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煙草專賣副局長競爭上崗演講稿

時(shí)間:2023-05-01 05:17:53 競爭上崗演講稿 我要投稿
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煙草專賣副局長競爭上崗演講稿3篇

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作,F(xiàn)如今,演講稿在演講中起到的作用越來越大,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的煙草專賣副局長競爭上崗演講稿,歡迎閱讀與收藏。

煙草專賣副局長競爭上崗演講稿3篇

煙草專賣副局長競爭上崗演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我叫×××,今年××歲,中共黨員,現(xiàn)任××縣煙草局政工科長。很高興有機(jī)會(huì)參與今天的競爭,非常感謝組織給我提供這樣展示能力的平臺(tái)。

  我于一九××年由部隊(duì)復(fù)員到××公司工作,轉(zhuǎn)眼已××年,十幾年來,我一直工作戰(zhàn)斗在煙草系統(tǒng),體驗(yàn)過專賣工作的艱辛,感受過人事勞資工作的繁瑣,分享過成功的喜悅,飽嘗過失敗的煩惱。歲月滄桑,我與煙草結(jié)下不解之緣。在組織的關(guān)心培養(yǎng)和同志們的技持幫助下,我從一個(gè)煙草工作的門外漢,成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù),諳熟政工勞資工作的煙草人,政策理論和業(yè)務(wù)水平都有很大提高。由一名普通職工一步步走上公司中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,并多次被評為先進(jìn)工作者。我理應(yīng)立足本職埋頭工作,在目前游刃有余的'工作環(huán)境中繼續(xù)有所作為。但市局黨組的這次公選付科級干部的決定,再次激起我志在參與,勇于挑戰(zhàn),超越自我的熱情,在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的鼓勵(lì)下,我大膽走到前臺(tái),毛遂自薦,參與副科級干部的競爭,以展示自已“自加壓力,銳意進(jìn)取”的精神風(fēng)貌。

  權(quán)衡再三,我決定競爭專賣付局長一職,對此崗位我具備獨(dú)有優(yōu)勢。一是專賣工作較之本行業(yè)基它工作,更富有挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。我基于軍旅生活的磨煉,面對挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),能夠沉著應(yīng)對,臨陣不亂。二是我前后在專賣部門工作多年,曾任煙草專賣稽查中隊(duì)長、內(nèi)管隊(duì)隊(duì)長、副主任兼內(nèi)管隊(duì)隊(duì)長職務(wù),不但對專賣工作積累有一定經(jīng)驗(yàn),并且對規(guī)范“兩煙”經(jīng)營有深入研究,再干專賣工作正可內(nèi)外兼修,全面提升專賣工作執(zhí)法整體能力。三是隨著法制的不斷健全,依法行政已是專賣工作的必然,作為專賣工作主管領(lǐng)導(dǎo),知法懂法十分關(guān)鍵。近幾年來,我熱愛法律,勤于鉆研,對專賣工作涉及的法律法規(guī)我耳熟能詳,舉一反三。曾經(jīng)參與打了幾起官司,我局均完勝而歸。四是兩年政工勞資工作的經(jīng)歷,我了解員工所思所想,所盼所念,更容易做到專賣工作以人為本,最大限度調(diào)動(dòng)員工工作積極性。五是我具有一定的文字功底和組織協(xié)調(diào)能力,這是今后總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),凝聚大家智慧的必備素質(zhì)。基于上述種種考慮,終于決心一搏,迎接挑戰(zhàn)選。如果自已能夠取得組織的信賴和大家認(rèn)可,走向新的崗位,我將從以下六個(gè)方面入手,開創(chuàng)專賣工作的新局面:

