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團(tuán)隊(duì)精神演講稿

時(shí)間:2023-01-08 01:02:17 團(tuán)隊(duì)精神演講稿 我要投稿

團(tuán)隊(duì)精神演講稿通用15篇

  通過(guò)對(duì)演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,很多地方都會(huì)使用到演講稿,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編為大家整理的團(tuán)隊(duì)精神演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿通用15篇

團(tuán)隊(duì)精神演講稿1

  各位同事:

  大家好!我今天要講的是團(tuán)隊(duì)精神,所謂的團(tuán)隊(duì)精神就是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強(qiáng)大的力量,形成一個(gè)強(qiáng)有力的集體。從而戰(zhàn)勝困難,克服難關(guān)。我們都應(yīng)該玩過(guò)“拔河”的游戲吧!我覺(jué)得那是最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),每個(gè)人都會(huì)付出100%的努力,心朝一處想,勁朝一處使,緊密配合,相互支持,從而形成一股強(qiáng)大的力量,勢(shì)不可擋,戰(zhàn)勝對(duì)方。

  我上小學(xué)時(shí),我們老師曾問(wèn)過(guò)我們一個(gè)問(wèn)題,怎么樣讓1+1大于2呢?當(dāng)時(shí)我聽(tīng)有同學(xué)回答的是在算錯(cuò)的情況下,當(dāng)時(shí)我覺(jué)得挺有道理的,因?yàn)槲蚁氩幻靼自趺磿?huì)1+1大于2,后來(lái)我們老師說(shuō)1+1可以等于任何數(shù),因?yàn)槲覀冃∷矝](méi)深入解釋,等漸漸大了,通過(guò)很多案例分析和平時(shí)觀察,我終于明白了原來(lái)這是團(tuán)隊(duì)力量所帶來(lái)的效果,試想一下,如果一個(gè)集體,一個(gè)機(jī)關(guān),一個(gè)團(tuán)隊(duì),如果每一個(gè)分子都充滿了團(tuán)隊(duì)精神,那么這個(gè)集體,這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果,這就是1+1為什么會(huì)大于2的原因,但是我們要怎么樣才能呢?我認(rèn)為要形成一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì),就必須相互信任,相互包容,相互補(bǔ)臺(tái),相互謙讓。

  相互信任就是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)成員都應(yīng)該相信其他團(tuán)隊(duì)成員,不能懷疑有人心生暗鬼,或者懷疑有人背板了團(tuán)隊(duì),因?yàn)椴恍湃文愕膱F(tuán)隊(duì)有時(shí)可能會(huì)造成很大損失和誤會(huì),古典小說(shuō)《三國(guó)演義》里就有這樣的一個(gè)故事,說(shuō)的是劉備打了打敗仗,正在哭泣,他的小舅子有來(lái)報(bào)告說(shuō)“反了長(zhǎng)出趙子龍也,投曹去了!”劉備說(shuō):“子龍是我故人,安肯反也?”不相信小舅子的話,猛張飛在旁邊說(shuō):“可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操了。”劉備說(shuō):“子龍與吾從患難之時(shí)心如鐵石,豈以富貴能動(dòng)搖乎?”他的小舅子又說(shuō):“我親眼見(jiàn)他引軍投曹去了”看看,證人都出來(lái)了,但是劉備卻說(shuō):“子龍必有原因,再說(shuō)子龍反者,斬之.”因?yàn)檫@樣的信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無(wú)數(shù),敵人聞風(fēng)喪膽,救出了劉備之子,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。我想如果任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)要是能做到這種信任的話,我們可想而知這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)創(chuàng)造怎樣的成績(jī)。

  相互包容,人都不可能是完美的,都可能做錯(cuò)事,這時(shí)只有包容才有和諧,才能相互尊重,才能相互理解,也只有這樣才能和諧共事,才能成就大事。俗話說(shuō):“牙齒還有咬到舌頭的時(shí)候,在一個(gè)單位共事,難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,這是就需要我們有一種相互體諒,相互包容的博大胸懷,非原則的問(wèn)題不要斤斤計(jì)較,以牙還牙,以眼還眼。中國(guó)有句古話說(shuō):“天下事,何時(shí)了,有些事,不了了,一定了,不得了”所以非原則問(wèn)題,就難得糊涂一次吧,較真不僅影響工作,影響感情,最主要是沒(méi)有任何意義和價(jià)值。

  相互補(bǔ)臺(tái),說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)可就難了,要做到相互補(bǔ)臺(tái),就要求團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都要樹(shù)立全局觀念,不能只顧自己的利益,要將個(gè)人的利益融入團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)利益中去,在現(xiàn)代社會(huì)中,我想一個(gè)再?gòu)?fù)合的人才也不可能做完所有的事情,所謂一花獨(dú)放不是春,萬(wàn)紫千紅春滿園,我們要想做成大事,就必須學(xué)會(huì)成員之間相互補(bǔ)臺(tái),敢于承擔(dān)責(zé)任,以大局為重,諸葛亮揮淚斬馬稷后,上書(shū)自貶三級(jí),收到了怎樣的效果相信不用我說(shuō)各位都知道吧,所以做好相互補(bǔ)臺(tái)有時(shí)對(duì)消除誤會(huì),挽回大局是非常重要的.

  相互謙讓,其實(shí)就是一種見(jiàn)困就上,見(jiàn)見(jiàn)名義就讓的精神,或許現(xiàn)在 很多人認(rèn)為這是傻子才做的事,其實(shí)在我看來(lái),如果是知足,懂的反省的人,有團(tuán)隊(duì)精神的人,他看到的謙讓,他也會(huì)懂得謙讓你的。反之,他也不會(huì)謙讓你的.這都是相互的,要形成一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)就必須要做到這點(diǎn),不然每個(gè)人都斤斤計(jì)較的話那就不叫是一個(gè)團(tuán)隊(duì)了。

  一個(gè)團(tuán)隊(duì)的`每個(gè)人,能力素質(zhì)可能不同,崗位角色可能不同,生活方式可能不同,但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同,勇創(chuàng)一流的志向相同,捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)相同,這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定能創(chuàng)造出一片天地。

  我還聽(tīng)到這樣一個(gè)案例,不知道各位聽(tīng)到這件事情,有什么感想呢?就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江游覽時(shí),正談的歡聲笑語(yǔ),興趣盎然時(shí),突然下起了大雨,眼看大家的衣服就要被淋濕,員工們不約而同的脫下了自己的西服,用手撐開(kāi),圍成人傘,使客戶免受風(fēng)雨。

  在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,我們一定要建立和諧信賴的關(guān)系,營(yíng)造良好的人際氣氛,相互尊重,相互理解。對(duì)他人多一點(diǎn)謙讓,多一點(diǎn)微笑,多一點(diǎn)主動(dòng)。如果每個(gè)成員都做到了這些。我相信這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定會(huì)是一個(gè)強(qiáng)大勇猛的團(tuán)隊(duì),一定能創(chuàng)造出一片屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的天地.

  請(qǐng)問(wèn)同志們,我們想要?jiǎng)?chuàng)造屬于我們團(tuán)隊(duì)的一片天嗎?那么,請(qǐng)各位配合一下,跟我一起念,從現(xiàn)在開(kāi)始,就讓我們伯通攜起手來(lái),放開(kāi)心懷,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為創(chuàng)造屬于我們的一片天地而努力、奮斗,堅(jiān)持,在堅(jiān)持!謝謝大家!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  大家好!

  中國(guó)有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬(wàn)人異心,則無(wú)一人之用”。意思是說(shuō),如果一千個(gè)人同心同德,就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量,可是,如果一萬(wàn)個(gè)人離心離德,恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!

  這,就是團(tuán)隊(duì)的力量!這,就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!

  今天,隨著市場(chǎng)規(guī)則的日益規(guī)范和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ鳎侵挥型ㄟ^(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的.工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競(jìng)爭(zhēng)!翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,但是一千個(gè)成功的企業(yè),必然會(huì)有一個(gè)重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神!

  海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量,經(jīng)過(guò)短短15年的時(shí)間,帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬(wàn)的小廠發(fā)展成為中國(guó)家電第一品牌,是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。世界企業(yè)——美國(guó)通用公司,由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問(wèn)題企業(yè),奇跡般地崛起并成長(zhǎng)為世界500強(qiáng)企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力?梢哉f(shuō),團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力必不可少的重要組成部分!

  今天,大浪淘沙中的中茂圣源,已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問(wèn),我們應(yīng)該記住些什么,我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?我們不能忘記,兩年前,近400名熱血青年,滿懷渴望和憧憬,投入市場(chǎng)的洪流;我們不能忘記,在過(guò)去的900多個(gè)日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!我們更不能忘記,全公司400多名員工,有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場(chǎng);又有多少個(gè)家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神,是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!

  小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬(wàn)到近幾千萬(wàn),從偏安一隅到遍地開(kāi)花,從名不見(jiàn)經(jīng)傳到名揚(yáng)四海,中茂圣源的每一個(gè)進(jìn)步,都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊(duì)精神的力量!

  這屆班子整體功能發(fā)揮好,團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見(jiàn)成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)!團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)!

