電廠經(jīng)理競聘報(bào)告

　　在當(dāng)下社會，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。寫起報(bào)告來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的電廠經(jīng)理競聘報(bào)告，希望能夠幫助到大家。

電廠經(jīng)理競聘報(bào)告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！非常幸運(yùn)有機(jī)會參加此次公司組織的xxxx競聘。首先感謝公司給我們搭建了這么好的一個展示自我、鍛煉自我、提升自我的平臺，下面是我的基本情況和工作設(shè)想。

　　我于xxxx年從xxxx電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)畢業(yè)后便到公司工作，先后經(jīng)歷了xxxx的工作歷程，歷經(jīng)磨練，日漸成熟。今天，參加xxx部門經(jīng)理競聘自認(rèn)為有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

　　第一，有豐富的技術(shù)和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。在發(fā)電運(yùn)行部工作期間，我協(xié)助部門技術(shù)和培訓(xùn)管理工作，期間負(fù)責(zé)修編完善運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制重大技術(shù)方案。在培訓(xùn)工作中，我大膽創(chuàng)新，構(gòu)建了興趣小組的培訓(xùn)模式，讓大家在討論中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，培訓(xùn)效果顯著提高。

　　第二，有扎實(shí)的班組管理經(jīng)驗(yàn)。自公司班組建設(shè)開展以來，我一直負(fù)責(zé)xxxx班組管理，通過一系列卓有成效的工作，xxxx多次被公司評為優(yōu)秀班組，雖然取得了一些成績，但我并不墨守成規(guī)，總是積極思考，勇于創(chuàng)新，盡力為班組管理增光添彩。應(yīng)該說通過班組長崗位鍛煉，積累了管理經(jīng)驗(yàn)，開啟了管理思路。

　　第三，有較強(qiáng)的技術(shù)能力。工作之時我不放松學(xué)習(xí)，在保護(hù)、二次方面積累了不少經(jīng)驗(yàn)和知識，同時利用協(xié)助部門技術(shù)和培訓(xùn)管理機(jī)會，將所學(xué)毫無保留與大家分享，促進(jìn)共同進(jìn)步、提高。

　　第四，有良好的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力。在擔(dān)任運(yùn)行值主管期間，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作，一是通過與其他部門溝通協(xié)調(diào)，提高了工作效率；二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)部事務(wù)，使現(xiàn)場工作井井有條。

　　第五，有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心。自參加工作以來，無論在什么崗位都兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，總是力所能及的把工作做好。我也不甘于現(xiàn)狀，做好本職工作的同時，抓住一切學(xué)習(xí)機(jī)會強(qiáng)化自己，提升自己。

　　下面是我對xxxx經(jīng)理的`幾點(diǎn)工作設(shè)想，懇請領(lǐng)導(dǎo)、評委批評指正。

　　一、日常管理

　　xxx是公司安全、技術(shù)的歸口管理部門，其管理水平的高低將會影響公司的整個安全生產(chǎn)形勢，而安技部副經(jīng)理又是安技部的一個重要管理崗位，對個人能力和素養(yǎng)要求很高，一方面要大力協(xié)助正職做好部門管理工作，另一方面又要管好下屬，我認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面工作：第一，加強(qiáng)部門員工培訓(xùn)，提高個人業(yè)務(wù)能力，努力做到人盡其才；第二，理清工作關(guān)系，明確工作職責(zé)，做到人人都管事，事事有人管；第三，加強(qiáng)內(nèi)外溝通、協(xié)調(diào)，增進(jìn)互信，加深了解，共建和諧；第四，加強(qiáng)班組建設(shè)，與先進(jìn)班組找差距，查不足，不斷改進(jìn)提高，夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)。

　　二、安全培訓(xùn)

