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員工大會董事長講話稿范文
在當(dāng)今社會生活中，用到講話稿的地方越來越多，講話稿是領(lǐng)導(dǎo)人在開會前所作的講話的稿件。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫好一份講話稿呢？以下是小編精心整理的員工大會董事長講話稿范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
員工大會董事長講話稿范文1
親愛的全體員工，同事們：
大家好！
今天，我很高興能和大家一起召開我們酒店第一次員工大會。在此，我代表xx商務(wù)酒店全體董事會成員對大家能成為我們酒店的開業(yè)元老表示熱烈的歡迎！
金秋時節(jié)、碩果飄香，在這個收獲的季節(jié)，我們xx商務(wù)酒店也即將迎來9月27日正式開業(yè)的慶典，這標志著xx商務(wù)酒店即將步入一個全新的起點，一個新里程碑正在我們手中樹起。
通過你們的掌聲，我謹向付出辛勤勞動的酒店員工，我的同事以及關(guān)心支持酒店事業(yè)的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意！回望籌備期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨我深感榮幸和自豪，全體員工在田雨總經(jīng)理的帶領(lǐng)下群策群力，克服了種種困難，終于迎來了我們酒店的即將開業(yè)。在此，我代表酒店董事會管理層對大家在籌備期間付出的辛勤勞動表示衷心感謝！
記得第一次看見酒店員工穿著整齊的T恤，在教官的帶領(lǐng)下參加酒店的軍訓(xùn)，那時正當(dāng)炎熱夏季，每個人都是汗流浹背，雖然辛苦，但是我們大家風(fēng)雨無阻。我從大家的臉上看到的是希望，酒店的希望�，F(xiàn)在距離軍訓(xùn)結(jié)束已經(jīng)將近三個月的時間，在這說長不長，說短不短的三個月時間里。我看到了大家臉上表情的變化，從充滿希望的表情變成了現(xiàn)在一個個自信的、帶有職業(yè)微笑的表情。我猜想到現(xiàn)在，大家的心情一定非常急切，躍躍欲試，期待酒店開張的那一天，把自己在這三個月來學(xué)到的東西展現(xiàn)出來，現(xiàn)在我要告訴大家的就是，展現(xiàn)你們風(fēng)采的時刻即將到來了。
我們現(xiàn)在的員工已經(jīng)達到了100多人，隊伍不斷地壯大，力量也必將勢不可擋。選擇xx商務(wù)酒店將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷，也會是你一生無悔的選擇。我也同時希望你們能夠證明，選擇你們是xx商務(wù)酒店明智的選擇。
看到你們軍訓(xùn)時留下的汗水，讓我確信了你們具有超強的身體素質(zhì)；看見你們培訓(xùn)時認真的表情，讓我相信xx商務(wù)酒店的未來更加光明。感謝大家為酒店付出的勞動與汗水，同時我堅信，xx商務(wù)酒店一定不會讓大家失望，定會帶給你們一個充滿希望的未來。
今天的大會與其說是鼓勵員工的大會，倒不如說是一家人的聚會。我們是從無到有一步步走來，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難，迎接一個又一個新的挑戰(zhàn)，像一家人一樣團結(jié)，互助。這讓我看到了你們對酒店發(fā)自內(nèi)心的熱愛。
我們每一個人都是為了自己的理想，懷揣著對酒店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這里，團聚在這個大家庭里面，現(xiàn)在酒店即將開業(yè)，我們每一個員工都站在同一個起跑線上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，發(fā)揮出專業(yè)水平和技能，相信大家會在很短的時間內(nèi)創(chuàng)造出好的成績，讓大家共同矚目你的風(fēng)采�，F(xiàn)在一切硬件設(shè)施都為你們準備好了，接下來就是你們的舞臺，把學(xué)到的知識運用到實踐當(dāng)中，對客服務(wù)當(dāng)中。相信你們將是xx商務(wù)酒店未來最閃亮的明星。
