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建筑行業(yè)競聘演講稿（通用7篇）
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在現(xiàn)在社會，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的建筑行業(yè)競聘演講稿，歡迎閱讀與收藏。
建筑行業(yè)競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我參加競聘的崗位是項(xiàng)目經(jīng)理。首先，我將個人的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表做一簡單介紹，20xx年參加工作，�？茖W(xué)歷（XX學(xué)院工民建專業(yè)畢業(yè)），中共團(tuán)員。工作簡歷如下：20xx年7月參加工作，擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)，20XX年8月~20XX年12月參加XX工程建設(shè)，擔(dān)任技術(shù)員。20XX年~20XX年在XX二公司工程管理部擔(dān)任施工管理員。20xx年6月在XXXX擔(dān)任工程組組長，目前在XXX分公司工程管理部擔(dān)任施工管理員工作。
項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作；對項(xiàng)目部的經(jīng)營管理、施工生產(chǎn)、行政安全、工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；對副職工作進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)；做好與建設(shè)單位、監(jiān)理等單位配合工作；定期召集或委托召集項(xiàng)目班子會，對項(xiàng)目成本、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等重點(diǎn)工作研究決定；履行總包責(zé)任，對所施工工程全面監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系。
經(jīng)過幾年施工管理和在項(xiàng)目部工作中的鍛煉，參與了工業(yè)、民用建筑工程從開工到竣工的全過程管理，使自己各方面素質(zhì)得以提高。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在施工管理中完善自己。我深知項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理的工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好士兵，二是為全行事務(wù)，當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，項(xiàng)目部的工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：在項(xiàng)目部工作的同志就像老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬�？墒撬麄兿裣炓粯�，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。
如果我競聘成功，我的工作思路是：
如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；通過風(fēng)險(xiǎn)抵押金的方式，來調(diào)動項(xiàng)目部人員的成本、安全、質(zhì)量、工期意識，使項(xiàng)目部人員有主人翁的意識。
如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)重大安全安全事故為零、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到業(yè)主滿意、成本目標(biāo)保證上繳利潤同時創(chuàng)造更高的效益。
保證成本目標(biāo)措施：通過系統(tǒng)的項(xiàng)目成本管理（詳細(xì)的成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析、成本考核）和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測（管理風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、施工工期風(fēng)險(xiǎn)、施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)），并根據(jù)各專業(yè)組的職能進(jìn)行成本目標(biāo)分解，各自負(fù)責(zé)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提前對工程項(xiàng)目可能存在的施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)控，把施工風(fēng)險(xiǎn)降低到最小。最終達(dá)到“企業(yè)是利潤的中心，項(xiàng)目部是成本的中心”的目標(biāo)。
保證工期目標(biāo)措施：根據(jù)合同工期編制總體進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部圍繞總體進(jìn)度計(jì)劃安排專業(yè)工作，每月各職能組根據(jù)月計(jì)劃編制本專業(yè)重點(diǎn)工作安排，此項(xiàng)工作既是項(xiàng)目部工作開展的旗幟，也為公司上級部門提供了項(xiàng)目部專業(yè)工作內(nèi)容，有利于公司上級部門給予檢查指導(dǎo)。
安全目標(biāo)保證措施：繼續(xù)堅(jiān)持以預(yù)防為主，注重工人的安全教育和安全防護(hù)設(shè)施的檢查，做好切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案措施，加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的.管理，健全安全管理制度，實(shí)現(xiàn)制度來約束分包隊(duì)伍。最終實(shí)現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。
質(zhì)量目標(biāo)保證措施：建立完整有效的質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的管理，通過推行先進(jìn)的新技術(shù)，降低工程施工難度，組織制定可行的技術(shù)方案等措施實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我將作為溝通項(xiàng)目部員工與公司經(jīng)理之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃。我愿與項(xiàng)目部共創(chuàng)美好的未來，迎接xx二公司輝煌燦爛的明天。
建筑行業(yè)競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我是來自希望·未來城(一期)項(xiàng)目部的祝祥松，很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持，也由衷的感謝公司為我們提供了這樣一個很好的展示的機(jī)會和發(fā)展平臺，今天我應(yīng)聘的崗位是項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理，下面我將從個人基本情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、競聘崗位現(xiàn)狀及存在的問題、安全生產(chǎn)管理、工期管理、商務(wù)管理、勞務(wù)管理、其他創(chuàng)新思路及方法等幾方面闡述我作為項(xiàng)目經(jīng)理的觀點(diǎn)。
