中層干部競爭上崗演講稿集合7篇
演講稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。在不斷進步的社會中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),在寫之前,可以先參考范文,下面是小編為大家整理的中層干部競爭上崗演講稿7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
中層干部競爭上崗演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
一、個人簡介
我名叫×××,性別:男,1971年出生,現(xiàn)年34歲,學歷:碩士。1991年至1995年在成都氣象學院讀大學,XX年至XX年在職攻讀西安交通大學計算機碩士。1995年畢業(yè)分配于樂山一職中任教,1995年至1996年在學校生產(chǎn)實習處工作,1996年至1999年擔任99屆計算機班班主任,1999年至XX年擔任計算機專業(yè)部主任,XX年至XX年擔任學校教務(wù)主任,XX年至今擔任學校校長助理兼教務(wù)主任。
二、工作述職(從教學管理、教學改革、教學研究、對外工作四個方面進行述職)
(一)、扎扎實實抓教學管理,規(guī)范和完善學校課堂教學。
1、制訂教學管理制度,確保管理有章可循。分別制訂和完善了《教師考核評估體系》、《教師學月考核辦法》、《教師教學管理制度》、《機房上網(wǎng)管理的規(guī)定》、《體育教師教學管理的規(guī)定》、《課堂教學管理規(guī)范(要求)》、《高三年級教學實習管理規(guī)定》等12項制度和規(guī)定,使學校教學管理更加規(guī)范化、制度化,保障了正常的教學秩序。
2、建立教學管理反饋機制,確保管理信息暢通。建立了“四制二會(四制:每日記載制、每周反饋制、每月匯總制、每月考核制,二會:半期、期終學生和教師座談會”)和“一通報(每周不定期地對教師上課情況、實驗室情況、教室規(guī)范情況、“三無”學生情況進行抽查,對抽查情況進行通報)”的教學檢查督促機制,及時、準確了解學校教學情況,對存在的問題,及時溝通,加以解決,確保管理到位,針對性和時效性更強。
3、狠抓課堂教學補充,增強學生綜合能力。一抓活動,豐富學生課余生活。一是在學生中成立了朝華文學、藍球、計算機、管理、導(dǎo)游等近20個學習型協(xié)會(或社團組織),引導(dǎo)學生自主參與管理,充分行使管理權(quán)力,鍛煉學生能力,豐富課余生活;二是每年組織春、秋兩季運動會,鼓勵學生積極參與,提高學生身體素質(zhì)。二抓培訓,提高學生技能。利用學校計算機等現(xiàn)有教學資源,在中午、下午放學、晚自習、星期六、星期天等課余時間,有組織、有計劃地對學生進行計算機、旅游、家電等培訓,搶占學生課余時間,提高學生技能。三抓競賽,加強學生競爭意識。一是組織校內(nèi)各種比賽和技能匯報表演,為學生搭建競爭平臺,讓學生在比賽中鍛煉自己,在表演中樹立自信;二是積極組織學生參加市內(nèi)、省內(nèi)的各種比賽,擴充學生視野,提高競爭意識。
4、創(chuàng)新管理形式,完善教學管理。一是每期編寫教學管理指導(dǎo)手冊,校級、中層、專業(yè)部主任、教研組長人手一冊,用于指導(dǎo)全期教學工作,做到了計劃明確、任務(wù)落實,各項工作有的放矢。二是編寫了教師工作手冊,教師人手一本,對每位教師教學管理更加到位。三是組織全校文化課、專業(yè)課教師編寫了寒暑假作業(yè),讓學生寒暑假有事可做。四是要求學生畢業(yè)前要完成畢業(yè)設(shè)計(或大型作業(yè)),彌補了我校教學管理中的一項空白。
(二)、與時俱進抓教學改革,提高學校辦學質(zhì)量。
緊扣“從做開始、先會后懂,重在于會、力求于精”的改革主導(dǎo)思想,針對學校實際情況,結(jié)合專業(yè)特點:一抓分班,針對性教學。把高考班從普通班剝離出來,分為對口高考班和就業(yè)班。高考班按“應(yīng)試”教育,注重理論教學,重在于懂;就業(yè)班按“市場”規(guī)律,強化學生技能訓練,重在于會。二抓課程結(jié)構(gòu),確保改革有核心。按照項目或模塊化教學思路,以就業(yè)為導(dǎo)向,分別對電子、計算機、旅游、計經(jīng)管四大主體專業(yè)進行了全面的課程結(jié)構(gòu)體系改革,組織教師編寫講義45種,共132萬字,現(xiàn)已印刷發(fā)行33冊,彌補了現(xiàn)有專業(yè)教材的不足。