中層管理者競聘演講稿(通用5篇)
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,你寫演講稿時(shí)總是沒有新意?下面是小編幫大家整理的中層管理者競聘演講稿(通用5篇),希望對大家有所幫助。
中層管理者競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
今天,我很榮幸參加中層管理者競聘,在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機(jī)會(huì),請?jiān)试S我做簡要的自我介紹:
本人,畢業(yè)于電力學(xué)校,20xx年7月參加工作,先后在甘肅火電公司、西北電力建設(shè)調(diào)試研究所、發(fā)電公司工作過,在安裝單位、調(diào)試單位、電力生產(chǎn)單位從事過熱控技術(shù)員、調(diào)試工程師、熱控專工和技術(shù)部綜合專工職位,主要參與了玉門水電廠、煙臺(tái)電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴(kuò)建工程的安裝工作,參與了銅川自備電廠、紅第二電廠、蒲城電廠的熱控調(diào)試工作,全面負(fù)責(zé)了窯街自備電廠機(jī)組的熱控安裝管理工作,全過程負(fù)責(zé)了電廠熱控基建、調(diào)試、生產(chǎn)管理工作。牽頭編制了電廠生產(chǎn)管理制度、流程,負(fù)責(zé)電廠生產(chǎn)考核、管理和生產(chǎn)費(fèi)用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作。曾獲得甘肅火電公司年先進(jìn)個(gè)人、年度西北調(diào)試所先進(jìn)個(gè)人和發(fā)電公司先進(jìn)工作者。
從我的工作經(jīng)歷來看,多年從事電力基建工作,對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸c(diǎn)認(rèn)識(shí):
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用,是執(zhí)行者,也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會(huì)的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,具體負(fù)責(zé)策劃、組織實(shí)施公司各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù),還要考慮基層客觀條件和實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整,不斷優(yōu)化,確保各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔(dān)一個(gè)工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。
第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項(xiàng)決策成敗的關(guān)鍵,是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,要確保完成;基層反映的問題,必須設(shè)法解決。對于中層管理者來講“責(zé)任到此,不可再推”!
如果我競聘中層管理者成功,我將從以下幾個(gè)方面做好中層管理工作。
1、準(zhǔn)確定位,履行好自己的職責(zé),擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任,是職務(wù)上所對應(yīng)的義務(wù),是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認(rèn)識(shí)、對待、行使手中的權(quán)利,才能履行好自己的職責(zé),擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
2、加強(qiáng)制度建設(shè),維護(hù)制度嚴(yán)肅性,用職能管理,按流程運(yùn)作,用制度保證各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行。
3、在部門協(xié)作上,相互補(bǔ)臺(tái),積極配合,相互尊重,相互支持,分清責(zé)任,及時(shí)溝通,創(chuàng)造“和諧、共贏”,“互相欣賞,良性競爭”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式。具體講,主要樹立以下兩種觀點(diǎn):
從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā),全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題,使整個(gè)企業(yè)、整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個(gè)系統(tǒng),只有處理好企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的互動(dòng)關(guān)系,才能使整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益,如果僅僅從部門的角度出發(fā),進(jìn)行部門局部的改進(jìn),往往事與愿違,達(dá)不成整體效果。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
中層管理者競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同志:
下午好!