一、個人基本情況
我畢業(yè)于四川建院建筑工程施工及管理專業(yè)，2013年-2016年利用業(yè)余時間在西南科技大學(xué)學(xué)習(xí)并取得建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科學(xué)歷，在工作中不斷學(xué)習(xí)先后考取一級注冊建造師資格證、中級工程師職稱。本行業(yè)工作12年，先后在北京建工路橋公司、新浦建設(shè)xx分公司、xx萬華地產(chǎn)萬投有限公司工作，2013年加入中建大家庭2年多擔(dān)任五公司希望·未來城（一期）項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理。該項(xiàng)目按合同約定及建設(shè)單位要求順利完成了施工任務(wù)，并獲得市級安全文明工地，項(xiàng)目二次經(jīng)營取得較好成績，團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面營造了良好的工作氛圍，全體管理人員均能和睦相處且有較高的工作積極性。在工作中積累了一定的組織、管理、協(xié)調(diào)能力，業(yè)務(wù)能力也得到了一個較大的提升。完成了公司簽定的風(fēng)險(xiǎn)抵押凈利潤3個點(diǎn),并且超額完成,預(yù)計(jì)凈利潤達(dá),1000萬。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
�。�1）增強(qiáng)項(xiàng)目組織凝聚力。
為保證項(xiàng)目組織任務(wù)的完成和項(xiàng)目效益的發(fā)揮，在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，通過分工把團(tuán)隊(duì)任務(wù)落實(shí)到每個人，有利于調(diào)動團(tuán)隊(duì)成員的積極性，提高工作效率，保證工作質(zhì)量，承認(rèn)和提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在組織中的地位和作用，便于團(tuán)隊(duì)成員共同研究探討問題，有利于集思廣益，作出科學(xué)決策。通過有效的信息溝通，建立良好的團(tuán)隊(duì)氣氛，有利于減少工作失誤，加強(qiáng)工作協(xié)作與配合，減少各種浪費(fèi)，最終提高項(xiàng)目組織效益。
�。�2）滿足項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的心理需要。
每一個項(xiàng)目成員都有個人安全、情感交流、尊重和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要。加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，創(chuàng)造競爭、公平和發(fā)展的氣氛與環(huán)境，有利于團(tuán)隊(duì)成員努力工作，證明自己的價(jià)值，增強(qiáng)其成就感，在團(tuán)隊(duì)中使團(tuán)隊(duì)成員互相關(guān)心、互相幫助、互相尊重，使他們能夠心情舒暢地工作和生活，有利于提高人們的自信心，培養(yǎng)競爭向上的健康心理。
�。�3）做到合理分工與協(xié)作。
每個成員明確自己的'角色、權(quán)力、任務(wù)和責(zé)任，以及與其他成員之間的相互關(guān)系；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任，促使成員間相互關(guān)心，彼此認(rèn)同，實(shí)現(xiàn)成員間有效的溝通，形成開放、坦誠的溝通氣氛。
作為一名項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是建立和保護(hù)團(tuán)隊(duì)，并且確保團(tuán)隊(duì)成員都有滿足感。團(tuán)隊(duì)成員的忠誠度、滿意度以及完成工作的能力對于項(xiàng)目管理的最終成功至關(guān)重要。
三、競聘崗位現(xiàn)狀及存在的問題
1、項(xiàng)目經(jīng)理非造價(jià)專業(yè)畢業(yè)，在某些商務(wù)（定額及清單計(jì)價(jià)規(guī)范）問題上不夠?qū)I(yè)。造成了與業(yè)主在施工過程中的談判處于不利位置。
2、項(xiàng)目經(jīng)理與分公司各部門溝通較少且公司流程較復(fù)雜影響部分工作推進(jìn)。
3、建設(shè)單位工程款支付不及時導(dǎo)致工人工資不能及時發(fā)放造成項(xiàng)目停工。
4、勞務(wù)分包單位施工班組更換頻繁，嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度。
5、公司確定分包單位及部分材料采購流程時間長，影響工程施工進(jìn)度。
四、安全生產(chǎn)管理
1、安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo)。
（1）傷亡、事故控制目標(biāo)：
無重大工傷事故，杜絕因工死亡事故；重傷率在2‰以下；輕傷率在3‰以下。杜絕食物中毒、火災(zāi)事故。杜絕職業(yè)病發(fā)生。
確保xx市市級安全文明工地；確保通過中建四局達(dá)標(biāo)檢查。
2、安全生產(chǎn)管理措施。
主要就是采用了消項(xiàng)制度。問責(zé)制度。把問題落實(shí)到人。做為一名項(xiàng)目經(jīng)理，做好安全工作，也是對自已的保護(hù)。
建筑行業(yè)競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！
我叫xx，今年39歲，中共黨員，本科學(xué)歷，土建工程師，一級項(xiàng)目經(jīng)理，二級建造師�，F(xiàn)任重慶分公司xxx。
著名英國劇作家蕭伯納曾說過，在這個世界上，取得成功的人是那些努力尋找機(jī)會的人，如果找不到機(jī)會，他們就去創(chuàng)造機(jī)會。今天我正是為了創(chuàng)造機(jī)會而來。今天競聘的崗位是重慶分公司副經(jīng)理。
人們常說，機(jī)遇往往垂青于有所準(zhǔn)備的人，此次參加競聘，我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
首先，我具有扎實(shí)的理論知識。
我畢業(yè)于XXX學(xué)校工民建專業(yè)，期間學(xué)習(xí)和掌握了扎實(shí)的建筑理論，這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。參加工作后，我參加了多次培訓(xùn)班。（本部分，請客戶自己根據(jù)自己的實(shí)際情況加上參加培訓(xùn)班的情況，如沒有培訓(xùn)班，可以省略。本部分的寫作方法參考如下：1998年5月至11月我參加了xx市建筑學(xué)校舉辦的預(yù)算員培訓(xùn)班；2001年5月，參加了由國家建設(shè)部舉辦的菲迪克合同條款培訓(xùn)班；2004年9月，參加了由xx市建委舉辦的建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人安全資格培訓(xùn)班；）工作之余，我還加強(qiáng)了國家有關(guān)建筑方面的政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，使自己駕馭國家產(chǎn)業(yè)政策的能力得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。通過一系列的學(xué)習(xí)及在實(shí)踐中的應(yīng)用與總結(jié)，使我掌握了較為扎實(shí)的理論知識，這為我做好工作提供了強(qiáng)有力的保障。
其次，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