三抓教學方法,確保改革順利實施。要求教師拋開傳統(tǒng)的“一支筆、一張嘴、一本書”的滿堂灌教法,參與教改的課程80%時間應(yīng)在實驗室進行,鼓勵教師采用“工序化”等新的教學方法,在實驗室邊講授邊示范,學生邊學邊操作,增加學生學習興趣,提高學生技能。四抓考核,確保學生質(zhì)量。專業(yè)課程實行專業(yè)綜合化和“ab”制考核,文化課進行教考分離和能力考核,體育課實行體能考試,嚴格考核紀律,確保學生質(zhì)量。五抓保障體系,確保改革駛向正確。根據(jù)教學改革進程,定期召開各種教學改革會議,聽取意見和建議,根據(jù)反饋的意見和建議,調(diào)整改革思路,確保改革駛向正確。
(三)、認認真真抓教學研究,增強學校發(fā)展后勁。
圍繞學校教學改革,大興教研之風:一是組織開展了“說議聽評”課,教師參與率98%以上;二是開展了評“優(yōu)質(zhì)課”的活動,近三年有21名教師獲獎。三是進行了賽課活動。完成了語文、政治、數(shù)學、體育、計算機、旅游、計經(jīng)管、藝術(shù)、電子專業(yè)教研組的賽課工作,近80名教師參與,參與率95%。四是制訂教學改革實施方案。專業(yè)教研組和語文、英語、數(shù)學、政治教研組在學校“從做開始、先會后懂”的教學指導(dǎo)思想下,緊緊圍繞“改革”開展教研,分別醞釀和擬定了各自實施方案。五是積極推廣“禮儀廣播操”。以“禮儀廣播操”為載體,將學生禮儀禮貌、形體、健身等融于體育教學之中,形成了具有我校特色的體育教學。
(四)、積極主動抓對外工作,樹立學校優(yōu)良形象。
發(fā)揮我校“國重”輻射效應(yīng),充分利用“再就業(yè)培訓基地”、“旅游職業(yè)教育培訓基地”兩大牌子的優(yōu)勢,樹學校優(yōu)良形象:一是與大眾實訓基地進行了很好的教學銜接,圓滿完成了04、05、06屆汽修專業(yè)學生教學實習。二是與市就業(yè)局、市勞動局密切聯(lián)系,進行了計算機、市場營銷、創(chuàng)業(yè)等短期培訓,培訓下崗職工近3000人。三是與市人事局、市財政局、市旅游局一道組織了近80場成人考試,考生近5.5萬人次。四是與市教育局一并組織和策劃了“樂山市第三、第四屆職教風采技能大賽”,全市30所職業(yè)學校參加。五是與市體育局、市棋協(xié)一道組織實施了“樂山市第十屆青少年棋類大賽”,全市近50所中小學校參加。通過我校嚴密的組織,教職員工認真、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,贏得了社會的廣泛贊譽。
中層干部競爭上崗演講稿 篇2
在XX年X月進入直屬大隊以前,我是一名國際海員,在外闖蕩了十年,進入大隊后一直工作在督察機動中隊。三年來,除了完成督察工作外,參加了大隊指派的各項機動任務(wù),在這過程中,熟悉并掌握了各項業(yè)務(wù)技能。今天來競聘機動分隊分隊長,相信在今后的工作中能做好下面具體幾點:
一、和分隊的同事一起,不折不扣地完成支隊及大隊指派的各項機動任務(wù)。在這過程中,首先做好上情下達,下情上報的工作,其次在完成好跨中隊,特別是支隊范圍內(nèi)指派的機動任務(wù)過程中,樹立我們直屬大隊執(zhí)法隊員各項業(yè)務(wù)都拿得起的良好形象。
二、在中隊內(nèi)協(xié)助督察分隊做好督察工作。機動分隊除了完成機動任務(wù)外,協(xié)助做好督察工作也是一項日常性任務(wù)。在近半年以來的工作當中,本人和機動分隊的同事一起以積極主動負責的工作,密切配合督察分隊做好督察工作。相信在以后的工作中也能一如既往地配合好。
三、分隊內(nèi)創(chuàng)建良好的工作氛圍,使同事間能更多地相互關(guān)心、相互支持、相互鼓舞、相互競爭,使分隊內(nèi)建立起和諧的隊友關(guān)系,培養(yǎng)相互間兄弟般的感情,這樣才能使一個分隊充滿戰(zhàn)斗力。
以上具體三點,我想是機動分隊分隊長所必須腳踏實地做好的,在這近半年臨時負責機動分隊的時間里,我也是這么實實在在做的。相信機動分隊已是一支團結(jié)一心、尊重他人、作風硬朗的分隊,也相信未來的機動分隊是一支隨時都能拉得出打得響的機動分隊。
中層干部競爭上崗演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家上午好。