　　生產(chǎn)作業(yè)人員安全意識主要來源于培訓(xùn)，因此安全培訓(xùn)要常抓不懈。第一，打破常規(guī)，創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式。嘗試把一些習(xí)慣性違章作為安全培訓(xùn)素材，理論結(jié)合實(shí)際地開展培訓(xùn)，同時要加大習(xí)慣性違章的考核力度；第二，抓好典型事故案例的學(xué)習(xí)。每年上級部門都會下發(fā)一些事故案例學(xué)習(xí)，從中也會映射出我們自己的一些問題，如果不及時吸取并予以整改，自己早晚也會出事，因此對事故案例的學(xué)習(xí)要高度重視，毫不放松，安技部在其中要履行起監(jiān)督和檢查職責(zé)，做到“四不放過”，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，從而將事故消滅在萌芽狀態(tài)；第三，督促和指導(dǎo)班組開展好日常安全學(xué)習(xí)�，F(xiàn)場班組較多，工作職責(zé)不同，安全重點(diǎn)也不一樣，安技部要因材施教，為班組量身制定安全學(xué)習(xí)目標(biāo)，定期檢查學(xué)習(xí)效果，指出存在問題，以提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

　　三、技術(shù)管理

　　安技部要充分履行好技術(shù)管理這項(xiàng)職能，更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)。第一，充分發(fā)揮好公司技術(shù)委員會作用。一要及時組織完成相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的審核；二要督促專委會定期開展活動，討論技術(shù)問題，提出解決辦法；三要組織專委會開展重大或?qū)ｎ}技術(shù)方案討論，為公司的戰(zhàn)略或決策提供支持。第二，建立健全公司技術(shù)管理體系。今后一段時間，設(shè)備技改力度很大，安技部要重點(diǎn)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)程、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否滿足運(yùn)行要求，及時廢除不滿足要求的標(biāo)準(zhǔn)，并督促更新和完善。

　　四、生產(chǎn)物資管理

　　生產(chǎn)物資管理維系著公司的生產(chǎn)和經(jīng)營，而管理水平的高低直接影響公司的成本，結(jié)合目前現(xiàn)狀，我認(rèn)為還應(yīng)加強(qiáng)以下幾方面工作：一是建立與生產(chǎn)部門、商務(wù)部定期溝通、會晤機(jī)制，確保備品充足，滿足安全生產(chǎn)需要；二是科學(xué)計(jì)劃，降低呆料率，減少庫存成本；三是完善生產(chǎn)物資管理制度，優(yōu)化管理流程，提高物資出入庫效率；四是加強(qiáng)入庫物資的質(zhì)量驗(yàn)收，確保到貨物資與計(jì)劃物資完全一致；五是對倉儲施行5S管理，塑造整潔有序、節(jié)約盛行的工作氛圍；六對物資施行定置管理，確保帳、卡、物相符；七是加強(qiáng)物資管理人員培訓(xùn)，提高物資管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)公司對物資管控能力。

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委，以上就是我對安技部副經(jīng)理的幾點(diǎn)工作設(shè)想，可能考慮得還不夠成熟，可能有不當(dāng)?shù)牡胤�，懇請批評指正。假如有幸競聘成功，我將不辱使命，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快上崗；如果失敗了也不氣餒，我會一如既往的努力工作，不斷改進(jìn)提高，謝謝。

xxx

20xx年xx月xx日

電廠經(jīng)理競聘報(bào)告2

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　首先非常感謝公司能給我這個機(jī)會讓我參加采購部副經(jīng)理的競選。我先自我介紹一下的情況：我叫***，現(xiàn)年*歲，本科文化。從20xx年3月進(jìn)入*********有限公司物流部工作，從事五金采購員，現(xiàn)為采購部采購員：主要負(fù)責(zé)電纜工程配套附件采購，半成品、成品外協(xié)加工。我今天競聘的崗位是采購部*經(jīng)理。此次競聘采購副經(jīng)理職位，我認(rèn)為自己具備以下幾個的有利條件：

　　1、工作責(zé)任心強(qiáng)

　　我做事踏實(shí)，工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，不重名利，不計(jì)較個人得失，在平時工作中尊重、團(tuán)結(jié)同事，努力把自身工作做好。