我競聘的崗位是銀行中層干部。我叫××,來自xx支行xx分理處。xx年前,跨出學(xué)校的大門,腳踏綠色的大地、擁抱金色的麥穗,我就決心,將自己的一生,奉獻(xiàn)給我們農(nóng)行蓬勃發(fā)展的宏大事業(yè)。
激情燃燒的歲月,在xx農(nóng)行歷任領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和扶持下,在同事的幫助和支持下,歷經(jīng)過工作和生活的磨練,我的人生不斷進(jìn)步,我的人生價(jià)值得到不斷的提升。
當(dāng)我光榮地成為一名共產(chǎn)黨員、成為支行團(tuán)委書記的時(shí)候,我由衷感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我榮譽(yù),我為黨、為中國特色社會(huì)主義建設(shè)奮斗的信念更加堅(jiān)定和不移;
當(dāng)我的業(yè)務(wù)水平不斷提高,做人、做事得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)同,先后被推上支行信貸科信貸員、xx辦事處副主任、xx辦事處主任、xx辦事處主任、xx辦事處主任等崗位的時(shí)候,除了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們,我還要感謝我的家人對我處處的關(guān)心、時(shí)時(shí)的提醒和默默的支持。被愛的和愛家的男人,工作才更有信心和動(dòng)力。
哲人說,要學(xué)會(huì)感謝。我覺得,這句話,的確是伴人隨行一生的真諦。
此刻,站在競聘支行副行長的演講席上,我要感謝國家金融體制和用人機(jī)制改革春風(fēng)的吹拂,感謝xx市行尊敬的領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次鍛煉和展示才情的機(jī)會(huì),感謝xx支行的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的熱情舉薦。
我還要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委耐心傾聽我們的演講、對我們品評和打分。
今天,對我們幾位應(yīng)聘者來說,機(jī)會(huì)只有一個(gè),但機(jī)遇是共同的。我希望自己能夠獲得成功。但是面對幾位競爭者,我有著一份同樣的誠摯祝福。
下面,首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委簡要回顧一下我的工作經(jīng)歷。
1992年,我從財(cái)金學(xué)校畢業(yè)后,被分配到xx支行磨頭辦事處,先后從事過出納、復(fù)核、記賬等工作。3年多時(shí)間,同事們的幫助,學(xué)養(yǎng)了我認(rèn)真、踏實(shí)、勤勉的工作作風(fēng),形成了我向?qū)W、多思、鉆研的良好習(xí)慣。這個(gè)積累,是我以后工作中享用不盡的一筆寶貴財(cái)富。
1995年,參加支行的機(jī)關(guān)工作人員招聘考試,我以優(yōu)異的成績,進(jìn)入信貸科擔(dān)任信貸員工作。信貸工作,責(zé)任重于泰山。規(guī)章制度必須嚴(yán)格執(zhí)行,業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)又不能放過。最重要的,是把銀行的資金風(fēng)險(xiǎn)降低到最低的限度。這是個(gè)鍛煉人的專業(yè)能力、預(yù)測能力、判斷能力、掌控能力、拒防腐蝕能力的重要金融崗位。1999年,我參與農(nóng)發(fā)行糧食附營業(yè)務(wù)貸款劃轉(zhuǎn)農(nóng)行的工作。吃透精神、熟悉政策,在上級行的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我在xx市人行主持的劃轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)會(huì)上據(jù)理力爭、靈活處置,將2000多萬元的不良債務(wù)拒之于門外。
1999年,我參加城區(qū)辦事處主任競聘,擔(dān)任城西辦事處副主任。2000年,便被調(diào)任鄧元辦事處主持共作。如何帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),是我面臨的全新課題;存貸總量翻番,是我的工作目標(biāo);優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),貫穿我工作的始終。一名黨員,就是一面旗幟。我事事、處處率先垂范,并著力培育“團(tuán)結(jié)、開拓、爭先”的團(tuán)隊(duì)精神。以建立職工共同愿景,來提高柜面服務(wù)質(zhì)量;以深度開發(fā)金融產(chǎn)品,來避免同質(zhì)化競爭;以建立牢固的銀企合作關(guān)系,來拓展黃金客戶;以資產(chǎn)剝離、清收、壓縮,來降低不良資產(chǎn)比例。最后,終于實(shí)現(xiàn)了存貸總量“再造一個(gè)鄧元辦事處”的翻番目標(biāo)。
