婦科護士長競聘演講稿

　　演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在日新月異的現(xiàn)代社會中，很多地方都會使用到演講稿，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的婦科護士長競聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們、同事們：

　　大家好！

　　我叫xx，今年xx歲，護理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護師，我要競聘的崗位是婦科護士長。懸壺濟世始于心，大愛無疆踐于行。秉承著這樣的理念，我把護理當(dāng)作畢生追求的事業(yè)，為之不懈努力奮斗。

　　轉(zhuǎn)眼間，我已在一線護理崗位工作了xx年。期間我曾被委派到xx醫(yī)院進修，xx年的經(jīng)歷不僅使我對護理知識有了進一步了解與完善，在各類手術(shù)的配合上更是駕輕就熟，練就了高超的專業(yè)技能。由于我的專業(yè)知識與專業(yè)水平較好，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認可與好評。xx—xx年，我連續(xù)xx年被醫(yī)院評為年度先進工作者。

　　手術(shù)室是承擔(dān)手術(shù)治療的部門，其管理質(zhì)量的高低直接影響到病人的體驗和身體的安危，工作宗旨必須本著以人為本、體現(xiàn)醫(yī)者仁心，把病人的生命安全和身體健康放在首要位置。如果承蒙厚愛，我能競聘成功，我準(zhǔn)備從以下幾點做起：

　　一、嚴(yán)格建章立制，以制度化思維強化管理。

　　只有制定明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度，各項工作才能有章可循、有據(jù)可依。我將加快制定完善包括手術(shù)室工作制度、病人查房制度、庫房管理制度、信息反饋制度、健康護理制度、衛(wèi)生清潔制度、無菌操作制度等在內(nèi)的一系列制度規(guī)范，形成以制度管理人、以標(biāo)準(zhǔn)約束人、以規(guī)范監(jiān)督人的工作機制。同時，進一步增強經(jīng)營意識，精打細算，開源節(jié)流，把成本控制在合理范圍內(nèi)，杜絕衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費，從而提高醫(yī)院效益。

　　二、提升服務(wù)質(zhì)量，以人性化服務(wù)取信于人。

　　帶頭樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，深入踐行南丁格爾精神，以真心、愛心、耐心為病人服務(wù)，讓病人感受到家人般的溫暖。對病人及其家屬方面：做好病人家屬情緒安撫工作，指導(dǎo)護士在術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后積極主動介入病人及其家屬的心態(tài)管理，可通過術(shù)前交流、術(shù)中安撫、術(shù)后回訪等方式，打消病人和家屬的疑慮，增強接受治療的信心，爭取他們對護理工作的理解和支持。對外科醫(yī)生方面：每一臺手術(shù)都是“一場戰(zhàn)斗”，手術(shù)時間的長短與順利進行和手術(shù)室的護士密切配合有很大的關(guān)系。因此要加強護士的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、實操技能練習(xí)、定期鞏固復(fù)習(xí)，盡最大努力為醫(yī)生手術(shù)提供便利。

　　三、加強協(xié)調(diào)配合，以團隊化理念凝聚合力。

　　醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進行的，眾人劃槳才能開大船。我將帶領(lǐng)手術(shù)室的全體人員，正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持，做到補位不缺位，到位不越位，推動醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體。鼓勵全體人員各抒己見、暢所欲言，多產(chǎn)生思想碰撞，多形成智慧成果，打造一個有思想、有行動、有創(chuàng)新、有成效的團隊。

　　懸壺濟世，不是隨口一說，醫(yī)者仁心，需要一生踐行。無論競聘成功與否，我都將一如既往地扎根護理工作，把滿腔的愛奉獻給患者，把無限的情傾注給患者，為護理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻全部力量。

　　演講完畢，謝謝大家！

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