安全質(zhì)量演講稿
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安全質(zhì)量演講稿1
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是為了深入貫徹全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會議精神，全面部署全市當(dāng)前和今后一個時期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。為進(jìn)一步加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保我市不發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，下面我提三點意見：
一、認(rèn)清三大形勢，增強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和緊迫感
近年來，市委市政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，成立了市食品藥品安全放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了工作專班，大力宣傳貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，在“三品”認(rèn)證、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、行政執(zhí)法等方面成效明顯。但是我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作任重道遠(yuǎn)，必須清醒地認(rèn)清到當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢。
�。ㄒ唬┱J(rèn)清國內(nèi)安全事件頻發(fā)的形勢。近年來，一些地方出現(xiàn)了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及硝基呋喃等問題，特別是今年海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。
�。ǘ┱J(rèn)清市場準(zhǔn)入門檻不斷抬高的'形勢。近年來，國內(nèi)北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實行了嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度，歐盟一些國家和地區(qū)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高，這些對我市特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”挑戰(zhàn)不小。毛壩鄉(xiāng)在茶葉農(nóng)殘控制方面取得了一定成績，但今年我市的茶葉出口又受到了農(nóng)殘超標(biāo)的影響，這一方面說明購貨方要求越來越苛刻，另一方明說明我們的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和監(jiān)管還不完全到位。
�。ㄈ┱J(rèn)清我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全憂大于喜的形勢。在看到成績的同時，我們應(yīng)該清醒地看到：我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié)，部分從業(yè)人員安全意識、自律意識和法律意識仍然不強，由于資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等投入不足，監(jiān)管盲區(qū)和漏洞仍然存在，從而導(dǎo)致我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在一定隱患。
二、加強四大監(jiān)管，開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項系統(tǒng)工程，涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié)，必須堅持“標(biāo)本兼治、著力治本”的原則，實施“從田間到餐桌”全程監(jiān)管，確保各環(huán)節(jié)監(jiān)管的無縫對接。
�。ㄒ唬┘訌娹r(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管。農(nóng)業(yè)等部門要加大市場監(jiān)管力度，整頓和規(guī)范市場秩序，切實抓好農(nóng)資打假專項治理和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動，嚴(yán)厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的違法行為，從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
（二）加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施用化肥農(nóng)藥等投入品。二是大力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強無公害基地、綠色食品原料基地和標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)和監(jiān)管，積極開展“三品”認(rèn)證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會供滬蔬菜基地監(jiān)管。特別是對供滬蔬菜基地加強基地和投入品監(jiān)管、檢驗檢測，嚴(yán)格產(chǎn)地準(zhǔn)出制度，確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢測、包裝有標(biāo)識、產(chǎn)地有證明。
�。ㄈ┘訌娹r(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是嚴(yán)把原材料進(jìn)廠關(guān)，實行進(jìn)貨驗收制度，企業(yè)要建立進(jìn)貨臺帳。二是嚴(yán)把生產(chǎn)加工關(guān)，全面推進(jìn)食品生產(chǎn)許可證制度，農(nóng)業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全責(zé)任狀。三是嚴(yán)把出廠檢驗關(guān)。實行企業(yè)自行檢驗、部門強制檢驗、抽查檢驗相結(jié)合的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度，確保出廠產(chǎn)品安全健康。
�。ㄋ模┘訌娹r(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。農(nóng)業(yè)局要定期對生鮮超市、農(nóng)貿(mào)市場和批發(fā)市場進(jìn)行抽查，對違法違規(guī)行為進(jìn)行通報和專項整頓。鼓勵和扶持有條件的超市和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測室，積極開展自檢。
安全質(zhì)量演講稿2
我是去年7月份進(jìn)入康力，從那時起我就將我的夢想寄托在質(zhì)量部，質(zhì)量部，顧名思義，即以控制和改善質(zhì)量為天職的部門，那么什么是質(zhì)量呢國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)的定義是：“質(zhì)量是固有特性滿足要求的程度”，而要求是什么美國質(zhì)量管理專家朱蘭說：“質(zhì)量來源于顧客的需求”，也就是說，質(zhì)量應(yīng)以顧客滿意為標(biāo)準(zhǔn)，僅有滿足顧客的需求，才能稱為合格!
08年，三鹿乳業(yè)禍起蕭墻，從9月份宣布召回問題奶粉到12月份宣布破產(chǎn)，僅僅歷時3個月的時間，那么，是什么使得一個15年連續(xù)銷量領(lǐng)先，擁有50年歷史的大型企業(yè)集團頃刻間土崩瓦解顯而易見，就是因為“質(zhì)量”二字!質(zhì)量，是一個企業(yè)發(fā)展的基石，是一個企業(yè)堅持鮮活生命力的關(guān)鍵所在，一個企業(yè)如果沒有了質(zhì)量打造的堅實根基，不管他表面做得多大多強，也只是無源之水，無本之木!
其實，對于現(xiàn)代企業(yè)而言，質(zhì)量安全早已是一個無法回避的問題，新聞上經(jīng)常見到的各類因為質(zhì)量問題而引發(fā)的.損失和危害，我們公司內(nèi)也到處懸掛著宣傳質(zhì)量重要性的標(biāo)語等等，這些，都在時刻提醒著我們質(zhì)量的重要性!
那么為何在大家都意識到質(zhì)量重要性的同時，質(zhì)量問題還是頻頻發(fā)生呢難道說質(zhì)量問題是無法改變的嗎我想說，并不是這樣的!
其實，從1924年休哈特提出第一張不合格率控制圖，到1961年費根堡姆出版第一本質(zhì)量管理方面書籍《全面質(zhì)量管理》至今，關(guān)于質(zhì)量改善方面的方法和書籍已經(jīng)數(shù)不勝數(shù)，并且在我們公司內(nèi)也有著不少質(zhì)量手冊、技術(shù)要求之類的作業(yè)指導(dǎo)，所以，在質(zhì)量控制及改善的方法方面，已經(jīng)日趨完善。然而，在實際生產(chǎn)中，一線員工更多的還是僅僅依靠經(jīng)驗來操作，對產(chǎn)品質(zhì)量意識欠缺，并且由于經(jīng)驗的彈性過大，新老員工的經(jīng)驗也參差不齊，所以根本無法有效控制整體質(zhì)量，從而導(dǎo)致了很多簡單的問題容易出錯、常規(guī)的問題重復(fù)發(fā)生。
所以，就算人類近百年研究的方法有多么全面，最終實際操作的，還是人!也正如質(zhì)量控制圖所表達(dá)的，影響質(zhì)量的因素有：人機料法測環(huán)(5M1E)六個方面，在其中“人”是最活躍的影響因素，所以，要從根源控制并預(yù)防質(zhì)量問題，我認(rèn)為，提高人員質(zhì)量素質(zhì)就是我們首先需要應(yīng)對的!在工作中，我們應(yīng)當(dāng)加強員工質(zhì)量知識培訓(xùn)，并在生產(chǎn)中成立QC小組、5S小組等，讓員工主動參與到質(zhì)量工作中來，讓員工切實的產(chǎn)生質(zhì)量意識。也僅有人員的素質(zhì)提高了，才能時刻謹(jǐn)記
質(zhì)量的重要性，才會自覺地對產(chǎn)品進(jìn)行“自檢和互檢”，才能將生產(chǎn)出好的產(chǎn)品作為自我的使命，而不僅僅是為了生產(chǎn)出產(chǎn)品!
作為一名檢驗員，我也清楚的明白，檢驗主要只是起到一個“預(yù)防、把關(guān)”的作用，要徹底的控制和解決質(zhì)量問題，并不是憑借一個人或者一個部門的力量就能夠完成的，在工作中，很多人覺得質(zhì)量只是質(zhì)量部的事，然而，正如質(zhì)量管理專家休哈特所說：“產(chǎn)品質(zhì)量不是檢驗出來的，而是生產(chǎn)出來的”。所以，所有與生產(chǎn)相關(guān)的人員，都應(yīng)當(dāng)與產(chǎn)品質(zhì)量有著密切的關(guān)系，維護(hù)和改善產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是一項全員參與的活動，在提高人員質(zhì)量素質(zhì)的同時，我們更應(yīng)當(dāng)每個人都參與到質(zhì)量工作中來，都應(yīng)當(dāng)時刻注重著產(chǎn)品質(zhì)量，也僅有做到全員參與，人人把關(guān)，點點控制，我們才能最終生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品!
大家也明白，近幾年，關(guān)于電扶梯安全事故頻發(fā)，關(guān)于電扶梯質(zhì)量的話題也越來越收到人們的重視，作為一個專業(yè)生產(chǎn)電扶梯的公司，我們還有什么理由再忽視質(zhì)量的重要性
在質(zhì)量管部一年多的工作中，我所收獲的不僅僅是物質(zhì)財富，更加深了我對質(zhì)量夢想的無限追求!雖然，我演講的時間有限，可是，我們對質(zhì)量的追求是無限的，我也堅信，只要我們每個人都多一份職責(zé)、多一點細(xì)心，日積月累，我們康力定會真正成為中國電梯產(chǎn)業(yè)的驕傲!