2004年,我被調(diào)任磨頭辦事處主任。磨頭鎮(zhèn),是一個(gè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱的落后老鎮(zhèn)。私營企業(yè)發(fā)展不快,政府招商引資成效不明顯,公存款拓展空間不大。而辦事處的現(xiàn)狀是,網(wǎng)點(diǎn)的外在形象和服務(wù)水平差、人心混亂,辦事處面臨機(jī)構(gòu)不保的險(xiǎn)境。抓外觀環(huán)境改造、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化活動(dòng)、開展業(yè)務(wù)公關(guān)活動(dòng),我?guī)ьI(lǐng)大家深化服務(wù)內(nèi)涵,擴(kuò)展服務(wù)外延。結(jié)果,存款總量凈增3675萬元、突破一億元,連續(xù)兩年創(chuàng)歷史新高。
2006年4月,我擔(dān)任城北分理處主任。一年來,克服人員結(jié)構(gòu)老化、地處偏僻的不足,創(chuàng)新工作思路,至今年6月,各項(xiàng)存款凈增4016萬元,存款總量凈增額居全行前3名。同時(shí),各項(xiàng)業(yè)務(wù)均取得了長足的發(fā)展。
回顧過去,我個(gè)人成長的每一步,都凝結(jié)著領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)、同事們對我的關(guān)心和支持。這些培養(yǎng)、關(guān)心和支持,增添了我今天站出來大膽競聘的勇氣。
15年的工作經(jīng)歷,讓我熟悉如皋這方土地、讓我深愛農(nóng)行這份工作。xx,正進(jìn)入一個(gè)構(gòu)筑新的經(jīng)濟(jì)增長模式的“關(guān)鍵期”,正進(jìn)入一個(gè)跨越式發(fā)展的“黃金期”。地方經(jīng)濟(jì)的全面騰飛,也正是我們銀行同步發(fā)展的機(jī)遇期。
近幾年來,我們xx支行在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,優(yōu)化金融產(chǎn)品結(jié)構(gòu),存款總量連續(xù)攀升,貸款有效投放明顯加快,中間業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張,職工收入明顯提高。按照農(nóng)行股改上市的整體思路和xx市行的工作要求,xx支行正適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,以發(fā)展為主線、以改革為動(dòng)力、以創(chuàng)新為手段、以效益為目標(biāo),面對市場、服務(wù)地方、提升形象,正加快建立xx農(nóng)行真正意義上的商業(yè)化運(yùn)作機(jī)制。
我們一定會(huì)看到,隨著“兩網(wǎng)”建設(shè)力度的逐步加大、以及創(chuàng)利能力的逐步增強(qiáng),網(wǎng)點(diǎn)硬件基礎(chǔ)設(shè)施一定會(huì)得到改善,歷史原因形成的、不盡合理的城區(qū)機(jī)構(gòu)布局必將被打破;
我們一定會(huì)看到,依托產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)、科技形成的,獨(dú)具農(nóng)行特色的城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢更加凸顯,面向“三農(nóng)”的影響力會(huì)得到進(jìn)一步滲透;
我們一定會(huì)看到,在抓好大項(xiàng)目投入的同時(shí),擴(kuò)大對中小企業(yè)的扶持力度、培植如皋農(nóng)行的基本客戶群,必定會(huì)作為“強(qiáng)基工程”有力推進(jìn);
我們一定會(huì)看到,“按績計(jì)酬”、“唯以業(yè)績論英雄”的分配、用人機(jī)制日漸完善,整體營銷、綜合營銷、全員營銷意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),將免債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、電子業(yè)務(wù)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)同推進(jìn),優(yōu)質(zhì)客戶群體不斷擴(kuò)大;