  謝謝大家!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿3

  企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神演講稿眾所周知,是等于2的。

  1+1那么,我們的團(tuán)隊(duì)呢我為什么說(shuō)1+1大于2呢?因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1,如果一個(gè)集體、一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,那么,這個(gè)集體、這個(gè)機(jī)關(guān)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果。

  這難道不是1+1大于2嗎?所謂團(tuán)隊(duì)精神,是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強(qiáng)大的力量,成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng),它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),每個(gè)人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強(qiáng)大的力量,勢(shì)不可擋,戰(zhàn)勝對(duì)方。

  那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級(jí)組織、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)合作精神。我認(rèn)為要做到:相互信任,相互包容,相互補(bǔ)臺(tái),相互謙讓。

  第一,要相互信任。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級(jí)之間和同事之間的`相互信任,說(shuō)白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì)誤大事。古典小說(shuō)《三國(guó)演義》中有一段說(shuō)到信任的故事:劉備對(duì)趙云的信任。說(shuō)的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來(lái)報(bào)告說(shuō):

  “反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說(shuō):

  “子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說(shuō):可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說(shuō):

  “子龍與吾相從患難之時(shí),他心如鐵石,豈以富貴能搖動(dòng)乎?”他小舅子又說(shuō):

  “我親見(jiàn)他引軍投曹操去了。

  ”劉備說(shuō):

  “子龍必有原兇。再說(shuō)子龍反者,斬之!”這里劉備對(duì)趙子龍是何等的信任。≌沁@種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無(wú)數(shù),救出了劉備的兒子,讓敵人聞風(fēng)喪膽,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。

  這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。

  第二,相互包容。中共中央政治局委員、北京市委書(shū)記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會(huì)第一次會(huì)議上說(shuō)和諧包容的同志關(guān)系:

  “包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,合諧共事,才能干事。

  ”俗話說(shuō):牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對(duì)一些非原則的問(wèn)題不要斤斤計(jì)較,以牙還牙,以眼還眼。中國(guó)有句老話:

  “天下事,何時(shí)了:有些事,不了了;一定了,不得了。

  ”意思是說(shuō)一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。

  真計(jì)較起來(lái)既影響工作,又影響感情,沒(méi)有任何價(jià)值。

  第三,相互補(bǔ)臺(tái)。相互補(bǔ)臺(tái),說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。一是要樹(shù)立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào),各部門不能只顧局部利益,而要將個(gè)人、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體口標(biāo)中去。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),即便是最復(fù)合型的人也不能一個(gè)人做完所有的事情,一花獨(dú)放不是春,萬(wàn)紫千紅春滿園。

  每一個(gè)同志只有牢固樹(shù)立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時(shí)堵漏,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系,雖淡不到什么生死之交,但定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的中位出現(xiàn)過(guò)這樣的情況:一個(gè)科室出現(xiàn)了問(wèn)題,科長(zhǎng)往往會(huì)找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責(zé)任。但是,聰明的科長(zhǎng),即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候,也會(huì)責(zé)備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書(shū)自貶三級(jí)” 。

  科長(zhǎng)勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,是能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺(jué)做到這些,何淡產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。

  第四,相互謙讓。

  “見(jiàn)困難就上,見(jiàn)榮譽(yù)就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)的時(shí)候,在榮譽(yù)降臨的時(shí)候,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭(zhēng)春”的精神。過(guò)去有過(guò)深刻的教訓(xùn),一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過(guò)程中夠和諧相處,互相支持,但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開(kāi)交,原因就在于不能相互謙讓,爭(zhēng)功爭(zhēng)榮譽(yù)。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。同志們,團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正,所有畢其功于—役的想法只能是不切實(shí)際的奢望。唯有我們從小事做起,從現(xiàn)在做起,從我做起:學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí);實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐,方能達(dá)到1+1大于2的理想境界!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好:

  眾所周知,1+1是等于2的。那么,我們的團(tuán)隊(duì)呢我為什么說(shuō)1+1大于2呢?因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1,如果一個(gè)集體、一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,那么,這個(gè)集體、這個(gè)機(jī)關(guān)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎?

  所謂團(tuán)隊(duì)精神,是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強(qiáng)大的力量,成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng),它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),每個(gè)人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強(qiáng)大的力量,勢(shì)不可擋,戰(zhàn)勝對(duì)方。

  那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級(jí)組織、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)合作精神。我認(rèn)為要做到:相互信任,相互包容,相互補(bǔ)臺(tái),相互謙讓。

  第一,要相互信任。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級(jí)之間和同事之間的.相互信任,說(shuō)白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì)誤大事。古典小說(shuō)《三國(guó)演義》中有一段說(shuō)到信任的故事:劉備對(duì)趙云的信任。說(shuō)的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,的小舅子又來(lái)報(bào)告說(shuō):“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說(shuō):“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說(shuō):可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說(shuō):“子龍與吾相從患難之時(shí),他心如鐵石,豈以富貴能搖動(dòng)乎?”他小舅子又說(shuō):“我親見(jiàn)他引軍投曹操去了!眲湔f(shuō):“子龍必有原兇。再說(shuō)子龍反者,斬之!”這里劉備對(duì)趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無(wú)數(shù),救出了劉備的兒子,讓敵人聞風(fēng)喪膽,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。

  第二,相互包容。中共中央政治局委員、北京市委書(shū)記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會(huì)第一次會(huì)議上說(shuō)和諧包容的同志關(guān)系:“包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,合諧共事,才能干事。”俗話說(shuō):牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對(duì)一些非原則的問(wèn)題不要斤斤計(jì)較,以牙還牙,以眼還眼。中國(guó)有句老話:“天下事,何時(shí)了:有些事,不了了;一定了,不得了!币馑际钦f(shuō)一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計(jì)較起來(lái)既影響工作,又影響感情,沒(méi)有任何價(jià)值。

  第三,相互補(bǔ)臺(tái)。相互補(bǔ)臺(tái),說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。一是要樹(shù)立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào),各部門不能只顧局部利益,而要將個(gè)人、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體口標(biāo)中去。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),即便是最復(fù)合型的人也不能一個(gè)人做完所有的事情,一花獨(dú)放不是春,萬(wàn)紫千紅春滿園。每一個(gè)同志只有牢固樹(shù)立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時(shí)堵漏,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系,雖淡不到什么生死之交,但 定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的中位出現(xiàn)過(guò)這樣的情況:一個(gè)科室出現(xiàn)了問(wèn)題,科長(zhǎng)往往會(huì)找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責(zé)任。但是,聰明的科長(zhǎng),即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候,也會(huì)責(zé)備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書(shū)自貶三級(jí)”?崎L(zhǎng)勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,是能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺(jué)做到這些,何淡產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。

  第四,相互謙讓!耙(jiàn)困難就上,見(jiàn)榮譽(yù)就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)的時(shí)候,在榮譽(yù)降臨的時(shí)候,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭(zhēng)春”的精神。過(guò)去有過(guò)深刻的教訓(xùn),一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過(guò)程中夠和諧相處,互相支持,但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開(kāi)交,原因就在于不能相互謙讓,爭(zhēng)功爭(zhēng)榮譽(yù)。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。同志們,團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正,所有畢其功于—役的想法只能是不切實(shí)際的奢望。唯有我們從小事做起,從現(xiàn)在做起,從我做起:學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí);實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐,方能達(dá)到1+1大于2的理想境界!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿5

  深秋的及爾清晨,往日秋高氣爽不知不覺(jué)無(wú)了蹤影,天空被少見(jiàn)的黑云籠罩,經(jīng)過(guò)一夜大雨洗刷后的街道,濕潤(rùn)而寧?kù)o。

  象往日一樣,我們行走在上班的路上。言談中,有同伴驚喜地驚呼“快看,有大雁!”,一行人不約而同抬頭向黑云密布的天空望去。

  正前方天空,一群大雁正慢慢迎面飛來(lái)。遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去,大雁群飛行的速度并不快,但的確有一定的高度,視線中的大雁形體并不是十分清晰,只能看到大致的輪廓。大雁群呈現(xiàn)出一個(gè)人字型,不過(guò)隊(duì)形的一側(cè)比另一側(cè)顯得要長(zhǎng)出許多,間歇有一二只成員偏離了隊(duì)列,但又很快調(diào)整飛進(jìn)到隊(duì)列中,整個(gè)雁群間隔有致,隊(duì)形保持完全有序,絲毫沒(méi)有受到外來(lái)的影響,仿佛天空的黑云成了他們展現(xiàn)優(yōu)雅飛行技巧的舞臺(tái),飄散細(xì)雨成了他們飛揚(yáng)裝扮的絲帶。

  最讓人驚異的是,隊(duì)列左側(cè)的偏前位置,一只大雁明顯要比其他的成員小了很多,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的'看去,它弱小的體型只有其他成年大雁的一半,在隊(duì)列顯得那么的不對(duì)稱,同時(shí)又顯得那么的弱小。從隊(duì)伍的編排上看,雁群顯然是對(duì)這只小雁略有照顧,把一個(gè)中間略微靠前的位置留給了這個(gè)小大雁。然而,就是這只看來(lái)并不成熟的小大雁,飛行在隊(duì)伍中依然是那么從容,與前后成員保持著合適的距離,保持著相同的速度和高度。雁群漸漸地遠(yuǎn)去,盡管不知道前方有怎樣的艱難險(xiǎn)阻,但依然不能阻擋他們南下的遷移進(jìn)程。

  雁群慢慢遠(yuǎn)去,并沒(méi)有帶走我的疑問(wèn),反而激發(fā)了我對(duì)這種候鳥(niǎo)的強(qiáng)烈興趣。為什么這種候鳥(niǎo)要保持這種隊(duì)形飛行?其中有何奧秘?為什么這么小的大雁也加入到艱難的長(zhǎng)途飛行中?

  一系列的問(wèn)題促使我去探究原因所在。

  經(jīng)過(guò)查證資料,了解到大雁之所以保持人字形隊(duì)列飛行,是因?yàn)檫@是最符合空氣動(dòng)力學(xué)的緣故,可以最大程度節(jié)省體力,并飛行更遠(yuǎn)的距離。每年在遷徙開(kāi)始時(shí),大雁都會(huì)以少則二十只左右,多則數(shù)十只,組成一個(gè)南下的群體,以每小時(shí)八十公里的速度,在平均二千米的高空飛行上數(shù)千公里。由于飛行過(guò)程時(shí)間長(zhǎng),沿途氣候變化大,氣流反復(fù)無(wú)常,雁群總是保持人字形飛行,領(lǐng)頭的大雁總是承擔(dān)著最強(qiáng)的頂風(fēng)壓力,同時(shí)肩負(fù)著引導(dǎo)氣流和引路的雙重任務(wù),所以領(lǐng)頭雁往往是雁群中最為強(qiáng)壯也是最有經(jīng)驗(yàn)的,它揮動(dòng)的翅膀第一個(gè)將頂風(fēng)氣流產(chǎn)生向上的上升氣流,而隊(duì)列中的一個(gè)又一個(gè)成員,借著前面同伴產(chǎn)生的上升氣流,飛行的同時(shí)又將自己產(chǎn)生上升氣流向后傳導(dǎo)。每當(dāng)領(lǐng)頭雁出現(xiàn)體力不支或意外情況時(shí),就會(huì)退到后面,緊隨其后的二只大雁中的一只就會(huì)迅速替換領(lǐng)頭雁,從而保證飛行不受影響大雁團(tuán)隊(duì)精神演講稿演講技巧

  從隊(duì)列的長(zhǎng)短和空氣動(dòng)力學(xué)的原理分析,隊(duì)形和最前面和最后端是最有風(fēng)險(xiǎn)的,前面的大雁需要強(qiáng)健的體力和引導(dǎo)方向的能力,而后面的上升氣流減弱也會(huì)使斷后的大雁消耗略多點(diǎn)的體力,并有隨時(shí)掉隊(duì)的危險(xiǎn),這也正是雁群之所以經(jīng)常變換隊(duì)形,并將未成年的小雁安排中間靠前位置的緣由。

  我不禁由衷敬佩大雁科學(xué)的飛行能力和超強(qiáng)的群體協(xié)作精神!由此想到企業(yè)管理的團(tuán)隊(duì)協(xié)作又何嘗不與雁群有諸多相似之處!