安全質(zhì)量演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：
大家好！
今天我參加此次安全質(zhì)量會議很榮幸能夠發(fā)言。
隨著世界經(jīng)濟的不斷發(fā)展和全面競爭的壓力，安全和質(zhì)量已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基石。企業(yè)需要始終把安全和質(zhì)量作為重中之重，制訂完善的管理制度，不斷完善產(chǎn)品和服務(wù)，滿足市場需求。
首先，企業(yè)應(yīng)該加強安全意識，以安全為本，始終把員工生命安全放在第一位，重視安全培訓(xùn)，推行安全月、安全日等活動，增強員工安全意識，增加員工安全技能，同時完善各類安全管理制度，建立完善的預(yù)警機制，加強對各種危險源的防范。
其次，加強質(zhì)量把控。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。企業(yè)需要從源頭上做好質(zhì)量控制，加強對原材料、設(shè)備和生產(chǎn)流程的管理，持續(xù)跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量，從而提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和一致性。企業(yè)還應(yīng)加強與客戶的互動，針對消費者的反饋和需求制定有針對性的產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)方案，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量。
最后，企業(yè)應(yīng)加強內(nèi)控管理，建立完善的.管理體系，確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)范、有效。開展內(nèi)部培訓(xùn)，加強監(jiān)督和考核，促進(jìn)企業(yè)管理體系不斷完善與優(yōu)化，實現(xiàn)真正的管理改善，保障企業(yè)的長期生產(chǎn)和發(fā)展。
在今天會議上，我們應(yīng)該深入探討各個領(lǐng)域的安全質(zhì)量問題，共同制定更全面、更具實效和適應(yīng)性的管理措施，讓安全和質(zhì)量真正融入企業(yè)發(fā)展的全過程。謝謝！
安全質(zhì)量演講稿4
全縣廣大人民群眾、社會各界人士：
“民以食為天，食以安為先”， 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事關(guān)人民群眾身體健康和社會穩(wěn)定的大局，是經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步的重要標(biāo)志。金鄉(xiāng)縣委、縣政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，始終把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全作為最重要的民生工程常抓不懈，現(xiàn)提出在全縣范圍內(nèi)全民動員、全社會參與，全域創(chuàng)建國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣，保障全縣廣大人民群眾“舌尖上的`安全”。
一、攜手創(chuàng)建，從我做起。創(chuàng)建國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣是全縣人民的共同愿望。廣大人民群眾要以主人翁的姿態(tài)，積極投身創(chuàng)建、參與創(chuàng)建、推動創(chuàng)建，不斷強化防范意識、維權(quán)意識和監(jiān)督意識，鞏固“全民參與，社會共治”的良好局面， 形成“人人關(guān)心農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、人人參與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建”的良好氛圍, 樹立“人人都是宣傳員，人人都是監(jiān)督員”的責(zé)任意識，監(jiān)督和舉報違反農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的不法行為。
二、明確責(zé)任，誠信經(jīng)營。廣大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者及農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營者作為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全第一責(zé)任人，要牢固樹立守法立身、誠信經(jīng)營的理念，自覺遵守《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《農(nóng)藥管理條例》、《食品安全法》等法律法規(guī)，大力推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按照農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全規(guī)程生產(chǎn)和管理，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)藥安全間隔期或漁獸藥休藥期管理，堅決不使用國家禁、限用農(nóng)藥、獸藥、化肥和飼料，做好農(nóng)事生產(chǎn)記錄，積極推行農(nóng)產(chǎn)品“合格證”，開展“綠色食品”“有機食品”“地理標(biāo)志產(chǎn)品””認(rèn)證以及品牌創(chuàng)建工作。強化產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理，嚴(yán)把“準(zhǔn)出”、“準(zhǔn)入”關(guān)口，做到生產(chǎn)記錄可保存、產(chǎn)品流向可追溯、儲運信息可查詢，落實農(nóng)產(chǎn)品包裝標(biāo)識法律規(guī)定，自覺服從政府監(jiān)督管理，主動接受社會各界監(jiān)督。
三、嚴(yán)格監(jiān)管，保障安全。為確保全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，保障廣大消費者權(quán)益，各創(chuàng)建成員單位要主動擔(dān)當(dāng)，堅決貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，從嚴(yán)履行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé)，健全檢測、風(fēng)險評估、防范和應(yīng)急處置機制，對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全違法違規(guī)事件實行“零容忍”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，依法依規(guī)予以“最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問責(zé)”，以確保人民群眾“舌尖上的安全”。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事關(guān)廣大人民群眾的切身利益，讓我們迅速行動起來，積極參與國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建工作，用我們的智慧和熱情以實際行動推進(jìn)我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，提高全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，為廣大消費者提供豐富、安全、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，為廣大人民群眾飲食安全貢獻(xiàn)力量!
安全質(zhì)量演講稿5
創(chuàng)建國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣工作方案
為進(jìn)一步強化我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，根據(jù)農(nóng)業(yè)部《關(guān)于印發(fā)國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建方案和國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣考核辦法的通知》（農(nóng)質(zhì)發(fā)〔〕15號）和省農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)貴州省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建實施方案的通知》（黔農(nóng)發(fā)〔20xx〕170號）精神，結(jié)合我縣實際，制定本方案。
一、工作目標(biāo)
堅持嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管和推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)兩手抓、“產(chǎn)”出來和“管”出來兩手硬，實施最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問責(zé)，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全作為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)要求，以落實屬地管理責(zé)任和生產(chǎn)單位主體責(zé)任為重點，以健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系為核心，通過創(chuàng)建帶動，引領(lǐng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管模式創(chuàng)新，全面提升我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力和水平，切實維護(hù)人民群眾“舌尖上的安全”.
（一）構(gòu)建“政府負(fù)總責(zé)，縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）有機構(gòu)，監(jiān)管到村（居、社區(qū)），經(jīng)費有保障，檢測全覆蓋”的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。
�。ǘ┌艳r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作納入縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作經(jīng)費列入縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）財政預(yù)算。
（三）完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、檢測、標(biāo)準(zhǔn)化、可追溯“四大體系”建設(shè)，建立質(zhì)量承諾、信息發(fā)布、“紅黑名單”、產(chǎn)地準(zhǔn)出“四項制度”.
�。ㄋ模┘訌娬\信建設(shè)，落實企業(yè)主體責(zé)任，責(zé)任告知率達(dá)到100%.
