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幼兒園里的小小“領(lǐng)頭羊”
嚴(yán)格來(lái)說(shuō),幼兒園里一般不選班干部,基本上都是由老師直接指定的。但就是這些直接指定的班干部,也讓許多小朋友們羨慕不已,許多孩子將當(dāng)班干部看成一個(gè)很大的理想,都快成“小官迷”了!現(xiàn)在,我們有必要共同關(guān)注園里的這些“領(lǐng)頭羊”哦。 孩子篇:我為什么想“當(dāng)官”1、當(dāng)干部很威風(fēng)
當(dāng)干部多威風(fēng)啊,想管誰(shuí)就管誰(shuí),想不讓誰(shuí)講話就不讓誰(shuí)講話,小朋友們都得要聽我的,真過(guò)癮!——炎炎,男,中班
老師點(diǎn)評(píng)
幼兒已經(jīng)具備很強(qiáng)的自我意識(shí),他們希望自己的完全能夠得到充分體現(xiàn),而當(dāng)班干部正是一個(gè)很好的途徑。通過(guò)當(dāng)班干部來(lái)實(shí)現(xiàn)自己意志的方式,雖然還有不成熟的地方,但相對(duì)于孩子們?nèi)我鈦?lái)實(shí)現(xiàn)自己的意志來(lái)說(shuō),已經(jīng)算一種很大的進(jìn)步,是孩子們對(duì)集體生活適應(yīng)的一種表現(xiàn)。
2、當(dāng)干部很自由
每天都坐在座位上,煩死了!老師還讓我們把手背到后面呢!當(dāng)干部可以幫老師發(fā)碗筷、發(fā)文具,在教室里跑來(lái)跑去,多自由。 砍,男,中班
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這實(shí)在是一個(gè)值得許多人深思的理由;顫姾脛(dòng)本是孩子的天性,那種讓孩子上課時(shí)把手放在背后的教學(xué)方式、讓幼兒學(xué)習(xí)小學(xué)知識(shí)的教育內(nèi)容等,違背了孩子們的身心特點(diǎn),往往會(huì)阻礙幼兒身心的健康發(fā)展。
3、當(dāng)干部有人巴結(jié)
自從我當(dāng)班干部后,小朋友們都主動(dòng)跟我玩了,還有人送給我小禮物呢,好開心呀!——珊珊,女,大班
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孩子的世界有時(shí)就是成人世界的縮影,成人的一舉一動(dòng)都會(huì)被孩子們所仿效。與其說(shuō)當(dāng)干部受人巴結(jié)是孩子虛榮心的一種表現(xiàn),倒不如說(shuō)這是童心受到污染的一種結(jié)果。
4、當(dāng)干部被人夸
因?yàn)槲冶憩F(xiàn)好,老師讓我當(dāng)了一回干部,媽媽知道后開心極了,還將這件事告訴許多人了呢。一直到現(xiàn)在,認(rèn)識(shí)我的人都叫我“大干部”呢!——娜娜,女,大班
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孩子“享受”當(dāng)干部而被表?yè)P(yáng)的感覺,只是他們喜歡自己的行為被肯定的表現(xiàn)形式之一。表?yè)P(yáng)是孩子成長(zhǎng)中的陽(yáng)光和雨露,通過(guò)被表?yè)P(yáng),孩子們的自信心漸漸就得到了培養(yǎng)。
家長(zhǎng)篇:孩子“當(dāng)官”好處多
1、有助于培養(yǎng)責(zé)任心
不知怎么回事,我兒子從小就缺乏責(zé)任心,自己的事情不愿意自己做,也不知道體諒別人,我和他爸爸想過(guò)很多方法,無(wú)奈就是不見效。有一天,我和兒子的老師談到此事,老師說(shuō)有辦法“根治”他的缺點(diǎn),我對(duì)此將信將疑。兩個(gè)星期后,兒子的缺點(diǎn)果然改掉了,我驚訝地問(wèn)老師用了什么靈丹妙藥,老師笑著說(shuō)只是讓兒子在班里當(dāng)了幾天“官”,兒子就以身作則了,壞習(xí)慣自然改掉了。——柳蕓,公務(wù)員,兒子上中班
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通過(guò)讓孩子“當(dāng)官”來(lái)培養(yǎng)責(zé)任心,這的確是一個(gè)很好的方法。孩子當(dāng)官了,他就要比別人承擔(dān)更多的責(zé)任和義務(wù),就要比別人做得更好,就要比別人想得更多,就要多從別人的角度去思考問(wèn)題。所有這些,都是培養(yǎng)孩子責(zé)任心的有效途徑哦。
2、有助于培養(yǎng)自信心
我女兒性格很靦腆,平時(shí)不太喜歡講話,尤其是見到陌生人時(shí),總是嚇得一句話都沒有。有時(shí)讓她學(xué)新的知識(shí)或教她玩新的游戲,她總是說(shuō)自己學(xué)不會(huì)?吹脚畠哼@樣沒自信,我真的很著急。最近,我驚訝地發(fā)現(xiàn)女兒變得有自信了。原來(lái),因?yàn)榕畠罕容^聽話,老師就讓她當(dāng)了幾次班長(zhǎng),她的自信心一下子全給找回來(lái)了!——張雄,公司職員,女兒上大班
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孩子的可塑性很強(qiáng),潛力也是無(wú)窮的,只要給孩子足夠的機(jī)會(huì)和耐心,孩子必定會(huì)給大人一個(gè)滿意的結(jié)果。老師讓孩子當(dāng)班干部,就給了孩子積極的心理暗示,告訴孩子“你能行”。同時(shí),當(dāng)班干部也給了孩子更多表現(xiàn)和鍛煉的機(jī)會(huì),自信心不被激發(fā)出來(lái)才怪呢!