我榮幸是我們的隊伍各個部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛事業(yè)，勤奮工作；我自豪是我們的團隊有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的管理人才，我在這樣的心情和氛圍中迎來酒店開業(yè)的日子，它讓我無法入睡，它是我人生在職業(yè)生涯中留下最美好的記憶和感動的一段歷史。它將激勵我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰(zhàn)的工作。
在酒店的籌備期間，我們遇到了不少困難，尤其是在員工培訓(xùn)期間，由于場地及設(shè)備和器材還不太健全，影響了我們的培訓(xùn)進度和效果，這些對于一個新酒店來說是非常正常的，但我們也要引起足夠重視，畢竟我們即將正式開業(yè)，這意味著我們有責(zé)任讓客人擁有一個完美的酒店的消費體驗經(jīng)歷，我們再不能以前期籌備為由為自己的不完善作解釋，酒店開業(yè)迫在眉睫，因此我希望各部門在我們試運營期間抓緊整改，克服種種困難，做好一切開業(yè)準備工作，希望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的業(yè)務(wù)迎接慶典的到來。為此我對各位提出以下幾點要求：
第一：在思想上要做好迎接正式營業(yè)的'準備，樹立精品意識，完成思想狀態(tài)從籌備到試運營再到正式開業(yè)狀態(tài)的轉(zhuǎn)型，從今時今日今刻開始，我們酒店籌備組已經(jīng)不復(fù)存在了，隨之迎接我們的是各大部門已經(jīng)走上正式運營的軌道。
第二：在行動上做好準備，強抓勞動紀律和儀容儀表，以酒店《員工手冊》的相關(guān)規(guī)定為標準，做有紀律、有氣質(zhì)，舉止有禮、進退有度的合格的星級酒店從業(yè)人員；精湛技術(shù)是我們在軟件建設(shè)上追求的目標。身為酒店的員工，我們不僅要認真領(lǐng)會和履行酒店的旨意，服從酒店的安排，還要認真鉆研各自的業(yè)務(wù)�！皩W(xué)無止境”，加強學(xué)習(xí)，保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，使自己的業(yè)務(wù)不斷的提高，讓到酒店的每位客人感到日新日奇。留住他們的好奇心，留住顧客，就留住了生意，也就留住了我們自己�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨�！蔽覀儜�(yīng)該勤于耕耘，讓我們的業(yè)務(wù)知識、水平不斷上臺階。讓客人提起xx商務(wù)酒店就會贊不絕口。工作沒有貧賤之分，只有分工不同，態(tài)度決定一切。
第三：酒店是對外的一個窗口。要樹立窗口形象，就必須從我自身素質(zhì)抓起。作為服務(wù)行業(yè)，尤其作為xx商務(wù)酒店這樣一個高起點，高標準，高要求的酒店，公司在酒店的建設(shè)上已經(jīng)投入了上千萬的資金，酒店的硬件建設(shè)在齊齊哈爾酒店同行業(yè)中應(yīng)該是一流的。我們不僅擁有完善的住宿、餐飲場地和設(shè)施以及配套的會議設(shè)施，而且，有我們在坐的100多位員工，你們才是將來創(chuàng)造酒店形象的代言人。從現(xiàn)在開始，我們不僅要做好每天的工作，而且要不斷提升自己的內(nèi)在素質(zhì)，提升整個酒店的品位。樹立主人翁意識，時刻牢記自己的角色，明白自己的一舉一動都代表著xx商務(wù)酒店，關(guān)系到酒店品牌的建設(shè)，酒店的聲譽，就根本上關(guān)系到我們酒店的效益，一定要時刻牢記“店興我榮，店衰我恥”這個道理。