我們一定會(huì)看到,內(nèi)控管理力度進(jìn)一步加大、措施進(jìn)一步完善,對規(guī)章制度的執(zhí)行力進(jìn)一步提高,“發(fā)展是第一要求、控險(xiǎn)是第一責(zé)任”的理念更加深入人心。農(nóng)行,必定會(huì)跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,此刻,站在這演講席上,我并不敢說,“如果我被聘為xx農(nóng)行的副行長,我會(huì)如何怎樣”去施展拳腳。因?yàn)樯形催M(jìn)入角色,能像諸葛亮“隆中對”便預(yù)知“三分天下”的,又有幾人。但我可以說,如果我被聘為xx農(nóng)行的副行長,我會(huì)定好位、盡好職,當(dāng)好配角、做好參謀,為和諧領(lǐng)導(dǎo)班子、和諧機(jī)關(guān)建設(shè)盡自己最大的努力;我還可以說,我會(huì)不折不扣地遵行上級行的方針、政策和指示精神,“圍繞發(fā)展、轉(zhuǎn)型、提質(zhì)、增效”的工作主線,為我們的銀行又快又好的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一切。
中層管理者競聘演講稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
很高興也很感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次參加競聘的機(jī)會(huì)。首先做個(gè)簡要自我介紹,我叫張三,北京人,大學(xué)文化。98年至2000年在72031部隊(duì)服兵役,2001年9月考入本單位至今。可能我站在這里家并不陌生,我可以說是屢戰(zhàn)屢敗屢敗屢戰(zhàn),今天在領(lǐng)導(dǎo)的幫助鼓勵(lì)及自己的努力之下再一次勇敢的站在了這里接受大家的檢閱,心中百感交集。時(shí)間過得很快啊,轉(zhuǎn)眼間參加這支隊(duì)伍的工作已經(jīng)近兩年了。就在一年前,我也曾參加這樣的競聘活動(dòng),如果說,一年前的參與是“初生牛犢不怕虎”的話,那么今天的我,則更增加了一份成熟和一份穩(wěn)重!
我這次競聘的是副中隊(duì)長崗位,接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點(diǎn)意見。不足之處,請同志們批評批正!
一、嚴(yán)格執(zhí)法依法行政加強(qiáng)中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)
城市管理行政執(zhí)法局在我市成立已經(jīng)快一年了,但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的基礎(chǔ)上,沒有什么大的突破,正規(guī)化建設(shè)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)然了,有的同志可能會(huì)說,攤販你都管不好還想多管些什么呢?其實(shí),這也是老百姓只視政法系統(tǒng)為正規(guī)軍,而視我們卻是“草頭軍”的一個(gè)原因之一。不是我們工作不認(rèn)真,而是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時(shí)遇到一個(gè)違規(guī)占道堆放的,按照以往的處理方式,處在可管可不管的邊緣,有時(shí)只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案,根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定,就可以處于一到五千元的罰款,如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后,他們反而會(huì)重視起你的存在,在以后的執(zhí)法過程中積極配合,為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認(rèn)為應(yīng)該建立一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制,凡是屬于“七X”范圍的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事,F(xiàn)在黨政機(jī)關(guān)不是有一個(gè)“首問責(zé)任制”嗎?我們也可以來個(gè)“首發(fā)責(zé)任制”,即第一個(gè)發(fā)現(xiàn)違法行為的.人從立案到調(diào)查取證一步步必須負(fù)責(zé)到底,凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的,堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不姑息牽就!