　　2、不斷的學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)能力從加入亨鑫科技以來，一直努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，同時通過網(wǎng)絡(luò)、書本等其它渠道學(xué)些采購技巧，注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，不斷地提升自身的業(yè)務(wù)水平，盡力把工作做好，努力節(jié)約公司的每一分錢，做好“節(jié)資將本”工作。

　　3、態(tài)度端正、潔身自好、清正廉潔

　　平時工作中，不管是從事五金采購、附件采購、外協(xié)采購等采購工作，態(tài)度端正，始終把公司的利益放在第一位，除及時完成各項(xiàng)本職工作以外，如其它同事有需要配合的地方，盡力配合，同時盡最大的努力去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作。潔身自好、對企業(yè)的絕對忠誠。

　　4、注重創(chuàng)新、做好節(jié)資將本工作

　　從加入亨鑫科技以來，參與了很多產(chǎn)品的創(chuàng)新，例如：

　　4.1、四區(qū)生產(chǎn)用液氬供氣系統(tǒng)籌建；

　　4.2、用國產(chǎn)拉絲油替代進(jìn)口拉絲油；

　　4.3、綠色包裝膜厚度由15絲改進(jìn)至8絲；

　　4.4、公司快遞業(yè)務(wù)的價格商談及合同簽訂；

　　4.5、完善了輔件招標(biāo)種類，使輔件的招標(biāo)物品占總類的95%以上；

　　4.6、室外接地卡中配套的3m膠泥膠帶統(tǒng)購工作；

　　4.7、輔件供方備庫的設(shè)立，及輔件用包裝紙箱的'統(tǒng)一；

　　競聘這個崗位我也有不足之處：由于之間只有普通員工的工作經(jīng)驗(yàn)，對采購經(jīng)理的工作職責(zé)不熟悉，對工作流程不是太了解，要作為一名采購經(jīng)理還是有差距。

　　如我有幸成為公司的采購經(jīng)理，我將做好以下工作：

　　1、用較短的時間，熟悉情況，整合供應(yīng)資源。

　　2、搞好人員設(shè)置：把人的因素放到一切因素之首，加強(qiáng)和提高采購人員的業(yè)務(wù)水平素質(zhì)、建立績效考核機(jī)制，設(shè)立獎懲激勵機(jī)制，提高采購管理人員的思想道德和職業(yè)道德水平。

　　3、著力控制好采購成本：費(fèi)用最省，是采購過程中始終貫徹的宗旨，即采購費(fèi)用、生產(chǎn)費(fèi)用最低，經(jīng)濟(jì)效益最佳。同時做好各物品供方備庫工作，降低財(cái)務(wù)成本壓力、加強(qiáng)資金利用率。

　　4、提供采購服務(wù)意識，立足于本職工作，要以一流的服務(wù)、一流的質(zhì)量、一流的熱情面對我們的生產(chǎn)、銷售等其它部門。

　　5、建立企業(yè)物資供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)無縫供應(yīng)鏈。采用供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略，管理和協(xié)商供應(yīng)商，一個現(xiàn)代化的企業(yè)，必須要有戰(zhàn)略的目光來看問題和解決問題。每個企業(yè)都會維護(hù)自己的利益，只有在互惠互利的情況下，才能建立戰(zhàn)略的同盟，實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系。如此就能實(shí)現(xiàn)適時適量地保證供應(yīng)，保證原材料的質(zhì)量，做到費(fèi)用最施Ｒ院蟮鈉笠稻赫不再是單打獨(dú)斗，而是供應(yīng)鏈的競爭。

　　此次競聘上崗，無論是否成功，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、盡心、盡力工作。

　　最后，讓我再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的競聘機(jī)會，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的支持和鼓勵。

競聘人：

年月日

電廠經(jīng)理競聘報(bào)告3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！非常幸運(yùn)有機(jī)會參加此次公司組織的xxx競聘。首先感謝公司給我們搭建了這么好的一個展示自我、鍛煉自我、提升自我的平臺，下面是我的基本情況和工作設(shè)想。

