幼兒園辦學工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫些什么，下面是小編為大家整理的幼兒園辦學工作總結，希望對大家有所幫助。

幼兒園辦學工作總結1

　　轉眼20xx年的工作已畫上了圓滿的句號。本學期，我們以教育局工作會議精神和園務計劃為指導，以安全工作為根本，以師資隊伍建設與內涵發(fā)展建設為重點，在全體教職工的共同努力下，取得了一定的成績，現總結如下：

　　一、加大資金投入，改善辦學條件幼兒園本年度籌集投入資質80萬來新建幼兒園園所，教學樓為一棟兩層，占地300平方米，園舍556平方米，內設有寬闊的活動室、舞蹈室、休息間、多功能音體室、淘氣包，戶外場地460平方米。廚房占地64平方米，加工、儲藏、清洗、消毒區(qū)域劃分明確，教職工住宿分開獨立，面積90平方米。另添置了電器設備，空調、液晶寬屏電視、照相機、打印機。

　　二、建立安全的管理體系：

　　幼兒園管理以安全為首要，本年度安全工作有了長足的進步，按照上級領導指示及相關標準要求，我園針對日常工作定制并實施了一套適合本園較完善的規(guī)章制度，各管理制度以分工明確，臺賬清晰，責任落實為重，以幼兒園運作流程為基礎，每期開展了兩次教師崗位能力培訓，工作能力考核制度以及評分標準，堅持每月對教職工日常工作中所表現的德、能、勤、績進行評比，采取方法有培訓、考評、日常檢查、抽查、向家長咨詢。綜合評分，發(fā)月考核獎金重獎工作成績突出的個人，構建了具有激勵競爭和約束的管理機制。幼兒安全教育重于知識教育，每周一為本園安全教育宣傳日，教師以周為單位，擬定安全教育課題，每天早晨開講安全教育課程，培養(yǎng)孩子安全意識的增強及普及基本自救自衛(wèi)技巧。每期兩次下發(fā)《給家長的一封信》，向家長宣傳安全監(jiān)護的重要性及責任感。

　　三、加強教職工整體素質幼兒園的任務是實行科學與教育相結合的原則，對幼兒實施德、智、體、美諸方面全方位發(fā)展的.教育，促進幼兒身心和諧發(fā)展，教職工作為言傳身教的典范，良好的職業(yè)道德與基本素養(yǎng)是必不可缺的。我園每期開展一次對教職工的培訓，培訓內容為職業(yè)理念、職業(yè)規(guī)范、基本素養(yǎng)、生活指導、各年齡階段幼兒的身心發(fā)展。一個優(yōu)秀的教師才能讓幼兒接受更好的教育，幼兒園褒獎鼓勵教師培訓進修，增強崗位能力。

　　四、注重家園聯系改變觀念將做好家長工作放在首位，力爭幼兒園的教育工作得到所有家長的認同和支持，幫助家長解決在教育孩子方面的困惑。幼兒成長路途上，家長和教師扮演著重要的角色，幼兒園應與家庭密切配合綜合利用各種教育資源。這一年里，我們通過做家訪、家長會議、定期電話咨詢等工作，及時向家長傳遞信息，虛心聽取家長的建議和和意見，積極改進。由于家長對教育觀念層次高低不均衡，留守兒童占大多數，給我們的工作帶來很大的不便，但我們還要努力做好宣傳，以形成教育的統(tǒng)一性保證素質教育的有效實施。

　　五、不斷優(yōu)化幼兒園環(huán)境布置一個有趣的環(huán)境可以使幼兒產生好奇心及對未知事物的探索欲望，更能吸引他們對學習投入的程度，我園的環(huán)境布置以手工制作、剪貼、繪畫為主，增加了學生作品展示欄，周教育學習榜，趣味樂園專區(qū)，教師們在不斷模擬、學習專業(yè)技巧中，努力打造一個溫馨、舒適的活動環(huán)境。場景的布置越加讓幼兒喜愛，增強了幼兒好學、求知探索精神，讓他們在學中玩、玩中學。

　　六、幼兒園今后發(fā)展觀點1、完善內部管理體系，強化機構素養(yǎng)。

　　2、狠抓內涵建設，提升教育質量，強化服務意識。

　　3、形成特色企業(yè)文化，團隊有創(chuàng)新進取的積極精神。

　　在全體教職工的共同努力下，我們即將送走滿載收獲的一學期。新的學期，我園將更加努力工作，銳意進取，勇于創(chuàng)新，讓我們一起在這塊土地上播灑希望，執(zhí)著耕耘。