中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我館深化人事制度公開化、透明化的一項重大舉措。能夠參加這次答辯我感到非常幸運,雖然這是我一次走上這個舞臺,心中很激動。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的考驗,同時也懇請與會領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我的不足之處進行批評指正。我競聘的第一志愿是社工部主任,第二志愿是辦公室副主任。
本人現(xiàn)年××歲,畢業(yè)于××專業(yè),同年進入圖書館工作。在圖書館工作的七年里,我先后在采編部、外借部、信息技術(shù)部、辦公室四個部門工作過。,我取得了“省圖書館網(wǎng)絡(luò)信息資源利用大賽”團體第一名和個人第一名的成績,同年我還榮獲了市級三等功和年度個人先進。,完成了文心圖書管理系統(tǒng)第二版的開發(fā),為本館創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益25000余元。,完成了《文心雕龍》單機版全文數(shù)據(jù)庫的開發(fā),為本館創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益38000余元。在我擔任技術(shù)部任主一職時,帶領(lǐng)部門同志沖在全館技術(shù)創(chuàng)新的第一線,從文心講堂的現(xiàn)場服務(wù)到市民大講堂網(wǎng)絡(luò)直播,從文選學資料中心宣傳視頻到文化局新農(nóng)村宣傳短片,從共享工程網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建到基層圖書館技術(shù)創(chuàng)新,從各項檢查的電子臺帳制作到全館網(wǎng)站的創(chuàng)建改版,到處都有技術(shù)部同志的身影,在做好各項技術(shù)創(chuàng)新工作的同時,兩年內(nèi)技術(shù)部還創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益13余萬元。這些工作都為我在部門主任這個職位上累積了很多經(jīng)驗。
這次競選,我填報了社工部主任,因為我覺得人不能滿足于現(xiàn)狀,要勇于現(xiàn)對挑戰(zhàn),陌生的環(huán)境總比熟悉的環(huán)境更能鍛煉人的,雖然我從未在社工部工作過,但是由于社工部許多工作需要技術(shù)部的技術(shù)支持,所以兩年的合作讓我對社工部的工作有一定的了解,再加上我自身掌握先進的科學知識,如果我能成為社工部主任,這將是一個全新的組合,也是在社工部成立歷史上沒過的。在這次競選中,我覺得我有如下幾點優(yōu)勢:第一:有著主任經(jīng)驗的同時自身掌握先進的科學知識;第二,我正處于而立之年,是一個沖勁中不乏沉穩(wěn)的年紀;第三,在四個部門的工作經(jīng)歷讓我對它們的工作都非常了解,更有利于社工部與其他部門進行配合。
在成為社工部主任后,第一,我會吸收歷屆主任的寶貴經(jīng)驗,繼承社工部的優(yōu)良傳統(tǒng),并它們與我的知識相結(jié)合;第二,我會以身作則,事事身先士卒,讓部門的士氣再提升一個層次;第三,我將先進知識用于社工工作,將社工部的工作方式推向一個新的領(lǐng)域。最終,我要將社工部打造成一個科技化、多元化、便捷化的部門。
最后,希望與會的領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給我這個提升自我的機會,與我一片天地,還你一份驚意。如果我競選失敗,我也會在其他崗位上再接再勵,努力貢獻出我最大的力量。
中層干部競爭上崗演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
首先感謝鎮(zhèn)黨委政府給予我這次展示自己的機會!中層干部實行公平、公正、公開的競爭上崗,我一是堅決擁護、二是積極參與。本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨我站在了這里,希望能得到大家的支持。