彈指一揮間，我在七冶公司工作已經(jīng)18個年頭了。在這18年里，有5年是在七冶筑爐隊(duì)，由一般技術(shù)員到安裝公司計(jì)劃科副科長，然后到項(xiàng)目付經(jīng)理；有5年是在筑爐公司擔(dān)任副經(jīng)理；有2年是在建設(shè)公司機(jī)關(guān)安質(zhì)處工作。應(yīng)該說，不同的工作崗位鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在項(xiàng)目部從事具體的施工使我積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，在公司機(jī)關(guān)工作的兩年使自己積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，而在筑爐公司工作的的5年間，則使自己對從施工準(zhǔn)備到施工結(jié)束全過程是有了一個較為深入的了解和掌握。其中，我參與過諸如（請客戶自己加上曾經(jīng)參加過的'大的項(xiàng)目的建設(shè)或管理，如無，可以省去）等大項(xiàng)目，使自己積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。18個春秋冬夏，18次花開花落，這18年的不同工作經(jīng)歷，使我親眼目睹了中國建筑市場的風(fēng)風(fēng)雨雨、潮起潮落，也使我從多個層面對建筑行業(yè)有了較為深刻的認(rèn)識，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。所有這些，為我做好分公司副經(jīng)理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三，我對公司的經(jīng)營模式和理念比較熟悉。
參加工作18年來，特別是在二級公司機(jī)關(guān)和建設(shè)公司機(jī)關(guān)工作的工作經(jīng)歷，使我對公司的管理方式、經(jīng)營模式和經(jīng)營理念，對公司的人員，機(jī)械設(shè)備情況有比較全面的了解。另外，本人專業(yè)是工民建專業(yè)，但是參加工作后主要是從事的安裝工程的施工管理，由于重慶分公司是個綜合性的公司，即承接土建任務(wù)，也承接安裝任務(wù)，對將來重慶分公司的管理也將有一定幫助。
第四，我具有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力
二十一世紀(jì)管理界最時髦的一個名詞是“溝通”。一個管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力，擅長與各種各樣的人溝通。多年的實(shí)踐，特別是多年的管理工作崗位培養(yǎng)了我較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。此外，我為人隨和，樂觀，善解人意，具有較強(qiáng)的親和力，這對于做好工作也是大有裨益的。
建筑行業(yè)競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同志們：
如果承蒙各位厚愛，讓我走上重慶分公司副經(jīng)理的工作崗位，我將把新的工作崗位當(dāng)作干事業(yè)實(shí)現(xiàn)個人價(jià)值的舞臺，不辱使命，不負(fù)眾望，不遺余力地把工作做好，協(xié)助經(jīng)理全力開拓重慶分公司工作新局面。具體來講，我有如下措施和打算：
第一，真誠講團(tuán)結(jié)，協(xié)助經(jīng)理搞好管理。
多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，我要當(dāng)好經(jīng)理的助手，擺正自己的位置，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。我將嚴(yán)格執(zhí)行總公司的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，積極配合經(jīng)理管理好分公司。我將結(jié)合分管的工作，開展調(diào)查研究，總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)，做好信息反饋，向經(jīng)理和總公司提出合理化建議和設(shè)想。在工作范圍內(nèi)，我將切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團(tuán)結(jié)他們一起完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
第二，加強(qiáng)一體化管理，提高綜合管理水平。
管理界有句名言：管理也是生產(chǎn)力。重慶分公司作為一個具有？名員工的大分公司，管理就顯得格外重要。為此，我將積極協(xié)助經(jīng)理做好分公司的管理。首先，搞好施工中的一體化管理體系管理，提高施工的一體化管理體系保證能力，對施工過程中的工程一體化管理體系擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；其次，做好會議管理，我將根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，組織召開公司生產(chǎn)工作會議，總結(jié)推廣先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，并就施工生產(chǎn)中存在的問題向公司提出修改意見；再次，走管理法制化的道路，根據(jù)重慶分公司目前的規(guī)模，我認(rèn)為光靠人管是不行的，必須在分公司內(nèi)部形成一整套的現(xiàn)代化的管理制度，要按照企業(yè)的規(guī)章制度法制化辦事。
第三，做好項(xiàng)目施工管理，做到四控四管。
目前建筑安裝行業(yè)項(xiàng)目的規(guī)模越來越大，外部環(huán)境競爭激烈，中標(biāo)價(jià)格越來越低，工程的管理越來越復(fù)雜。此外，民營資本加入到競爭體系里面來加大了項(xiàng)目控制和管理的難度。為此，我認(rèn)為，重慶分公司應(yīng)該以項(xiàng)目管理為核心，來加強(qiáng)企業(yè)的管理。具體來講，就是根據(jù)建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理規(guī)程實(shí)行四控四管。四控是指控制進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全，四管就是合同管理、現(xiàn)場管理、信息管理、生產(chǎn)管理，以進(jìn)度為主線，以合同為約束，以成本為控制。
第四，強(qiáng)化現(xiàn)場安全文明施工管理。
我之所以將現(xiàn)場安全文明施工管理單獨(dú)作為一項(xiàng)重要措施來講，是因?yàn)槲艺J(rèn)為，安全文明施工不僅體現(xiàn)著企業(yè)的形象，更直接關(guān)系著職工的身心健康和安全，安全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程。為此，我將采取如下措施：首先，把好安全文明施工關(guān)，嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場安全文明施工的具體目標(biāo)。其次，狠抓制度和措施的`完善，著手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次，狠抓安全文明施工職責(zé)的落實(shí)與監(jiān)督，搞好施工現(xiàn)場管理和安全、文明施工，對工程項(xiàng)目一體化管理體系狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查；第四，組織重大質(zhì)量、安全事故調(diào)查和分析，審定處理措施方案，并督促措施方案的實(shí)施,負(fù)責(zé)調(diào)查和處理業(yè)主投訴事件。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，古希臘哲人說：“給我一個支撐點(diǎn)，我會把地球撬起”，這是對生活的自信；而我現(xiàn)在要說：“給我一個機(jī)會，我會干出我的風(fēng)采！”這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻(xiàn)給我們七冶公司！奉獻(xiàn)給我所至愛的事業(yè)！