  一是不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),不因一時(shí)成功自夸其能,時(shí)時(shí)自省、自警、自勵(lì),處處慎權(quán)、慎獨(dú)、慎微。二是內(nèi)抓素質(zhì),外樹形像,不斷加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè),努力打造思想好、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精的執(zhí)法隊(duì)伍,為規(guī)范“兩煙”經(jīng)營市場提供人才保障。三是不斷提高卷煙市場管理水平,細(xì)分目標(biāo)市場,嚴(yán)查城區(qū)高檔煙經(jīng)營,嚴(yán)打農(nóng)村低檔煙違法經(jīng)營,綜合治理,突出重點(diǎn)。四是不斷加大對涉煙違法行為的打擊力度,端窩破網(wǎng),堵源截流。協(xié)調(diào)有關(guān)執(zhí)法部門,聯(lián)合辦案,從快從重打擊,確保市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。五是不斷加大對零售商戶的管理力度,推動(dòng)卷煙零售商戶協(xié)會(huì)成立及運(yùn)作,逐步形成“稽查管理+商戶自律”的專賣管理工作新模式,寓管于教,管幫互動(dòng),促進(jìn)零售商戶誠信經(jīng)營;六是加強(qiáng)內(nèi)管和橫向溝通,強(qiáng)化與銷售部門的協(xié)調(diào),內(nèi)管外打,標(biāo)本兼治,重點(diǎn)解決違法經(jīng)煙案件根源。專銷聯(lián)手,共同打造規(guī)范、有序“兩煙”經(jīng)營環(huán)境。

  以上是本人對專賣工作的初步設(shè)想,或許是閉門造車,紙上談兵。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們讓我的一廂情愿變?yōu)榭赡,我將在工作?shí)踐中,虛心向大家請教,不斷修正,完善工作方案,開動(dòng)腦子,撲下身子,與同志們一道,共創(chuàng)××煙草工作的美好明天。

  有競爭便會(huì)有輸贏,謀事在人,成事在天,我一定理智對待組織決定和大家的選擇。

  謝謝大家!

煙草專賣副局長競爭上崗演講稿2

尊敬的各位評委:

  大家好!

  富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你”。今天,我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來。我的煙草競爭上崗演講稿競聘的崗位是城區(qū)煙草專賣局副局長。

  首先自我介紹一下,我叫**,今年XX歲,現(xiàn)任XX。我于XX進(jìn)入煙草工作,在XX年多的工作當(dāng)中,通過自己不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我從基層做起,擔(dān)任過專賣管理所所長、批發(fā)部主任,漸漸成長為一名年輕的中層干部一—XX。因此,有了這些堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)和條件,我更堅(jiān)定信心要競聘煙草專賣局副局長這個(gè)崗位。

  競爭上崗這個(gè)崗位我有以下幾方面的優(yōu)勢:

  一、我有扎實(shí)地基層工作經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)入煙草工作四年以來,我從事過訪銷配送、專賣員、督察考核員工作,在每個(gè)崗位上我都認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,自己也得到了充分的鍛煉和能力的提高,從而對煙草的工作流程和市場的分析有了深刻的認(rèn)識。

  二、我熟悉和了解城區(qū)局的情況。自從去年XX任城區(qū)局局長助理以來,我對城區(qū)的市場進(jìn)行了深入地調(diào)查和了解,走完了轄區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地,了解到制約我們專賣管理工作開展的重點(diǎn)和難點(diǎn),如煙絲重點(diǎn)區(qū)域是XXXXX,非煙沖擊重點(diǎn)區(qū)域是市區(qū)的賓館酒樓、娛樂場所和一些帶有批發(fā)性質(zhì)的大戶,誠信等級管理開展落后、星級戶沒有評定等方面。這些也為我下一步的專賣管理工作當(dāng)中有了明確的工作思路。