  任何一個(gè)企業(yè)的成員結(jié)構(gòu)均可以大致分為三個(gè)部份:領(lǐng)頭人和高層管理人員,有經(jīng)驗(yàn)的中層管理人員和每年加入的時(shí)間不長(zhǎng)的新成員,這三部份人員構(gòu)成任何一個(gè)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)。

  團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的主要決策者和引領(lǐng)者,猶如雁群的領(lǐng)頭雁一樣,必須具有最杰出的能力,強(qiáng)悍的體魄,和對(duì)企業(yè)發(fā)展方向的準(zhǔn)確把握,在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,不僅要面對(duì)未知困難,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員,迎難而上,奮起博擊,同時(shí)通過(guò)個(gè)人能力的展示和體現(xiàn),為企業(yè)發(fā)展指明方向,為成員與企業(yè)共發(fā)展提供充足的便捷條件。

  團(tuán)隊(duì)成員要有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí),要將個(gè)人的生存和目標(biāo)同團(tuán)隊(duì)緊緊聯(lián)系起來(lái),在充分信任并緊隨企業(yè)決策人的同時(shí),通過(guò)自身頑強(qiáng)努力,緊跟團(tuán)隊(duì),并盡一切可能為團(tuán)隊(duì)成員特別是新成員創(chuàng)造便利條件。在團(tuán)隊(duì)的共同發(fā)展過(guò)程中,在遇到可能危及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不利條件時(shí),每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員要及時(shí)了解崗位變換對(duì)于團(tuán)隊(duì)順利發(fā)展的重要性,并及時(shí)變換度調(diào)整姿態(tài),隨時(shí)在團(tuán)隊(duì)需要時(shí)自覺(jué)沖在前列。

  一只大雁即使擁有再?gòu)?qiáng)健的體力,無(wú)法獨(dú)自到達(dá)雁群所能到達(dá)的地方,而一群大雁,即使其中包括老弱的成員,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作卻可以讓他們飛越西瑪拉雅雪山,創(chuàng)造鳥(niǎo)類飛行的唯一奇跡!

  讓我們時(shí)刻牢記企業(yè)發(fā)展的至理名言:團(tuán)隊(duì)無(wú)敵!團(tuán)隊(duì)永恒!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  大家好!

  在中資公司工作多年,最初對(duì)某些國(guó)內(nèi)人的行為是極不習(xí)慣的。但既然沒(méi)有能力去改變別人的辦事作風(fēng),只好調(diào)整自己的工作心態(tài)!

  我做事從來(lái)主張清清楚楚,不愛(ài)故弄玄虛?墒呛芏嗳藚s喜歡獨(dú)攬事情,連一些普通飯局都當(dāng)作國(guó)家機(jī)密來(lái)處理,覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)的事是他們的事,與你們秘書(shū)小姐無(wú)關(guān)。

  上月集團(tuán)舉行周年聚餐,活動(dòng)前所有領(lǐng)導(dǎo)一起往深圳參加哥爾夫球比賽,抵港后安排入住酒店。我的老板因是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之一,也分配了房間。但我作為他的秘書(shū),卻蒙在鼓里。翌日早晨收到司機(jī)的電話,才知他住在酒店,問(wèn)我應(yīng)該什么時(shí)間接老板回公司?當(dāng)我致電給老板時(shí),才知他已發(fā)了短訊通知我,可惜收到短訊的時(shí)間是在我致電給他后,已經(jīng)太遲了。

  老板回來(lái)之后,馬不停蹄的趕著參加兩個(gè)會(huì)議。結(jié)束后,我向他匯報(bào)當(dāng)天的工作安排。他問(wèn)我午飯有安排嗎?我說(shuō)沒(méi)有。他拿出一份行政部準(zhǔn)備的行程表給我看,說(shuō)這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的。原來(lái)行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份詳細(xì)報(bào)告,包括午飯的安排,我卻全不知情。

  企業(yè)文化常講求“團(tuán)隊(duì)精神”,但像他們的行為能稱得上嗎?老板常在下屬前稱贊我表現(xiàn)非常專業(yè),但試問(wèn)自己一個(gè)人“專業(yè)”又有何用?其他人的不專業(yè)往往影響我的表現(xiàn),我能改變什么?假如那些不專業(yè)的人是你的下屬,你可以糾正他們,教他們正確的處事方法,但他們職位比你高,你能怎樣?

  一個(gè)人無(wú)論有多大的本事也不能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn),一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。我曾有一剎那沖動(dòng),希望將來(lái)退休之后可以到北京開(kāi)設(shè)一所秘書(shū)學(xué)校,為祖國(guó)培育更多的專業(yè)人材,也不知數(shù)十年后能否夢(mèng)想成真?

  雖然集團(tuán)大部份的'員工,都屬于國(guó)家的精英份子,但始終欠缺實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),也未必可以發(fā)揮所長(zhǎng)。有時(shí)念國(guó)際貿(mào)易的會(huì)分配做行政工作,學(xué)財(cái)務(wù)的又轉(zhuǎn)去做公共關(guān)系。每個(gè)人都用自己的一套方法做事,那談得上“專業(yè)”?

  某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來(lái)港,把一張我寫給她的字條,帶回北京給她的秘書(shū),要她向我好好學(xué)習(xí)。有時(shí)一些看似很簡(jiǎn)單的事情,卻未必人人會(huì)做,但能在細(xì)微之處用心,正是判斷專業(yè)高低的關(guān)鍵。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿7

各位同事:

我今天要講的是團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)協(xié)作課題,所謂的團(tuán)隊(duì)精神就是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強(qiáng)大的力量,形成一個(gè)強(qiáng)有力的集體。從而戰(zhàn)勝困難,克服難關(guān)。我們都應(yīng)該玩過(guò)“拔河”的游戲吧!我覺(jué)得那是最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),每個(gè)人都會(huì)付出100%的努力,心朝一處想,勁朝一處使,緊密配合,相互支持,從而形成一股強(qiáng)大的力量,勢(shì)不可擋,戰(zhàn)勝對(duì)方。

  我上小學(xué)時(shí),我們老師曾問(wèn)過(guò)我們一個(gè)問(wèn)題,怎么樣讓1+1大于2呢?當(dāng)時(shí)我聽(tīng)有同學(xué)回答的是在算錯(cuò)的情況下,當(dāng)時(shí)我覺(jué)得挺有道理的,因?yàn)槲蚁氩幻靼自趺磿?huì)1+1大于2,后來(lái)我們老師說(shuō)1+1可以等于任何數(shù),因?yàn)槲覀冃∷矝](méi)深入解釋,等漸漸大了,通過(guò)很多案例分析和平時(shí)觀察,我終于明白了原來(lái)這是團(tuán)隊(duì)力量所帶來(lái)的效果,試想一下,如果一個(gè)集體,一個(gè)機(jī)關(guān),一個(gè)團(tuán)隊(duì),如果每一個(gè)分子都充滿了團(tuán)隊(duì)精神,那么這個(gè)集體,這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果,這就是1+1為什么會(huì)大于2的原因,但是我們要怎么樣才能呢?我認(rèn)為要形成一個(gè)堅(jiān)

  實(shí)的團(tuán)隊(duì),就必須相互信任,相互包容,相互補(bǔ)臺(tái),相互謙讓。

  相互信任就是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)成員都應(yīng)該相信其他團(tuán)隊(duì)成員,不能懷疑有人心生暗鬼,或者懷疑有人背板了團(tuán)隊(duì),因?yàn)椴恍湃文愕膱F(tuán)隊(duì)有時(shí)可能會(huì)造成很大損失和誤會(huì),古典小說(shuō)《三國(guó)演義》里就有這樣的一個(gè)故事,說(shuō)的是劉備打了打敗仗,正在哭泣,他的小舅子有來(lái)報(bào)告說(shuō)“反了長(zhǎng)出趙子龍也,投曹去了!”劉備說(shuō):“子龍是我故人,安肯反也?”不相信小舅子的話,猛張飛在旁邊說(shuō):“可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操了!

劉備說(shuō):“子龍與吾從患難之時(shí)心如鐵石,豈以富貴能動(dòng)搖乎?”他的小舅子又說(shuō):“我親眼見(jiàn)他引軍投曹去了”看看,證人都出來(lái)了,但是劉備卻說(shuō):“子龍必有原因,再說(shuō)子龍反者,斬之!币?yàn)檫@樣的信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無(wú)數(shù),敵人聞風(fēng)喪膽,救出了劉備之子,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。我想如果任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)要是能做到這種信任的話,我們可想而知這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)創(chuàng)造怎樣的成績(jī)。

  相互包容,人都不可能是完美的,都可能做錯(cuò)事,這時(shí)只有包容才有和諧,才能相互尊重,才能相互理解,也只有這樣才能和諧共事,才能成就大事。俗話說(shuō):“牙齒還有咬到舌頭的時(shí)候,在一個(gè)單位共事,難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,這是就需要我們有一種相互體諒,相互包容的博大胸懷,非原則的.問(wèn)題不要斤斤計(jì)較,以牙還牙,以眼還眼。中國(guó)有句古話說(shuō):“天下事,何時(shí)了,有些事,不了了,一定了,不得了”所以非原則問(wèn)題,就難得糊涂一次吧,較真不僅影響工作,影響感情,最主要是沒(méi)有任何意義和價(jià)值。

  相互補(bǔ)臺(tái),說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)可就難了,要做到相互補(bǔ)臺(tái),就要求團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都要樹(shù)立全局觀念,不能只顧自己的利益,要將個(gè)人的利益融入團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)利益中去,在現(xiàn)代社會(huì)中,我想一個(gè)再?gòu)?fù)合的人才也不可能做完所有的事情,所謂一花獨(dú)放不是春,萬(wàn)紫千紅春滿園,我們要想做成大事,就必須學(xué)會(huì)成員之間相互補(bǔ)臺(tái),敢于承擔(dān)責(zé)任,以大局為重,諸葛亮揮淚斬馬稷后,上書(shū)自貶三級(jí),收到了怎樣的效果相信不用我說(shuō)各位都知道吧,所以做好相互補(bǔ)臺(tái)有時(shí)對(duì)消除誤會(huì),挽回大局是非常重要的。