3、有助于培養(yǎng)溝通能力
像大多數(shù)獨(dú)生子女一樣,我兒子從小就特別以自我為中心,一點(diǎn)都聽不進(jìn)別人的意見,自己認(rèn)定的事,就一定要堅(jiān)持到底。在家里,大人們總是順著他?傻搅擞變簣@,別的小朋友就不買他的帳了。每天回到家里,他總是說(shuō)又和誰(shuí)誰(shuí)發(fā)生爭(zhēng)斗了。突然有一天,我發(fā)現(xiàn)兒子竟然學(xué)會(huì)以協(xié)商的口吻跟我討論事情了,跟老師溝通后我才知道,這都是兒子當(dāng)上班干部所帶來(lái)的好處!——?jiǎng)⒕,護(hù)士,兒子上中班
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只有身處集體中,才能談到當(dāng)官。“官”是領(lǐng)導(dǎo),是公仆,同時(shí)也是聯(lián)系老師和小朋友們的紐帶。所以,要想當(dāng)好官,不具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力可不行。在履行自己職務(wù)的過(guò)程中,孩子不得不想方設(shè)法去揣摸領(lǐng)會(huì)老師的意思,并盡量與不同的小朋友都做好溝通。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間之后,孩子的溝通協(xié)調(diào)能力自然會(huì)提高。
4、有助于培養(yǎng)強(qiáng)者意識(shí)
或許是我們對(duì)兒子照顧得太多,他事事都依賴我們,平時(shí)怕黑、怕動(dòng)物、怕小蟲子,幾乎什么都怕,也總是被其他小朋友欺負(fù)。生了這樣一個(gè)窩囊兒子,我說(shuō)不出有多煩惱。在一次家園互動(dòng)中,我將苦惱告訴了老師,老師說(shuō)可以試試讓兒子當(dāng)班干部。奇跡發(fā)生了,兒子變得讓我們刮目相看,他不但變得勇敢、自信了,還成了我們大院里的孩子王!——孫海峰,工程師,兒子上中班
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“物競(jìng)天擇,適者生存!痹谶@個(gè)處處充滿競(jìng)爭(zhēng)的年代里,弱者不但會(huì)失去更多的機(jī)會(huì),而且可能連本該屬于自己的權(quán)利都難以享受到。因此,培養(yǎng)孩子的強(qiáng)者意識(shí)是每個(gè)家長(zhǎng)的必修課,而班干部實(shí)際上就是孩子們的領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)者往往在某些方面是優(yōu)于其他孩子的。所以,讓孩子當(dāng)班干部首先肯定了他的強(qiáng)者地位,其次也提供了更多鍛煉機(jī)會(huì)。因此,讓孩子“當(dāng)官”,的確是培養(yǎng)孩子強(qiáng)者意識(shí)的一條捷徑。
老師篇:如何帶好“領(lǐng)頭羊”
讓孩子當(dāng)官是一種教育手段,要讓這種教育手段真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,老師就要在幼兒園這小小“官場(chǎng)”的管理上下點(diǎn)功夫,否則,當(dāng)官只會(huì)成為培養(yǎng)孩子不良習(xí)氣的溫床。
1、讓每個(gè)孩子都有機(jī)會(huì)參與
對(duì)孩子來(lái)說(shuō),“當(dāng)官”不但是一次人生體驗(yàn),同時(shí)也多了一次鍛煉機(jī)會(huì)。因此,老師們應(yīng)當(dāng)努力創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì),讓每個(gè)孩子都有可能當(dāng)上“官”,比如可以讓孩子們輪流當(dāng)官,可以創(chuàng)造更多的“職位”等。只要老師宣布孩子所做的是“當(dāng)官”的事,相信孩子們都會(huì)樂(lè)于接受的。要做到這一點(diǎn),老師一定要有一顆平等公正的心。
2、做好孩子們的參謀
受認(rèn)識(shí)、解決問(wèn)題能力不足的限制,孩子們?cè)凇爱?dāng)官”的過(guò)程中必定會(huì)有大量的問(wèn)題,而且無(wú)法通過(guò)自身的努力去解決。如果大人們不聞不問(wèn),放手讓孩子自己去解決,孩子可能就會(huì)產(chǎn)生畏難情緒,或者會(huì)將問(wèn)題搞得更加復(fù)雜,這都不利于孩子個(gè)人的發(fā)展。因此,家長(zhǎng)和老師一定要及時(shí)伸出援助之手,當(dāng)好他們的參謀,必要時(shí)就親自出馬,直接指導(dǎo)孩子處理問(wèn)題。
3、靈活任用班干部
讓孩子“當(dāng)官”是一種教育手段,只有運(yùn)用得當(dāng),才能大大促進(jìn)孩子的健康成長(zhǎng),也便于老師對(duì)班級(jí)的管理。因此,老師可以在“官員”的選任形式上做些文章,如選舉、群眾推薦等,讓孩子們通過(guò)自己的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)當(dāng)官的愿望。對(duì)做得不好、又不努力的“官員”,及時(shí)予以更換;對(duì)確有必要通過(guò)“當(dāng)官”來(lái)培養(yǎng)能力的孩子,也可以破格提拔。教育方式靈活了,教育效果自然就提高了。
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