第四：我們在酒店實行層級管理：“垂直領(lǐng)導(dǎo)，層層負責(zé)，分工合作�！本频旯芾韴F隊希望從自己的言行舉止出發(fā)，以身作則，高標準，嚴要求，將自己的專業(yè)和特長充分發(fā)揮出來。因為只有做好了榜樣，才能培養(yǎng)出我們酒店所需的高素質(zhì)優(yōu)秀人才，只有酒店的服務(wù)水平提高了，才能與酒店高檔次的硬件設(shè)施相匹配，酒店將不斷加強內(nèi)部管理，以人為本，尊重知識，尊重人才，人人平等，個人才智與團隊協(xié)作相結(jié)合。同時，我們還要加強溝通與協(xié)作，保證溝通渠道暢通，做到上傳下達；員工之間，崗位之間，部門之間相互合作，提高工作效率，全力以赴迎接正式開業(yè)，同事們，展現(xiàn)你們聰明才智的時候來臨了，發(fā)揮你們創(chuàng)新能力的機會來臨了。同時我更希望你們在事業(yè)上有更大的發(fā)展和進步。從現(xiàn)在開始，是你們發(fā)揮才干的良好開端，我們不僅是在選擇優(yōu)秀員工來我們酒店工作，而且是在培養(yǎng)優(yōu)秀的員工。機會在每個人面前都是平等的，如果你勤奮，努力，勤學(xué)，好問，那么總會有伯樂發(fā)現(xiàn)你的存在。
第五：樹立安全意識，完善安全設(shè)施，制定安全措施，實施安全操作，確保來賓的安全。希望你們在酒店管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門經(jīng)理的指導(dǎo)下，按照科學(xué)化，國際化的管理，標準化，規(guī)范化的操作流程。同時加強各部門的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，加強市場營銷推廣，打造xx商務(wù)酒店在行業(yè)和市場的知名度，贏得更廣闊的市場，建立良好的信譽，實現(xiàn)經(jīng)營與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展。為酒店能成為鶴城乃至全國省的高檔次、高水準、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。當(dāng)今酒店業(yè)競爭十分激烈，作為酒店董事長，我希望全體員工圍繞“一切以經(jīng)營為中心”，在今后的工作中做到“團結(jié)、互助、協(xié)作。時刻以主人翁的姿態(tài)投入到工作中，通過規(guī)范化的管理，嚴格按照專業(yè)標準來做好對客服務(wù)。
下面我簡單的講一下今后這段時間對各部門的要求：
人事部在我們酒店前期招聘以及培訓(xùn)工作中，做出了杰出的貢獻，從人員篩選，面試，再到入職培訓(xùn)，經(jīng)過千錘百煉，最終確定了我們這支由各方精英組成的隊伍，我希望以后繼續(xù)發(fā)揚這種高標準嚴要求的精神，做好酒店開業(yè)后的培訓(xùn)和監(jiān)督工作。努力打造出一支超星級服務(wù)標準的團隊來。
工程部的工程量之大范圍之廣是有目共睹的，大到客房，餐廳的曰常排查及維修，家私的放置，小到一顆螺絲釘?shù)陌惭b，一條線路的改造，要全方位的照顧到真的是很不容易，我希望大家本著實事求是的態(tài)度做事，絲毫不可以輕視每一個微小的環(huán)節(jié)，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，一絲不茍。要知道現(xiàn)在多花一分鐘，多做一個步驟，以后會幫你們減少很多不必要的麻煩。
客房部和餐飲部是我們的一線部門，對于一個酒店來說，是門戶，是最體現(xiàn)出我們酒店星級服務(wù)標準一個媒介，我們在為客人服務(wù)的過程中，從客人到達酒店，下車，保安員接待，在到前臺辦理入住手續(xù)，包括在我們酒店餐廳用餐消費等等，直到客人結(jié)賬退房離開我們酒店這一系列的過程如果有一個環(huán)節(jié)出錯，就可能會直接導(dǎo)致客人投訴，一個環(huán)節(jié)的否定，就可能會否定我們所有的服務(wù)，所以我們一線員工要時刻注意自己的儀表，言談，舉止，嚴格要求自己，要以微笑的服務(wù)，親切的態(tài)度，禮貌的話語，對待我們的客人，使他們有一種賓至如歸的感覺。