我的演講完畢，謝謝大家！
建筑行業(yè)競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
非常感謝給我競聘工程公司財(cái)務(wù)副經(jīng)理崗位的機(jī)會。
我名叫xx，大專學(xué)歷，會計(jì)師職稱。19xx年畢業(yè)于湖南建材工業(yè)專科學(xué)校工業(yè)會計(jì)專業(yè)，畢業(yè)后分配到xx市建筑工程公司從事財(cái)務(wù)工作。在xx市建筑工程公司工作的這段時間里，我到過基層，也到過機(jī)關(guān)；做過最基層的核算員，也做過部門負(fù)責(zé)人。20xx年加盟xx集團(tuán)，在xx建安公司財(cái)務(wù)處工作，任主管會計(jì)。在我這十多年的工作中，我一直都是從事建安公司的財(cái)務(wù)工作，因此，對建安公司的財(cái)務(wù)工作比較熟悉，而且這十多年的工作經(jīng)歷，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也使我具備了一定的財(cái)務(wù)管理能力，財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)、組織能力和財(cái)務(wù)綜合分析能力，熱><愛并勝任本職工作。
xx建安公司是具有國家二級資質(zhì)的施工企業(yè)，年產(chǎn)值上億元，目前的在建面積有30多萬平方米，工程項(xiàng)目存在點(diǎn)多面廣，難管理等特點(diǎn)，而且資金需求也比較大，因此，作為一名財(cái)務(wù)副經(jīng)理就應(yīng)該協(xié)同部門負(fù)責(zé)人做好全面的財(cái)務(wù)工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。假如這次競聘成功，我將從以下幾個方面來開展工作：
1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)制度。根據(jù)集團(tuán)公司的'財(cái)務(wù)制度，結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，制定適合本企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，并督促執(zhí)行，不斷改進(jìn)和完善本企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)工作。
2、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織、籌集資金。結(jié)合本單位的經(jīng)營預(yù)測和經(jīng)營決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營、采購等計(jì)劃，編制資金的籌集計(jì)劃和使用計(jì)劃。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求，以保證資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高資金的使用效果。
3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織分析企業(yè)的經(jīng)營活動。按月、按季、按年分析計(jì)劃的完成情況，找出存在的問題，提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，進(jìn)一步挖掘企業(yè)增收節(jié)支的能力，充分運(yùn)用可靠、真實(shí)的會計(jì)資料分析經(jīng)濟(jì)效果。
4、熟悉法規(guī)、依法辦事，客觀公正。會計(jì)工作不只是單純地記帳、算帳和報(bào)帳，而是時時涉及執(zhí)法守紀(jì)方面的問題。因此在處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時應(yīng)知法、依法，實(shí)事求是，客觀公正，保證所提供的會計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整。樹立正確的會計(jì)職業(yè)道德，敢于抵制歪風(fēng)邪氣，同違法亂紀(jì)行為作斗爭。
5、認(rèn)真研究稅法，合理避稅。根據(jù)國家稅法等規(guī)定，對于應(yīng)上繳的稅金及費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格審查，督促按期解繳，但對于能合理避免的稅，我們要研究國家的稅收政策合理避掉。同時配合領(lǐng)導(dǎo)做好工商、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等部門的協(xié)調(diào)工作。
6、織編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表，進(jìn)行會計(jì)核算。以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，按照國家統(tǒng)一的會計(jì)科目，制作會計(jì)憑證，進(jìn)行記帳。做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確，如實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)收支情況，提供真實(shí)、可靠的會計(jì)信息，及時報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門。
7、整理會計(jì)檔案，保證會計(jì)檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴(yán)守本企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)密。
8、及時進(jìn)行勞務(wù)及材料的市場價(jià)格調(diào)查并參與勞務(wù)、材料的合同商談，為提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的勞務(wù)和材料提供依據(jù)。
9、按時完成工資的核算、審核、報(bào)批、發(fā)放的工作。
10、協(xié)助提高會計(jì)電算化的水平、以促使本企業(yè)會計(jì)管理工作更上一個新的臺階。
11、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治思想學(xué)習(xí)，提高會計(jì)人員的職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要。
12、每月及時提供工程成本表和勞務(wù)合同執(zhí)行情況表給項(xiàng)目經(jīng)理并進(jìn)行信息反饋，從而使項(xiàng)目部及時了解本項(xiàng)目的成本情況和勞務(wù)的支付情況，為項(xiàng)目加強(qiáng)成本管理提供依據(jù)。
如果我能競聘上這一崗位，我將盡職配合部門領(lǐng)導(dǎo)合理安排、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作，團(tuán)結(jié)互助，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任，搞好工作。如果競聘不上，我仍將滿懷熱情的做好本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
謝謝大家!