�。ㄎ澹┍究h生產(chǎn)的蔬菜（辣椒）、食用菌、茶葉、水果、畜禽和水產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全合格率達(dá)到98%以上，“三品一標(biāo)”產(chǎn)品的抽檢合格率達(dá)到100%,確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。
（六）特色產(chǎn)業(yè)蔬菜（辣椒）、食用菌、茶葉、水果、畜禽和水產(chǎn)品等優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品實施全程標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)入戶率達(dá)100%,基本實現(xiàn)全程質(zhì)量控制。
二、工作內(nèi)容
�。ㄒ唬⿵娀瘜俚毓芾砗拓�(zé)任追究�？h、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）政府對本轄區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)總責(zé)，嚴(yán)格將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全納入績效考核范圍；強化責(zé)任追究，對在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管中的失職瀆職、徇私枉法等問題，依法依紀(jì)嚴(yán)肅查處。
�。ǘ┩晟妻r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管服務(wù)體系�？h農(nóng)牧局配全專職監(jiān)管人員，負(fù)責(zé)全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作；各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）圍繞“八有”（有牌子、有崗位、有人員、有制度、有檔案、有設(shè)備、有專項行動、有基本經(jīng)費）建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站； 各村（居、社區(qū)）設(shè)立監(jiān)管員，各生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、種養(yǎng)大戶等至少配備一名農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員。通過縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村（居、社區(qū)）三級監(jiān)管網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系全覆蓋。
（三）強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設(shè)。縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站要配齊檢測儀器設(shè)備，配全專職檢測人員，加強對檢測人員的培訓(xùn)；各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）農(nóng)產(chǎn)品速測室要配備至少1名專職檢測人員；重點農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和主要基地要配備速測設(shè)備，開展農(nóng)產(chǎn)品自律性檢測。逐步構(gòu)建以縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站為核心，鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）建立檢測室，生產(chǎn)基地設(shè)立檢測點的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。
�。ㄋ模┩七M(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。制定主要優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和特色農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合生產(chǎn)實際，推動農(nóng)業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；大力推動“三園兩場”（蔬菜、水果、茶葉標(biāo)準(zhǔn)園，畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)示范場，水產(chǎn)健康養(yǎng)殖場）創(chuàng)建，做好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范；大力推動“三品一標(biāo)”認(rèn)證，培育優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品品牌，穩(wěn)步發(fā)展無公害、綠色、有機和地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品，強化認(rèn)證產(chǎn)品監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊假冒行為，維護(hù)品牌公信力；大力推進(jìn)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，扶持病蟲害綠色防控技術(shù)和測土配方施肥技術(shù)研發(fā)及推廣運用。
（五）著力提升執(zhí)法監(jiān)管能力。加強農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊伍建設(shè)，著力抓好農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)管。將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管執(zhí)法納入農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法范圍，按照“誰許可，誰監(jiān)管”原則，強化農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營許可后的跟蹤檢查，建立健全農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營主體檔案，大力抓好農(nóng)資市場日常監(jiān)管與執(zhí)法巡查，加大農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢力度，公開農(nóng)資質(zhì)量抽檢結(jié)果，加強農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法與刑事司法銜接，強化案件移送、大案要案督辦等工作機制，加大案件查處力度。
�。﹪�(yán)格農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。大力規(guī)范農(nóng)藥、獸藥、肥料、飼料及飼料添加劑等農(nóng)業(yè)投入品登記注冊和審批管理，強化生產(chǎn)準(zhǔn)入；全面推行農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營主體備案許可，強化經(jīng)營準(zhǔn)入管理；嚴(yán)格農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營誠信檔案和購銷臺賬建設(shè)，完善高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營、實名購買制度，推廣農(nóng)資連鎖經(jīng)營和直銷配送，嚴(yán)把農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量關(guān)；完善農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)督管理及監(jiān)測抽查制度，落實獸藥休藥期和農(nóng)藥安全間隔期制度，構(gòu)建農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管信息平臺，將農(nóng)業(yè)投入品納入可追溯的信息化監(jiān)管范圍，嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品使用。
�。ㄆ撸┘訌娹r(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出和質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)。因地制宜建立農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地安全證明制度，加強畜禽產(chǎn)地檢疫，強化驗證抽檢，做好與市場準(zhǔn)入的有效銜接，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品合格上市和順暢流通。以蔬菜（辣椒）、食用菌、茶葉、水果、畜禽和水產(chǎn)品等為重點，通過農(nóng)業(yè)“三品”認(rèn)證、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織等優(yōu)先試點，逐步推進(jìn)全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)。鼓勵農(nóng)產(chǎn)品分級包裝和依法標(biāo)識標(biāo)注。
�。ò耍⿵娀笄萃涝妆O(jiān)管。認(rèn)真落實畜禽屠宰環(huán)節(jié)質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格生豬定點屠宰管理，督促落實進(jìn)場檢查登記、肉品檢驗、“瘦肉精”自檢等制度。強化巡查抽檢和檢疫監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰、屠宰病死動物、注水及非法添加有毒有害物質(zhì)等違法違規(guī)行為。嚴(yán)格落實病死畜禽產(chǎn)品無害化處理制度，按標(biāo)準(zhǔn)配備無害化處理設(shè)施，嚴(yán)格落實無害化處理責(zé)任。
�。ň牛┘訌娬\信建設(shè)，落實生產(chǎn)經(jīng)營主體責(zé)任。建立企業(yè)信用檔案，積極推行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)信用分類管理，建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體監(jiān)管名錄和“紅黑名單”制度，督促企業(yè)強化內(nèi)部管理，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系，指導(dǎo)申報“三品一標(biāo)”企業(yè)設(shè)立質(zhì)量內(nèi)檢員；大力開展“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾活動”,強化對農(nóng)產(chǎn)品從業(yè)人員的職業(yè)道德和專業(yè)知識培訓(xùn)，營造誠信守法良好環(huán)境。建立有獎舉報機制，鼓勵社會公眾參與食品安全監(jiān)督，建立社會共治機制。
�。ㄊ┖葑マr(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項治理整頓。大力開展農(nóng)藥及農(nóng)藥使用、“瘦肉精”、獸用抗菌藥、農(nóng)資打假、蔬菜（辣椒）農(nóng)殘超標(biāo)、病死豬違法銷售專項整治行動。始終保持高壓嚴(yán)打態(tài)勢，突出重點區(qū)域、重點品種、重點農(nóng)時，強化執(zhí)法監(jiān)管，著力解決突出問題和隱患。
（十一）發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)綠色發(fā)展。依托省級現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目，打造農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全核心示范基地。集中力量、整合資金，重點扶持農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)種植、生態(tài)種植，實現(xiàn)多元開發(fā)、規(guī)模發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、綠色有機發(fā)展。加大生態(tài)保護(hù)力度，嚴(yán)格控制農(nóng)業(yè)面源污染，發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，推進(jìn)實施節(jié)約型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。
