面的優(yōu)勢:
第一有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。具有會計師職稱和三年以上工作經(jīng)驗,符合會計法規(guī)定的企業(yè)會計機構(gòu)負責人所具備的條件。在近八年的工作當中,我?guī)缀鯊氖逻^所有會計崗位的工作,并能勝任每個會計崗位的工作,對每個崗位都有深入的了解和認識。
第二有六年的成本核算經(jīng)驗,對成本核算與管理有深入的研究。參與過我處的三大經(jīng)濟臺賬的制定,編寫了我處經(jīng)濟分析報告統(tǒng)一文本和我處的成本核算與管理辦法。
第三擔任過項目部的經(jīng)營經(jīng)理,熟悉項目部的經(jīng)營管理與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作。在20xx年至20xx年我擔任原第三項目部經(jīng)營經(jīng)理職務(wù),主持原第三項目部經(jīng)營管理工作,這對提高我的組織協(xié)調(diào)能力提供了很大的幫助,也使我對項目部的經(jīng)營管理工作有了深入的認識,積攢了豐富的管理經(jīng)驗,這將使我的財務(wù)核算與管理思路,更加貼近項目部的實際,更加符合項目部的經(jīng)營管理工作需要,更加能推動我處的項目改革。同時由于工作的關(guān)系使我有更多的機會對勞資,統(tǒng)計,預(yù)算,材料等相關(guān)部門的工作有了更多更深入的了解,熟悉他們的工作流程和工作方法,為更好的完成部門之間的協(xié)調(diào)和配合提供了技術(shù)上的保證。
第四有虛心好學,開拓進取的創(chuàng)新意識。業(yè)余時間,我注重學習,在提高自己專業(yè)技能的同時,努力把自己培養(yǎng)成為一個"一專多能"的人才,20xx年在通過會計師資格考試的同時,我還通過了審計師資格考試,目前正在參加山東省委黨校經(jīng)營管理專業(yè)本科班的培訓,自學了計算機的操作與應(yīng)用,達到了熟練使用計算機的地步。在實際工作當中勇于突破創(chuàng)新,提出了許多有益于財務(wù)核算的方法。
第五有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農(nóng)村走出來的,我深深的懂得"一份耕耘一份收獲".在工作當中,我兢兢業(yè)業(yè),不怕苦,不怕累,圓滿的完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命,做到"以為爭位,以位促為".對于財務(wù)資產(chǎn)部下一步的工作我
有如下十點想法:
第一大力倡導文明服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù),展現(xiàn)良好精神面貌和道德風尚。
財務(wù)資產(chǎn)部做為我處的窗口部門,在我處資金較為緊張的情況下,搞好文明服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要。由于資金緊張,我們不可能對每一個職工,每一個客戶有求必應(yīng),職工和客戶憂慮著急的情緒,我們必須給予充分的理解。我深知耐心細致的做好解釋工作,比起粗暴生硬的工作態(tài)度來說,就有可能減少一起訴訟,減少一份損失。
第二下大力氣提高基層會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