  相互謙讓,其實(shí)就是一種見(jiàn)困就上,見(jiàn)見(jiàn)名義就讓的精神,或許現(xiàn)在很多人認(rèn)為這是傻子才做的事,其實(shí)在我看來(lái),如果是知足,懂的反省的人,有團(tuán)隊(duì)精神的人,他看到的謙讓,他也會(huì)懂得謙讓你的。反之,他也不會(huì)謙讓你的。這都是相互的,要形成一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)就必須要做到這點(diǎn),不然每個(gè)人都斤斤計(jì)較的話那就不叫是一個(gè)團(tuán)隊(duì)了。團(tuán)隊(duì)精神演講稿一個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人,能力素質(zhì)可能不同,崗位角色可能不同,生活方式可能不同,但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同,勇創(chuàng)一流的志向相同,捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)相同,這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定能創(chuàng)造出一片天地。

  我還聽(tīng)到這樣一個(gè)案例,不知道各位聽(tīng)到這件事情,有什么感想呢?就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江游覽時(shí),正談的歡聲笑語(yǔ),興趣盎然時(shí),突然下起了大雨,眼看大家的衣服就要被淋濕,員工們不約而同的脫下了自己的西服,用手撐開(kāi),圍成人傘,使客戶免受風(fēng)雨。

  在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,我們一定要建立和諧信賴的關(guān)系,營(yíng)造良好的人際氣氛,相互尊重,相互理解。對(duì)他人多一點(diǎn)謙讓,多一點(diǎn)微笑,多一點(diǎn)主動(dòng)。如果每個(gè)成員都做到了這些。我相信這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定會(huì)是一個(gè)強(qiáng)大勇猛的團(tuán)隊(duì),一定能創(chuàng)造出一片屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的天地。

  請(qǐng)問(wèn)同志們,我們想要?jiǎng)?chuàng)造屬于我們團(tuán)隊(duì)的一片天嗎?那么,請(qǐng)各位配合一下,跟我一起念,從現(xiàn)在開(kāi)始,就讓我們伯通攜起手來(lái),放開(kāi)心懷,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為創(chuàng)造屬于我們的一片天地而努力、奮斗,堅(jiān)持,在堅(jiān)持!謝謝大家。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿8

  目標(biāo)指引雁群前進(jìn)

  大雁能夠飛越千里,不是因?yàn)樗约罕旧碛卸嗝吹膹?qiáng),而是因?yàn)樗鼈儓F(tuán)結(jié)起來(lái),目標(biāo)一致,群策群力,共同努力,讓它們完成了獨(dú)自所難以實(shí)現(xiàn)的遷徙。平臺(tái)中心主任譚瑞琮告訴記者,沒(méi)有完美的個(gè)人,但是可以打造完美的團(tuán)隊(duì),而對(duì)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),最重要的首先就是使命和目標(biāo)。平臺(tái)中心實(shí)行目標(biāo)管理制度,不僅整個(gè)團(tuán)隊(duì)有著共同的大目標(biāo),而且每個(gè)員工都有自己具體的定量和定性的小目標(biāo),并在一定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上對(duì)每個(gè)員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。通過(guò)這樣的制度,使員工有了明確的工作方向,充實(shí)了每位員工的工作成就感,極大地激發(fā)了員工的工作熱情。

  雁群代表著一股力量,隨著雁群飛得越遠(yuǎn),這股力量越大,因?yàn)樵陲w翔中每只大雁都在學(xué)習(xí)改進(jìn)自己的飛行技巧,做到用最少的體力,飛最遠(yuǎn)的距離。平臺(tái)中心也是這樣,中心領(lǐng)導(dǎo)非常注重每位員工的`能力提升與個(gè)人發(fā)展,及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài),為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)。譚瑞琮說(shuō):“這些學(xué)習(xí)交流增強(qiáng)了員工們對(duì)工作目標(biāo)的理解,加強(qiáng)了信息的溝通,使團(tuán)隊(duì)一直保持著積極進(jìn)取的狀態(tài)!

  人人都能做“領(lǐng)頭雁”

  大雁飛行的隊(duì)伍一會(huì)是“一”字,一會(huì)是“人”字;無(wú)論它們變換成什么隊(duì)形,都會(huì)有一只領(lǐng)頭雁,而領(lǐng)頭雁不會(huì)是固定的一只大雁。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)成為“領(lǐng)頭雁”,這是一個(gè)在不斷變化創(chuàng)新中的相互協(xié)調(diào)關(guān)系。

  在平臺(tái)中心這樣一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)中,如何讓年輕人快速成長(zhǎng)?研發(fā)平臺(tái)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)優(yōu)精神,積極推動(dòng)每位員工發(fā)揮先鋒作用,培養(yǎng)出高素質(zhì)的工作帶頭人,也就是所說(shuō)的“領(lǐng)頭雁”。譚瑞琮說(shuō):“我們的方法是‘壓擔(dān)子’。在平臺(tái)中心,只要是在自己的崗位上能獨(dú)當(dāng)一面,并具有溝通合作能力,都有機(jī)會(huì)成為自身工作的‘領(lǐng)頭雁’!苯陙(lái),平臺(tái)中心先后有2名中層干部通過(guò)內(nèi)部民主推薦和上級(jí)考核,晉升為中心領(lǐng)導(dǎo),3位基層員工成長(zhǎng)為部門負(fù)責(zé)人。

  隨著平臺(tái)事業(yè)的不斷發(fā)展,也吸引了許多年輕人加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,在新員工招聘進(jìn)來(lái)后,平臺(tái)中心通過(guò)崗位培訓(xùn)、交流談心、個(gè)人展示等形式,讓每位員工發(fā)揮長(zhǎng)處,增進(jìn)彼此的了解,迅速融入團(tuán)隊(duì)中來(lái)。譚瑞琮說(shuō):“在這里我們?yōu)樗械娜硕紕?chuàng)造了一個(gè)展示自己的平臺(tái),任何人都可以上來(lái)自我展示!

  溝通造就和諧氛圍

  大雁南飛是不變的目標(biāo),無(wú)論是變化隊(duì)形還是停下來(lái)暫作休整,都會(huì)通過(guò)鳴叫進(jìn)行溝通。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果做到了有效溝通,那么就會(huì)消除誤會(huì),一個(gè)團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致,奮力前進(jìn)也就更加容易了。

  研發(fā)平臺(tái)聚集著“科技114”、科技文獻(xiàn)、儀器設(shè)施等科技資源,是科技工作者對(duì)接科技的窗口和企業(yè)實(shí)施產(chǎn)業(yè)化的橋梁,他們的工作內(nèi)容以服務(wù)性為主。“科技114”的工作是每天面對(duì)大量、復(fù)雜、重復(fù)的工作,她們每天從一上班就要開(kāi)始接聽(tīng)各種電話,為企業(yè)的技術(shù)難點(diǎn)找尋“答案”。偶爾也會(huì)碰到急脾氣甚至出言不遜的人,“科技114”呼叫中心要求大家在電話中不能有情緒。呼叫中心主管潘月表示,面對(duì)各類繁雜的問(wèn)題,如果沒(méi)有有效的情緒管理,將會(huì)影響到員工的工作熱情和積極性,進(jìn)而影響到用戶對(duì)平臺(tái)的印象。

  平臺(tái)中心副書(shū)記、副主任趙燕表示,當(dāng)個(gè)別員工或部門之間出現(xiàn)誤會(huì)與摩擦?xí)r,周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事會(huì)共同營(yíng)造和諧的氛圍,了解相關(guān)人員的心態(tài)和訴求,正面去引導(dǎo)。

  記者手記上海市研發(fā)公共服務(wù)平臺(tái)管理中心是一個(gè)40多人、平均年齡30歲左右的年輕團(tuán)隊(duì),在7年時(shí)間里,多項(xiàng)第一與他們有關(guān):在全國(guó)率先建成了一個(gè)匯集各類優(yōu)質(zhì)科技資源、提供公共服務(wù)的綜合共享平臺(tái);上海市人大通過(guò)了全國(guó)首部促進(jìn)大型科學(xué)儀器共享管理的地方性法規(guī)。

  勇于創(chuàng)新、熱情服務(wù)始終是他們工作的主旋律,在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的3年時(shí)間里,他們先后獲得了“十一五”國(guó)家科技計(jì)劃執(zhí)行優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、全國(guó)巾幗文明崗、上海市勞模集體、上海市文明單位、上海市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。平臺(tái)中心充分發(fā)揮了大雁精神,將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)緊密結(jié)合,在服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新中取得了很好的進(jìn)展。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿9

  我們的團(tuán)隊(duì),我們的精神

  有多少教科書(shū)就有多少種關(guān)于團(tuán)隊(duì)的解釋,1994年,管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團(tuán)隊(duì)”的概念:團(tuán)隊(duì)就是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的,相互作用,相互依賴的個(gè)體,為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。百度把團(tuán)隊(duì)定義為:由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,達(dá)到共同的目標(biāo)。還有人說(shuō):團(tuán)隊(duì)就是為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體。下面,我們來(lái)尋找這些概念的交集——目標(biāo)、協(xié)作、個(gè)體、共同體,合并同類項(xiàng)后我們可以把團(tuán)隊(duì)濃縮成這樣一個(gè)概念:有著共同目標(biāo)的個(gè)體通過(guò)相互協(xié)作組成的一個(gè)共同體。

  1.關(guān)于目標(biāo):

  首先,團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)既定的目標(biāo),為團(tuán)隊(duì)成員導(dǎo)航,知道要向何處去,沒(méi)有目標(biāo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有存在的價(jià)值。對(duì)于每一個(gè)目標(biāo),你需要設(shè)定一個(gè)你認(rèn)為合適的時(shí)間框架。這就是你的十年計(jì)劃,五年計(jì)劃,還有你的一年計(jì)劃。其中一些目標(biāo)因?yàn)槟愕哪挲g、健康、經(jīng)濟(jì)狀況等可能會(huì)有“擱置期” ,這些你需要花一些人力、精力和時(shí)間來(lái)輔助達(dá)成。

  關(guān)于目標(biāo)管理有這樣一個(gè)寓言故事:

  唐太宗貞觀年間,有一頭馬和一頭驢子,它們是好朋友。貞觀三年,這匹馬被玄奘選中,前往印度取經(jīng)。

  17年后,這匹馬馱著佛經(jīng)回到長(zhǎng)安,便到磨房會(huì)見(jiàn)它的朋友驢子。老馬談起這次旅途的經(jīng)歷:浩瀚無(wú)邊的沙漠、高聳入云的山峰、熾熱的火山、奇幻的波

  瀾……神話般的境界,讓驢子聽(tīng)了大為驚異。

  驢子感嘆道:“你有多么豐富的見(jiàn)聞呀!那么遙遠(yuǎn)的路途,我連想都不敢想! 老馬說(shuō):“其實(shí),我們跨過(guò)的距離大體是相同的,當(dāng)我向印度前進(jìn)的時(shí)候,你也一刻沒(méi)有停步。不同的是,我同玄奘大師有一個(gè)遙遠(yuǎn)的目標(biāo),始終如一的按照目標(biāo)方向前行,所以我們走進(jìn)了一個(gè)廣闊的世界。而你被蒙住了眼睛,一直圍著磨盤打轉(zhuǎn),所以永遠(yuǎn)也走不出狹隘的天地……”團(tuán)隊(duì)精神演講稿馬和驢子最大的差別就在于目標(biāo)的不同,最終導(dǎo)致了不同的結(jié)果。這則寓言啟示我們:無(wú)論個(gè)人或是團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該有明確的目標(biāo),同時(shí),企業(yè)或團(tuán)隊(duì)有目標(biāo)不等于有好目標(biāo)。好目標(biāo)一定要結(jié)合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和員工的特點(diǎn)來(lái)制訂。彼得·德魯克說(shuō):“目標(biāo)并非命運(yùn),而是方向。目標(biāo)并非命令,而是承諾。目標(biāo)并不決定未來(lái),而是動(dòng)員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來(lái)的那種手段!