�。ㄊ⿲嵤┢放茟�(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟。通過“政府帶動、企業(yè)聯(lián)動、農(nóng)戶參與”方式，“培養(yǎng)一批、扶持一批、推薦一批”,以地理標(biāo)志知識產(chǎn)權(quán)為紐帶、以龍頭企業(yè)為平臺，把分散的`農(nóng)戶通過新的經(jīng)濟模式與市場緊密相連；圍繞品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)，通過打造地理標(biāo)志證明商標(biāo)和中國馳名商標(biāo)等一系列知名品牌，提高我縣農(nóng)產(chǎn)品核心競爭力，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會效益雙豐收。
�。ㄊ┳⒅仫L(fēng)險預(yù)警。強化對主要農(nóng)產(chǎn)品的風(fēng)險隱患排查，如：蔬菜（辣椒）禁限用高毒農(nóng)藥、畜禽養(yǎng)殖非法添加抗生素等藥物、水產(chǎn)品禁用藥物和有毒有害物質(zhì)等，完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險預(yù)警機制。
�。ㄊ模⿵娀瘧�(yīng)急處置。修訂完善《遵義縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》，落實應(yīng)急處置職責(zé)，加快應(yīng)急體系建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。
三、保障措施
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確監(jiān)管責(zé)任。成立遵義縣創(chuàng)建國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督查，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)牧局，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)），縣政府相關(guān)部門也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，確定專人負(fù)責(zé)創(chuàng)建聯(lián)系工作，創(chuàng)建工作要精心組織，周密部署，務(wù)求實效，積極總結(jié)創(chuàng)建工作中的典型經(jīng)驗，分析工作中存在的問題，尋求解決問題的措施辦法。
�。ǘ┞鋵嵔�(jīng)費投入，提高保障能力。縣政府把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作經(jīng)費列入縣財政預(yù)算，每年安排專項經(jīng)費用于農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管和檢測，配齊監(jiān)管體系所需機構(gòu)、人員、設(shè)備。各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）要結(jié)合縣級政策和安排，加大投入，增加監(jiān)管手段，確保全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作順利開展。
�。ㄈ┘訌娦麄髋嘤�(xùn)，營造社會氛圍。以《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)宣傳培訓(xùn)為重點，指導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，科學(xué)使用農(nóng)業(yè)投入品，自覺建立生產(chǎn)記錄，從源頭上保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全；充分利用報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種宣傳媒體以及科技下鄉(xiāng)等活動宣傳農(nóng)產(chǎn)品安全消費知識。通過宣傳培訓(xùn)，使廣大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者知法、懂法、守法、用法，不斷提高公眾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和安全生產(chǎn)水平，營造良好社會氛圍。
�。ㄋ模┘訌妳f(xié)調(diào)配合，形成創(chuàng)建合力。縣直相關(guān)部門要充分發(fā)揮熟悉政策和業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）開展創(chuàng)建工作，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）要在依法履行自身監(jiān)管職責(zé)的同時，加強配合，形成合力，共同推動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作開展。
安全質(zhì)量演講稿6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)要生存要發(fā)展，質(zhì)量安全是根本。就拿我們公司來說，近年來由于對質(zhì)量安全的認(rèn)識，上上下下一致，把產(chǎn)品打造成了讓顧客滿意，讓消費者放心的綠色食品，贏得了大眾的口碑。
檢修期是對安全管理措施和制度的具體體現(xiàn)，也是對產(chǎn)品質(zhì)量的針對性提升。作為生產(chǎn)一線的員工深知各個工序和各個環(huán)節(jié)緊緊相扣的重要性，在安全檢修、整改、考核、獎懲、責(zé)任追究等方面，公司基本建立了相關(guān)的完善體系和安全管理制度。創(chuàng)建安全班組活動，構(gòu)建有力的安全防線。
從公司到車間；從車間到班組；從領(lǐng)導(dǎo)到員工，上下一致形成重質(zhì)量、抓安全的共識，從領(lǐng)導(dǎo)做起；從員工做起；從點點滴滴做起；從細(xì)微處做起。完善制度、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建立、建全各項規(guī)章制度，落實到每個崗位，做到崗崗有規(guī)可循，人人有章必遵。強化管理作風(fēng)，杜絕形式主義，樹立良好的`長效理念，思想不松懈、精神不麻痹，強化員工的安全意識，加強培訓(xùn)。在技術(shù)上思想不要有錯覺，引導(dǎo)員工強化安全意識，在理論上不要有模糊意識，不然會導(dǎo)致行為上的盲目。
安全管理工作既是現(xiàn)場安全檢查，也是制度考核、執(zhí)行落實、整改分析。建立長效安全管理機制把各環(huán)節(jié)落到實處，把違章有效抵制，提升安全自覺意識，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，增強安全工作的思維方式和行為習(xí)慣，這就是文化素養(yǎng)的形成。員工在各崗位操作時，每一個行為不管是在檢修小零件，還是在某臺設(shè)備所經(jīng)過的工藝流程，每一個行為都要做到“質(zhì)量安全第一”。真正把質(zhì)檢部門控制的工藝指標(biāo)盡可能做到降到最低限度，促進(jìn)“預(yù)防為主、安全為天、質(zhì)量為本”的理念。增強產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品質(zhì)量的提升，奮力帶勁地方產(chǎn)業(yè)，推動縣城經(jīng)濟強勢發(fā)展。
沒有最好、只有更好，很多時候成也細(xì)節(jié)、敗也細(xì)節(jié)，在不經(jīng)意的時候生產(chǎn)中有漏洞。如：設(shè)備上某個螺栓不緊，某臺設(shè)備沒潤滑等等，都會有質(zhì)量安全問題，也就會導(dǎo)致質(zhì)量的好壞。企業(yè)發(fā)展壯大質(zhì)量安全是根本，需要我們每個員工精誠團結(jié)，需要把每個細(xì)節(jié)精心打造。我們要以飽滿的精神狀態(tài)，以新的姿態(tài)、新的作風(fēng)、新的干勁，打造一流的企業(yè)，推動地方建設(shè)，做出積極貢獻(xiàn)。
安全質(zhì)量演講稿7
我叫夏xx，一九xx年出生，一九xx年畢業(yè)于xx交通學(xué)院公路與橋梁專業(yè)，在學(xué)校加入了中國共產(chǎn)黨，在校期間也多次進(jìn)行社會實踐活動，畢業(yè)后先是到廊坊項目，然后是xxe5項目、xxd1項目、xxa2-1項目，我先后擔(dān)任過普通的試驗員、工程部資料管理人員、試驗室負(fù)責(zé)人、工程部長。無論是普通的職工還是部門負(fù)責(zé)人員，我都憑著強烈的集體主義感情奉獻(xiàn)了自己的責(zé)任心和事業(yè)心。
主要業(yè)績：
一、融洽自己與手下人的關(guān)系，將自己和本
部門的人員都融入到這個小集體中。我認(rèn)為，每個人都有很強的集體主義感，只有給他們創(chuàng)造了讓他們?yōu)榧w奉獻(xiàn)的環(huán)境，并讓他們在適當(dāng)?shù)臅r候感受到創(chuàng)造價值實現(xiàn)自我的幸福感和成就感，在d1項目試驗室，我和我的同事們達(dá)到了一種非常舒服的管理和適應(yīng)管理的境界，那就是默契和諧。在工作之余，我們共同享受我們的愛好，甚至互相影響彼此的好惡感覺，我們共同對付監(jiān)理和業(yè)主，但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受：尊重他們，適時表現(xiàn)自己的個性。我們共同干體力活，在干活時，我招呼一下，馬上他們都會響應(yīng)，從沒有讓我在該誰干這件事上為難過，而且非常主動，我想這是在我們共同的勞動過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個集體的感情。
二、提高自己的業(yè)務(wù)水平，多給別人創(chuàng)造表現(xiàn)的機會。我負(fù)責(zé)過試驗室，在此之前，我基本沒接觸過此方面的工作，接手后，我憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責(zé)任感，連續(xù)加班加點，也仗著手下的兄弟們幫助，我很快摸到了門路，并進(jìn)入角色。負(fù)責(zé)工程部之前，我也只是做過一些資料整理方面的事，對于生產(chǎn)經(jīng)營是模模糊糊，剛開始，我真是無所適從不知從哪里下手，慢慢地經(jīng)過自己的領(lǐng)悟和別人的幫助，我也將此項工作做得有聲有色。對同事，我給他們明確的工作任務(wù)，并適當(dāng)給他們壓力讓他們獨立解決問題，其時這很重要，有些人喜歡依賴的感覺，有些人喜歡被依賴的感覺，這讓他們有輕松感和責(zé)任感。每個人都盡量獨立地完成任務(wù)，日久他們都會產(chǎn)生一種成就感，這有利于他們的積極進(jìn)取，不斷進(jìn)步。在這幾年的實踐中，我積累了知識，也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理，得到了別人的認(rèn)可，我得到過三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號，二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號。一次優(yōu)秀工程部長的榮譽。
工作設(shè)想：
安全質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎(chǔ)，只有基礎(chǔ)牢固，才能有其他的經(jīng)營成果的好壞，我認(rèn)為安全質(zhì)量科涉及的工作應(yīng)該有：
一、安全方面
原有的安全管理涉及的內(nèi)容比較多，比較雜，是日常工作，應(yīng)該將原有的工作做細(xì)，做深入。比如：施工安全，很多經(jīng)營成果功虧一簣，完全憑借運氣的好壞，不能將主動權(quán)掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在，實際上每天我們的經(jīng)營者都在提心吊膽，在這一方面，應(yīng)該不只停留在檢查扣分上面，我想應(yīng)該將項目上的.安全員切實地利用起來，現(xiàn)在的情況是，項目安全員大多在跑外交，跑征地拆遷或辦公室的工作，安全
作為附屬了，這實際上是本末倒置了，項目安全員不能滿足于月末填幾張報表，而起不到真正預(yù)防的作用，這是很可怕的。我們要將項目的安全人員很好地組織起來，培訓(xùn)并真正發(fā)揮作用。按照我們局里規(guī)范項目管理辦法中項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定，在項目成立之初，就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預(yù)制廠張拉臺座等仔細(xì)考慮到，并給他們以合適的位置；在施工中，對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注，不僅制訂操作規(guī)范，執(zhí)行安全技術(shù)交底工作，而且要多跑腿，勤檢查，抓落實。真正做到安全第一，預(yù)防為主。除了原有的工作外，我認(rèn)為在職工的職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)兩方面應(yīng)該增加涉及的范圍，職工是企業(yè)存在的原因和發(fā)展的動力，我們的企業(yè)要依靠職工，所以，企業(yè)職工的身體健康是我們的經(jīng)營者經(jīng)常掛在心中的大事，現(xiàn)在情況是由于我們的施工條件比較艱苦，大多數(shù)一線施工職工的健康受到影響，尤其是機械操作人員，現(xiàn)在我們進(jìn)行的qhse管理體系認(rèn)證工作就在這一方面加強了管理，使我們的職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境，或者創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡劣，但作為有情管理，我們不能不管職工的健康，所以安全質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮，使職工們更有資本為企業(yè)奉獻(xiàn)。環(huán)境問題是一個與時俱進(jìn)的問題，隨著時代的發(fā)展，它越來越受到人們的普遍關(guān)注，隨著環(huán)境意識地增強，我們這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗，所以我們應(yīng)該及早著手在此方面有一定的探索，我們不可能做到完全控制，但我們相信持續(xù)發(fā)展，只要我們采取了有效的辦法，我們的施工環(huán)境會越來越好，我們應(yīng)該提一個口號安全是質(zhì)量，環(huán)境是質(zhì)量，這是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。