銷售部是酒店對內(nèi)、對外形象的總策劃，是負責(zé)酒店市場調(diào)研和推銷的只能部門，它是酒店日常運作與操作的中樞機構(gòu)，所以銷售部的任務(wù)是艱巨的，作為董事長我深知這一點，所以我們更要多去了解和掌握市場信息，發(fā)揮自己的優(yōu)勢進行業(yè)務(wù)拓展，利用各工種渠道，各種形式，采取各種方法，各種手段擴大宣傳，使酒店得到推薦。
財務(wù)部要認真組織本部門員工要做好日常財務(wù)基礎(chǔ)工作，確保酒店經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)，做好資金的收集和運用，確保資金能夠妥善，完全，完整的保管。同時一定要嚴肅財經(jīng)紀律，加強成本費用的控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃，曉開支由控制，要做到勤清理，勤申報，嚴格控制，力求把財務(wù)工作做的井井有條。
安全工作時企業(yè)生存之本，我希望保安部特別要在酒店試運營以及酒店正式開業(yè)，努力做好酒店的治安和消防工作，加強消防設(shè)施、設(shè)備的檢查及保養(yǎng)，同時要強化管理，不斷進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要真正起到為酒店保駕護航的作用。
讓我們大家一起用以積極的態(tài)度，以求實的精神，以培訓(xùn)促服務(wù)、以服務(wù)促銷售、以經(jīng)營為核心，以安全為保障，全面的進入到酒店開業(yè)前的緊急備戰(zhàn)狀態(tài)。xx商務(wù)酒店酒店的開業(yè)將鶴城酒店業(yè)迎來了更新的標準。希望我們的酒店在田雨總經(jīng)理的帶領(lǐng)下團結(jié)、進取，共同努力創(chuàng)造可觀的效益，以更高的標準回報社會各界的支持和期望。
開業(yè)的日子終于到來了，展現(xiàn)我們的機會終于來臨了，大家要保持最積極地態(tài)度以最職業(yè)的微笑來面對每一位客人，以最標準的服務(wù)語言來迎接每一位賓客，以最新鮮的面孔面對開業(yè)的到來。我們將一如既往的時時刻刻的為我們的員工著想，讓你們在工作的崗位上得到不僅僅是收入，而是寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)驗及標準化的管理技能。請你們相信：酒店美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的敲門磚，奠基石。你們是酒店真正的主人，沒有你們就沒有酒店的美好的明天，讓我們攜起手來，為xx商務(wù)酒店豪人峰匯酒樓的明天共同努力。
謝謝大家！
員工大會董事長講話稿范文2
尊敬的各位英華員工：
大家好！值此英華第四個學(xué)年開學(xué)之際，我代表學(xué)校董事會，代表張克董事長，并以我個人的名義對大家在過去一年的辛勤工作表示衷心的感謝！對大家通過幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)能夠進一步統(tǒng)一思想、提高認識感到欣慰！
林校長的工作總結(jié)，對學(xué)校過去一年的工作作了十分中肯的評價：對成績的總結(jié)是客觀的，對經(jīng)驗的歸納是務(wù)實的，對問題的認識是前瞻的；學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃為我們描繪了英華發(fā)展的藍圖，為我們分析了英華發(fā)展所面臨的機遇和挑戰(zhàn)；英華共識是我們?nèi)w英華人行動的指南；新學(xué)年工作要點的提出是經(jīng)過深思熟慮的，是切合英華實際的，是符合學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略的，是需要全體英華人不折不扣地貫徹落實的。
下面，談幾點看法與全體英華人共勉。