　　我于xx年從xx電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)畢業(yè)后便到公司工作，先后經(jīng)歷了xx的工作歷程，歷經(jīng)磨練，日漸成熟。今天，參加xx部門經(jīng)理競聘自認(rèn)為有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

　　第一，有豐富的技術(shù)和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。在發(fā)電運(yùn)行部工作期間，我協(xié)助部門技術(shù)和培訓(xùn)管理工作，期間負(fù)責(zé)修編完善運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制重大技術(shù)方案。在培訓(xùn)工作中，我大膽創(chuàng)新，構(gòu)建了興趣小組的培訓(xùn)模式，讓大家在討論中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，培訓(xùn)效果顯著提高。

　　第二，有扎實(shí)的班組管理經(jīng)驗(yàn)。自公司班組建設(shè)開展以來，我一直負(fù)責(zé)xx班組管理，通過一系列卓有成效的工作，xx多次被公司評為優(yōu)秀班組，雖然取得了一些成績，但我并不墨守成規(guī)，總是積極思考，勇于創(chuàng)新，盡力為班組管理增光添彩。應(yīng)該說通過班組長崗位鍛煉，積累了管理經(jīng)驗(yàn)，開啟了管理思路。

　　第三，有較強(qiáng)的技術(shù)能力。工作之時我不放松學(xué)習(xí)，在保護(hù)、二次方面積累了不少經(jīng)驗(yàn)和知識，同時利用協(xié)助部門技術(shù)和培訓(xùn)管理機(jī)會，將所學(xué)毫無保留與大家分享，促進(jìn)共同進(jìn)步、提高。

　　第四，有良好的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力。在擔(dān)任運(yùn)行值主管期間，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作，一是通過與其他部門溝通協(xié)調(diào)，提高了工作效率；二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)部事務(wù)，使現(xiàn)場工作井井有條。

　　第五，有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心。自參加工作以來，無論在什么崗位都兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，總是力所能及的把工作做好。我也不甘于現(xiàn)狀，做好本職工作的同時，抓住一切學(xué)習(xí)機(jī)會強(qiáng)化自己，提升自己。

　　下面是我對xx經(jīng)理的幾點(diǎn)工作設(shè)想，懇請領(lǐng)導(dǎo)、評委批評指正。

　　一、日常管理

　　xx是公司安全、技術(shù)的歸口管理部門，其管理水平的'高低將會影響公司的整個安全生產(chǎn)形勢，而安技部副經(jīng)理又是安技部的一個重要管理崗位，對個人能力和素養(yǎng)要求很高，一方面要大力協(xié)助正職做好部門管理工作，另一方面又要管好下屬，我認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面工作：第一，加強(qiáng)部門員工培訓(xùn)，提高個人業(yè)務(wù)能力，努力做到人盡其才；第二，理清工作關(guān)系，明確工作職責(zé)，做到人人都管事，事事有人管；第三，加強(qiáng)內(nèi)外溝通、協(xié)調(diào)，增進(jìn)互信，加深了解，共建和諧；第四，加強(qiáng)班組建設(shè)，與先進(jìn)班組找差距，查不足，不斷改進(jìn)提高，夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)。

　　二、安全培訓(xùn)

　　生產(chǎn)作業(yè)人員安全意識主要來源于培訓(xùn)，因此安全培訓(xùn)要常抓不懈。第一，打破常規(guī)，創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式。嘗試把一些習(xí)慣性違章作為安全培訓(xùn)素材，理論結(jié)合實(shí)際地開展培訓(xùn)，同時要加大習(xí)慣性違章的考核力度；第二，抓好典型事故案例的學(xué)習(xí)。每年上級部門都會下發(fā)一些事故案例學(xué)習(xí)，從中也會映射出我們自己的一些問題，如果不及時吸取并予以整改，自己早晚也會出事，因此對事故案例的學(xué)習(xí)要高度重視，毫不放松，安技部在其中要履行起監(jiān)督和檢查職責(zé)，做到“四不放過”，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，從而將事故消滅在萌芽狀態(tài)；第三，督促和指導(dǎo)班組開展好日常安全學(xué)習(xí)。現(xiàn)場班組較多，工作職責(zé)不同，安全重點(diǎn)也不一樣，安技部要因材施教，為班組量身制定安全學(xué)習(xí)目標(biāo)，定期檢查學(xué)習(xí)效果，指出存在問題，以提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