特別注重新分配大學生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓,爭取在一年的時間內(nèi)把他們培養(yǎng)成為懂核算會管理的項目部會計主管,為我處項目改革和市場擴張?zhí)峁┤藛T上和素質(zhì)上的保證,以改變目前我處有新工地而派不出會計的窘迫局面。為此,財務(wù)資產(chǎn)部將每月組織一次會計人員進行學習,每年對全體會計人員進行兩次考試考評,對他們會計基礎(chǔ)工作,會計報表編制速度和質(zhì)量,業(yè)務(wù)技能,財經(jīng)政策和我處各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,財務(wù)資產(chǎn)部各項指令和任務(wù)完成情況進行綜合評價。對于成績好的進行適當?shù)莫剟,成績差的進行處罰,多次成績靠后的進行末位淘汰,在全體會計人員之間形成一股學習之風,以此來促進我處會計核算水平的提高。
第三改變目前項目部會計核算重心,突出成本核算。
目前我處項目部不僅要核算成本,還要核算管理費用,財務(wù)費用,有的還要核算固定資產(chǎn),如果把管理費用財務(wù)費用和固定資產(chǎn)以及一些與成本支出無關(guān)的內(nèi)容的核算收回到財務(wù)資產(chǎn)部進行統(tǒng)一核算,將不僅有利于全處非生產(chǎn)性支出的管理與控制,還利于對國有資產(chǎn)的管理和保護,而且減化了項目部會計核算的工作量。
第四加強項目部的成本核算與管理和現(xiàn)金流量的管理。
探索出一條適合我處目前項目管理需要的成本核算方法,對項目部成本分析活動進行指導和監(jiān)督,對項目部每月的成本分析結(jié)果和效果進行總結(jié),形成經(jīng)驗和教訓,為領(lǐng)導決策提供有用的信息。對項目部的現(xiàn)金流量進行總體控制,促使項目部在資金的使用上量入為出,開源節(jié)流,把資金的風險和壓力轉(zhuǎn)移到分包隊伍和供應(yīng)商的頭上。
第五加強清欠工作。
對目前的債權(quán)進行清理,落實好每一項債權(quán),掌握每項債權(quán)的實際數(shù)額和合同付款條件,并把清欠工作指標落實到人。對在建工程工程款的回收進行監(jiān)控,建立應(yīng)收賬款預(yù)警機制,當回收的工程款達不到某一比例時,及時向甲方催要,及時向領(lǐng)導匯報,以便及時采取措施,防止工程完工后,喪失主動權(quán)。
第六完善內(nèi)部銀行結(jié)算體系。
利用商業(yè)銀行先進的網(wǎng)絡(luò)功能,實行銀企聯(lián)合,用好網(wǎng)上銀行系統(tǒng),對各基層單位的資金收支進行實時監(jiān)控,資金溢缺由內(nèi)部銀行統(tǒng)一調(diào)度,減少資金沉淀,提高資金使用效率。
第七利用現(xiàn)有財務(wù)會計資料,根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,做好全面預(yù)算的編制工作,貫徹落實執(zhí)行好全面預(yù)算管理。
把全面預(yù)算管理和內(nèi)部銀行結(jié)算系統(tǒng)進行會計技術(shù)操作上的對結(jié),以防范企業(yè)經(jīng)營風險和資金風險,提高企業(yè)的項目管理水平。
第八對竣工工程各項經(jīng)濟資料進行歸納,整理和提煉,形成竣工工程經(jīng)濟分析報告,為我處編制企業(yè)內(nèi)部定額及工程招投標提供參考。
第九鉆研稅務(wù)知識,做好稅務(wù)籌劃工作,合理避稅,防范稅務(wù)風險。
第十做好內(nèi)外相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。
對外勤跑甲方,勤跑稅務(wù),多和他們溝通,以求得他們的理解和支持。對內(nèi)加強部門之間的橫向聯(lián)系,相互支持相互理解,一致對外。
假如我不能競聘成功,說明我在某些方面存在一定差距,我將繼續(xù)努力,完善自我。在今后的工作當中,我將一如既往,兢兢業(yè)業(yè)的工作,為我處的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
謝謝大家!
