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管理者如何支持教師參與研究

時間:2023-04-29 05:18:03 園長之友 我要投稿
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管理者如何支持教師參與研究

    在認真研習(xí)《綱要》和分析本園問題后,我園以主題探索為途徑,把元素定位在“合作學(xué)習(xí)與共同建構(gòu)”上,并以此制訂了初步的行動方案。方案明確后,如何調(diào)動主要執(zhí)行者——教師的參與就成為我們落實方案的重要任務(wù)。在提高教師的參與意識和研究意識方面,我們采取了一些具體的策略。 

管理者如何支持教師參與研究

  講座與學(xué)習(xí),理清概念

  為了幫助教師理解方案中相關(guān)概念的具體內(nèi)涵,我們請華東師范大學(xué)的教授到我園開展了題為“合作學(xué)習(xí)與共同建構(gòu)”的專題講座。教師們把自己工作中的困惑擺出來,與專家進行討論,如在活動中教師如何進行觀察與記錄?觀察什么?怎樣記錄?教師在活動中如何適時地介入與指導(dǎo)?在活動中怎樣體現(xiàn)幼兒的合作……通過講座與交流,教師們對“合作學(xué)習(xí)與共同建構(gòu)”有了更深層次的理解和把握。另外,我們還采取了其他開放式的學(xué)習(xí)方式,包括為教師購買相關(guān)的理論書籍及開展案例分析等,讓每位教師根據(jù)自己的需要,通過不同的途徑和方法,去主動獲取和加深對相關(guān)概念的理解。

  與教師對話,尋找問題

  在對實踐的反思中,我們不斷地與教師進行對話,逐步明確了我園的研究思路。即采用做中學(xué)式的行動研究,自下而上地解決教師在實踐中遇到的問題,提高教師的自我反思能力。此外,我們還通過問題了解了教師們的困惑,如你對方案知道多少?方案中涉及的元素你是如何理解的?在活動中你是怎樣理解幼兒的學(xué)習(xí)的?你是如何支持、介入、指導(dǎo)幼兒的學(xué)習(xí)的……一系列的提問與交流之后,我們發(fā)現(xiàn),教師在概念與行為上都存在著偏差。具體表現(xiàn)為:不知如何觀察、傾聽、分析、記錄幼兒的行為與表現(xiàn);注重幼兒的建構(gòu)結(jié)果,忽略幼兒的建構(gòu)過程及建構(gòu)過程中的個體特質(zhì)和能力傾向;關(guān)注幼兒建構(gòu)過程中外在的、一般的表現(xiàn)狀態(tài),對幼兒隱含的、潛在的能力及其價值不敏感;對合作在幼兒個體建構(gòu)中的意義不清楚;對幼兒建構(gòu)和互動活動中的不同特點及產(chǎn)生的問題缺乏及時而有效的應(yīng)對策略等。

 。ㄟ@些在行動中發(fā)現(xiàn)的問題與最初方案中確定的研究問題是否一致?如果一致,方案中的研究問題不必改動;如果不一致,是否要改變或添加研究問題?重新明確問題后,對這些問題分別又采取了哪些行動?行動的結(jié)果是什么?有關(guān)行動過程與結(jié)果的資料是如何記錄與分析的?有沒有對這些行動再進行反思?調(diào)整行動?如此循環(huán)往復(fù)。)

  開展案例評析,尋求策略

  只有理論的學(xué)習(xí)是遠遠不夠的,要把理論滲透到真實的情景和過程中,才能促使教師的實踐性知識同理論觀念的相互碰撞。因此,我們注意把比較典型的事例制成案例場景,讓教師觀看并分析。如在看完主題為“平衡架”的案例后,我們組織教師進行了討論:你對這個片段是如何了望解的?通過重溫與反思,教師們看到了一種力量——蘊藏在孩子、材料和教師之間的關(guān)系的力量。教師們了解到:對于孩子而言,概念的獲得是一個艱苦而漫長的過程。說它艱苦,是因為許多時候兒童不得不為了自己的好奇、假設(shè)而獨自工作;說它漫長,是因為平衡架活動的成功,并不意味著兒童已經(jīng)獲得了“平衡”的真諦,能夠解決有關(guān)平衡的所有問題。教師們明白了:在活動中,孩子們到底是怎樣進行建構(gòu)的,建構(gòu)了什么;兒童學(xué)習(xí)的背景是可以創(chuàng)造的,有意義的背景可以使這個過程變得有趣而充滿挑戰(zhàn);教師的作用是提供一種可讓幼兒主動探索與合作的學(xué)習(xí)背景,從而使幼兒的學(xué)習(xí)變得有意義。