　　三、技術(shù)管理

　　安技部要充分履行好技術(shù)管理這項(xiàng)職能，更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)。第一，充分發(fā)揮好公司技術(shù)委員會作用。一要及時組織完成相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的審核；二要督促專委會定期開展活動，討論技術(shù)問題，提出解決辦法；三要組織專委會開展重大或?qū)ｎ}技術(shù)方案討論，為公司的戰(zhàn)略或決策提供支持。第二，建立健全公司技術(shù)管理體系。今后一段時間，設(shè)備技改力度很大，安技部要重點(diǎn)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)程、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否滿足運(yùn)行要求，及時廢除不滿足要求的標(biāo)準(zhǔn)，并督促更新和完善。

　　四、生產(chǎn)物資管理

　　生產(chǎn)物資管理維系著公司的生產(chǎn)和經(jīng)營，而管理水平的高低直接影響公司的成本，結(jié)合目前現(xiàn)狀，我認(rèn)為還應(yīng)加強(qiáng)以下幾方面工作：一是建立與生產(chǎn)部門、商務(wù)部定期溝通、會晤機(jī)制，確保備品充足，滿足安全生產(chǎn)需要；二是科學(xué)計(jì)劃，降低呆料率，減少庫存成本；三是完善生產(chǎn)物資管理制度，優(yōu)化管理流程，提高物資出入庫效率；四是加強(qiáng)入庫物資的質(zhì)量驗(yàn)收，確保到貨物資與計(jì)劃物資完全一致；五是對倉儲施行5S管理，塑造整潔有序、節(jié)約盛行的工作氛圍；六對物資施行定置管理，確保帳、卡、物相符；七是加強(qiáng)物資管理人員培訓(xùn)，提高物資管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)公司對物資管控能力。

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委，以上就是我對安技部副經(jīng)理的幾點(diǎn)工作設(shè)想，可能考慮得還不夠成熟，可能有不當(dāng)?shù)牡胤剑瑧┱埮�評指正。假如有幸競聘成功，我將不辱使命，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快上崗；如果失敗了也不氣餒，我會一如既往的努力工作，不斷改進(jìn)提高，謝謝。

競聘人：xxx

　　xx年xx月xx日

電廠經(jīng)理競聘報(bào)告4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　你們好！

　　非常榮幸能夠參加此次競聘。我今年29歲，大學(xué)本科學(xué)歷，20xx年7月畢業(yè)于大學(xué)會計(jì)專業(yè)，畢業(yè)后一直從事財(cái)務(wù)工作，先后擔(dān)任了會計(jì)核算、費(fèi)用管理、財(cái)務(wù)部副經(jīng)理等工作。

　　我競聘的崗位是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：

　　1、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。不管在什么崗位上，我都愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，樂于奉獻(xiàn)，努力將工作做到最好。我有虛心學(xué)習(xí)的意識，在不同的崗位上都能做到虛心好學(xué)，因此能夠很快地適應(yīng)和勝任新的崗位。

　　2、有扎實(shí)的專業(yè)知識，經(jīng)過大學(xué)四年本科，系統(tǒng)而完整的學(xué)習(xí)了各類會計(jì)知識，參加工作后，我也始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識，及時掌握國家的稅收政策。同時對公司內(nèi)控制度與各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，熟悉公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和業(yè)務(wù)流程。通過學(xué)習(xí)，不斷的豐富自己、提高自己。