自鄉(xiāng)黨委書記以來,在全體干部的大力支持下,在鄉(xiāng)級各單位的通力協(xié)作下,我在機關(guān)服務(wù),公路建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、集鎮(zhèn)管理、債務(wù)償還、基層黨建,社會穩(wěn)定等方面都做出了一定的成績。在**鄉(xiāng)工作僅僅只有二年,在漫長的人生道路中,只是短暫的一瞬,但在這短短的一瞬間,使我悟出了許多人生真諦:一年間,我?guī)缀踝弑榱巳l(xiāng)的山山水水,結(jié)交了數(shù)以千計的熟人和朋友,風花雪月讓人平添幾分勇氣,人們的勤勞和質(zhì)樸催人奮進,同志們的支持總讓人立于不敗之地。面對沉重的債務(wù)包袱,面對許多一觸即發(fā)的社會矛盾,面對不堪負荷的工作壓力,多少個不眠之夜傷悲地在想,侯家何時才能從困境中走出來?全鄉(xiāng)的人民何時才能富強?由于許多歷史原因,**鄉(xiāng)已是債務(wù)沉重,百業(yè)待興。但眼觀現(xiàn)實,卻又是一個能夠盡情演繹人生的大舞臺,又是一個能夠自由發(fā)揮的競技場,又是一個能夠把頑石錘煉成金鋼的大熔爐,只要有干部的支持,社會的認可,人民的信任,就沒有克服不了的困難,攻破不了的難關(guān)。短短的一年使我和廣大干群建立了深厚的親情和友情,親情給人活力,友情催人奮進,歷史的淚痕已讓這給人留戀的親情和友情抹平,展現(xiàn)在我們面前的將是百業(yè)待興后陽光燦爛的明天。假如我能繼續(xù)就任鄉(xiāng)黨委書記,我將在這里與在座的各位敞開心扉,暢談我們共同擁有的明天。
一、從黨性修養(yǎng)入手,在錘煉自己的人格魅力上抓落實。一是正確處理好對上與對下的關(guān)系。對上服從不盲從,對下愛護不袒護。二是正確處理好同志間的.關(guān)系。切實做到講感情,但不循私情,把工作與恩怨切然分離開來。三是正確處理好為人與為官的關(guān)系!拔页嗦懵愕貋,也將赤裸裸的去”,決不能讓人間的骯臟由自己身上帶到天堂。四是正確處理好金錢與權(quán)力的關(guān)系。在權(quán)力上做到用權(quán)不弄權(quán),在金錢上做到管錢不貪錢。五是正確處理好與干部群眾的關(guān)系。我是農(nóng)民的兒子,要始終把人民的冷暖同自己的工作職責緊密聯(lián)系起來,金獎、銀獎不如群眾的夸獎,要努力把為群眾辦的實事辦好,好事辦實,贏得千金難買的好口碑。
二、從項目建設(shè)入手,在富民興鄉(xiāng)上抓落實。堅持“項目拉動、輿論發(fā)動、機制促動、社會聯(lián)動”的方法。一是力爭三年內(nèi)村道公路上等級。二是力爭盡快實現(xiàn)加密電視,有線電話村村通。三是盡快實現(xiàn)集鎮(zhèn)的綠化、美化和凈化。四是向上爭取實施我鄉(xiāng)一般貧困村,重點扶持村建設(shè)。五是引進水稻制種、稻田種菇等發(fā)展新項目,致富百姓。
三、從扶貧解困入手,在社會化服務(wù)上抓落實。一是關(guān)心群眾疾苦,建立社會保障體系,幫助貧困戶過上好日子。二是關(guān)心弱勢群體,建立醫(yī)療救助體系,解決群眾因病致貧,因病返貧。三是建立便民服務(wù)代理體系,讓群眾花最少的錢辦最想辦的事。四是探索鄉(xiāng)村辦學新體系,改善軟硬環(huán)境。
四、從解決遺留問題入手,在優(yōu)化農(nóng)村工作環(huán)境上抓落實。由于各種客觀因素,村社存在很多遺留問題,已經(jīng)成了老大難,在阻礙農(nóng)村工作的順利開展,在削弱村社干部抓工作的信心。我們一定要下大決心排除一切阻力和干擾,逐步消化遺留問題,為農(nóng)村干部創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。
五、從反對形式主義入手,在杜絕政績工程上抓落實。要堅持有所不為才能有所為的原則。不干超出地方財力實際承受能力的事,形式主義的東西花了錢,負了債,到頭來,不但沒有贏得民心,而且還會引發(fā)各種矛盾。一年來,我在財務(wù)管理上近乎達到了吝嗇的程度,很多時候朋友們善意的稱我為管錢的“鐵公雞”,但我卻認為這是同志們對我的理解和褒獎。因為我從來就認為把個人的政績建立在負債上,那就是對全鄉(xiāng)人民的不負責任。“今日不吃兒孫飯”,不把壓力轉(zhuǎn)到來年,不把負擔留給百姓是我工作的職責。