幼兒園辦學工作總結2

　　轉眼20xx年的工作已畫上了圓滿的句號。本學期，我們以教育局工作會議精神和園務計劃為指導，以安全工作為根本，以師資隊伍建設與內涵發(fā)展建設為重點，在全體教職工的共同努力下，取得了一定的成績，現總結如下：

　　一、加大資金投入，改善辦學條件

　　幼兒園本年度籌集投入資質80萬來新建幼兒園園所，教學樓為一棟兩層，占地300平方米，園舍556平方米，內設有寬闊的活動室、舞蹈室、休息間、多功能音體室、淘氣包，戶外場地460平方米。廚房占地64平方米，加工、儲藏、清洗、消毒區(qū)域劃分明確，教職工住宿分開獨立，面積90平方米。另添置了電器設備，空調、液晶寬屏電視、照相機、打印機。

　　二、建立安全的管理體系

　　幼兒園管理以安全為首要，本年度安全工作有了長足的進步，按照上級領導指示及相關標準要求，我園針對日常工作定制并實施了一套適合本園較完善的規(guī)章制度，各管理制度以分工明確，臺賬清晰，責任落實為重，以幼兒園運作流程為基礎，每期開展了兩次教師崗位能力培訓，工作能力考核制度以及評分標準，堅持每月對教職工日常工作中所表現的`德、能、勤、績進行評比，采取方法有培訓、考評、日常檢查、抽查、向家長咨詢。綜合評分，發(fā)月考核獎金重獎工作成績突出的個人，構建了具有激勵競爭和約束的管理機制。幼兒安全教育重于知識教育，每周一為本園安全教育宣傳日，教師以周為單位，擬定安全教育課題，每天早晨開講安全教育課程，培養(yǎng)孩子安全意識的增強及普及基本自救自衛(wèi)技巧。每期兩次下發(fā)《給家長的一封信》，向家長宣傳安全監(jiān)護的重要性及責任感。

　　三、加強教職工整體素質

　　幼兒園的任務是實行科學與教育相結合的原則，對幼兒實施德、智、體、美諸方面全方位發(fā)展的教育，促進幼兒身心和諧發(fā)展，教職工作為言傳身教的典范，良好的職業(yè)道德與基本素養(yǎng)是必不可缺的。我園每期開展一次對教職工的培訓，培訓內容為職業(yè)理念、職業(yè)規(guī)范、基本素養(yǎng)、生活指導、各年齡階段幼兒的身心發(fā)展。一個優(yōu)秀的教師才能讓幼兒接受更好的教育，幼兒園褒獎鼓勵教師培訓進修，增強崗位能力。

　　四、注重家園聯系

　　改變觀念將做好家長工作放在首位，力爭幼兒園的教育工作得到所有家長的認同和支持，幫助家長解決在教育孩子方面的困惑。幼兒成長路途上，家長和教師扮演著重要的角色，幼兒園應與家庭密切配合綜合利用各種教育資源。這一年里，我們通過做家訪、家長會議、定期電話咨詢等工作，及時向家長傳遞信息，虛心聽取家長的建議和和意見，積極改進。由于家長對教育觀念層次高低不均衡，留守兒童占大多數，給我們的工作帶來很大的不便，但我們還要努力做好宣傳，以形成教育的統(tǒng)一性保證素質教育的有效實施。

　　五、不斷優(yōu)化幼兒園環(huán)境布置

　　一個有趣的環(huán)境可以使幼兒產生好奇心及對未知事物的探索欲望，更能吸引他們對學習投入的程度，我園的環(huán)境布置以手工制作、剪貼、繪畫為主，增加了學生作品展示欄，周教育學習榜，趣味樂園專區(qū)，教師們在不斷模擬、學習專業(yè)技巧中，努力打造一個溫馨、舒適的活動環(huán)境。場景的布置越加讓幼兒喜愛，增強了幼兒好學、求知探索精神，讓他們在學中玩、玩中學。