  三、組織和開展了這次年審、換證和裁減經(jīng)營戶工作。證件管理是今年城區(qū)局乃至市局專賣管理工作的一個(gè)重點(diǎn)。按照市局的要求和城區(qū)局的實(shí)際情況,今年需要裁減900多戶的經(jīng)營戶,力度和難度可想而知。雖然我是第一次接觸這項(xiàng)工作,但我有一種初生牛犢不怕虎的精神,對完成這項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作充滿了信心。在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力以及有關(guān)部門的大力支持、配合下,從3月11日開始到3月底結(jié)束,共裁減經(jīng)營戶961戶,按照時(shí)間段順利地完成了這項(xiàng)光榮的任務(wù)。在這次年審、換證和裁減經(jīng)營戶的工作中,我本人得到了一次很好的鍛煉機(jī)會(huì),增強(qiáng)了各方面的綜合能力,同時(shí)也體現(xiàn)了我不畏艱難、迎難而上的敬業(yè)愛崗精神。因此,有了這一次的做法和經(jīng)驗(yàn),我對下一階段做好零售戶合理布局、清理無證戶和誠信等級管理工作充滿了信心。

  如果我的.副職競爭上崗演講稿能成功,結(jié)合目前城區(qū)局工作開展的情況,在下一階段的工作當(dāng)中我將做好以下工作:

  一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和員工的培訓(xùn)力度,建立一支高素質(zhì)的專賣隊(duì)伍。

  目前,城區(qū)局專賣隊(duì)伍的素質(zhì)還是良莠不齊,既有文化高的大學(xué)生,也有文化較低的員工,一位偉人說過“一支沒有知識的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)”,如何提高他們的知識、能力、素質(zhì)是首要問題,特別是第一管理所,是城區(qū)局的一個(gè)窗口,他們面對的是一批法律意識強(qiáng)、智商高的社會(huì)群體,只有不斷地對他們加強(qiáng)培訓(xùn),在理論中充實(shí)自己,在實(shí)踐中鍛煉自己,才能適應(yīng)目前的崗位。

  二、與各部門聯(lián)合起來,開展清理無證戶的專項(xiàng)行動(dòng)。

  現(xiàn)在城區(qū)局雖然完成了裁減戶的工作,但只是走出了第一步,4、5、6這三個(gè)月最關(guān)鍵,我們要做好許可證的長效管理,聯(lián)合各部門嚴(yán)厲查處無證經(jīng)營行為,創(chuàng)造一個(gè)良好的卷煙市場環(huán)境,為下一步的合理布局開展打下堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。

  三、持續(xù)深入推進(jìn)誠信等級管理工作。

  1、樹立一批誠信戶典型,發(fā)揮典型的示范帶頭作用。

  2、制定方案,推行卷煙統(tǒng)一零售價(jià)。

  3、加強(qiáng)對自管自律小組長的培訓(xùn),充分發(fā)揮他們的積極作用,對一些不具備基本知識和管理能力的要進(jìn)行改選,提高自管自律小組的活力。

  競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既往;進(jìn)也好、退也好,一片青心。

  最后我用這么一句話結(jié)束我的競爭上崗演講稿,“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨同舟,為了欽州煙草美好的明天而努力奮斗吧。”

煙草專賣副局長競爭上崗演講稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我叫×××,今年××歲,中共黨員,現(xiàn)任××縣煙草局政工科長,煙草專賣副局長競爭上崗演講稿。很高興有機(jī)會(huì)參與今日的競爭,非常感謝組織給我提供這樣展示能力的平臺(tái)。

  我于一九××年由部隊(duì)復(fù)員到××公司工作,轉(zhuǎn)眼已××年,十幾年來,我一直工作戰(zhàn)斗在煙草系統(tǒng),體驗(yàn)過專賣工作的艱辛,感受過人事勞資工作的繁瑣,分享過成功的喜悅,飽嘗過失敗的煩惱。歲月滄桑,我與煙草結(jié)下不解之緣。在組織的關(guān)心培養(yǎng)和同志們的技持幫助下,我從一個(gè)煙草工作的門外漢,成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù),諳熟政工勞資工作的煙草人,政策理論和業(yè)務(wù)水平都有很大提高。由一名普通職工一步步走上公司中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,并多次被評為先進(jìn)工作者。我理應(yīng)立足本職埋頭工作,在目前游刃有余的工作環(huán)境中繼續(xù)有所作為。但市局黨組的.這次公選付科級干部的決定,再次激起我志在參與,勇于挑戰(zhàn),超越自我的熱情,在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的鼓勵(lì)下,我大膽走到前臺(tái),毛遂自薦,參與副科級干部的競爭,以展示自已“自加壓力,銳意進(jìn)取”的精神風(fēng)貌。