競爭上崗演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:
大家好,我非常榮幸能夠在這里和大家一起體會競爭上崗的感受,下面我介紹一下本人的一些基本情況:我叫xx,今年43歲,副主任醫(yī)師。10年前開始任內(nèi)4科副主任,是本地區(qū)呼吸病學科帶頭人之一,開平市防治“非典”專家小組成員,全國臨床科研協(xié)作中心理事會理事。曾先后榮獲“開平市僑鄉(xiāng)建設(shè)突擊手”、“開平市先進工作者”等光榮稱號。20xx年,我畢業(yè)于廣東醫(yī)學院臨床醫(yī)學專業(yè),當一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生追求的崇高理想。這么多年來我把盡好醫(yī)生的職責當成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)熱愛本職工作,時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”,醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系,當醫(yī)生最重要是有崇高的醫(yī)德。
這么多年的實踐,使我具有了豐富的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導的作用:主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護室以及呼吸實驗室,開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導氣管插管等高新技術(shù),開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補了本地區(qū)空白。通過不斷了解國內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動向,接受新知識,推廣應(yīng)用新技能,使呼吸內(nèi)科的專科建設(shè)有較大的發(fā)展,診療水平有較大的提高,成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點科室。在去年抗擊“非典”中,作為開平市防治“非典”專家小組成員之一,我無懼被傳染的可能,無私奉獻,迎難而上,認真排查“非典”病人,為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應(yīng)有的貢獻。
我先后主持開展多項地市科研項目,3項填補地區(qū)空白并獲開平市科技進步獎,5項獲開平市衛(wèi)生科技成果獎。我撰寫了20多篇專業(yè)論文在國家級、省市級醫(yī)學雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會議上交流。今年,我主持開展的江門市科研項目《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調(diào)查》,通過了江門市科技局成果鑒定,達。ǖ貐^(qū))先進水平,獲專家們一致好評。
中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。20xx年我任內(nèi)4科副主任以后,具有開拓和進取精神,堅持以身作則,以科室集體為重,切切實實掌握實際情況,保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學、預(yù)防、科研、宣傳教育等工作。同時,通過言傳身帶,著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,優(yōu)化技術(shù)梯隊,不斷提高專科整體診療水平。
內(nèi)4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天,我參加內(nèi)4科主任的競爭上崗,我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。
下面是我的工作思路,請各位領(lǐng)導、同事們批評指正。
第一方面:堅持以服務(wù)為核心,切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
1、加強醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。開展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家認識到,隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈,病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫(yī)院,但我們醫(yī)院卻不能沒有病人,增強了大家的危機感和競爭意識,轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結(jié)交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人。
2、提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強,醫(yī)療投訴也日益增多!蛾P(guān)于醫(yī)療事故處理條例》的頒布,使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗。因此,必須教育醫(yī)務(wù)人員增強法律意識,嚴守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程,避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。
3、嚴格落實規(guī)章制度和約束機制,強化內(nèi)部管理,實行醫(yī)德監(jiān)督以身作則,言傳身教,起表率作用。嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責明確,責任到位。采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理,作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。
設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風意見箱,使醫(yī)療行為置于病人和社會輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵
第二方面:加強重點學科建設(shè)創(chuàng)建技術(shù)一流科室
1、堅持科技創(chuàng)新提升學科整體技術(shù)水平。呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè),?圃\治水平得到不斷提高,治療手段、設(shè)備不斷增多,技術(shù)人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯(lián)系,慢性缺氧性肺動脈高壓血管內(nèi)皮損傷及acei對其防治研究,呼吸衰竭氧動力監(jiān)測及治療,心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎(chǔ)上,我們還要積極學習,大膽探索,不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向:
臨床工作方面:加強呼吸重癥監(jiān)護病房的建設(shè),重點針對呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。
科研工作方面:重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。
。1)內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究:針對內(nèi)皮素在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中的重要作用,開展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究,為臨床治療肺心病尋找出新的藥物,課題預(yù)期能達到國內(nèi)先進水平。
。2)一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究:一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子,直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中有重要作用,通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究,為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段,預(yù)期研究達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。
。3)肺循環(huán)結(jié)構(gòu)重建的研究:肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中起重要作用,通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構(gòu)的機理,為肺心病的防治尋求新手段。
。4)呼吸道感染系列研究:開展肺部細菌感染的快速診斷為重點,進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監(jiān)測等系列研究。
(5)急性肺損傷的機理和防治措施研究:開展急性肺損傷的研究,促進呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654—2對急性肺損傷的防治作用。
2、合理布局,優(yōu)化結(jié)構(gòu),加強學科建設(shè)
把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān)、互補優(yōu)勢、著眼發(fā)展”的原則,注重多學科結(jié)合,堅持“只有大協(xié)作,才能大突破”的發(fā)展思路,嘗試以呼吸內(nèi)科、icu為骨干,急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫(yī)院檢驗科的協(xié)作聯(lián)合,成立呼吸病診療中心。
第三方面、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。
大膽解放思想,理念先行,更新觀念,自覺摒棄陳舊落后的東西,確立與形勢發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系,貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導意圖,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建立和完善獎勵機制,著眼鼓勵杰出人才,激勵創(chuàng)新人才,扶掖后備人才,堅決打破吃“大蛋糕”、平均主義的思想。
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