在日常工作中,分工明確責(zé)任到人,建立崗位責(zé)任制和工作責(zé)任制避免有事無人干和有人無事干,賦予個(gè)人足夠的權(quán)力空間,充分調(diào)動(dòng)執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,提高執(zhí)法效率。我在執(zhí)法過程中曾經(jīng)遇到過這樣一件尷尬事情,有一次,我接受了隊(duì)長下達(dá)的任務(wù)去取締一個(gè)回族無證攤販,可到了現(xiàn)場無論怎么說服教育,對方就是不肯離去,鑒于我們的民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個(gè)人必須對整個(gè)集體負(fù)責(zé),無法擅自決斷采取強(qiáng)制性措施。最后,只能向隊(duì)長匯報(bào),讓他親自來處理。隊(duì)長來了以后只得答應(yīng)給他在夜市安排了個(gè)攤位后,對方才離去。隊(duì)長做為中隊(duì)的一級主官,不可能事必親恭,而且象這種情況即影響執(zhí)法的嚴(yán)肅性也影響工作效率,因此,我主張將權(quán)力下放至每一名隊(duì)員身上,在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事,從而提高工作效率。
此前,市綜合執(zhí)法局班子一直未能確定下來,但我作為臨時(shí)過渡班子成員之一,在城管局黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助班子正確地把握時(shí)勢政策,帶領(lǐng)全局干部職工完成工作使命。
一、我認(rèn)為,新時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)干部要突出一個(gè)“新”字,我將迅速實(shí)行角色轉(zhuǎn)換,以適應(yīng)新的要求,身體力行,和廣大干部職工一起,努力開拓綜合執(zhí)法新局面,在新時(shí)期的各項(xiàng)工作中不斷成長。由于角色的變化,過去我?guī)О嗍谴怪鳖I(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在將由原來的條條塊塊變成總攬全局來考慮問題。在管理模式上,我對工作基本思路是真抓實(shí)干,把更多的精力放在指導(dǎo)基層,給他們出謀劃策,同時(shí)更加側(cè)重于監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)、是否到位,以及依法行政,遵章守法,遵守規(guī)范,關(guān)心下屬的工作、學(xué)習(xí)和生活冷暖,以鼓舞隊(duì)伍士氣。
二、認(rèn)清自我,不斷學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和政策水平,是我的一大目標(biāo),我將更突出政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定正確的政治方向,和政治信仰,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,準(zhǔn)確把握綜合執(zhí)法的正確方向,要把奉公守法、廉潔自律貫穿到整個(gè)各項(xiàng)工作中去。堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力。突出對“新”政策的學(xué)習(xí),始終保持城管執(zhí)法的良好形象,按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真履行職責(zé)。注重調(diào)查、拓寬思路,在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中尋找新的靈感。思想決定于出路,沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán),就難以找準(zhǔn)工作的路子,所以我們要向先進(jìn)的同志學(xué)習(xí),改進(jìn)工作方法。面對新的環(huán)境,新的情況,新的要求,我將努力找準(zhǔn)新思路,理論聯(lián)系實(shí)際,認(rèn)真做好傳幫帶。同時(shí),把以往的工作認(rèn)真總結(jié),理性分析問題,努力完成肩負(fù)的使命和任務(wù)。要更加深入分管部門單位,虛心向基層隊(duì)員學(xué)習(xí),經(jīng)常與一線干部隊(duì)員進(jìn)行交流,交換意見,更好地把握工作的重心。
三、注重協(xié)調(diào)、加強(qiáng)上級與下級、內(nèi)部與外部、縱向和橫向的協(xié)調(diào),充分發(fā)揮“協(xié)調(diào)”這個(gè)橋梁紐帶作用,積極的協(xié)調(diào)可以增強(qiáng)隊(duì)員的主觀能動(dòng)性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,形成合力,建設(shè)有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。要注重督查,促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí),工作中要分輕重緩急。力求在監(jiān)督中支持,在支持中監(jiān)督,使整個(gè)綜合執(zhí)法工作,呈現(xiàn)穩(wěn)定健康的良性發(fā)展?fàn)顟B(tài),為提高我市城市管理水平而努力。
四、辦事要公開公平公正,勤政廉潔,不斷提高遵紀(jì)守法的自覺性。自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),在班子中要以身作則,當(dāng)好主官的參謀、助手,工作做到位而不越位;在下屬面前要當(dāng)好顧問,虛心向隊(duì)員們學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,做隊(duì)員的貼心人。
城管工作任重而道遠(yuǎn),要想方設(shè)法的引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和理解,要充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。實(shí)實(shí)在在的做好本職工作,為塑造城管執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象,提高城市管理水平,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境作出新的更大貢獻(xiàn)!!
中層管理者競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
你們好!