第一，團隊建設(shè)是我們英華實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵。根據(jù)學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展的需要，本著精簡、高效的原則，經(jīng)董事會研究，學(xué)校的組織結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整，調(diào)整后的組織架構(gòu)會讓我們的工作更規(guī)范、更高效、更和諧；新的人事安排會讓我們英華的管理團隊更專業(yè)、更團結(jié)、更具有時代感和使命感。同時，教師、班主任、生活管理三支隊伍我們要做優(yōu)，要求師德高尚，專業(yè)扎實，風(fēng)格明顯，積極創(chuàng)新，樂于奉獻；行政后勤這支服務(wù)型的隊伍我們要做精，要求精兵簡政，節(jié)能高效，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，無私奉獻。
第二，發(fā)展國際教育是當(dāng)前的大勢所趨，是我們英華所選擇的堅定不移的發(fā)展方向；英華在發(fā)展國際化教育方面要迅速地做大，要按照學(xué)校的規(guī)劃努力實現(xiàn)“三個1/3”的發(fā)展愿景�，F(xiàn)行的韓國國際學(xué)生項目、韓國預(yù)科項目、中加項目的首要目標是做出規(guī)模，同時要時時總結(jié)經(jīng)驗，在發(fā)展中不斷規(guī)范，為今后其他國際項目的開展提供借鑒。
第三，英語特色是英華發(fā)展國際教育的基石，是英華學(xué)子培養(yǎng)目標的.基石；結(jié)合英華實際構(gòu)建的以英語為中心的特色課程體系，是英華人智慧的結(jié)晶，具有時代的前瞻性，具有較強的可操作性，體現(xiàn)了英華人的加工能力，在小學(xué)部的試行效果顯著；其他學(xué)部可以借鑒小學(xué)部的經(jīng)驗，結(jié)合本學(xué)部的實際，一定要將英華的英語特色突顯出來，一定要將英語特色的工作做實：各年級、各學(xué)段課程的銜接要科學(xué)合理，在運作的過程中一定要充分關(guān)照學(xué)生，體現(xiàn)實際效果，要讓每一個學(xué)生感受到自己在英語方面的成就感和優(yōu)越感！要讓普通教育的學(xué)生享受到英語交流的美感和快樂感！
第四，開辦英華實驗班是為了樹立英華人的口碑，是為了樹立英華教育的口碑，是教育回報社會最生動、最現(xiàn)實的體現(xiàn)。開辦實驗班是在為武清人民做好事，好事我們一定要做好：我們要用優(yōu)質(zhì)的生源、優(yōu)秀的教師、優(yōu)惠的政策、優(yōu)異的成績來打造英華實驗班的良好口碑，讓學(xué)生、家長和社會滿意。同時我們應(yīng)以開辦實驗班為契機，促進英華生源的整體優(yōu)質(zhì)化，帶動英華教師的普遍優(yōu)秀化，實現(xiàn)學(xué)生成績的全面優(yōu)異化。
第五，如何體現(xiàn)英華教育的加工能力，是我們?nèi)w英華人所面臨的共同的課題。我們在工作中如何讓學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面低進中出，中進高出；如何根據(jù)學(xué)生實際抓兩頭促中間，培優(yōu)補差，一個不都不能少；如何結(jié)合學(xué)校、學(xué)生、家庭、教師、教材等方面的實際進行深加工，讓人人有進步和提高，讓生生有變化和轉(zhuǎn)變；如何讓每個學(xué)生體驗到成功的喜悅，讓每位家長感受到英華教育的魅力。所有的英華人都應(yīng)該思考這些問題，甚至可以作為課題來研究。優(yōu)秀教師和教書匠明顯的區(qū)別在于：優(yōu)秀教師勤學(xué)習(xí)，善發(fā)現(xiàn)，多思考，肯實踐。各學(xué)部應(yīng)建立這方面的學(xué)習(xí)、交流、溝通的機制，讓大家在碰撞中激