建筑行業(yè)競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
當(dāng)今社會，競爭已經(jīng)滲透到社會的方方面面，崗位競聘是上海五冶建設(shè)有限公司為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，激活人才沉淀層，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，建立一支精干高效的管理隊(duì)伍，提高公司管理水平，以適應(yīng)公司創(chuàng)新提升、轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要所采取的重要舉措。對企業(yè)用人制度的改革改革我堅(jiān)決支持擁護(hù)，同時也積極參與，對中冶成工的發(fā)展充滿信心。我競聘的崗位是建筑公司副經(jīng)理。
一、個人介紹
我叫李明，XXXX年3月生，大學(xué)文化，高級工程師，國家一級項(xiàng)目經(jīng)理，五冶專業(yè)技術(shù)帶頭人，現(xiàn)任建筑公司經(jīng)理助理兼安裝分公司經(jīng)理。89年畢業(yè)于長春建筑專科學(xué)校給排水專業(yè)，分配到五冶二公司工安處工作，任施工員、技術(shù)員，XXXX年擔(dān)任檢修工程處主任，爾后任檢修技改分公司經(jīng)理、安裝分公司經(jīng)理，一直從事分公司全面管理和項(xiàng)目管理工作。近年主持和參與的項(xiàng)目有：浦東張江高科宏力管道工程，寶鋼3#熱鍍鋅土建項(xiàng)目，江西萍鋼管道工程，廣東韶鋼360㎡燒結(jié)工程的管道和部分設(shè)備的安裝，遼寧營口管道工程，湖南湘鋼4號燒結(jié)外部管網(wǎng)及燒結(jié)點(diǎn)火爐、保溫爐的就位安裝和連接件安裝，山東墾利熱網(wǎng)36公里的供熱管網(wǎng)及供熱首站工程。這些工程的建設(shè)合同履約情況好，并創(chuàng)造了較好的項(xiàng)目收益。擔(dān)任建筑公司經(jīng)理助理的一年多時間中，我一直配合進(jìn)行公司的招投標(biāo)工作，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行施工機(jī)具、物質(zhì)的協(xié)調(diào)、盤活和有效配置，同時抓好安裝分公司的全面管理。
二、競聘優(yōu)勢
1、熟知企業(yè)管理制度，具有豐富的基層管理和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)以及較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我在企業(yè)的關(guān)懷下，從施工員一步步成長起來，長期從事分公司的全面管理和項(xiàng)目管理工作，熟知企業(yè)運(yùn)作和管理的整套制度，熟悉副經(jīng)理的各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)。長期的工程管理實(shí)踐鍛煉了我較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，處理問題考慮周全，識大體，顧大局，思路清晰，頭緒分明，工作中也積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，擁有多個管道項(xiàng)目管理的業(yè)績，同時也擁有大型土建項(xiàng)目和小型設(shè)備安裝項(xiàng)目管理的業(yè)績。
2、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)綜合能力和創(chuàng)新精神。工作中我一直不忘學(xué)習(xí)，牢記“不進(jìn)則退”的道理，不斷總結(jié)、學(xué)習(xí)、收集和整理管道工程領(lǐng)域新技術(shù)、新材料、新工藝的發(fā)展資料，并積極向設(shè)備安裝與結(jié)構(gòu)制作，小區(qū)建設(shè)“智能化”房屋建筑拓展，專業(yè)知識面廣，理論與實(shí)踐聯(lián)系緊密。撰寫了多篇論文，其中《山東墾利城區(qū)供熱管直埋技術(shù)施工總結(jié)》獲20XX年度二公司科技論文二等獎，配合參與了寶鋼設(shè)備部組織編寫并審定的《鐵焦除塵設(shè)備檢修工時定額》，配合美方專家（SV專家）對曝氣槽的所有美方進(jìn)口曝氣設(shè)備及配件進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試。20XX年至20XX年參加中央黨校經(jīng)濟(jì)專業(yè)的學(xué)歷考試，獲得了本科學(xué)歷。工程項(xiàng)目管理更是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、組織行為科學(xué)的綜合運(yùn)用，我一直在加強(qiáng)這些方面的學(xué)習(xí)，運(yùn)用這些知識，科學(xué)規(guī)范管理行為。雖然已具有一級項(xiàng)目經(jīng)理資格，我還是于20XX年參加了房建專業(yè)的一級建造師考試，為從事大型綜合性項(xiàng)目管理做準(zhǔn)備，注重學(xué)習(xí)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
3、我為人正直，作風(fēng)正派，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，良好的.思想政治修養(yǎng)。我認(rèn)同企業(yè)文化，忠誠與企業(yè)，工作責(zé)任心強(qiáng)，求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真敬業(yè)，能吃苦耐勞。年富力強(qiáng)，正當(dāng)壯年，有干事業(yè)的決心和澎湃的激情，有堅(jiān)毅的品格和頑強(qiáng)的韌勁。敢管理，勇于承擔(dān)責(zé)任，不攬功諉過，嚴(yán)于律己，誠信立身，真誠待人。
4、知人善用，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力�！叭吮M其才，物盡其用”這個道理大家都懂，關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)個人特點(diǎn)，揚(yáng)長避短，充分發(fā)揮個人才干。在這方面我常用探索和發(fā)展的眼光去看待合作伙伴，創(chuàng)造機(jī)會進(jìn)行溝通，去發(fā)現(xiàn)，挖掘人力資源，共同做好工作。個人能力再大也是有限的，團(tuán)隊(duì)合力是無窮的，無論是在項(xiàng)目部還是在分公司，我都特別注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營造積極向上、團(tuán)結(jié)、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)氛圍，挖掘管理潛能，引導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，讓職工個人的發(fā)展與企業(yè)興旺統(tǒng)一起來，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力。
