班長競選演講稿(精選2篇)
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在生活中,需要使用演講稿的場合越來越多,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編為大家整理的班長競選演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
班長競選演講稿1
敬愛的老師,親愛的同學們:
大家好!
我與大家共同學習、共同患難已經(jīng)五年了,彼此之間都
非常了解。我知道,從前我當?shù)陌嚅L有點不合格。但這次再也不會像從前那樣了。
如若我在當上班長,我一定會和班委、同學們一起搞好班級的每一項活動,不讓其他班級超越我們。
如若我在當上班長,我會主動帶頭,在班級里組織幾個學習小組。讓小組中學習好的同學,幫助暫時學習差的同學。讓班級中的每一位學生都擁有優(yōu)異,的學習成績讓班級總成績永遠名列全校第一。如若我在當上班長,我會把老師和學生之間搭起一座溝通的`橋,為什么要搭橋呢?因為我知道,有些同學與老師之間比較難溝通,如果搭起了這座橋,我會把同學們的意見反饋給老師,也會把老師的想法和同學們分享、溝通。讓師生之間相處的更融洽。
如若我在當上班長,我一定會把我以前的暴脾氣、壞脾氣,統(tǒng)統(tǒng)改掉。從而學習如何寬容他人、幫助他人、諒解他人。在眾人的面前塑造一個全新的形象。
不管結(jié)果如何,我的演講就到這里了。投不投票,決定權(quán)在同學們,不過,我是懷著希望、真誠的心,希望在一起相處五年的同學們能投我一票。
謝謝大家!
班長競選演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導:
下午好!
我叫xxx,來自湖北老河口市,出生于19xx年11月07日,畢業(yè)于老河口市職業(yè)學校。20xx年1月30日,我非常榮幸加進xxx物業(yè)這個大集體,在這短短3個月里讓我學到了從未學過的物業(yè)管理知識,讓我深深地了解到服務(wù)的無窮價值和無窮的魅力,同時也深深體會到一線安全工作的重要性。這次很榮幸的參加了公司組織的班長競聘,在此非常感謝各位領(lǐng)導給我一次學習鍛煉提升自己能力的機會。以下是我對安全工作的熟悉和對做好安全班長工作的思路向各位領(lǐng)導匯報:
一、對安全工作的熟悉
企業(yè)的效益不單單是經(jīng)濟效益的好壞,更取決于安全保障,安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用,安全工作始終是一項長時間、艱巨、復雜的工作。安全管理最基本的目的是保護人的生命和財產(chǎn),因此安全工作必須牢固建立安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的工作方針。事故是可以免和預(yù)防的,事故與安全是以對永久的矛盾,這就要求我們建立積極的預(yù)防思想工作,堅持讓教育在教訓之前,讓管理在處理之前的安全理念,變目標管理為進程管理,從源頭消除安全隱患 。
二、做好安全班長工作的思路
1、以身作則,對全班工作安排,做到人性化管理。
作為班長在要求隊員做到的事情,首先自己要能做到,要為他們做好先鋒模范帶頭作用。在平時的工作生活中,多找隊員談心,以把握他們的思想動態(tài)。將自己的管理方式拿出來與他們交換,尊重他們提出的建議和意見,對隊員提出的分歧理管理方式加以公道化改進。全方位了解隊員,把隊員放在最適合的崗位,以揚長避短。
2、落實安全管理制度,嚴格執(zhí)行公司的各項管理措施
一個隊伍的工作好與壞從執(zhí)行上可以體現(xiàn)出來,執(zhí)行力度到位緊隨著工作也能很好的落實到位,可以說再好的管理沒有執(zhí)行或執(zhí)行力度不到位,那末一切即是零。因此作為安全班長要時刻提示隊員遵守公司各項管理制度。
3、嚴格軍事練習進步服務(wù)質(zhì)量
安全隊員的形象就代表著公司的形象,在服務(wù)中隊員的素質(zhì)高低直接影響公司的形象好壞!一個安全隊伍通過XX一樣練習而實行半軍事化管理。因此,對安全隊員的軍事素質(zhì)的要求非常高的,作為安全班長必須帶領(lǐng)隊員堅持實行每周三次。以上的軍事練習,同時把所學到的軍事素質(zhì)應(yīng)用到平時的工作中往,從而進步安全隊伍的服務(wù)質(zhì)量。
4、對全班消防知識,突發(fā)性事件等操縱的培訓消防工作
在各個企業(yè)是不可忽視的一個重要的.環(huán)節(jié)。它關(guān)系到業(yè)主和員工的生命財產(chǎn)安全保障。那就要求我們每個義務(wù)消防員熟習消防,懂消防,只有這樣才能有效防范消防事故發(fā)生。通過培訓,使隊員了解消防安全的突發(fā)性和重要性,和消防基本常識,設(shè)施裝備?使用和保養(yǎng)。并保證事件突發(fā)時能夠臨陣穩(wěn)定,由秩有序的進行處理,盡可能減少損失。
突發(fā)事件是指沒有預(yù)感性的自然事件。這類事件急,破壞性大,假如不及時防范和處理,有可能造成沒必要要的損失。通過培訓,使隊員了解突發(fā)事件的及時性和危害性,和如何預(yù)防和控制,避免事件發(fā)生,減少財產(chǎn)損失。
5、加強宿舍內(nèi)務(wù)管理
做為班長,一定要嚴格依照公司的規(guī)章制度和宿舍管理規(guī)章來落實,隨時監(jiān)視宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,要起到帶頭的作用。俗語說:外看形象,內(nèi)看宿舍。被子的疊放,物品的擺放,衣服的晾曬等各項內(nèi)務(wù)都要做到整齊劃一,時刻同一內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,營建一定良好的內(nèi)務(wù)環(huán)境。
6、做好隊員的思想工作,及匯報工作
多好隊員溝通談心,了解隊員的思想情況,而全心全意的解決隊員工作和生活中的難處,使隊員沒有后顧之憂,以便全身心的投進到工作中。
三、總結(jié)
人人都有志向,人人都是積極主動的為他人服務(wù)。
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