  如何在日常工作中訂立“聰明”的目標(biāo),我們必須通過(guò)科學(xué)的制度和程序,來(lái)明目標(biāo)、立責(zé)任,通過(guò)正確、合理的方法達(dá)到目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)必須跟組織的目標(biāo)一致,此外還可以把大目標(biāo)分成小目標(biāo)具體分到各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員身上,大家合力實(shí)現(xiàn)。同時(shí),目標(biāo)還應(yīng)該有效地向大眾傳播,讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的成員都知道這些目標(biāo), 激勵(lì)所有的人為這個(gè)目標(biāo)去共同前進(jìn)。

  2.關(guān)于協(xié)作

  團(tuán)隊(duì)還應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的共同體!皢蝹(gè)的人是軟弱無(wú)力的,就像漂流的魯濱遜一樣,只有同別人在一起,他才能完成許多事業(yè)。”團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來(lái),產(chǎn)生驚人的效果。

  同心山成玉,協(xié)力土變金。成功,不僅需要克難攻堅(jiān)的精神,更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力。一個(gè)單位,如果組織渙散、人心浮動(dòng),人人自行其是、集體一盤散沙,何來(lái)生機(jī)與活力?只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人,才會(huì)把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任,才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對(duì)自己、對(duì)別人、對(duì)整個(gè)單位的重大意義。

  每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都是一個(gè)整體,五音要調(diào),才能步調(diào)一致;五味要和,才有美味醇香。

  3.關(guān)于共同體

  團(tuán)隊(duì)作為每個(gè)個(gè)體組成的一致行動(dòng)的共同體,如何實(shí)現(xiàn)集體價(jià)值最大化呢?這里,我想套用北京精神的影響力,詮釋一下我心中應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)精神。如果說(shuō)所有生活在北京這個(gè)城市的我們是個(gè)大團(tuán)體,北京精神賦予我們每個(gè)個(gè)人的是“愛(ài)國(guó) 創(chuàng)新 包容 厚德”,那么對(duì)于每一個(gè)工作、生活中的小團(tuán)體,團(tuán)隊(duì)精神賦予我們的又是什么呢?——我想,它會(huì)是“熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)之家、力爭(zhēng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、包容你我、厚德載物” 愛(ài)團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是每個(gè)個(gè)體的.歸屬感所在,愛(ài)團(tuán)體才能有共同為實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)所共同奮進(jìn)的原動(dòng)力。熱愛(ài)我們賴以生存的集體,把團(tuán)隊(duì)利益放在首位,你才會(huì)有團(tuán)隊(duì)的自豪感、榮譽(yù)感、責(zé)任感、幸福感。在中海陽(yáng),我們每一個(gè)部門中每一個(gè)小小的團(tuán)體其實(shí)都在一齊為中海陽(yáng)這個(gè)大的共同體增添光熱,只有對(duì)每個(gè)小團(tuán)隊(duì)充足的愛(ài)與希望,凝聚成對(duì)這個(gè)大家庭最真實(shí)的愛(ài),心甘情愿的奉獻(xiàn)我們個(gè)人的每一分力量,才能同心協(xié)力的為它的發(fā)展壯大添磚加瓦。

  團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新:創(chuàng)新之于民族,它是一個(gè)民族的靈魂,一種民族精神。創(chuàng)新之于

  團(tuán)隊(duì),它是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精髓,一種團(tuán)隊(duì)生命力。隨著科學(xué)技術(shù)日益更新,無(wú)論是科研領(lǐng)域還是生產(chǎn)部門,每一項(xiàng)新成果的誕生,都是集體智慧的結(jié)晶,都體現(xiàn)著創(chuàng)造者的靈魂和精神。創(chuàng)新分為兩個(gè)階段:創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)意的實(shí)施。最初的創(chuàng)意往往來(lái)源于個(gè)人,卻是在團(tuán)隊(duì)的實(shí)施行為中將其實(shí)現(xiàn)。所以說(shuō),創(chuàng)新源于團(tuán)隊(duì),完美于團(tuán)隊(duì)。

  創(chuàng)新需要每個(gè)成員充分發(fā)揮個(gè)人潛力,鼓勵(lì)創(chuàng)新、允許矛盾、充分民主、極大限度的發(fā)揮自我,使團(tuán)隊(duì)逐漸形成一套屬于我們自己的管理體系和工作氛圍。在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人創(chuàng)新性的同時(shí)極大的培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新精神,才能使我們的團(tuán)隊(duì)逐漸形成有效的戰(zhàn)斗力。所以,從現(xiàn)在開(kāi)始,1、鼓勵(lì)并給團(tuán)隊(duì)成員充分的空間發(fā)揮自己的專長(zhǎng)特長(zhǎng),慢慢建立技能互補(bǔ)、各有所長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)。2、打造良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍,形成積極向上的團(tuán)隊(duì)愿景、團(tuán)隊(duì)文化。3、建立一套適合自己團(tuán)隊(duì)的管理制度,在有約束的同時(shí)顯示著充分的自主性,賦予團(tuán)隊(duì)成員適度的自由發(fā)揮空間,盡情展示其風(fēng)采。

  包容:我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,要充分信任同事和工作團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人,信任別人本身就是一種美德。在與同事相處的時(shí)候,一定要給予充分的信任,共事者的一句話,有時(shí)可使你跳出原來(lái)框架的束縛而變得豁然開(kāi)朗,從而使問(wèn)題迎刃而解。同時(shí),和周圍的人共事,自己要多一點(diǎn)謙虛、多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)寬容、多一點(diǎn)主動(dòng)。

  人性化的管理模式,積極寬松的工作環(huán)境,有助于員工的個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),在相互交流中協(xié)調(diào)問(wèn)題,在共同探討中提高認(rèn)識(shí),把工作的主動(dòng)性與前瞻性結(jié)合

  起來(lái),把解決問(wèn)題的針對(duì)性和實(shí)效性統(tǒng)一起來(lái)。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍,也有利于提高工作效率。同事之間、上下級(jí)之間應(yīng)該多一些理解和寬容:在日常工作中既要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí),也要有克己容人的處世態(tài)度。你是愿意對(duì)他人一味地求全責(zé)備、讓越來(lái)越多人對(duì)你敬而遠(yuǎn)之、沒(méi)有人愿意和你共事,還是愿意讓良好的人際關(guān)系滲透在日常工作和管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)里,使人人都坦誠(chéng)相見(jiàn)、彼此理解、相互信任呢?想想,您的團(tuán)隊(duì)凝聚力在哪種情境下才能得以增強(qiáng)。

  厚德載物: 厚德是北京人傳統(tǒng)精神、首善精神之魂,是用寬厚的德行來(lái)容載萬(wàn)眾、萬(wàn)象、萬(wàn)事、萬(wàn)物。我們提倡團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和互補(bǔ)精神,就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來(lái),同心協(xié)力,取長(zhǎng)補(bǔ)短,群策群力,創(chuàng)一流的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。同時(shí),我們要避免惡性競(jìng)爭(zhēng),消除同門相害,力戒猜疑妒忌和相互拆臺(tái),這就是厚德載物。

  漢高祖劉邦平定天下以后,設(shè)宴款待群臣時(shí)說(shuō):“運(yùn)籌帷幄,決勝千里之外,朕不如張良。治國(guó)、愛(ài)民和用兵,朕不及蕭何。統(tǒng)帥百萬(wàn)大軍,百戰(zhàn)百勝,朕不及韓信。但是,朕懂得與這三位天下人杰合作,所以朕能得到天下。反觀項(xiàng)羽,對(duì)唯一的賢臣范增反而不加以信任和團(tuán)結(jié),這才是他失敗的原因!