　　3、我有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。自參加工作以來，我歷經(jīng)財(cái)務(wù)部各個崗位的工作，對財(cái)務(wù)部各方面的業(yè)務(wù)都比較了解，對各崗位的工作流程和工作方法都較為熟悉。自20xx

　　年12月開始擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部臨時負(fù)責(zé)人，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，具備了管理財(cái)務(wù)部的能力。

　　4、有較強(qiáng)的工作能力。在5年的財(cái)務(wù)工作中，我在自己的崗位上盡職盡責(zé)，不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)。工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，既能堅(jiān)持原則又勇于創(chuàng)新，不斷提高工作效率，創(chuàng)造性地開展工作，工作成績也得到了大家的肯定，連年被公司評為先進(jìn)個人。同時在工作中也具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠團(tuán)結(jié)同志，顧全大局。

　　如果我能競聘上這一崗位，我將盡力配合公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作，團(tuán)結(jié)互助，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任，充分發(fā)揮好紐帶作用。同時做好兩個轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的副手和參謀，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分調(diào)動大家的工作積極性，高水平、高效率地開展工作。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，由原來的領(lǐng)導(dǎo)交辦向應(yīng)該辦什么、怎樣去辦好的思維方式轉(zhuǎn)變。

　　在今后的工作中具體做好以下幾個方面：

　　1、大力推進(jìn)精細(xì)化管理，制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制

　　度，合理進(jìn)行財(cái)務(wù)分工，明確崗位職責(zé)。加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)，嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度辦事，不斷提高自身素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理能力，將昌都公司的財(cái)務(wù)管理水平邁上一個新臺階。

　　2、處處以身作則，充分發(fā)揮模范帶頭作用。榜樣的力

　　量無窮的，作為一名部門負(fù)責(zé)人，就要嚴(yán)于律己，克己奉公，嚴(yán)格要求自己，俯下身子干工作，以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的'情操教育人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，時時先行一步，處處爭當(dāng)排頭兵。

　　3、加強(qiáng)資金管理工作。按時高質(zhì)量編制和上報(bào)本單位

　　的資金計(jì)劃；嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)預(yù)算和公司制定相關(guān)措施對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制，安排好各項(xiàng)經(jīng)營性支出。加強(qiáng)銀企合作，提高銀行上門收款服務(wù)率與質(zhì)量，降低加油站現(xiàn)場資金風(fēng)險(xiǎn)；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制意識，嚴(yán)格執(zhí)行資金安全制度，加大加油站現(xiàn)場資金管理的稽查力度。

　　4、做好會計(jì)核算工作，做到當(dāng)天的業(yè)務(wù)當(dāng)天處理，當(dāng)天審核，優(yōu)質(zhì)高效地完成會計(jì)憑證的錄入、審核等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，確保公司賬務(wù)處理的及時性、準(zhǔn)確性。在完善會計(jì)基礎(chǔ)工作的同時，做好財(cái)務(wù)分析，進(jìn)一步提高會計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計(jì)信息資料。

　　5、加強(qiáng)對各油站財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督、檢查與培訓(xùn)，制訂加油站檢查計(jì)劃和加油站核算員的培訓(xùn)計(jì)劃，提高加油站核算員的整體素質(zhì)。

　　6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家稅收政策，加強(qiáng)和完善公司納稅管理與核算，規(guī)范納稅行為，客觀、公允、準(zhǔn)確地進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)

　　稅轉(zhuǎn)出、銷項(xiàng)稅、印花稅和所得稅等稅費(fèi)的申報(bào)和會計(jì)核算處理。

　　7、在抓好正常工作的同時，加強(qiáng)與其他部門之間的協(xié)

　　調(diào)合作，按照部門管理權(quán)限及分工，共同做好存貨、資產(chǎn)與加油站管理工作。同時積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門和銀行的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的健康發(fā)展。誠懇待人，作風(fēng)正派是我為人態(tài)度！勤奮務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果競聘成功，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使財(cái)務(wù)部的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委支持我。

　　謝謝大家！

競聘人：

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