  權(quán)衡再三,我決定競爭專賣付局長一職,對此崗位我具備獨(dú)有優(yōu)勢。

  一是專賣工作較之本行業(yè)基它工作,更富有挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。我基于軍旅生活的磨煉,面對挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),能夠沉著應(yīng)對,臨陣不亂,競爭上崗演講稿《煙草專賣副局長競爭上崗演講稿》。

  二是我前后在專賣部門工作多年,曾任煙草專賣稽查中隊(duì)長、內(nèi)管隊(duì)隊(duì)長、副主任兼內(nèi)管隊(duì)隊(duì)長職務(wù),不但對專賣工作積累有一定經(jīng)驗(yàn),并且對規(guī)范“兩煙”經(jīng)營有深入研究,再干專賣工作正可內(nèi)外兼修,全面提升專賣工作執(zhí)法整體能力。

  三是隨著法制的不斷健全,依法行政已是專賣工作的必然,作為專賣工作主管領(lǐng)導(dǎo),知法懂法十分關(guān)鍵。近幾年來,我熱愛法律,勤于鉆研,對專賣工作涉及的法律法規(guī)我耳熟能詳,舉一反三。曾經(jīng)參與打了幾起官司,我局均完勝而歸。

  四是兩年政工勞資工作的經(jīng)歷,我了解員工所思所想,所盼所念,更容易做到專賣工作以人為本,最大限度調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

  五是我具有一定的文字功底和組織協(xié)調(diào)能力,這是今后總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),凝聚各位智慧的必備素質(zhì)。基于上述種種考慮,終于決心一搏,迎接挑戰(zhàn)選。如果自已能夠取得組織的信賴和各位認(rèn)可,走向新的崗位,我將從以下六個(gè)方面入手,開創(chuàng)專賣工作的新局面:

  一是不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),不因一時(shí)成功自夸其能,時(shí)時(shí)自省、自警、自勵(lì),處處慎權(quán)、慎獨(dú)、慎微。

  二是內(nèi)抓素質(zhì),外樹形像,不斷加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè),努力打造思想好、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精的執(zhí)法隊(duì)伍,為規(guī)范“兩煙”經(jīng)營市場提供人才保障。

  三是不斷提高卷煙市場管理水平,細(xì)分目標(biāo)市場,嚴(yán)查城區(qū)高檔煙經(jīng)營,嚴(yán)打農(nóng)村低檔煙違法經(jīng)營,綜合治理,突出重點(diǎn)。

  四是不斷加大對涉煙違法行為的打擊力度,端窩破網(wǎng),堵源截流。協(xié)調(diào)有關(guān)執(zhí)法部門,聯(lián)合辦案,從快從重打擊,確保市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

  五是不斷加大對零售商戶的管理力度,推動(dòng)卷煙零售商戶協(xié)會(huì)成立及運(yùn)作,逐步形成“稽查管理+商戶自律”的專賣管理工作新模式,寓管于教,管幫互動(dòng),促進(jìn)零售商戶誠信經(jīng)營;

  六是加強(qiáng)內(nèi)管和橫向溝通,強(qiáng)化與銷售部門的協(xié)調(diào),內(nèi)管外打,標(biāo)本兼治,重點(diǎn)解決違法經(jīng)煙案件根源。專銷聯(lián)手,共同打造規(guī)范、有序“兩煙”經(jīng)營環(huán)境。

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