三、對競聘崗位的認(rèn)識和工作設(shè)想
副經(jīng)理人選要有教高的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，能開拓進(jìn)取，勤奮工作。工作上首先要貫徹經(jīng)營方針和總經(jīng)理的市場戰(zhàn)略意圖，參與和配合好項(xiàng)目策劃以及招投標(biāo)工作，抓好項(xiàng)目合同履約以及安全生產(chǎn)，對企業(yè)生產(chǎn)資料進(jìn)行有效的配置，盤活好機(jī)具和物質(zhì)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的培養(yǎng)鍛煉，嚴(yán)格項(xiàng)目法施工，提升項(xiàng)目管理能力。如果競職成功，我將從以下方面作好工作。
1、擺正位置，當(dāng)好副職，作好參謀。貫徹公司經(jīng)營方針，兼顧中長期發(fā)展目標(biāo)，努力工作，創(chuàng)新管理，但不越權(quán)，不越位，善補(bǔ)位，與公司領(lǐng)導(dǎo)集體精誠團(tuán)結(jié)共事，及時向經(jīng)理反饋重要管理信息，出謀劃策，認(rèn)真完成經(jīng)理交辦的工作，讓總經(jīng)理有更多的精力考慮企業(yè)3年以后的發(fā)展。配合作好項(xiàng)目管理策劃和招投標(biāo)工作，提高敘標(biāo)技巧和技術(shù)標(biāo)編制的先進(jìn)性，增強(qiáng)奪標(biāo)取勝的幾率。
2、組織好施工生產(chǎn)，提高執(zhí)行力以及項(xiàng)目合同履約能力。按合同辦事是市場經(jīng)濟(jì)的法則也是企業(yè)經(jīng)營的社會責(zé)任，只有履行好合同，企業(yè)才能立信，才能取得合同收入，獲得收益。副經(jīng)理的一項(xiàng)重要工作就是組織好施工生產(chǎn)，這是項(xiàng)目合同履約的重要內(nèi)容。我想采取以下措施提高合同履約能力：
（1）嚴(yán)格貫徹公司各項(xiàng)管理制度，按照項(xiàng)目管理要求組織施工；
�。�2）按照項(xiàng)目策劃要求分解管理的4大目標(biāo)（質(zhì)量，工期，安全，成本），落實(shí)責(zé)任組織合同分析；
（3）從崗位要求，職業(yè)道德教育，員工培訓(xùn)，人文關(guān)愛，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，企業(yè)發(fā)展規(guī)劃宣傳等方面來提高員工執(zhí)行意識和執(zhí)行技能；
（4）精細(xì)化管理來提高工作質(zhì)量；
（5）優(yōu)化資源的有效配置，確保優(yōu)秀施工管理人員和優(yōu)良資產(chǎn)在重大工程，重點(diǎn)工程的配置，盤活好物質(zhì)和機(jī)具，嚴(yán)格項(xiàng)目物質(zhì)采購與分供的監(jiān)管，節(jié)支降耗：
�。�6）利用信息網(wǎng)絡(luò)及時掌握項(xiàng)目管理動態(tài)，提出指導(dǎo)意見（支撐，指導(dǎo)，檢查），加強(qiáng)項(xiàng)目的監(jiān)管；
�。�7）加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，提高合同履約意識和索賠管理。
3、加強(qiáng)對安裝分公司的監(jiān)管，開拓安裝市場，多專業(yè)發(fā)展，提升技術(shù)力量。安裝分公司是建筑公司的特種部隊(duì)，除管道專業(yè)外其他專業(yè)力量還比較薄弱。今后要通過市場開拓，讓工程項(xiàng)目鍛煉出一批優(yōu)秀的電氣安裝、設(shè)備安裝、結(jié)構(gòu)制作、小區(qū)智能化的管理人員，讓安裝分公司發(fā)展成為建筑公司管理型的機(jī)電公司，為建筑公司的爆發(fā)式發(fā)展積蓄好專業(yè)技術(shù)力量。
4、確保施工生產(chǎn)動態(tài)的本質(zhì)的安全。管生產(chǎn)必管安全，項(xiàng)目管理是一個動態(tài)的過程，“安全第一”本質(zhì)上是動態(tài)的生產(chǎn)安全，這是施工管理人員頭腦中必須清醒認(rèn)識到的。我考慮從以下方面確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)：
�。�1）貫徹企業(yè)文化，提高文明施工力度，以創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地建設(shè)達(dá)到安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、勞動保護(hù)的統(tǒng)一，和諧生產(chǎn)，展現(xiàn)企業(yè)形象；
�。�2）完善管理體系，確保項(xiàng)目安全經(jīng)理和專職安全員的配置，確保安全工作人員的執(zhí)法權(quán)利；
�。�3）落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)好專項(xiàng)安全技術(shù)措施，確保安全技術(shù)措施的到位；
（4）加強(qiáng)教育，提高安全生產(chǎn)意識與安全技術(shù)水平；
�。�5）加大項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)控與評比力度。
5、要加強(qiáng)與分包隊(duì)伍的和諧發(fā)展，作為管理者-特別是項(xiàng)目經(jīng)理，手上一定要有幾只可供選擇的、優(yōu)良的召之即來、來之能戰(zhàn)的協(xié)力隊(duì)伍。要加強(qiáng)區(qū)域化建設(shè)，不能打一槍換一個地方，合理分解攤銷成本。要強(qiáng)化后期服務(wù)，穩(wěn)定市場，進(jìn)行中長期的用戶回訪。“低成本競爭，高品質(zhì)經(jīng)營”的過程中，要增強(qiáng)自我保護(hù)意識，要有合理分解和傳遞壓力的技巧。
感謝領(lǐng)導(dǎo)和評委給我這次接受挑選和挑戰(zhàn)的機(jī)會，如果我這次競職成功，我將不負(fù)眾望，以新的起點(diǎn)，創(chuàng)出更大的成績。我的崗位理解（或崗位理念）是：以作為爭崗位，以崗位促進(jìn)更大的作為。崗位競爭有上有下，不管如何我都將一如既往的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作。
謝謝大家！