六、從抓黨建促發(fā)展入手,在實施“五大工程”上抓落實。以“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”為導(dǎo)向,帶動和幫助人民群眾積極投身到“三大建設(shè)”中來,奮力實施“12345工程”。即:圍繞“一個”主題:圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個主題不懈奮斗。抓住“兩個”重點:發(fā)展與穩(wěn)定。發(fā)展就是硬道理,但發(fā)展離不開穩(wěn)定,只有穩(wěn)定才能凝聚人心,才能激發(fā)群眾發(fā)展的熱情。把握“三個”方面:科技興鄉(xiāng),依法治鄉(xiāng),民主管鄉(xiāng)。要把推廣先進的實用技術(shù)作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新的增長點來抓。不斷普及法律知識,切實做到依法行政,依法做人。堅持黨的民主集中制實行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,真正讓人民群眾當家作主。實現(xiàn)“四化”目標:閑置土地資源化,勞務(wù)輸出有序化,農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化,居住環(huán)境優(yōu)美化。樹立“五大”形象:樹立“機關(guān)服務(wù)、干部勤政、公路集鎮(zhèn)、經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧”形象。形象并不代表形式,形式更不等同于形象,我們只有以點帶面抓亮點,樹立良好的經(jīng)濟發(fā)展形象,才能贏得更大的發(fā)展機遇。機關(guān)服務(wù)、黨員干部勤政是樹立整個**鄉(xiāng)形象的助推器。我們要打造一支具有較高理論水平、良好政治修養(yǎng)、高尚人格魅力的黨員干部隊伍。在黨員干部隊伍中狠殺“三風”:走讀風、風、懶散風。嚴治“三濫”:喝濫酒、說濫話、擺濫譜。反對“三軟”:軟作風、軟執(zhí)行、軟承諾。在工作自勵上要堅持“三問”:
即入黨為什么?今天干了什么?自己的差距是什么?只有每天做到“三問”才不會忘乎所以,才能有效的發(fā)揚成績改正不足。在工作思維上要堅持“三性”:即悟性、理性、誠信。悟性就是要有政治敏感性和工作緊迫性;有了悟性才能理性的思考問題和處理問題;誠信那就是要真誠待人,真誠待事;只有誠信才能建立威信。在工作方法上堅持“三氣”:即猴子的靈氣:善于把握事物的主要矛盾,善于處理紛繁復(fù)雜的事務(wù)。老虎的霸氣:就是敢于直面矛盾,堅持正義,樹立正氣。敢爭第一的志氣:就是不以條件論成敗,敢于向困難挑戰(zhàn),在工作上樹立“看我的、跟我來”的雄心壯志。加強民主政治建設(shè),加強文明新風建設(shè),樹立社會和諧形象。
最后,協(xié)助、配合黨委政府做好各項黨政重點工作,切實當好助手的角色。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉彛猩嫌邢,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往的勤奮學習、努力工作。最后我只想說一句話,那就是:給我一次機會,我將還您一個滿意!本文來自演講稿大全
中層干部競爭上崗演講稿 篇5
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家上午好!
“物競天擇、適者生存”是一條自然法則,只有競爭,才有活力;只有競爭,才有創(chuàng)新;只有競爭,才會發(fā)展;自然如此、社會也是這樣。部務(wù)會高瞻遠矚,堅持實行中層干部競爭上崗制度,通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式促使優(yōu)秀的干部脫穎而出。這次競爭上崗,我以重在參與、重在鍛煉為目的,在部務(wù)會搭建的平臺上展示一回自我。
去年這個時候,我迎來了人生事業(yè)的一個拐點,由一名政法干部成為了一名光榮的組工干部。一年來,我深深地感受到,能有機會在組織部工作是我人生的一大幸事。這種幸福不但來源于整體的榮譽感、內(nèi)心的自豪感,更多的是來源于在組織部這個和諧的大家庭里,我自身的素質(zhì)得到了不斷的提高。我深知個人的點滴進步雖然有自己奮斗的因素,但更離不開各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來對我的關(guān)心和培養(yǎng),離不開各位同事對我的愛護和幫助。在此,我謹向大家表達我最誠摯的謝意!