二、質(zhì)量方面
質(zhì)量經(jīng)營是一個戰(zhàn)略問題，它要求企業(yè)經(jīng)營者樹立質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略思想，站在戰(zhàn)略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問題，對企業(yè)質(zhì)量工作進(jìn)行整體規(guī)劃，樹立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營理念。作為主管質(zhì)量的科室，我們深感責(zé)任重大，在施工過程中，技術(shù)方面有了方案，經(jīng)營方面也劃定了最佳的人、財、物界線，剩下的就是過程控制了，也就是質(zhì)量的保證過程。怎么樣保證質(zhì)量受控，尤其是現(xiàn)
在我們的改革出現(xiàn)了兩層分離，原有的技術(shù)力量在不斷削弱，這是我深深思考過的一個問題。
安全質(zhì)量演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家好！
很榮幸能夠在此次安全質(zhì)量會議上發(fā)言。安全和質(zhì)量是企業(yè)的生命線，越是在競爭激烈的市場環(huán)境中，越要加強安全和質(zhì)量管理，提高客戶滿意度和市場競爭力。
首先，安全生產(chǎn)管理是企業(yè)的重中之重。我們要加強對員工安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識水平，不斷推行創(chuàng)新安全教育和培訓(xùn)工作，開展各類安全培訓(xùn)活動，全面保障員工的生命安全和身體健康。
其次，質(zhì)量管理是企業(yè)的核心競爭力。采用全面質(zhì)量管理系統(tǒng)，確保企業(yè)在各個環(huán)節(jié)上能夠?qū)崿F(xiàn)從客戶需求到出貨交付的全鏈條質(zhì)量控制，通過質(zhì)量管理的優(yōu)化，為企業(yè)提供更加可靠的產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的'服務(wù)。
最后，在安全和質(zhì)量管理過程中，我們必須提高管理水平，嚴(yán)格落實監(jiān)管責(zé)任，不斷檢查和完善各項管理制度，加強管理科技的應(yīng)用，一以貫之地持續(xù)推進(jìn)安全和質(zhì)量改進(jìn)工作，為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
總之，在當(dāng)前市場競爭加劇的環(huán)境中，我們需要不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量管理，堅決做到“安全第一、質(zhì)量為本”，加強內(nèi)部和外部合作交流與溝通，共同實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。謝謝大家！
安全質(zhì)量演講稿9
同志們：
為扎實推進(jìn)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)競賽工作，按照《礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)競賽活動實施辦法》(x煤〔20xx〕91號)安排，今天，我們在這里召開8月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會議。參加今天會議的有礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)部門技術(shù)員以上管理人員，黨群經(jīng)營部門主管以上人員，基層單位班隊長以上管理人員。會議的主題是：總結(jié)分析7月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)競賽情況，安排8月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。會議總的導(dǎo)向是：激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)，保安全、促生產(chǎn)、增效益。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全三基工作的重要內(nèi)容。今天的會議表明了礦抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的態(tài)度和決心，同時也是結(jié)合集團公司7月28日年中經(jīng)營分析會精神，對礦安全、生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定四項工作再安排、再部署、再動員的會議。下面，我從黨委的角度和思想工作方法層面講三個方面意見：
第一，把安全工作抓牢抓實。工作過程中要像拔河一樣抓住安全不松手，掯住目標(biāo)不放松，保持抓安全的狠勁、韌勁。
第二，要在保安全、促生產(chǎn)的前提下出效益。
上半年礦經(jīng)營指標(biāo)完成情況總體較好，下半年按照集團公司要求，可控成本要壓縮10%。下半年礦噸煤可控成本是60.70元/噸，按目標(biāo)要求要減少6.07元/噸。從礦目前安全生產(chǎn)經(jīng)營管理情況來看，完成控制成本的目標(biāo)存在較大壓力，但在壓力面前，首要的還是確保安全。
一是以安全和產(chǎn)量為重心保效益。沒有安全談不上效益，沒有產(chǎn)量掙不來效益。因此，我們必須樹立創(chuàng)一流的目標(biāo)，用一流的安全業(yè)績和產(chǎn)量任務(wù)，確保效益目標(biāo)的完成。
二是掯住重點，在抓落實上下功夫。一要嚴(yán)格落實“一通三防”有關(guān)管理制度，特別是瓦斯管理、防治水管理、防火管理、提升系統(tǒng)和南翼膠帶機大巷過異常體期間的管理。在“一通三防”和機電運輸管理上要體現(xiàn)前瞻性和系統(tǒng)性，采掘開修單位也要把“一通三防”管理作為安全管理的龍頭，遇到問題和“一通三防”部門一道想辦法，出主意，不外在，不埋怨，一切以服務(wù)安全生產(chǎn)為目的。二要切實抓好采掘工作面現(xiàn)場的安全管理。采煤單位要做好過斷層、異常帶期間的端頭管理、兩巷管理、煤幫管理等安全管理細(xì)節(jié);掘開單位要做好巖巷六條線、煤巷八條線以及過斷層期間的瓦斯管理。機電運輸單位要加強預(yù)防性檢修，善于發(fā)現(xiàn)問題，檢修認(rèn)真及時，全面排除隱患。三要認(rèn)真在現(xiàn)場落實“兩規(guī)范”制度，特別是交接班、工序轉(zhuǎn)換期間的隱患排查。四要強化提高班組的自主管理，充分發(fā)揮班隊長的.作用，著力增強全員安全意識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，養(yǎng)成規(guī)范的操作習(xí)慣。
第三，講究思想工作方法，提高工作質(zhì)量和工作效率。
“磨刀不誤砍柴工”，大家要養(yǎng)成良好的思想工作方法習(xí)慣，思想工作方法到位了，能大幅度提高工作質(zhì)量和工作效率，能有效地推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等安全三基要項工作。
一是真學(xué)習(xí)，敢創(chuàng)新，不偷懶，不守舊。真學(xué)習(xí)�！罢妗笔菍χ凹佟眮淼�，要有隨時隨地學(xué)習(xí)的意識，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，向口內(nèi)先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，口與口之間互相學(xué)習(xí)，與行業(yè)先進(jìn)對標(biāo)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)不是擺樣子，不是照搬照抄，要學(xué)他人長處，補自身不足，要消化吸收再創(chuàng)新，把別人好的東西借鑒過來，變成自己的特色，這是一種很高明的學(xué)習(xí)方法。我礦雖然二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核在集團公司排名第一，但觀察兄弟單位的好經(jīng)驗好做法，還是有很多借鑒和學(xué)習(xí)的地方。敢創(chuàng)新。就是要結(jié)合安全生產(chǎn)實踐，認(rèn)真動腦筋，想辦法，很多“金點子”往往在實踐中產(chǎn)生，閉門造車造出來的“車”不一定符合現(xiàn)場實際需要。創(chuàng)新不是神乎其神的東西，就是“小點子”解決“大問題”;創(chuàng)新不是將過去推倒重來，而是“思路一變天地寬”，用新思維解決新問題。
二是有效溝通，團隊協(xié)作。各單位要樹立“全礦一盤棋”的思想，不扯皮，不推諉，口與口、基層科區(qū)之間、班隊之間都要形成有效溝通的機制。一個人要成長成才必須學(xué)會有效溝通，團隊協(xié)作，不唯我獨尊，不閉門造車，不唱獨角戲。一個單位要想不斷進(jìn)步，形成安全管理的長效機制，也必須有效溝通，團隊協(xié)作。
三是和諧思維，用心工作，真誠做人。和諧思維。就是要學(xué)會換位思考，樹立大局意識，用解決問題的態(tài)度去思考問題，而不是用矛盾的思維去琢磨舊問題、滋生新問題。“思想決定行動，行動決定結(jié)果”，思維方式的正確與否，決定了行動是否走樣，效果是否到位。用心工作。就是要有高標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任心，主動盡責(zé)。
安全質(zhì)量演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
非常感謝大家給我這么一個展現(xiàn)自我、發(fā)揮自我的機會，讓我在電力安全方面能夠談出自己的一點想法。2008年，中國迎來了舉世矚目的奧運年，也經(jīng)歷了催人淚下的“汶川地震”災(zāi)害。安全是生命，有史以來，電力行業(yè)一直是易發(fā)事故高危險的行業(yè)，‘要安全、保安全’也一直是企業(yè)追求的目標(biāo)。
生命如此短暫，只因忽視安全。有資料顯示：在責(zé)任事故中，90%以上都是因忽視安全所造成的。那么安全是什么？我說：安全是人類一切活動的前提條件；是我們電力事業(yè)永恒的課題；是用鮮血鑄就的警世鐘；他警示我們：重視安全從“我”做起，不要讓慘痛的悲劇在我們的身上重演！
不管你愿不愿意，喜不喜歡，安全在行動。一年一次的安全月活動更是如火如荼地展開，滿目的宣傳欄、圖片、標(biāo)語，活生生的實例都在試圖喚醒不夠清醒的意識。
現(xiàn)實多變，充滿不確定性。也正因如此，安全是什么的命題答無止境。打開電腦，鍵入文字，我們就能找到很多安全的.釋義：安全是一種仁愛之心，安全是一種尊嚴(yán)，安全是一種文明，安全是一種文化，安全是一種幸福，安全是一種挑戰(zhàn)，安全是一筆財富，安全是權(quán)利也是義務(wù)。你注意到?jīng)]有，安全怎么說都不為過。只是經(jīng)人如此編排，讀起來聽起來倒像是唱歌或作詩。我到不認(rèn)為這是為解釋而解釋，每一句肯定和判斷的背后都有很深的內(nèi)涵。
對于我們電力企業(yè)來說，安全就是生命；安全就是效益；安全就是一切工作的重中之重！正所謂，電力事故無小事，即使未造成任何損失，也是對我們整個電力系統(tǒng)的極大教訓(xùn)。為了杜絕事故，提高職工的安全責(zé)任意識和自我防護(hù)能力，我XX供電所本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真制定“兩措”計劃，定期開展安全交流、案例學(xué)習(xí)，多次進(jìn)行了對典型事故有針對性的演習(xí)，狠抓施工中的“兩票、四制”、“四到位”工作，并逐級落實安全責(zé)任，獎罰分明，不流于形式，讓我們充分認(rèn)識到：安全工作中最重要的就是人員對安全的重視程度，而各項安全措施所保護(hù)的主體也正是我們每個作業(yè)人員，重視安全就是重視我們的生命。與之其他事故相比，人身傷亡事故的損失是巨大的，財富有價，而生命無價，沒有生命，一切將不復(fù)存在。重視安全，就是對自己和他人負(fù)責(zé)，就是對我們的企業(yè)和自身的前途負(fù)責(zé)，而一個負(fù)責(zé)任的人，才能擁有一個快樂、幸福的人生。所以，我要安全，為了我們的親人、朋友，為了我們企業(yè)的振興與發(fā)展，讓我們都來重視安全。我相信，只有讓所有的管理人員把安全工作搞好；公司的效益才會更好，因為“安全促進(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益”！
安全質(zhì)量演講稿11
教師，同學(xué)們：
大家好!今日我要與大家分享的是關(guān)于食品安全的問題。
俗話說得好：國以民為本，民以食為天。食品是人類生存的第一需要，食品安全直接關(guān)系著人民群眾的生活，影響我們每一個人的健康，更關(guān)系著子孫后代的幸福和民族的興旺昌盛。不講食品安全，哪怕是一塊豆腐，一根豆芽，都能讓你身體殘缺;不懂食品安全，哪怕是小小的一包鹽，就能中斷免疫系統(tǒng)的正常運行;不要食品安全，哪怕只是小小的一個意念，就能讓生機勃勃的生命處于危險之中。
健康，何等重要!生命，何等珍貴!