　　六、幼兒園今后發(fā)展觀點

　　1、完善內部管理體系，強化機構素養(yǎng)。

　　2、狠抓內涵建設，提升教育質量，強化服務意識。

　　3、形成特色企業(yè)文化，團隊有創(chuàng)新進取的積極精神。

　　在全體教職工的共同努力下，我們即將送走滿載收獲的一學期。新的學期，我園將更加努力工作，銳意進取，勇于創(chuàng)新，讓我們一起在這塊土地上播灑希望，執(zhí)著耕耘。

幼兒園辦學工作總結3

　　1、辦園模式和辦園方向

　在國家新《綱要》的頒布下，我園結合自身條件，考察了現今優(yōu)秀小兒童園發(fā)展的模式和特點，大膽做出變革，增加了親子班，并增開了蒙氏、奧爾夫等特色課程，我們所有教師包括我在內都沒有這方面的經驗，但是顛末一學期的實踐證實，我們成功了，在華夏愛嬰總部的指導下，我們完成了親子班的裝修、親子教師的培養(yǎng)訓練、親子和蒙氏教具的采購、奧爾夫音樂樂器的采購和使用培養(yǎng)訓練等，雖然那段時間老師們都很辛苦很累，但是當我們瞥見孩子們上課時興高采烈的樣子，都覺得這一切都是值得的。我們園所在這一學期的摸索中，也確定了園所的辦園方向，我們不能固步自封，要有進步先輩的思想理念，就像總部說的那樣，只有辦成與國際接軌的小兒童園了，才能吸引更多的小兒童來我們小兒童園。

　　2、小兒童年齡結構變化以及師資步隊建設

　我們小兒童園可以說實在摸索中前進，雖然有總部的支持和指導，但是0-3歲是我們以前沒有接觸過的小兒童群體，我懂得我們的親子老師在上課之前總要練上十幾遍的課，一遍一遍讓其他同事提需要解答的題目，我瞥見了我們教師的.敬業(yè)精神和職業(yè)態(tài)度。老師們的辛苦沒有白費，從家長的反映獲悉，我們的親子課上的非常成功。再就是蒙氏課程和奧爾夫特色課程，很多家長對此都很贊成，如許的特色課程對培養(yǎng)小兒童思維能力、藝術能力等都有很大的提高，在開班以來，很多家長都在幫我們宣傳，為何開設特色課程的小兒童園那么多，但是我們的家長都樂意幫我們宣傳，這說明我們的教師雖然經驗不是很豐富，但是教師們敬業(yè)的精神值得家長信賴。我們園所已經和總部達成了協議，會按期派教師去總部到場業(yè)務晉升的培養(yǎng)訓練，也會按期請總部的專業(yè)人士前來園所進行指導。

　　3、教學體式格局改進

　教學是園所的核心，在今年園所運行模式發(fā)生改變的環(huán)境下，我們的教學也進行了更新。在緊密親密結合小兒童園教學內部實質意義的前提下，我們引進了華夏愛嬰一系列進步先輩的教學體系，隨之而組成一套的引進了華夏愛嬰開發(fā)的《心智成長系列教材》�？梢哉f我們小兒童園發(fā)生了翻天覆地的變化，全般教學模式的改變對所有的教師都是1個挑戰(zhàn)。雖然我們顛末一學期的實踐，取得了一些成就，但是這離我們的方針還很遠，每位教師都需要不斷晉升自己，在教學上成為強手。

　　4、家長溝通緊密親密

　　這學期在與家長溝通方面也有了一些改進，在按期家長見面會不變的前提下，成立了班級QQ群，每周按期在群里發(fā)布班級最新動態(tài)及班級小兒童進步環(huán)境，家長可以任何時間查看，既提高了教師與家長溝通的效率，也提高了80后家長們參與家子教育的積極性。另外園所網頁也進行了完善，家長還可以瀏覽園所網頁進行交流、留言等。

　　5、保育衛(wèi)生工作落實

我們園所的保育和衛(wèi)生工作一直都做的比較好，雖然這學期小兒童數量的增加也為這方面工作帶來了不少困難，但是在全體保教人員的共同起勁下，從小兒童入園的晨檢、進班、離園，全園的每位保教人員都能做到細心、耐心，讓家長們更安心。保育員在這方面更是做得細致十分細致，能及時清理干凈小兒童園的大眾場所，操場、走廊、廁所等一直都能保持清潔，讓家長們更放心地把孩子送到我們園。保育工作人員當真賣力的態(tài)度值得我們各人學習。

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