今天我競爭中層干部的主要優(yōu)勢如下4點:
一、有三年以上中層干部崗位工作的實踐經(jīng)驗。
我于04年初-05年10月?lián)卧咨赤l(xiāng)黨政辦公室主任,05年10月-06年8月?lián)问蟹ㄔ恨k公室主任。在辦公室主任的工作崗位上,我勤奮工作、準確定位、并不斷創(chuàng)新,贏得了鄉(xiāng)黨委、法院黨組的肯定,得到了同事們的贊揚,受到了四辦、益陽中院的表彰和獎勵。
二、有較為扎實的文字綜合功底。
從04年擔任辦公室主任以來,文字綜合一直是我的主業(yè)。05年,我抽調(diào)到市委先教辦工作,全程經(jīng)歷了這次全黨參與人數(shù)最多、時間最長、規(guī)模最大的馬克思主義集中教育活動,主要從事材料綜合工作,這次參與中心工作使我對組織工作有了初步認識,更使我的文字綜合水平有了質(zhì)的提升。20xx年正式調(diào)組織部后,在研究室工作,同時擔任了沅江黨建網(wǎng)站管理員,至今我撰寫了包括調(diào)研報告、理論研究、典型經(jīng)驗、匯報材料、組工信息等各類文稿200余篇,修改、編輯全市各單位、部機關(guān)干部報送文稿300多篇。雖然搞文字工作是個辛苦、清苦甚至痛苦的事情,但我寓苦于樂,無怨無悔,不斷收獲著成功的喜悅。如今年益陽市組織系統(tǒng)辦公室工作暨調(diào)研信息工作現(xiàn)場會議在我市召開,對沅江組工調(diào)研信息工作給與了充分肯定,在這次會上,我主筆撰寫的《關(guān)于沅江市農(nóng)村綜合改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)情況的調(diào)研報告》獲獎,這些對我進一步堅定信心、投身寫作注入了無窮的動力。經(jīng)
過艱苦磨練,我對組織工作由知之不多到全面了解,由門外漢變成了熟悉基本業(yè)務(wù)的組工干部,這對我擔負更加重要的職責奠定了基礎(chǔ)。
三、有強烈的事業(yè)心、責任心和感恩心。
我是一名地道的農(nóng)村孩子,從學校畢業(yè)后經(jīng)過了7次大型的公開選拔考試才加盟到組織部這個特殊的團隊,對這份來之不易的工作,我倍加珍惜。我常常告誡、激勵自己,一定要干出一番業(yè)績來感謝父母的養(yǎng)育之恩、組織的培養(yǎng)之恩。所以無論是份內(nèi)工作,還是份外事情,只要我力所能及的,即使加班加點都按時完成,除了下鄉(xiāng)調(diào)研,每天八小時沒有離開過辦公室,有時一坐就是幾個小時。早幾天母親給我打電話問我的工作學習情況,我說好工作時間有空調(diào),不冷不熱;工資按時發(fā)放,旱澇保收;活動經(jīng)常開展、張馳有度,如果在這樣的工作環(huán)境和條件下還不努力工作,我會良心不安。
四、有較強的工作能力。
參加工作9以來,我先后在司法局、法院、原熙和鄉(xiāng)、原白沙鄉(xiāng)、組織部5個單位工作,并經(jīng)過了8個不同崗位的鍛煉,9年的打拼使我具備了較強的政治鑒別、政策運用、語言表達、組織協(xié)調(diào)、綜合分析和拒腐防變能力,這些都是作為一名中層干部必須具備的基本素質(zhì),也是履行崗位職責的基本要求。
如果這次通過競爭能夠成為一名中層干部,我將更加注重錘煉意志品格,不斷學習充實自己,勤奮工作履行職責,
獻計獻策當好參謀,真心實意關(guān)心同志,努力挖掘潛能,把負責的工作干出成績、干出特色,為我部“創(chuàng)先爭優(yōu)”、為沅江后發(fā)趕超、富民強市貢獻力量。如果沒有能進入中層干部崗位,證明我還有差距,我將毫不氣餒,我始終堅信機遇總是垂青有準備的人,我會更加努力工作去把握機會,贏得信任,接受組織和同事們的再次挑選。對此,我充滿信心。謝謝大家。
中層干部競爭上崗演講稿 篇6
感謝縣委縣政府對我們基層干部的關(guān)心,也感謝鎮(zhèn)黨委政府為我們提供這樣一個展示與提高的平臺,今天我競爭的是黨政辦主任一職。我叫李小紅,26歲,04年入黨,06年本科畢業(yè)于****。今天參加競選,我認為自己有兩個優(yōu)勢:
一是相對良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。黨政辦是鎮(zhèn)黨委政府的重要部門,是機關(guān)內(nèi)外連結(jié)的紐帶,是上下溝通的橋梁,多種信息在這里匯集流轉(zhuǎn),多種矛盾要在這里被容納消解。這種工作特性要求黨政辦主任具備高度的思想政治素質(zhì)、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力、信息處理能力。我是人文學科的學生,多年的學院教育培養(yǎng)了我相對來說比較好的政策理論掌握能力和較深厚的寫作功底,讓我在公文處理方面具有一定的優(yōu)勢。做學生干部、擔任奧運會志愿者、當高中教師等工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了我在組織、溝通、協(xié)調(diào)方面的能力,也培養(yǎng)了我樂于奉獻、敢于創(chuàng)新的熱情,這些素質(zhì)都有利于展開黨政辦工作的新局面。
二是相對良好的工作習慣。我認為良好的工作習慣是保證工作高效率、高質(zhì)量的基礎(chǔ)。在工作中我形成了三個“時刻保持”的習慣。一是時刻保持勤勉嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,愛崗敬業(yè),嚴守紀律,絕不拖沓、推諉。二是時刻保持清晰嚴密的工作思路,對待工作能夠做足準備、做好計劃,分清輕重緩急,遇事不亂分寸。三是時刻保持縱深思考的工作態(tài)度,樂于多角度思考問題,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,集思廣益,力爭工作效能的最大化。這些工作習
慣都將使我能夠順利適應(yīng)崗位要求,盡快開展工作。
如果這次我能夠競崗成功,在今后的工作中,我將做到“知足,知不足;有為,有不為”。這是國學大師季羨林先生的名言,也是我奉為工作準則的座右銘。
知足是珍惜工作,求真務(wù)實。組織的關(guān)心愛護,優(yōu)美的工作環(huán)境、團結(jié)協(xié)作的工作氛圍讓我非常知足,我將更加珍惜身邊的人與事,砥礪自己成為更優(yōu)秀的人。
知不足是日省吾身,追求進步!坝窠(jīng)雕琢方璀璨,人受磨礪乃成才”,工作是用有限的智慧去面對無限的生活,是最好的吸收能量的機會,我將在無數(shù)的挑戰(zhàn)和困難中不斷拓展視域、增長才干、錘煉心智,以更好地完成自己的本職工作。
有為就是忠于職守,勤奮工作。作為黨政辦主任,對內(nèi)要健全信息管理制度,及時傳達、總結(jié)、整理、歸檔、反饋各類數(shù)據(jù)及信息,當好領(lǐng)導(dǎo)的助手;做好會務(wù)組織工作和辦公室日常工作,落實領(lǐng)導(dǎo)決策,嚴格執(zhí)行監(jiān)督功能,當好內(nèi)務(wù)的管家;對外要用真心實意與人民交往,用真材實學為人民解難,用真抓實干為人民辦事,當好人民的幫手;要協(xié)調(diào)好政府與各企事業(yè)單位的關(guān)系,做好來信來訪和對外接待工作,當好政府的窗口。
有不為是不以權(quán)為公,不貪贓枉法?鬃釉f:“為政以德,譬如北辰,居其所而重星拱之”。我將從道德的高度嚴格要求自己,身可以居陋室,但心一定要憂天下,做到克己奉公,清正廉潔,情為民所系,利為民所謀。
朋友們,大鵬展翅,九萬里海闊浪高;天地無疆,三千丈壯志凌云。構(gòu)建“兩型社會”的激昂進行曲已經(jīng)奏響,發(fā)展中的蘇寧和云居正期待著我們?nèi)プV寫更加絢麗的錦繡華章,不管今天是否能夠成功競崗,我都將一如既往,全心全意為人民服務(wù),為盛世中國、為和諧蘇寧、為大美云居而努力奮斗。演講完畢,謝謝大家!