一旦我們失去了健康，甚至是失去了寶貴的生命，我們不可能再重來一次。所以我們要時刻維護(hù)自我的健康，珍愛自我的生命，而食品安全則是生命健康最有力的保證。
最近我們不斷從報紙、電視中，看到有關(guān)食品安全的新聞：南京“冠生園”事件，讓人們望月餅而生畏;三亞的“毒咸魚”，使我們談“咸魚”而色變;廣東的“瘦肉精”事件，令我們望肉而怯步;號稱生命殺手的'“蘇丹紅”竟出此刻我們最喜歡吃的辣味食品里;去年8月8日北京地區(qū)的福壽螺事件，使131人發(fā)病，至今想起來還會讓人膽顫心驚;還有近來的染色饅頭、毒豆芽、蒙牛毒牛奶等事件接二連三地發(fā)生，究竟要到什么時候才停止啊?
應(yīng)對這一件件讓人觸目驚心，不寒而栗的事件，我們不禁要問：究竟，我們還能吃什么?我們吃的安全嗎?
上述重大事件都已熟知，可是，你們可曾注意到在我們周圍，劣質(zhì)食品也正在悄悄地危害著我們的身體健康。
此刻，有很多人還是不關(guān)心不注意自我所吃食品是否是安全健康，只想著滿足一時的食欲。我想再一次提醒大家，那些東西不但不衛(wèi)生，并且在制作過程中，還有可能產(chǎn)生致癌物。作為一名學(xué)生，，我們有職責(zé)維護(hù)社會食品安全，從我做起，從點滴做起，了解食品衛(wèi)生安全常識，學(xué)習(xí)食品質(zhì)量安全相關(guān)的法律法規(guī)，監(jiān)督和揭露危害食品安全的事件和不法分子，傳播食品安全知識，為食品健康盡一份自我的力量。
“以人為本，安全第一”，食品安全需要你我的參與;食品安全需要你我共同的努力。生命的完美從健康做起，身體的健康從食品安全做起，食品的安全從我開始。為了陽光更加燦爛的明天，讓我們從此刻做起吧!
安全質(zhì)量演講稿12
尊敬的評委們：
大家好！我今天要講的主題是護(hù)理質(zhì)量安全。護(hù)理質(zhì)量安全是醫(yī)護(hù)人員需要重視的問題，它不僅關(guān)系到病人的生命和健康，也關(guān)系到醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德和職業(yè)操守。在我的演講中，我將從以下幾個方面探討護(hù)理質(zhì)量安全的問題。
醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任
醫(yī)護(hù)人員是病人的守護(hù)者，擁有重要的職業(yè)責(zé)任。首先，醫(yī)護(hù)人員需要準(zhǔn)確判斷病情，并制定針對性的護(hù)理措施。其次，醫(yī)護(hù)人員需要進(jìn)行常規(guī)的護(hù)理記錄和觀察，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。最后，醫(yī)護(hù)人員需要對病人進(jìn)行全面的心理護(hù)理，幫助病人調(diào)整情緒，緩解病痛。
病人的安全
護(hù)理質(zhì)量與病人的安全直接相關(guān)，醫(yī)護(hù)人員需要保證病人的安全，避免傷害的發(fā)生。首先，醫(yī)護(hù)人員需要嚴(yán)格遵守感染控制規(guī)范，減少病人的.感染風(fēng)險。其次，醫(yī)護(hù)人員需要密切觀察藥物的副作用，及時調(diào)整劑量，避免藥物過量導(dǎo)致病人意識迷糊等情況發(fā)生。最后，醫(yī)護(hù)人員需要保護(hù)病人的個人隱私，不泄露病人的敏感信息。
醫(yī)療器械的安全
醫(yī)療器械是醫(yī)院的重要資源，醫(yī)護(hù)人員需要嚴(yán)格遵守器械使用規(guī)范，確保器械的有效性和安全性。首先，醫(yī)護(hù)人員需要仔細(xì)檢查器械的完好性，避免使用損壞或不完整的器械。其次，醫(yī)護(hù)人員需要正確操作器械，遵循使用說明，避免操作失誤導(dǎo)致病人的傷害。最后，醫(yī)護(hù)人員需要對器械進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，確保其長期有效性。
結(jié)語
護(hù)理質(zhì)量安全事關(guān)病人和醫(yī)護(hù)人員的生命和健康，需要醫(yī)護(hù)人員高度重視。醫(yī)護(hù)人員需要時刻牢記自己的職業(yè)責(zé)任，以病人的安全為出發(fā)點，做到妥善護(hù)理，藥物安全，器械安全，確保病人在醫(yī)療過程中得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最安全的保障。謝謝大家！
安全質(zhì)量演講稿13
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工程界同仁，下午好：
新區(qū)現(xiàn)在在建的道路和市政工程不多，但隨著新區(qū)的日益昌盛，以及多個項目即將開工建設(shè)。我們區(qū)內(nèi)道路和市政工程已拉開了建設(shè)的序幕。到現(xiàn)在為止，我們區(qū)內(nèi)的公路和市政工程，均未出現(xiàn)大的質(zhì)量安全問題。但根據(jù)建設(shè)工程的規(guī)律和我區(qū)工程建設(shè)的特點，已經(jīng)進(jìn)入的雨季施工和接下來的百天大會戰(zhàn)，是工程領(lǐng)域的質(zhì)量安全事故高發(fā)期。從已施工的幾個項目暴露出的一些問題，針對我們區(qū)內(nèi)的道路和市政工程建設(shè)的狀況，我借此機會講一下質(zhì)量和安全控制的幾點注意事項，這其中也包括了一些房建上的問題。
第一個內(nèi)容是質(zhì)量控制，應(yīng)做到事前要交底，事中要檢查，事后要檢驗，三個階段的控制。
第一項、事前控制階段——堅持圖紙會審和設(shè)計變更管理制，堅持按圖施工的原則。
有了設(shè)計圖紙，我們才會有指導(dǎo)工程的思路，做到思路明晰、有條不紊，從而避免混亂。而混亂是工程的大忌，特別是道路工程，往往技術(shù)上是一動百搖。圖紙方案變換不定，或沒有充分理解，就會沒有了明確的指導(dǎo)思想，也就成了嘴巴圖紙、拍腦袋的方案、用煙鍋桿指揮著干的工程，盲人牽瞎馬，半夜臨深池，這比三邊工程還要遭。所以，我希望施工方相關(guān)技術(shù)人員，工程監(jiān)理，設(shè)計和有關(guān)各方，在施工前必須認(rèn)真研究圖紙，實地放樣后，認(rèn)真調(diào)查實地與圖紙之間的關(guān)系，對圖紙中存在的問題、疑問，提出技術(shù)答疑，共同解決。在施工過程中，無論是建設(shè)單位還是施工單位提出的設(shè)計變更，都要填寫設(shè)計變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、甲方同意簽字后，方可進(jìn)行后續(xù)實施。如果變更內(nèi)容對建設(shè)規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的，必須報送相關(guān)主管部門核準(zhǔn)。只有堅持技術(shù)交底答疑和設(shè)計變更管理制，才能做到按圖施工，只有堅持按圖施工，才能防止因技術(shù)混亂出差錯而造成的工程先天不足，同時，也能有效避免工程完工后的扯皮、糾紛。千萬不要在施工過程中出現(xiàn)這兒那兒對不攏，這處改那處返的情況，或者是到工程完工了，驗收時一看與圖紙不相符，但又拿不出變更資料，那工程怎么驗收？又怎么結(jié)算？
第二項、事中控制階段也就是施工過程中的控制
施工階段是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，工程項目施工階段是根據(jù)設(shè)計的要求，通過施工形成實體，這一階段直接影響工程最終的質(zhì)量。關(guān)于施工階段質(zhì)量控制，我提幾點要求：
�。�1）、實行一崗雙責(zé)制，齊抓共管：
其實，質(zhì)量和安全本來就沒有分過家，大多數(shù)質(zhì)量問題和安全問題，幾乎都是相伴隨著發(fā)生的。你的腳手架存在著安全隱患，那么就相應(yīng)帶來了上部構(gòu)造物的質(zhì)量問題。我們區(qū)內(nèi)3月6日發(fā)生在馬郎的廣告牌傷人事故，就是廣告牌有了質(zhì)量問題，才導(dǎo)致了爬上去維修的人傷亡的。而發(fā)生在湯池的農(nóng)戶自建圍墻倒塌傷人事故，也同樣如此。所以，抓進(jìn)度必須講質(zhì)量、講安全，抓質(zhì)量必須管安全，抓安全必須管質(zhì)量。而抓質(zhì)量抓安全，必須齊抓共管，實施“一崗雙責(zé)”制，從第一負(fù)責(zé)人直至一線每一位員工，形成“橫向到邊，縱向到底”的全員責(zé)任體系。我們站也同樣是實施“一崗雙責(zé)”制，希望大家都如此。事實證明，只有不發(fā)生質(zhì)量和安全生
產(chǎn)事故的進(jìn)度，才是真正又好又快的進(jìn)度，也才會有效益，沒有質(zhì)量的'進(jìn)度是最大的浪費，不講安全的質(zhì)量是徹底的愚昧。
�。�2）、做好班組的技術(shù)和安全交底，落實施工組織設(shè)計
施工組織設(shè)計，是指導(dǎo)工人施工的全面性的技術(shù)文件，各分部，分項工程正式施工前，應(yīng)做好班組及工人的技術(shù)交底工作，使施工人員熟悉所承擔(dān)工程的情況、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全內(nèi)容，做到對自己的工作心中有數(shù)，確保工程質(zhì)量安全。而這些呢，關(guān)鍵是在于落實。有些項目的施工方案是應(yīng)付檢查的，方案上是超寬碾壓，完工后卻發(fā)生路肩沉陷，這就是施組或方案不落實的表現(xiàn)。大家都知道，預(yù)防高處墜落事故，其實技術(shù)要求并不高，就是把腳手架搭設(shè)的牢固一些，把孔洞、臨邊、防護(hù)得嚴(yán)密些，把安全網(wǎng)規(guī)范，安全帶系得可靠些，但為什么還總是會發(fā)生那么多高處墜落事故呢？歸根到底還是方案不落實的問題。
�。�3）、施工前原材料必須檢測實驗