建筑行業(yè)競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是公司科技質(zhì)量部的。年4月份，我從公司上調(diào)到總公司從事檔案資料管理工作，兼職施工方案審查，記錄、傳遞工作工程規(guī)范、規(guī)章管理等工作，至今已有八個月時間。今天我所競聘的就是目前正在從事的崗位--檔案資料及施工方案審查管理工作。半年多以來，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，我按照崗位職責(zé)的要求，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)工作部署，全面貫徹、積極落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)�；厥鬃约核哌^的道路，每一步都傾注了心血，付出了艱辛的努力，品嘗了酸甜苦辣咸，但卻讓我受益匪淺。我所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步，都是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷提攜和同事的無私幫助分不開的。在此，請?jiān)试S我對以來的工作進(jìn)行述職，不當(dāng)之處，請予指正。
一、個人業(yè)務(wù)經(jīng)歷
本人從事建筑工程檔案工作十五年，積累了豐富的業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。自年畢業(yè)于武漢大學(xué)函授大學(xué)圖書檔案專業(yè)大專班之后，兩次參加市城建檔案館舉辦的建筑檔案員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，結(jié)業(yè)后取得建筑檔案員上崗證。1994年調(diào)入本公司下屬給排水安裝分公司從事檔案資料員工作，先后參加了地王廣場工程、銀都大廈、江龍大廈、汽油機(jī)廠房、俊逸天下、市圖書館工程等市級大型建筑工程的檔案資料編制工作，其中由本人負(fù)責(zé)的市圖書館、銀都大廈、地王廣場工程等項(xiàng)目竣工檔案資料在檔案驗(yàn)收中被評為優(yōu)良工程。4月，調(diào)總公司科技質(zhì)量部工作后，又繼續(xù)從事檔案資料管理工作。
二、專業(yè)能力自述
自調(diào)入總公司工作以來，我充分發(fā)揮自身具有豐富的檔案管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢，兢兢業(yè)業(yè)地做好檔案業(yè)務(wù)工作。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步提高檔案意識
多年的工程檔案工作經(jīng)歷，使我深刻認(rèn)識到，建筑工程檔案是重要的信息資源，是公司的寶貴財(cái)富，是反映單位管理水平，關(guān)系到公司事業(yè)發(fā)展的重要工作。基于這一認(rèn)識，我積極向領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，力求加強(qiáng)對工程檔案工作的管理，在日常工作中抓好任務(wù)落實(shí)，從而為檔案管理工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，本部門購置了新的檔案柜，使散亂的檔案能夠有序入柜保存，確保了歸檔存庫的資料的適用性與完整性，為完善工公司的檔案管理工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
（二）不斷提高自身素質(zhì)
檔案資料管理工作關(guān)系到本公司建筑工程檔案的收集、整理、移交、歸檔、查詢等工作，因此，不斷提高檔案人員的自身素質(zhì)是十分必要的。在工作中，我始終堅(jiān)持理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，在工作中向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中豐富自己的業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)。為提高工作打好基礎(chǔ)。今年以來，為提高自身業(yè)務(wù)水平，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國檔案法》、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》等，積極向檔案工作先進(jìn)單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，使自身的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。
�。ㄈ⿲�(shí)施科學(xué)化管理
為切實(shí)提高工作效率，確保工程檔案材料的順利歸檔，我通過加快檔案工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理，力求使檔案工作步入健康科學(xué)的發(fā)展軌道。檔案管理工作是一項(xiàng)服務(wù)性強(qiáng)的工作。服務(wù)既是目的，也是前提。缺乏良好的服務(wù)，就失去了檔案管理的價(jià)值和作用。因此，我始終堅(jiān)持檔案工作就是服務(wù)的觀念，積極履行崗位職責(zé)，在短短的八個月時間內(nèi)，共歸檔、存庫、整理各類工程檔案資料800余冊。同時，對以前遺留的幾個工程竣工檔案資料進(jìn)行了修改整理，裝訂成冊，其中一個工程竣工資料順利通過檔案驗(yàn)收。并存檔進(jìn)庫保存。在此基礎(chǔ)上，將歸檔資料的文件級目錄輸入電腦，保證能夠及時查閱，從而提高了檔案資料管理的服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我還協(xié)助管理施工方案審閱傳遞工作，及時進(jìn)行登記記錄，并將施工方案名稱輸入電腦存檔，保證了基層項(xiàng)目部工程項(xiàng)目工作的順利開展。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)制度建設(shè)
今年以來，我們嚴(yán)格執(zhí)行科技質(zhì)量部關(guān)于檔案資料工作的一系列規(guī)章制度，保障了建筑工程檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。一是實(shí)行檔案工作與工程項(xiàng)目建設(shè)同步管理原則，即在布置、檢查、總結(jié)、驗(yàn)收各項(xiàng)工作時，同時布置、檢查、總結(jié)、驗(yàn)收檔案工作。二是建立完善了文件材料的歸檔制度，要求在每個重要項(xiàng)目工程開始和重要文件的形成都要保證所形成的檔案完整、準(zhǔn)確。三是形成了完整的歸檔制度。每個工程項(xiàng)目完成前要基本完成立卷歸檔。
三、管理能力自述
在提高檔案業(yè)務(wù)能力的同時，我還十分注重管理能力的提高，今年以來，主要是從以下三方面做起，提高自身管理能力。