中層干部競爭上崗演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:
擔任病區(qū)護士長十余年,積累了豐富的臨床管理經(jīng)驗,管理技巧穩(wěn)定成熟;多年來堅持自學,提升自身修養(yǎng)和素質(zhì);注意收集護理科學管理信息,更新管理理念不斷充實和完善自己;所在病區(qū)護理工作穩(wěn)步發(fā)展,在護理部組織的各項活動和工作檢查中均取得優(yōu)異成績,成為我院護理工作的標桿科室;個人連年被文登市人民政府嘉獎,20xx年護士節(jié)被威海市衛(wèi)生局、人事局授予“優(yōu)秀護士”稱號,20xx年被護理部授予“優(yōu)秀護理管理者”稱號。尤其是20xx年被任命為護理部副主任以來,在護理部主任領(lǐng)導(dǎo)下分管護理質(zhì)控工作,承擔了護理部培訓、考試、考核等許多具體工作,在20xx年的崗位技術(shù)練兵培訓中不遺余力地投入全部心血和精力,取得滿意成績。護理服務(wù)方面更加細致入微地完善各個環(huán)節(jié),嚴把護理服務(wù)質(zhì)量關(guān),連年在各級衛(wèi)生行政部門方方面面的質(zhì)量檢查考核中均取得滿意成績。
總之,塌實嚴禁的工作作風,較高的政治素養(yǎng),較強的責任心和使命感,較高的專業(yè)水平和豐富的管理經(jīng)驗,較強的工作能力和突出的工作成績是我競爭這一崗位的優(yōu)勢,因此今天有信心再次面臨挑戰(zhàn),參加本聘期的競爭。此次競爭如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評委的認可,再次留任本崗位,我有如下打算:
1、繼續(xù)提高管理藝術(shù)。護理管理是藝術(shù),是技巧。一位富有管理藝術(shù)的管理者,善于用簡練的語言表達自己的意圖;善于做思想工作,建立適合的管理制度,通過行為管理和過程管理,達到理想的管理效果;提高創(chuàng)新意識及開拓能力,在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下全力配合護理部的日常管理工作。
2、樹立非權(quán)力影響力。護士長自身的行為是護士的典范,處在護理部副主任的位置上又是每個護士長的典范,因此我會以良好的職業(yè)道德和人格魅力、豐富的知識才能、良好的自制能力和人際關(guān)系,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和出色的管理藝術(shù)來影響每一個護士和護士長,在護理團隊中樹立起較高的威信,增強自身的凝聚力和號召力,使下屬從心理上信服、敬重、服從和依賴。
3、培養(yǎng)和提高護士素質(zhì)。學習是提升護士素質(zhì)的有效途徑,支持護士參加繼續(xù)教育,善于組織大家學習,積極落實版塊培訓計劃,采取激勵措施提高護理人員的學習積極性;帶領(lǐng)大家在工作中充實自己,推進整體護理工作,深入開展健康教育,適應(yīng)新醫(yī)學模式對護理工作的要求;學習信息知識,力爭掌握前沿護理知識,適應(yīng)時代發(fā)展的要求,從而確保無論是個人還是所在護理團隊永遠掌握競爭的優(yōu)勢;作好對新同志的傳幫帶工作,重視臨床帶教工作,確保護理隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提高。
4、樹立護士的法律意識和安全意識!蹲o士條例》的頒布和實施,護士的職業(yè)行為被列入法規(guī)之中,既體現(xiàn)了國家對護理工作的重視和保護,也對護士的職業(yè)行為提出了嚴峻的要求。這意味著不規(guī)范的護理行為就是違法行為,因此在護理操作、病歷書寫、醫(yī)囑執(zhí)行以及與病人的言談溝通過程中更要樹立危機意識,增強法制觀念,規(guī)范護理行為,依法護理,才能保護病人的生命權(quán)益和自身的合法權(quán)益,降低護理糾紛的發(fā)生率。根據(jù)護理部安排目前已開始就《應(yīng)急預(yù)案》、《山東省醫(yī)院護理質(zhì)量評價標準》利用講座的形式組織全院護士的培訓。
5、繼續(xù)落實細節(jié)服務(wù)管理。隨著人們對醫(yī)療服務(wù)要求的提高,服務(wù)細節(jié)已成為社會普遍關(guān)注的問題,作為護理服務(wù)的管理者,我們必須把細節(jié)服務(wù)作為重點來抓,爭取將細節(jié)服務(wù)落實到護理服務(wù)的方方面面。在患者出入院、手術(shù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),護理操操作過程之中,護士日常行為規(guī)范中,物資使用管理中繼續(xù)完善細致入微的服務(wù)和管理。
以上所述是我未來三年的工作的主題,如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評委的首肯我將不遺余力繼續(xù)投入這個工作崗位;無論結(jié)果如何我都會找準自己的位置,竭心慮智,為醫(yī)院建設(shè)盡自己的一份力量。
謝謝大家
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