  團(tuán)隊(duì)共事中,牢記企業(yè)團(tuán)隊(duì)宗旨,心往一處想,勁往一處使,每個(gè)人都能發(fā)揮特長(zhǎng)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),尤其能夠利用自身的優(yōu)勢(shì)無(wú)私地支持他人、幫助他人;甚至團(tuán)結(jié)那些與自己有不同意見(jiàn)的人,承載你我,包容丑惡及一切繁瑣雜碎之事,共同把事情辦好,特別是在工作中遇到挫折時(shí),更要相互理解和諒解而不是互相推諉,能夠同舟共濟(jì),共渡難關(guān),而不是樹(shù)倒猢猻散。只有這樣才能超越個(gè)體認(rèn)知以及個(gè)體力量的局限性,發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用,產(chǎn)生1+1>2的效果。

  最后,我想分享歌德的一句話:“不管努力的目標(biāo)是什么,不管他干什么,他單槍匹馬總是沒(méi)有力量的。合群永遠(yuǎn)是一切善良思想的人的最高需要! 我們現(xiàn)在所處的時(shí)代,對(duì)團(tuán)結(jié)與協(xié)作精神的渴求比任何一個(gè)時(shí)代都顯得迫切和重要。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)團(tuán)隊(duì)生存的動(dòng)力和靈魂,我們都是羽毛,只有互相擁抱、相互凝聚、緊密貼合,才能讓團(tuán)隊(duì)之翼奮力翱翔!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿10

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好。我演講的題目是——《狼圖騰》中的狼性團(tuán)隊(duì)精神。

  先給大家講一個(gè)小說(shuō)中關(guān)于飛狼的故事:草原牧民總說(shuō),草原上的狼是天神派下來(lái)的神物,所以狼是會(huì)飛的。而且在現(xiàn)實(shí)中實(shí)實(shí)在在發(fā)生過(guò),曾經(jīng)就一小群狼飛進(jìn)了一戶牧民家圈羊的石圈中,咬死二百多只羊,吃飽喝足后又飛出了石圈。那石圈足有兩米多高,人都爬不過(guò)去,狼不可能跳進(jìn)去,圈墻周圍又沒(méi)有洞,狼也不是掏洞進(jìn)去的,除了飛,找不出更好的解釋。經(jīng)過(guò)多方打探詢問(wèn),終于有個(gè)老獵手給了男主角答案:一定是有一頭最大的狼,在墻外斜站起來(lái),后爪蹬地,前爪撐墻,用自個(gè)兒的身子給狼群當(dāng)跳板。然后,其它的狼,在幾十步以外的地方,沖上來(lái),跳上大狼的背,踩著大狼的肩膀跳進(jìn)了羊圈。男主角驚嘆,草原狼真是成精了,可就是留在外面的那條狼夠倒霉的,它什么也吃不著。這條狼,風(fēng)格挺高。老獵手哈哈大笑:不對(duì)不對(duì),依我判斷,外面這條狼也飛進(jìn)去吃了夠。草原狼群集體觀念非常強(qiáng),特別抱團(tuán),它們不會(huì)拉下弟兄和家人。里面的狼吃足了,就會(huì)再搭跳板把一條吃飽的大狼送出來(lái)。然后再給餓狼搭狼梯,讓它也進(jìn)去吃個(gè)夠。男主角說(shuō):還有一個(gè)問(wèn)題。狼群怎么能夠全部安全撤離?我是說(shuō),最后那條狼怎么辦?誰(shuí)給它當(dāng)狼梯?老獵手說(shuō):仔細(xì)觀察后發(fā)現(xiàn),石圈墻角落堆了一堆死羊,一定是最后幾條狼合伙叼來(lái)死羊摞起來(lái)當(dāng)跳板,再一個(gè)一個(gè)地飛出來(lái)。

  多么有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的蒙古草原狼!讀到《狼圖騰》中那些讓人血脈噴張的捕食故事,更是能鮮明的看到狼群的威力。狼群由狼王統(tǒng)一指揮,進(jìn)則同進(jìn),退則同退,協(xié)同作戰(zhàn),無(wú)往不利。圍捕黃羊的.時(shí)候,有狼去尋找大雪坑,有狼去騷擾,有狼去伏擊,在總攻的時(shí)候也是井井有條,狂而不亂。更讓人稱絕的是,狼群即使在撤退的時(shí)候也井然有序,猛狼沖鋒,狼王靠前,巨狼斷后,完全沒(méi)有鳥(niǎo)獸散的混亂。

  孤軍奮戰(zhàn)早被證明無(wú)法適應(yīng)社會(huì),只有團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作才有可能在競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,而具有狼性的團(tuán)隊(duì)才能將戰(zhàn)斗力發(fā)揮極致。狼性團(tuán)隊(duì),就是為了實(shí)現(xiàn)理想而忘我拼命工作的員工組成的團(tuán)隊(duì),他們團(tuán)結(jié)合作,不知疲倦,擁有不安于現(xiàn)狀的野性,是改革的生力軍,是創(chuàng)造未來(lái)的希望。

  狼性在團(tuán)隊(duì)工作中的表現(xiàn)為無(wú)止境的拼搏進(jìn)取,不知疲倦的探索,對(duì)工作和事業(yè)孜孜不倦的追求。靜觀狼群圍獵,人們會(huì)發(fā)現(xiàn)狼群總是圍繞在獵物附近,為了一次成功的圍獵不惜花上數(shù)天時(shí)間跟蹤、圍繞、觀察獵物,并通過(guò)試探性的出擊慢慢耗盡獵物的體能、熬磨獵物的耐性,尋找獵物最薄弱之處,待時(shí)機(jī)成熟之時(shí)一舉成功。這種探索精神不正是一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)所必須的嗎?面對(duì)瞬息萬(wàn)變的新形勢(shì),我們要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的“狼性”,不停的探索新模式,新方法,一旦找到合適的工作方式就全力以赴,取得成功。

  狼性在團(tuán)隊(duì)工作中還表現(xiàn)為與同事相互信任,敢于把后背交給同伴的團(tuán)隊(duì)是無(wú)敵的,三匹狼才是一只黃羊的對(duì)手,但是數(shù)十只狼卻可以成功圍剿上千只黃羊!沒(méi)有完美的英雄,再厲害的角色也有其弱點(diǎn),

  在狩獵中將尖爪和利齒正對(duì)對(duì)手,而將缺少武裝的后背交予同伴,分工合作,堅(jiān)守崗位,互補(bǔ)互助,上下同欲,精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神對(duì)面臨新常態(tài),探索新模式的團(tuán)隊(duì)而言無(wú)比重要。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)所取得的每一個(gè)進(jìn)步,每一個(gè)成就都凝結(jié)著所有人的智慧和汗水,團(tuán)隊(duì)的成功離不開(kāi)每一位成員的努力,同時(shí),任何人想在工作事業(yè)上取得成就也離不開(kāi)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),正是團(tuán)隊(duì)力量促使著每一位成員開(kāi)拓進(jìn)取,不停的進(jìn)步。只有成員之間相互信任,向著共同的目標(biāo)前進(jìn)才能少走彎路,將資源最大化利用以最快的速度取得勝利。

  狼性在團(tuán)隊(duì)中還表現(xiàn)為強(qiáng)大的執(zhí)行力,無(wú)論是遷徙還是狩獵,所有的成員都嚴(yán)格遵守狼群紀(jì)律,甚至當(dāng)獵物出現(xiàn)在狩獵范圍內(nèi),遷徙的狼群也不會(huì)輕易發(fā)起進(jìn)攻,而一旦展開(kāi)攻勢(shì)則所有成員各司其職,團(tuán)結(jié)一致不達(dá)目的決不罷休。這種強(qiáng)大的執(zhí)行力在團(tuán)隊(duì)工作中無(wú)比重要,言出必行才能保持團(tuán)隊(duì)的活力,維持團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律性,建立良好的工作氛圍,提高工作效率。

  狼性團(tuán)隊(duì)是充滿生命力的團(tuán)隊(duì),是擁有希望的團(tuán)隊(duì),最后同大家分享歌德的一句話:“不管努力的目標(biāo)是什么,不管他干什么,單槍匹馬是沒(méi)有力量的。”我要再加一句,狼性使得團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的力量,我們所處的時(shí)代,狼性團(tuán)隊(duì)的需要性比任何時(shí)代都顯得更重要,狼性是團(tuán)隊(duì)生存的動(dòng)力和靈魂,是事業(yè)取得成功的保障和必要!

  我的演講完了,謝謝大家!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:

  你們好!我想,我今天之所以能夠站在這里的原因便是:我是一名xx公司的員工。

  自古以來(lái),中國(guó)人做事喜歡講究天時(shí)、地利、人和,而這個(gè)具體到企業(yè)運(yùn)作的話,天時(shí)是我們的產(chǎn)業(yè)前景;地利是我們的市場(chǎng)定位;而所謂人和講的便是我們的團(tuán)隊(duì)。天時(shí)、地利往往不是我們這些普通員工所能左右的,但我們所處的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是否強(qiáng),團(tuán)隊(duì)成員間是否相互理解,是否始終貫徹團(tuán)隊(duì)合作理念,是否擁有穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)是與我們每一個(gè)xx公司人息息相關(guān)的。

  我們都知道現(xiàn)如今的社會(huì)再也不是“一夫當(dāng)關(guān)、萬(wàn)夫莫開(kāi)”的年代,你想辦成一個(gè)企業(yè),你希望你的企業(yè)在市場(chǎng)的洪流中有一席之地,你想做同行業(yè)中的佼佼者??種.種這些都不是一個(gè)人可以獨(dú)立完成的,你需要有一群人,一群由和你有著相同理念和方向的伙伴組成的隊(duì)伍。

  當(dāng)然,一群人可以是一個(gè)團(tuán)隊(duì),也可以是烏合之眾,團(tuán)隊(duì)意味著精神上的契合,目標(biāo)上的一致,行動(dòng)上的配合,困難中的鼓勵(lì),失敗中的給力;團(tuán)隊(duì)意味著你可以孤單,但不是一個(gè)孤獨(dú)的存在,當(dāng)你需要幫助的時(shí)候,戰(zhàn)友就在你身邊伸手,團(tuán)隊(duì)就在你身后扶持。

  當(dāng)你于萬(wàn)千企業(yè)中選中xx公司,來(lái)到xx公司成為一名xx公司員工的時(shí)候,你是否為自己能否融入這個(gè)集體擔(dān)心過(guò)?你是否工作了一兩年始終看不清那個(gè)被我們稱為團(tuán)隊(duì)精神的東西?有一句話是這么說(shuō)的:你所站立的這個(gè)地方,正是你的中國(guó),你怎么樣,中國(guó)便怎么樣;你是什么,中國(guó)便是什么?這句話往小了看,放在我們xx公司員工身上一樣適合,你會(huì)自豪的告訴你的朋友你是xx公司員工嗎?你會(huì)為xx公司每一次的.進(jìn)步開(kāi)心嗎?你會(huì)為xx公司因這市場(chǎng)每一次波動(dòng)所帶來(lái)的損失而痛惜嗎?你會(huì)為身邊的同事開(kāi)心而開(kāi)心、為他們的難過(guò)而難過(guò)嗎??

  我知道,團(tuán)隊(duì)精神很虛無(wú),但我們每天做的事、說(shuō)的話卻很實(shí)在。我們又結(jié)交了新的同事;我們今天的工作完成量比昨天多了一點(diǎn)點(diǎn);我們有了自己的餐廳;有整齊的停車位;我們又拉到一筆新的訂單;我們這月的成品報(bào)廢數(shù)比上月有所下降??等等這些都是真實(shí)存在在于我們身邊的。一天一天,我們?cè)诔砷L(zhǎng),這個(gè)團(tuán)隊(duì)在成長(zhǎng),xx公司也在成長(zhǎng)。

  我們一直記得,我們記得曾有很多人來(lái)到xx公司,而我們,堅(jiān)持了下來(lái);我們記得工作間中夏日酷暑難耐,冬季寒冷異常,而我們,堅(jiān)持了下來(lái);我們記得曾經(jīng)有無(wú)數(shù)的困難擺在我們面前讓我們退縮,而我們,堅(jiān)持了下來(lái)!