材料要具備出廠合格證和檢測合格資料，才能用于工程上，對不合格材料，一律清出工地，不準(zhǔn)使用。有一個房建項目，到了主體驗收時才發(fā)現(xiàn)室內(nèi)地坪開裂嚴(yán)重，結(jié)果一查原因，是使用的回填土液塑限超標(biāo)，就是因為當(dāng)初取土前沒有做相應(yīng)的土工試驗，后悔都來不及。
原材料控制還有點要注意的是，土、石、砂這些屬于工地現(xiàn)場準(zhǔn)成品材料，而鋼筋、混凝土、土工格柵、HDPＥ管等，是屬于既成品材料，這類材料是需要復(fù)試檢測的材料，未經(jīng)復(fù)試檢測或檢測不合格，是不準(zhǔn)使用的。曾有一個項目，在分項驗收時，叫他出具原材料檢驗資料，結(jié)果拿出來的全是出廠檢驗合格證，沒有一頁進(jìn)場前復(fù)檢合格證明。
�。ǎ矗┘訌娛┕すば蚝瓦^程的質(zhì)量控制
施工過程中及時做好對主體、分部、分項工程的質(zhì)量檢查工作，各項目質(zhì)檢員和監(jiān)理必須跟班，及時自檢自查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證每道工序的質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量，是由一道道的工序積累形成的，因此，必須對每道工序進(jìn)行質(zhì)量控制，堅持上道工序合格，方可進(jìn)行下道工序施工的原則，把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)，不留隱患。例如，我們常見的橫坡地形的填方路段發(fā)生工后路面縱縫，多半就是因為填筑前沒有做好挖臺處理就填筑而造成的。
（５）、堅持隱蔽工程驗收鑒證制
隱蔽工程在道路及市政工程中是較為常見的。嚴(yán)格的說，填前碾壓、分層填筑、級配、水穩(wěn)層都屬于隱蔽項目。工程隱蔽施工前，要經(jīng)自檢合格后，報監(jiān)理查驗，監(jiān)理查驗合格后，及時辦理隱蔽工程相關(guān)的驗收簽證，方可進(jìn)行隱蔽工程施工，（簽證最好是附帶影像資料）。我提醒大家注意，尤其是“三背回填”，是非常容易出現(xiàn)問題的，必須認(rèn)真對待。
第三項、事后控制階段也就是使用過程的質(zhì)量控制
工程質(zhì)量如何，只有通過使用才能表現(xiàn)出來。一個工程，不是你通過驗收就可以撒手不管了，要把質(zhì)量管理延伸到工程的使用過程，在工程交付使用后，要做好如下工作：
1、質(zhì)量回訪工作。通過回訪、了解工程的使用效果，征求使用單位的意見，發(fā)現(xiàn)使用過程中的質(zhì)量缺陷，盡量采取措施補救，并且要分析原因、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
2、質(zhì)量調(diào)查工作。對工程質(zhì)量進(jìn)行回查，或針對某種質(zhì)量通病，進(jìn)行專題性調(diào)查分析，把調(diào)查獲得的信息，作為改善質(zhì)量控制管理的依據(jù)。
3、質(zhì)量保修工作。由于施工造成的工程質(zhì)量問題，在規(guī)定的保修期內(nèi)，施工單位必須按照國家有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)保修。
總之，質(zhì)量控制是一個系統(tǒng)和長期的工作，是全方位、全過程的控制，那一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，都會影響整個工程的質(zhì)量。所以，工程從前期階段、施工階段、到最后竣工驗收交付使用，都要按照國家有關(guān)的法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)格控制，才能創(chuàng)造出令我們有成就感的工程。我們建橋修路，是在做積德的事，是老百姓擁戴的事。但真正要把這件好事做好，關(guān)鍵在質(zhì)量，做出質(zhì)量靠得住的放心工程，那是真正的功德無量！
第二個內(nèi)容安全控制首先是要有預(yù)防為主的安全意識其實，道路和市政工程的安全問題，從性質(zhì)和控制方式基本都是一樣的。安全上也是存在著六大傷害：高空墜落、物體打擊、電擊、機械事故、坍塌、火災(zāi)，只是多發(fā)的排列順序不同罷了。這些平時我們講得很多啦，剛才我們李工也與大家作了很好的講解。在這里，我就只講一講最有效的一招——其實也就是最簡單大家都耳熟能詳?shù)掷鲜遣粔蛑匾暤囊粋�道理，那就是具備預(yù)防為主的安全意識。最簡單的道理往往是最高深的，蘋果落地這么簡單的道理，卻使我們的神九上了天。有的項目在開工前會搞一些祭奠活動，又是殺雞又是燒香的。我認(rèn)為這是好事啊。你能這么做，就說明你心里有了安全的隱患意識，一個施工單位，你要是什么都不怕，那么怕的就是我們，如果你帶著謹(jǐn)慎的態(tài)度，那么我們就可以稍微輕松一點。
不過，佛學(xué)上是主張從源頭上控制、預(yù)防為主的。菩薩畏因，俗人畏果，只有不懂行的人、俗人才會怕結(jié)果而不去預(yù)防。欲知此世果，且看前世因，欲知后世果，且看此世因，想要知道你們工地將來會是什么樣的結(jié)果，那就要看看你現(xiàn)在做了些什么怎么去做。許多人都認(rèn)為我國醫(yī)術(shù)最高的是扁鵲，但扁鵲卻說：我們家醫(yī)術(shù)最高的是我大哥，我大哥是“治病于未發(fā)”，二哥是“治病于始發(fā)”，而我治病是“治病于既發(fā)”。還沒有生病，就把你調(diào)理得不會生病，那才是最高的境界。
昆明監(jiān)理內(nèi)部流傳著一個簡單卻經(jīng)典的故事：一個剛參加工作的小監(jiān)理，他每天都在想，要出事要出事，所以他就事事小心，處處謹(jǐn)慎，結(jié)果工程完工了，他說了一句：“終于完工了，什么事也沒出！”。就這么個道理，管質(zhì)量管安全，如同開車，不管你水平多高，在早上出發(fā)之前，或正在路上行駛，沒有那位敢肯定的說：“我今天不會出事”。只有多加小心，晚上停車的時候，才可以說：“我今天沒出事”，即便是你安全的開了40年的車，也只有在你不再開車的那天，你才可以自豪的說：“我終于這輩子都沒出過事！”
希望大家都能講出這句話！
我就講這些最后祝大家：高高興興來陽宗海與同事工作掙錢賞美景安安全全回到家跟家人團圓美滿過日子謝謝！
安全質(zhì)量演講稿14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
上午好！
中牌學(xué)區(qū)現(xiàn)有兩所標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)，共有12個教學(xué)班，學(xué)生138名，學(xué)前班幼兒20人。學(xué)校堅持“讓每一個學(xué)生的每一個方面都能得到充分發(fā)展”的辦學(xué)指理念，秉承“知行合一，立德樹人”的校訓(xùn)，積極開展“十個好”（行好禮、讀好書、說好話、寫好字、唱好歌、畫好畫、作好文、算好題、掃好地、疊好被）活動，教育學(xué)生從小處著眼，細(xì)微做起，把養(yǎng)成教育外化在真實可感、觸手可及的一言一行中。
一、共建一個師生安全工作學(xué)習(xí)的環(huán)境。
學(xué)校一直以來都非常重視安全工作，做到會會講安全，事事講安全。學(xué)校成立了以校長為“總責(zé)任人”、副校長為“直接責(zé)任人”、其他領(lǐng)導(dǎo)和班主任為“責(zé)任人”的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，排查安全隱患，修改、補充安《中牌小學(xué)教師安全工作制度》，要求教師對學(xué)生做好經(jīng)常性的安全教育工作（并有記錄），并嚴(yán)格規(guī)定了師生到校、離校時間，值班領(lǐng)導(dǎo)還利用做操時間，通過廣播，通報學(xué)校的規(guī)定、安全隱患，提醒師生提高警惕，防止意外事故的發(fā)生。
二、營造一個和諧奮進(jìn)的工作氛圍。
1、教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量的高低、好壞是群眾評判一所學(xué)校興敗的標(biāo)準(zhǔn)，直接影響學(xué)校在群眾心中的地位，是一所學(xué)校發(fā)展的生命線。幾年來，學(xué)校以“自主學(xué)習(xí)、小組合作、積極創(chuàng)新、主動發(fā)展”為中心開展教育教學(xué)工作，引領(lǐng)全體教師深入探討“怎樣優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量”，堅持做到“四個一”活動（備好一節(jié)課，說好一節(jié)課，上好一節(jié)課，寫好一課反思），形成一個前所未有、和諧奮進(jìn)的教學(xué)工作氛圍。
2、教學(xué)研討是深入課堂改革，提高教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。
�、�。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子深入教師課堂，做好隨堂聽課記錄。一學(xué)年來，校長聽評課40節(jié)；教導(dǎo)主任聽評課60節(jié)，鼓勵教師互相聽評課，了解教師教學(xué)風(fēng)格、藝術(shù)，促進(jìn)教師工作積極性，挖掘教師工作潛能，提高教師課堂教學(xué)能力的有效途徑。
�、茍猿置繉W(xué)期“青年教師上診斷課，老年教師上觀摩課，中年教師上好公開課”的教研模式。促進(jìn)課堂改革的深入進(jìn)行，有效地提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。
⑶鼓勵教師積極參加各級各類的教學(xué)競賽活動，展示風(fēng)彩，提高素質(zhì)。一學(xué)年來，學(xué)校教師4人在縣上舉辦的“同課異構(gòu)小學(xué)語文、數(shù)學(xué)”、“一師一優(yōu)課”、論文比賽中獲獎。
�。�4）搞好教育科研，提升學(xué)校辦學(xué)品位。