我競聘的崗位是法院中層。首先,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任與支持,給了我這次學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的機(jī)會(huì)。我叫原繼東,1976年9月出生,法律本科學(xué)歷,1996年分配至我院工作,曾先后在原陽城法庭、三陽法庭、執(zhí)行局和辦公室任書記員、法官助理和主審法官,2003年通過國家統(tǒng)一司法考試,今年5月份被任命為審判員。
現(xiàn)在向大家匯報(bào)我2003年以來的工作情況。2003年我在執(zhí)行局工作期間,能夠廉潔自律,依法辦事,按照局里的部署積極工作,超額完成任務(wù),很好的維護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益,并且在我所辦的案件中,沒有一起案件因?yàn)樽约旱脑,造成?dāng)事人上訪告狀。2004年擔(dān)任辦公室法官助理以后,我更是兢兢業(yè)業(yè),積極投身于本職工作。我在辦公室主要負(fù)責(zé)信息工作,2004年,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持下,經(jīng)過自己的努力,使我院信息工作取得了較好的成績,分別被省高院和市中院評為全盛全市法院信息工作先進(jìn)單位,在市中院舉行的“百日競賽”活動(dòng)中被評為優(yōu)勝單位,我本人也在2004年被省高院評為全省法院信息工作先進(jìn)個(gè)人。在今年的信息工作中,我院的信息報(bào)送數(shù)和采用數(shù)在全市法院中始終處于前列。
參加這次競選,我認(rèn)為自身有以下幾方面的優(yōu)勢:首先,我有良好的政治素養(yǎng),扎實(shí)的法律基本功。工作中政治立場堅(jiān)定,有較高的思想政治覺悟。我畢業(yè)于河南師范大學(xué)法律系,在校期間通過努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,打下了比較扎實(shí)的法學(xué)理論基礎(chǔ),在基層法庭和執(zhí)行局多年的審判、執(zhí)行工作經(jīng)歷使我的理論知識(shí)在實(shí)踐中得到了檢驗(yàn)和提高,而兩年的信息調(diào)研工作又使我對法律有了更深層次的理解,同時(shí),語言和文字表達(dá)能力也有了質(zhì)的提高。其次,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識(shí)。我能以大局為重,從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。第三,有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。參加工作以來,我的工作崗位多次變換,每次走上新的崗位,面臨新的挑戰(zhàn),我都能積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,很快的適應(yīng)新的工作,干出好的成績。第四,有團(tuán)結(jié)敬業(yè)、積極向上的工作熱情。我身體健康,精力充沛。工作中服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,尊重老同志,能夠積極參加院里組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
這次我的競選目標(biāo)是中層副職,如果能夠競選成功,我一定會(huì)擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。我將尊重正職的核心地位,維護(hù)正職的威信。工作中重點(diǎn)堅(jiān)持“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。堅(jiān)持“一個(gè)原則”就是堅(jiān)持“上為黨組分憂、下為干警服務(wù)”的原則。實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由一名普通干部向環(huán)節(jié)干部的轉(zhuǎn)變。在正職的帶領(lǐng)下與大家思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步。自覺做到“內(nèi)圖同心協(xié)力,外謀合作支持”,發(fā)揮整體優(yōu)勢,營造一個(gè)良好的工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變,協(xié)助正職嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。
通過這次競選,我愿在今后的工作中,立足本職,勤奮工作,重新認(rèn)識(shí)自己,重新塑造自己,重新完善自己。
如果這次我不能競選成功,說明我與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有差距,我一定會(huì)認(rèn)真尋找問題和不足,以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,一如既往的做好本職工作。