  如今xx公司在大家的努力下已經(jīng)要邁入第xx個(gè)年頭了,xx年來(lái),xx多位xx公司的員工為了xx公司的發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;xx年來(lái),多少的xx公司人披星戴月、日夜兼程奔波在每一個(gè)能給xx公司帶來(lái)效益的市場(chǎng);xx年來(lái),又有多少的xx公司人忍受著與親人兩地分割的思念,始終為xx公司的富強(qiáng)努力著!

  以后,xx公司還會(huì)有很多個(gè)xx年,而這個(gè)很多需要我們?nèi)ヒ?jiàn)證,去為之努力,我想每一個(gè)來(lái)到xx公司的人都希望這里是自己求職生涯的最后一站,我們可能換過(guò)很多工作,我們?cè)诓煌墓ぷ鲘徫簧蠈ひ捴环N叫做“歸屬感”的東西,我們希望尋找到一種契合自己的團(tuán)隊(duì)精神,其實(shí)這些都不是外人所能給予的,只有你自己可以。[]你是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員,xx公司便是你的家,而我們xx公司的每一個(gè)員工都是你的家人,我們一起在這個(gè)大家庭中努力,為了自己的明天努力,也為了xx公司的明天努力!

  在這里,我想說(shuō):xx公司的這xx年,感謝有你!xx公司的下一個(gè)xx年,感謝有你!xx公司的每一個(gè)xx年,感謝有你!

xxx

20xx年xx月xx日

團(tuán)隊(duì)精神演講稿12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們,你們好:

  我想,我今天之所以能夠站在這里,唯一的原因便是:我是一名東陽(yáng)的員工。

  自古以來(lái),中國(guó)人做事喜歡講究天時(shí)、地利、人和,而這個(gè)具體到企業(yè)運(yùn)作的話,天時(shí)是我們的產(chǎn)業(yè)前景;地利是我們的市場(chǎng)定位;而所謂人和講的便是我們的團(tuán)隊(duì)。天時(shí)、地利往往不是我們這些普通員工所能左右的,但我們所處的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是否強(qiáng),團(tuán)隊(duì)成員間是否相互理解,是否始終貫徹團(tuán)隊(duì)合作理念,是否擁有穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)是與我們每一個(gè)東陽(yáng)人息息相關(guān)的。

  我們都知道現(xiàn)如今的社會(huì)再也不是“一夫當(dāng)關(guān)、萬(wàn)夫莫開(kāi)”的年代,你想辦成一個(gè)企業(yè),你希望你的企業(yè)在市場(chǎng)的洪流中有一席之地,你想做同行業(yè)中的佼佼者種種這些都不是一個(gè)人可以獨(dú)立完成的,你需要有一群人,一群由和你有著相同理念和方向的伙伴組成的隊(duì)伍。

  當(dāng)然,一群人可以是一個(gè)團(tuán)隊(duì),也可以是烏合之眾,團(tuán)隊(duì)意味著精神上的契合,目標(biāo)上的一致,行動(dòng)上的配合,困難中的鼓勵(lì),失敗中的給力;團(tuán)隊(duì)意味著你可以孤單,但不是一個(gè)孤獨(dú)的存在,當(dāng)你需要幫助的時(shí)候,戰(zhàn)友就在你身邊伸手,團(tuán)隊(duì)就在你身后扶持。

  當(dāng)你于萬(wàn)千企業(yè)中選中東陽(yáng),來(lái)到東陽(yáng)成為一名東陽(yáng)員工的時(shí)候,你是否為自己能否融入這個(gè)集體擔(dān)心過(guò)?你是否工作了一兩年始終看不清那個(gè)被我們稱為團(tuán)隊(duì)精神的東西?有一句話是這么說(shuō)的:你所站立的這個(gè)地方,正是你的中國(guó),你怎么樣,中國(guó)便怎么樣;你是什么,中國(guó)便是什么這句話往小了看,放在我們東陽(yáng)員工身上一樣適合,你會(huì)自豪的告訴你的朋友你是東陽(yáng)員工嗎?你會(huì)為東陽(yáng)每一次的進(jìn)步開(kāi)心嗎?你會(huì)為東陽(yáng)因這市場(chǎng)每一次波動(dòng)所帶來(lái)的損失而痛惜嗎?你會(huì)為身邊的同事開(kāi)心而開(kāi)心、為他們的難過(guò)而難過(guò)嗎

  我知道,團(tuán)隊(duì)精神很虛無(wú),但我們每天做的.事、說(shuō)的話卻很實(shí)在。我們又結(jié)交了新的同事;我們今天的工作完成量比昨天多了一點(diǎn)點(diǎn);我們有了自己的餐廳;有整齊的停車位;我們又拉到一筆新的訂單;我們這月的成品報(bào)廢數(shù)比上月有所下降等等這些都是真實(shí)存在在于我們身邊的。一天一天,我們?cè)诔砷L(zhǎng),這個(gè)團(tuán)隊(duì)在成長(zhǎng),東陽(yáng)也在成長(zhǎng)。

  我們一直記得,我們記得曾有很多人來(lái)到東陽(yáng),而我們,堅(jiān)持了下來(lái);我們記得工作間中夏日酷暑難耐,冬季寒冷異常,而我們,堅(jiān)持了下來(lái);我們記得曾經(jīng)有無(wú)數(shù)的困難擺在我們面前讓我們退縮,而我們,堅(jiān)持了下來(lái)!

  如今東陽(yáng)在大家的努力下已經(jīng)要邁入第4個(gè)年頭了,4年來(lái),400多位東陽(yáng)的員工為了東陽(yáng)的發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;4年來(lái),多少的東陽(yáng)人披星戴月、日夜兼程奔波在每一個(gè)能給東陽(yáng)帶來(lái)效益的市場(chǎng);4年來(lái),又有多少的東陽(yáng)人忍受著與親人兩地分割的思念,始終為東陽(yáng)的富強(qiáng)努力著!

  以后,東陽(yáng)還會(huì)有很多個(gè)4年,而這個(gè)很多需要我們?nèi)ヒ?jiàn)證,去為之努力,我想每一個(gè)來(lái)到東陽(yáng)的人都希望這里是自己求職生涯的最后一站,我們可能換過(guò)很多工作,我們?cè)诓煌墓ぷ鲘徫簧蠈ひ捴环N叫做“歸屬感”的東西,我們希望尋找到一種契合自己的團(tuán)隊(duì)精神,其實(shí)這些都不是外人所能給予的,只有你自己可以。你是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員,東陽(yáng)便是你的家,而我們東陽(yáng)的每一個(gè)員工都是你的家人,我們一起在這個(gè)大家庭中努力,為了自己的明天努力,也為了東陽(yáng)的明天努力!在這里,我想說(shuō):東陽(yáng)的這4年,感謝有你!東陽(yáng)的下一個(gè)4年,感謝有你!東陽(yáng)的每一個(gè)4年,感謝有你!!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿13

各位同仁們:

  大家好!

  在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,你要有團(tuán)隊(duì)精神,如果你跟團(tuán)隊(duì)里的人發(fā)生矛盾,并且在合作時(shí),意見(jiàn)發(fā)生了分歧,沒(méi)有很好的調(diào)解,很多事情是做不成的。團(tuán)隊(duì)精神是一種可貴的精神,團(tuán)隊(duì)里的人合作得好,會(huì)事半功倍、人人受益,如果每一個(gè)人都很團(tuán)結(jié),這個(gè)團(tuán)體一定能做成任何事情的,但是團(tuán)體勾心斗角只會(huì)帶來(lái)心情壓抑,不愿意分享攜手合作,這樣的話整個(gè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)崩裂,成績(jī)一塌糊涂。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神就算幾千個(gè)好同學(xué)加起來(lái)的結(jié)果和有團(tuán)隊(duì)精神成績(jī)差的學(xué)生相比,結(jié)果是凝聚力強(qiáng)成績(jī)差的學(xué)生會(huì)順利完成任務(wù)。

  1、團(tuán)隊(duì)讓我們更強(qiáng)大

  有時(shí)候你會(huì)在山林里看見(jiàn),螞蟻遇到火無(wú)法憑自己的力量逃出去時(shí),會(huì)緊緊的抱成一團(tuán)成為一個(gè)大螞蟻球,這樣的話只有外面螞蟻會(huì)死,但是里面的螞蟻卻會(huì)活下來(lái),這樣可以避免導(dǎo)致家族覆滅,以較小的代價(jià)換回更多螞蟻的生命。在一個(gè)團(tuán)體中,你要把你所知道關(guān)于團(tuán)隊(duì)研究方面的'東西都要說(shuō)出來(lái)。還有一個(gè)故事,是三國(guó)時(shí)期的故事,這個(gè)故事就講了一次劉備打了大敗仗,有士兵說(shuō)常山趙子龍反了,投降曹操了,又有一個(gè)士兵來(lái)報(bào),說(shuō)趙子龍投降曹操了,可是劉備下令,再說(shuō)子龍之事,斬,最后,趙子龍以后越戰(zhàn)越勇,殺敵無(wú)數(shù),還救了劉備的兒子?梢(jiàn)劉備是多么有先見(jiàn)之名,知道團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié),互相信任的重要性。

  從上面幾件事中可以看出團(tuán)隊(duì)精神很重要,不管是遇到任何事情,都要有團(tuán)隊(duì)精神。

  2、論狼之團(tuán)隊(duì)精神

  狼的團(tuán)隊(duì)精神我們不可否認(rèn),從某種意義上來(lái)說(shuō),它們和人類一樣,是群居動(dòng)物。

  凡是《狼圖騰》的讀者都有這么一種感慨:為了進(jìn)襲獵物,千萬(wàn)匹野狼井然有序地發(fā)起了進(jìn)攻,千心合一,變幻出多樣的陣形;天衣無(wú)縫,只要被狼眼注意,何嘗不相當(dāng)于是判了死刑!

  豈可只增笑耳乎。據(jù)說(shuō)原古時(shí),蒙古草原上曾是百獸爭(zhēng)霸的景象,虎豹皆有?勺罱K,草原霸主還是歸位于狼,其它猛獸皆被趕走。

  結(jié)果很戲劇,很多人都不能理解其奧妙。按理論來(lái)說(shuō),虎豹的力量與攻擊性都遠(yuǎn)勝于狼,怎么最終竟遭如此下場(chǎng),姿態(tài)狼狽呢?