�。ㄒ唬┌l(fā)揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神
檔案管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，要求檔案管理人員必須有自我犧牲的品質(zhì)，樂于奉獻(xiàn)精神，進(jìn)取創(chuàng)新的意識和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度。檔案人員應(yīng)具備較高的文化素養(yǎng)和道德情操，才能真正理解自身的責(zé)任，才能跟上時代的步伐，才能適應(yīng)社會的需求。因此，我在工作中，積極踐行檔案人員的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，主動熱情服務(wù)，甘為人梯，把自身與檔案工作融入到公司的發(fā)展進(jìn)程之中。
�。ǘ┨岣唛_拓創(chuàng)新能力
創(chuàng)新是促進(jìn)檔案事業(yè)進(jìn)步的必然要求，創(chuàng)新是檔案事業(yè)發(fā)展的永恒主題。本人善于從工作中、學(xué)習(xí)中、其它專業(yè)的知識中吸取有益的經(jīng)驗(yàn)，活學(xué)活用地應(yīng)用在檔案資料管理工作之中，力求提高自己的創(chuàng)新能力，努力在檔案管理工作中開創(chuàng)出新局面。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力
在工作中，我積極采取各種措施，通過各種形式協(xié)調(diào)好檔案工作與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，為檔案工作的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。另一方面，協(xié)調(diào)好與各分單位之間的聯(lián)系，發(fā)揮分公司檔案資料員的作用，及時對下面提出的疑難問題給予指導(dǎo)幫助，不厭其煩，耐心細(xì)致的做好指導(dǎo)工作，從文件資料產(chǎn)生到歸檔的各個環(huán)節(jié)，都盡量確保其齊全、完整和準(zhǔn)確。
四、對競聘崗位的認(rèn)識
檔案資料管理工作一項(xiàng)服務(wù)性強(qiáng)的工作。服務(wù)既是目的，也是前提。沒有良好的'服務(wù)，就失去了檔案管理的價(jià)值和作用。因此，我認(rèn)為，要做好檔案資料管理工作，就要樹立工作就是服務(wù)的觀念，努力提高檔案工作質(zhì)量，全力為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，認(rèn)真為基層工作提供服務(wù)。
五、工作目標(biāo)
我決心按照以下工作目標(biāo)，更加高質(zhì)量地做好檔案資料管理工作：一是全面履行公司規(guī)定的崗位職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。二是認(rèn)真收集公司承建的各類建筑工程檔案資料。三是按照工程項(xiàng)目檔案管理規(guī)定，整理、裝訂收集到的工程檔案資料。四是及時文件級目錄輸入電腦，并做好檔案數(shù)字化工作。五是做好檔案資料的登記保管工作。六是為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工提供優(yōu)質(zhì)的查檔服務(wù)。
六、未來的工作設(shè)想
�。ㄒ唬┩晟茩n案管理制度
只有完善檔案管理制度，才能保證工程建設(shè)全過程各階段檔案工作進(jìn)程的順暢。由于施工周期較長，人員變動情況時有發(fā)生。人員變動時資料交接手續(xù)不到位，往往造成資料的遺失，給最終的歸檔工作造成很大的損失。因此，在資料編制過程中，要繼續(xù)建立健全項(xiàng)目檔案管理制度，將項(xiàng)目文件資料的形成、積累和管理列入崗位責(zé)任，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)各階段檔案資料的有序管理，保證歸檔文件材料及圖紙內(nèi)容的準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范。
�。ǘ⿲�(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理
工程檔案管理現(xiàn)代化，是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營的需要。計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用成為了檔案管理現(xiàn)代化的核心。我要從以下兩方面實(shí)施檔案的現(xiàn)代化管理。一是對已歸檔的紙質(zhì)檔案的計(jì)算機(jī)管理，主要是目錄信息的管理和利用；二是適時地對建設(shè)施工、經(jīng)營管理活動產(chǎn)生的電子文件進(jìn)行的歸檔和管理。由于一些資料的編制形成，參與其中的人員較多，經(jīng)過多次修改，形成了多個版本，版本中的微小差異，容易疏忽遺漏。在電子文件歸檔過程中，一旦資料滯留于部門或施工技術(shù)人員手中，就會造成施工企業(yè)無形資產(chǎn)的嚴(yán)重流失，更談不上電子文件的提供再利用。因此，我要充分發(fā)揮工程檔案的信息作用，真正實(shí)現(xiàn)檔案管理的現(xiàn)代化。
�。ㄈ┳ズ脵n案利用工作
建筑工程檔案的保管目的就在于利用。如何實(shí)現(xiàn)檔案的利用呢？檔案是有一定的機(jī)密性，特別是一些珍貴和易損的檔案，一般不外借，才能減少檔案的輾轉(zhuǎn)、磨損，防止檔案轉(zhuǎn)借和私自摘錄、復(fù)制、翻印，以保證檔案的安全。因此，我將嚴(yán)格遵循企業(yè)檔案利用規(guī)定，健全檔案查閱登記制度，抓好檔案資料的利用工作。
近一年來，我服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高了自身素質(zhì)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。但是，不可否認(rèn)，我還存在進(jìn)取意識不強(qiáng)，檔案資料收集不全面，一些陳舊的檔案資料還未能及時修復(fù)整理，檔案的微機(jī)化管理還沒有充分展開等不足。今后，我將抓住機(jī)遇，只爭朝夕，以“從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)“的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)，提高綜合素質(zhì)，適應(yīng)新形勢下檔案資料管理工作的需要，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把檔案工作做得更好，為公司的興旺發(fā)達(dá)而努力奮斗！
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