發(fā)新思維的火花，在交流中發(fā)現(xiàn)經(jīng)典性的做法，在實踐中互相總結(jié)借鑒，從而實現(xiàn)共同進步，共同提高。
第六，開展科學(xué)有效的，具有英華特色的德育管理工作對我們來說是至關(guān)重要的，而這方面的工作正是我校的一個薄弱環(huán)節(jié)。建立健全英華德育工作體系，將傳統(tǒng)的文化、時代的要求，英華的需求，學(xué)生的特點，教育的規(guī)律等融入到這個體系中來，不同年級的德育工作各有側(cè)重點，不同班級的德育工作各有結(jié)合點，不同時段的德育工作各有教育的要點，充分體現(xiàn)德育工作精、小、細、實的特點。
談以上六點看法供大家討論商榷。在新的學(xué)年里，希望全體英華人以開放的心態(tài)，加強學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)；用實際的行動，勇于創(chuàng)新，樂于創(chuàng)新；以人格的魅力，熏陶學(xué)生，漸染家長；用奉獻的精神，服務(wù)英華，感動社會！
最后，衷心期望大家在新學(xué)年取得更大的、更顯著的成績！為英華的輝煌增添光彩！謝謝大家！
員工大會董事長講話稿范文3
大家下午好！
今天，山東正道行銷房地產(chǎn)策劃有限公司在這里召開表彰大會，回顧總結(jié)上一階段的工作結(jié)果，展望安排下一步的工作計劃，在這里我將代表公司各階層對新時期正道集團發(fā)展做出明確導(dǎo)向性安排。這次會議，重要、及時、隆重，對進一步凝聚各單位各部門員工，打好集團轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)，具有十分重要的意義。
正道從成立至今已有6個年頭，六年，有太多的艱辛與困難；六年，有太多的感動與溫暖；六年，有太多的舍棄與得到；這在六年里，正道從襁褓嬰兒長成了現(xiàn)在的翩翩少年，從默默無聞的無名小卒變成業(yè)界不容小覷的實力名流，飽含了無數(shù)正道人的辛勤汗水。在此，我想大家表示最真摯的感謝！謝謝大家！
下面我宣布公司近期的幾項重大決定：
一、為改善辦公環(huán)境，加強各部門溝通，增進部門之間的聯(lián)系，公司決定今年年底前，將集團總部搬遷至高新區(qū)金融廣場，屆時，我公司集團化初具雛形。
二、應(yīng)公司集團發(fā)展要求，提高各部門工作效率，今年年底前各部門必須全力配合公司總經(jīng)辦、人事部做好組織架構(gòu)調(diào)整、崗位職責(zé)細化。正道集團制度化、規(guī)范化管理將進入一個新的'階段。
三、公司快速發(fā)展前夕，將派專人負責(zé)未結(jié)算的傭金，此項工作至關(guān)重要，年底之前必須結(jié)算完畢！
四、集團化發(fā)展勢必需要大批量優(yōu)秀人才，公司也將人才培養(yǎng)納入公司發(fā)展計劃，公司決定將在最短的時間內(nèi)，合作一家培訓(xùn)公司，對有抱負、有擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工及中層管理進行崗位培訓(xùn)，為大家的發(fā)展提供機會、增加砝碼！
五、公司自本月起不再承接樓盤渠道項目，集團房地產(chǎn)模塊的業(yè)務(wù)范圍自此轉(zhuǎn)變?yōu)椋簩I(yè)全程策劃營銷，以專注的態(tài)度，專業(yè)的行銷手段，專心的服務(wù)精神提供策劃行銷方案�，F(xiàn)有的渠道項目公司會以最短的時間進行消化。相關(guān)負責(zé)人加快學(xué)習(xí)步伐，抓緊員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，做好新時期工作準備。
各位正道家人，正道正以前所未有的速度，大闊步的前進，我也有百分百的信心做好正道的領(lǐng)航人，也請各位相信，正道的以前是大家的、現(xiàn)在是大家的，未來更是大家的。
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