  實(shí)際上,這個(gè)結(jié)果早在戰(zhàn)前就決定了。古人云:“三個(gè)臭皮匠,賽過(guò)諸葛亮”。不假,虎豹身為萬(wàn)獸之王,平日的作風(fēng)就是單槍匹馬,它們恐怕早已習(xí)慣了江湖規(guī)矩中一對(duì)一的單挑,怎奈這回的對(duì)手是群狼,它們管你那么多規(guī)矩,說(shuō)難聽(tīng)點(diǎn),兩個(gè)字:群毆!自然,虎豹只能甘敗下風(fēng),俯首稱臣了。

  想必我們都對(duì)狼這種動(dòng)物有了初步的了解。

  就以班級(jí)里的一些同學(xué)與其比較,是否差之甚遠(yuǎn)?!為了一時(shí)的痛快,而公報(bào)私仇,在它班惡傳謠言,慫恿別人拳打本班同學(xué)。談何團(tuán)結(jié)?!

  不,實(shí)際上從某種意義上來(lái)講,團(tuán)結(jié)還是有的,為了一點(diǎn)私欲,明智別人身先有錯(cuò),仍大聲起哄,語(yǔ)不驚人死不休。 如此,狼心何比人心狼啊?!

  3、團(tuán)隊(duì)精神的作用

  大約在一個(gè)星期前,我校開(kāi)展了籃球比賽。

  我們隊(duì)有10個(gè)人,我也是其中的一個(gè)隊(duì)員。比賽分上半場(chǎng)、下半場(chǎng)。我們的隊(duì)長(zhǎng)去抽簽,我們是和二班對(duì)打,時(shí)間是第二天。

  我們班的實(shí)力不怎么樣,而他們二班是一支強(qiáng)隊(duì),我們心里都有點(diǎn)虛。

  時(shí)間像流水似地在我們身邊流過(guò)。次日,我們的心都抽得緊緊的。

  我說(shuō):“我們和二班比賽,就像山羊和老虎打斗,我們?cè)趺创虻眠^(guò)他們?”這時(shí),我們的班主任從邊上走了過(guò)來(lái)說(shuō):“你們是一群山羊,他們是一群老虎,你們只要團(tuán)結(jié),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,一起用自己的尖尖角,把一群老虎一個(gè)個(gè)撞開(kāi),最后的勝利就是你們的。”

  比賽開(kāi)始了,我們一起上場(chǎng),心里想著:“人心齊,泰山移。”隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)要敢沖,我們開(kāi)始發(fā)球,大家都沖了上去,一個(gè)人在接應(yīng),我們配合默契,如一群勇敢的山羊,齊心協(xié)力,用尖尖角一次次沖破他們的防線。結(jié)果出乎意料,我們以30:27的比分贏了。

  事后,我們總結(jié)這次以弱勝?gòu)?qiáng)的經(jīng)驗(yàn),大家都深深體會(huì)到,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,就能無(wú)往而不勝。

  我的演講完了,謝謝大家!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家早上好!

  古語(yǔ)說(shuō)“千人同心,則得千人之力;萬(wàn)人異心,則無(wú)一人之用”,這意味著,如果一千個(gè)人想到一塊去,他們就可以發(fā)揮超過(guò)一千多人的力量;如果一萬(wàn)個(gè)人想不到一塊去,恐怕連一個(gè)人的力量也比不上。這是團(tuán)隊(duì)的力量,這是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神。

  在市場(chǎng)規(guī)則日益規(guī)范化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,靠的是什么?是企業(yè)家的個(gè)人英雄主義,還是幾個(gè)人的單打獨(dú)斗?都不是,是團(tuán)隊(duì)精神,只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作才能完成,因?yàn)槟壳暗氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)合作能力的全面競(jìng)爭(zhēng)。

  今天,藥業(yè)在醫(yī)藥行業(yè)遙遙領(lǐng)先。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由問(wèn)自己應(yīng)該記住什么,我們應(yīng)該推廣什么?我們應(yīng)該牢記,為了藥業(yè)的發(fā)展,我們應(yīng)該努力奮戰(zhàn)在第一線,保證質(zhì)量和數(shù)量;我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,齊心協(xié)力,共創(chuàng)佳績(jī)。

  透過(guò)當(dāng)代企業(yè)的興衰歷史,不難發(fā)現(xiàn):一千個(gè)失敗的企業(yè)可以有一千個(gè)失敗的理由,但一千個(gè)成功的企業(yè),必然有一個(gè)重要的因素,那就是團(tuán)隊(duì)精神,只要上下同心,就會(huì)戰(zhàn)無(wú)不勝。

  海爾的張瑞敏正是利用了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,僅僅用xx年的時(shí)間,他就帶領(lǐng)一家虧損147萬(wàn)元的小工廠發(fā)展成為中國(guó)家電的領(lǐng)導(dǎo)品牌。正是團(tuán)隊(duì)的力量,讓海爾插上了騰飛的翅膀。

  小溪只能把浪花打散,百條河流才能激起浪花。對(duì)于奇都藥業(yè)來(lái)說(shuō),影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已經(jīng)逐漸消散,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有利因素還在不斷增加。我們應(yīng)該同心同德,勇敢地面對(duì)不懈的努力。

  親愛(ài)的朋友們,我們的制藥公司是一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),個(gè)人和團(tuán)隊(duì)之間的`關(guān)系就像溪流和大海之間的關(guān)系。只有當(dāng)個(gè)人充分融入到團(tuán)隊(duì)中時(shí),他們才能充分發(fā)揮自己的作用。

  團(tuán)隊(duì)的發(fā)展離不開(kāi)個(gè)人,個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)團(tuán)隊(duì),只有把個(gè)人的追求與團(tuán)隊(duì)的追求緊密結(jié)合起來(lái),建立起與團(tuán)隊(duì)同甘共苦的信念,才能實(shí)現(xiàn)更大的個(gè)人發(fā)展。沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿15

  大家好,我是瑪雅拾花攝圖騰隊(duì)的小隊(duì)員,我叫。首先感謝公司為我提供這個(gè)舞臺(tái),讓我能在這個(gè)舞臺(tái)上面訴說(shuō)團(tuán)隊(duì)能量眾所周知,1+1等于2。那么,我們的拾花攝呢?那肯定是大于2的。

  我為什么要這樣說(shuō)1+1大于2呢?因?yàn)槲覀兊氖盎〝z中的每一個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1,不知道大家有沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)這么一句話:一根筷子,輕輕被折斷,十雙筷子,牢牢抱成團(tuán),一個(gè)巴掌怕呀怕不響,萬(wàn)人鼓掌聲震天。我們的團(tuán)隊(duì)就是這十雙筷子,萬(wàn)人鼓掌、你們說(shuō)這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來(lái)還不能夠取得事半功倍的成果嗎?難道這不是1+1大于2嗎?

  所謂團(tuán)隊(duì)精神,是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強(qiáng)大的力量,成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。

  大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng),它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),每個(gè)人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強(qiáng)大的力量,勢(shì)不可擋,戰(zhàn)勝對(duì)方。

  我們拾花攝是由多個(gè)部門組成的,缺一不可,如果沒(méi)有門市部的簽單,就沒(méi)有化妝部的畫妝,也就沒(méi)有攝影部的攝影,更沒(méi)有我們數(shù)碼部的后期處理,他們是緊密相連的一個(gè)流程。也必須要有一個(gè)團(tuán)結(jié)的氛圍,如果說(shuō)某一個(gè)部門因?yàn)樽约旱睦娑活櫲麄(gè)團(tuán)體,那么我們這個(gè)拾花攝就沒(méi)有今天的輝煌,

  曾經(jīng)我在網(wǎng)上看到過(guò)這樣一個(gè)故事,講的是一關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神的演講稿(一)

  中國(guó)有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬(wàn)人異心,則無(wú)一人之用”。意思是說(shuō),如果一千個(gè)人同心同德,就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的`力量,可是,如果一萬(wàn)個(gè)人離心離德,恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!

  這,就是團(tuán)隊(duì)的力量!這,就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!今天,隨著市場(chǎng)規(guī)則的日益規(guī)范和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ,是只有通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競(jìng)爭(zhēng)!翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,但是一千個(gè)成功的企業(yè),必然會(huì)有一個(gè)重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神!海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量,經(jīng)過(guò)短短15年的時(shí)間,帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬(wàn)的小廠發(fā)展成為中國(guó)家電第一品牌,是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

  世界著名企業(yè)――美國(guó)通用公司,由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問(wèn)題企業(yè),奇跡般地崛起并成長(zhǎng)為世界500強(qiáng)企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇huī麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力。可以說(shuō),團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力必不可少的重要組成部分!今天,大浪淘沙中的中茂圣源,已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。

  面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問(wèn),我們應(yīng)該記住些什么,我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?我們不能忘記,兩年前,近400名熱血青年,滿懷渴望和憧憬,投入市場(chǎng)的洪流;我們不能忘記,在過(guò)去的900多個(gè)日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有

  多少高峽出平湖!我們更不能忘記,全公司400多名員工,有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場(chǎng);又有多少個(gè)家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!

  這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神,是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬(wàn)到近幾千萬(wàn),從偏安一隅到遍地開(kāi)花,從名不見(jiàn)經(jīng)傳到名揚(yáng)四海,中茂圣源的每一個(gè)進(jìn)步,都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊(duì)精神的力量!

  下半年,公司的原料收購(gòu)緊張,可謂是黑云壓城城欲摧,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)峻形勢(shì),使公司職工憂心忡忡。中茂圣源紙漿(來(lái)源于)有限公司向何處去,千百雙眼睛拭目以待!危難之時(shí)挑起重任的新班子,面對(duì)巨大壓力、困難重重,他們堅(jiān)信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!

  不管環(huán)境多么惡劣,不管條件多么艱苦,不管前進(jìn)的道路多么曲折,圣源人一定會(huì)走出困境,迎接曙光。戰(zhàn)斗中,他們把困難當(dāng)作試金石,把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊(duì)凝聚力,帶領(lǐng)400多名員工,經(jīng)過(guò)一年的負(fù)重爬坡,扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的局面,很快步入了正軌,正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

  盡管發(fā)展的道路并不平坦,還有很多困難和問(wèn)題jí亟待解決,但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運(yùn)會(huì)即將開(kāi)幕,公司在奧運(yùn)期間組織了野外拓展活動(dòng)這次活動(dòng)大大的提高了員工的團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)。這屆班子整體功能發(fā)揮好,團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見(jiàn)成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)!團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)!

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