  自由研討,深入研究

  在研究過程中,我們注重讓教師在各種觀念的交鋒中提高認識、解決問題。如以往組織活動時,管理者習(xí)慣于針對某一主題或某一存在的問題,以指導(dǎo)者的身份談自己的看法,并要求教師應(yīng)該與不應(yīng)該做什么。教師的自主性得不到發(fā)揮,依賴性強。現(xiàn)在,我們將教研的主體交給教師。組織活動前,我們讓教師先討論此活動需解決的問題是什么,實踐后反思問題解決得怎樣或產(chǎn)生的新問題是什么。這一“交給”,使得教師的角色從“接受者”轉(zhuǎn)為了“互動者”。教師們以主人的身份、對話的方式,爭相提問題、談見解。如果問題一時沒法搞清楚,大家會分頭查資料,進一步實踐,另找機會商討,直至把問題搞清楚。

  在研究的過程中,我們通過教師自身的探索和研究體驗,幫助教師在問題的感悟中逐步提升,從多角度分析在教育實踐中遇到的問題。在一次對中班美術(shù)活動“有趣的暈染”的研討活動中,大家產(chǎn)生的最大爭議是:自由探索在前更有利于幼兒的發(fā)展,還是教師示范在前更有利于幼兒的發(fā)展?有的教師認為,暈染是一種技能,應(yīng)該直接傳授給幼兒,因此教師示范應(yīng)放在前,在幼兒掌握了一種暈染的基本技能后,再鼓勵幼兒探索其它暈染的方法。而有的教g幣則提出了質(zhì)疑:這樣一來,是否會影響幼兒想像力的發(fā)揮,限制幼兒的思維。他們認為應(yīng)該為幼兒提供一種學(xué)習(xí)的場景,讓幼兒在情景中自由地操作與探索。兩種觀點相持不下,最后,我們決定用事實來說話。一位教師組織高結(jié)構(gòu)的活動,即教師示范在前;而另一位教師則組織低結(jié)構(gòu)的活動,即幼兒探索在前。通過實踐與觀摩,教師們發(fā)現(xiàn),無論以哪種方式組織活動,都要為幼兒創(chuàng)設(shè)一個學(xué)習(xí)的背景,把幼兒置于關(guān)系中,才有利于他們建構(gòu)知識和經(jīng)驗,才能使他們充分地在背景中表現(xiàn)與表達。這樣的活動,使教師的教與幼兒的學(xué)變得有意義。同時,教師們也悟出了:教師的指導(dǎo)作用應(yīng)主要立足于滿足尊重幼兒的需要;教師的指導(dǎo)要善于捕捉活動中有價值的行為;教師的指導(dǎo)體現(xiàn)在材料的提供要有利于幼兒認知的發(fā)展上。

  (在教育過程中,對不同行動的結(jié)果進行反思與感悟,是迅速提高教師專業(yè)素質(zhì)的有效途徑。在教育方法上,并沒有放之四海而皆準的唯一正確的方法,因為我們面對的是不同的情景與個體。)

  在這樣的研討活動中,教師們的一些疑惑得以解決,而一些新的問題又會產(chǎn)生。通過這樣不斷的推進與研究,教師們不僅加強了有關(guān)教育理論的學(xué)習(xí)、理解和掌握,而且提高了教育教學(xué)實踐能力,完善了教育教學(xué)實踐工作,使得自身的專業(yè)水平得到發(fā)展。

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