我們學(xué)校的課題研究領(lǐng)域是個薄弱點，所以我們本著踏實、扎實的原則，不好高騖遠(yuǎn)，要求老師們從自己的教學(xué)實踐出發(fā)，以教學(xué)問題為課題，把教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題整理出來確定要研究的課題，在實踐中逐步解決問題，為補充我校課題研究的空白，我們以低年級的選題為“怎樣提高學(xué)生的識字能力”，中年級為“如何提高學(xué)生的作文水平”，高年級的選題為“如何提高小組合作學(xué)習(xí)的實效性”。
三、建構(gòu)書墨飄香的校園文化。學(xué)校是傳承和發(fā)展文化的重要場所，校園文化是一種環(huán)境教育力量，而學(xué)校的師生更是校園文化的生動載體。為此，我校做了以下幾個方面的嘗式：
1、創(chuàng)建書香校園。我們大力開展讀書活動，把“書香校園”確定為本校的重點工作。在創(chuàng)建書香校園的活動過程中，師生的參與積極性高，在“我讀書我快樂”的.讀書競賽活動，“經(jīng)典詩詞朗誦”、“快樂閱讀書香滿園”的手抄報活動、師生硬筆書法大賽、讀書心得評比等，師生們參與積極，熱情高漲，在活動中發(fā)現(xiàn)了部分特長生，鍛煉提高了學(xué)生的能力。
2、體育藝術(shù)活動。我校認(rèn)真貫徹落實學(xué)生體質(zhì)健康檢測數(shù)據(jù)上傳工作，積極推進(jìn)素質(zhì)教育。我校的興趣小組活動按時按計劃有序開展，學(xué)校組織了“音樂天地”、 “信息世界”、“體育健兒”、 “秧歌隊”等7個體育藝術(shù)興趣小組，統(tǒng)一時間準(zhǔn)時活動，豐富了學(xué)生的課余生活，有利于學(xué)生全面和諧發(fā)展。
四、正視差距努力做好以下四個方面的工作
1、不斷加強自我管理，要求別人做到的，首先自己要做到。
2、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，加強領(lǐng)導(dǎo)班子管理。
3、用心溝通，塑造心靈，加強教師隊伍管理。
4、彰顯德育特色，創(chuàng)新德育活動，加強學(xué)生管理。
總之，學(xué)校的管理，涉及方方面面，其核心的管理應(yīng)是人的管理。我們試圖通過努力，為全體師生創(chuàng)造一個寬松、民主、和諧的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，讓教師工作得舒心；讓學(xué)生學(xué)習(xí)的暢心。一年的努力，雖取得了點滴進(jìn)步，也存在著諸多不足。在一定程度上影響了學(xué)生的發(fā)展。但我們堅信——在中牌學(xué)區(qū)全體師生的共同努力下，明天會更加燦爛輝煌。
以上發(fā)言，不妥之處，請大家批評指正。
謝謝大家！
安全質(zhì)量演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會議安排，我就木門鎮(zhèn)如何做好國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建工作，作如下表態(tài)性發(fā)言。
一、全面落實政府屬地管理責(zé)任。我鎮(zhèn)國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建工作要由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，專門業(yè)務(wù)人員2名來具體抓。建立“分責(zé)全覆蓋、知責(zé)全落實、履責(zé)全方位、問責(zé)全過程”的網(wǎng)格化責(zé)任體系，健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、檢測、執(zhí)法三大工作體系，加強監(jiān)管、檢測隊伍建設(shè)，落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作經(jīng)費，每年按人均不低于4元的標(biāo)準(zhǔn)納入年度鎮(zhèn)級財政預(yù)算，保障監(jiān)管工作有序開展。
二、依法加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體管理。加強對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者的服務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，督促農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織100%建立生產(chǎn)記錄檔案、質(zhì)量安全承諾和從業(yè)人員培訓(xùn)等制度，嚴(yán)格執(zhí)行禁限用農(nóng)獸藥管理、農(nóng)藥安全間隔期和獸藥休藥期等規(guī)定。督促屠宰企業(yè)落實進(jìn)廠（場）檢查登記、肉品品質(zhì)檢驗、“瘦肉精”等有毒有害物質(zhì)檢測制度。建立健全病死畜禽和不合格農(nóng)產(chǎn)品無害化處理長效機制。督促農(nóng)產(chǎn)品收購儲運企業(yè)和批發(fā)市場100%建立進(jìn)貨查驗、抽查檢驗、質(zhì)量追溯和召回等制度。推行生豬養(yǎng)殖保險制度，養(yǎng)殖場（戶）參保率60%以上。建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體監(jiān)管名錄和“黑名單”制度，建成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信用信息系統(tǒng)，健全信用監(jiān)管、信用評價和信用服務(wù)三大體系，完善信用信息披露及失信懲戒、守信激勵、信用監(jiān)督和信用教育機制。
三、切實強化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。建立農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管信息平臺，將我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)（單位）100%納入信息平臺，記錄農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營單位基本信息、信用信息和違法違規(guī)不良信息。嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)藥經(jīng)營，實施農(nóng)藥售前審查備案制度。大力推廣農(nóng)資連鎖經(jīng)營，經(jīng)營單位公開張貼全市統(tǒng)一的農(nóng)資質(zhì)量安全承諾，建立進(jìn)銷貨臺帳，并將信息及時上傳農(nóng)資條碼追溯管理系統(tǒng)。建立高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營制度，實行實名制購買。加強對規(guī)模養(yǎng)殖場自配飼料和規(guī)�；N植基地直購農(nóng)藥等投入品監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)環(huán)節(jié)非法添加行為，取締無證無照農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。
四、扎實開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測。制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測計劃，強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險隱患排查，摸清底數(shù)，防范風(fēng)險。我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)站要配備2名以上專（兼）職檢測人員，產(chǎn)業(yè)重點村配備1名檢測員，年農(nóng)畜產(chǎn)品日常快速檢測和收獲前快速檢測不低于200批次、村級不低于50批次，并通過檢測數(shù)據(jù)平臺定期向主管部門上報檢測結(jié)果。力爭主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地檢測率達(dá)90%以上。
五、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場和業(yè)主大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，按照統(tǒng)一品種、統(tǒng)一投入品、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售的`模式開展農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。我鎮(zhèn)要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)茶產(chǎn)業(yè)，健全標(biāo)準(zhǔn)體系，將農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程集成轉(zhuǎn)化為簡單實用的操作圖或明白紙，入戶率100%。有效開展產(chǎn)地環(huán)境和污染狀況監(jiān)測，加強畜禽養(yǎng)殖糞便污染防治。結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，科學(xué)合理調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。
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