中層管理者競聘演講稿5
您們好!我競聘的是中層崗位。首先感謝組織給我這次競聘的機(jī)會(huì)。讓我有幸站在這里展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我!我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,X年7月畢業(yè)于山東財(cái)政學(xué)院,同年分配到,從事會(huì)計(jì)工作。x年8月調(diào)入,X年機(jī)構(gòu)改革,先后從事稽核、金融監(jiān)管工作,X年被市行指定為監(jiān)管組成員。X年被聘為助理會(huì)計(jì)師,X年考取了全國會(huì)計(jì)師任職資格,F(xiàn)在金融管理科工作。
下面我將任助理會(huì)計(jì)師以來的工作情況匯報(bào)如下:
一是政治素質(zhì)過硬,業(yè)務(wù)知識(shí)全面。
講學(xué)習(xí)、講政治是我始終不渝的追求和信念,是我提高思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì),做好各項(xiàng)工作的根本保證。在任助師六年期間,本人尤其重視對金融、會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。1999年順利通過了全國統(tǒng)一的會(huì)計(jì)師資格的考試。任職以來的學(xué)習(xí)和實(shí)踐證明,過硬的政治素質(zhì)、全面的專業(yè)理論知識(shí)和良好的職業(yè)素養(yǎng)為我做好會(huì)計(jì)工作和金融監(jiān)管工作及提高自身分析問題、解決問題的能力起到了重要的促進(jìn)作用。
二是突出金融監(jiān)管重點(diǎn),扎實(shí)有效地完成了各項(xiàng)工作。
1、協(xié)助組長完成嶧城監(jiān)管組檢查任務(wù)。從事監(jiān)管工作以來,我分別參加了儲(chǔ)蓄存款實(shí)名制、城市信用社更名改制工作、農(nóng)村信用社不良貸款檢查等三十余個(gè)項(xiàng)目的檢查工作,這些工作時(shí)間緊,任務(wù)重,政策性強(qiáng),在認(rèn)真學(xué)好有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格把關(guān),較好的完成了各項(xiàng)檢查任務(wù)。特別是城市信用社更名改制工作中,監(jiān)管組能夠擺正自己的位置,作為監(jiān)交人,我們積極出主意想辦法,對交接方案反復(fù)研究,多次組織會(huì)議,進(jìn)行專題研究。使本次更名改制工作,在不影響營業(yè)的情況下完成財(cái)產(chǎn)交接、賬務(wù)交接,順利完成城市信用社平穩(wěn)改制為農(nóng)村信用社,市行驗(yàn)收合格。近幾年來,在參加的三十余次現(xiàn)場檢查工作中。我都能獨(dú)當(dāng)一面,并撰寫了現(xiàn)場檢查報(bào)告二十余篇,提出整改意見六十余條;部分意見被上級監(jiān)管部門采納。充分發(fā)揮了現(xiàn)場檢查作用,較好維護(hù)了人民銀行權(quán)威。總結(jié)本人任職6年來的工作,思路清晰,積極主動(dòng),許多工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,積累了許多經(jīng)驗(yàn),有了許多收獲。無論本次競聘中級會(huì)計(jì)師成功與否,我都會(huì)一如既往地做好本職工作,做一名工作負(fù)責(zé)、作風(fēng)踏實(shí)、監(jiān)管高效的優(yōu)秀行員。
2、高質(zhì)量完成非現(xiàn)場監(jiān)管工作任務(wù)。在非現(xiàn)場監(jiān)管工作中,我擔(dān)負(fù)著報(bào)表報(bào)送工作,非現(xiàn)場監(jiān)管工作要求高,責(zé)任大。為此我認(rèn)真收集被監(jiān)管單位的報(bào)表、資料,逐項(xiàng)審核、匯總,并通過對報(bào)表的分析,形成有數(shù)據(jù)、有情況、有預(yù)測、有建議的分析報(bào)告,做到了數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、上報(bào)及時(shí),并且按季向被監(jiān)管單位發(fā)出“非現(xiàn)場監(jiān)管通報(bào)”。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),短短幾分鐘時(shí)間,很難完全表達(dá)我的工作思路與設(shè)想,但是卻可以讓大家了解到我甘愿為分公司的發(fā)展奉獻(xiàn)青春的一片赤誠!成敗不由我,人生須拼搏!如果我競選成功,我愿與大家團(tuán)結(jié)一心,將公司的發(fā)展推上一個(gè)新臺(tái)階。如果競爭失敗,我也不會(huì)氣餒,而是立足本崗,與大家攜手共建我支行新輝煌。
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