幼兒園園長座談會講話稿3篇

　　在當下社會，我們用到講話稿的地方越來越多，講話稿具有臨場有據(jù)、增強語言魅力的作用。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫好一份講話稿呢？以下是小編為大家整理的幼兒園園長座談會講話稿，希望對大家有所幫助。

幼兒園園長座談會講話稿1

尊敬的吳常委、各位領(lǐng)導：

　　大家好!

　　我叫馬xx，現(xiàn)任xx公劉幼兒園園長，20xx年被縣委、縣政府命名為xx“第四批專業(yè)技術(shù)拔尖人才”。

　　對發(fā)揮拔尖人才的帶頭作用，我結(jié)合本職工作來談一談：

　　1.提高自身修養(yǎng)，發(fā)揮輻射帶動示范作用。

　　首先，我積極開展了課題研究工作。承擔的市級課題《幼兒創(chuàng)意手工游戲組織實施研究與探索》已于20xx年12月初成功結(jié)題，個人縣級小課題《如何幫助幼兒順利度過入園焦慮期》和《園本培訓與教師專業(yè)發(fā)展策略研究》也已遞了交結(jié)題申請。其次，我將自己從教以來發(fā)表在各類報刊雜志上與教育有關(guān)的'文章進行了整理，完成了24萬字的個人教育專著《守望——我的教育手記》一書，并于20xx年6月正式出版發(fā)行，《xx日報》、《咸陽日報》對該書進行了專題報道，給予高度評價，取得了較好的社會反響。

　　2.建立師徒結(jié)對，搞好“傳、幫、帶”，幫帶一批青年教師成長。

　　在我的引領(lǐng)下，全園教師以小課題為抓手，20xx年23個園級小課題和18各縣級小課題均已進入申報結(jié)題階段，16名教師加入了xx省陳鶴琴研究會，教師在省、市級以上刊物發(fā)表論文60余篇，20xx年我園共申報縣級小課題31項，市級課題2項。教師白曉娟、王小梅、李飛飛三人先后被評為咸陽市教學能手、咸陽市優(yōu)秀教師和縣級骨干教師。

　　3.根據(jù)幼兒年齡特點，積極開展園本課程建設(shè)。

　　我園面向大、中班幼兒開設(shè)幼兒創(chuàng)意彩泥園本課程、舞蹈特色班和美工班，不僅獲得了家長和社會的廣泛認可與好評，還取得了理想的保教成果。7月份，我園幼兒在 “體彩杯”xx省幼兒基本體操表演大會暨省少年體操錦標賽（丙組）中榮獲沙錘操比賽一等獎、呼啦圈操比賽一等獎、積極自編成套操二等獎和最佳音樂獎。10月份我園組織大、中班幼兒參加20xx第十三屆童畫之星·世界華人幼兒創(chuàng)意美術(shù)大賽，共報送幼兒參賽作品196份，其中獲特金獎14名，金獎91名，銀獎87名，銅獎4名，辛雪妮、白小娟和池瑩3名老師被評為優(yōu)秀指導老師，園集體榮獲全國幼兒創(chuàng)意美術(shù)教育成果一等獎。

　　4.摸清一線教師需求，開展“請進來，走出去”活動。

　　20xx年，我園先后邀請xx省學前師范學院梁xx院長，第四軍醫(yī)大幼兒園園長xx，xx市第五保育院院長xx等專家來園作報告4次，先后有20余名教師外出學習。

　　總之，一年來，正是我和全園教師有著這份執(zhí)著與堅守，園所被xx省教育廳指定為《3-6歲兒童學習與發(fā)展》實驗園，12月底又被xx省教育廳命名為xx省骨干教師專業(yè)成長示范學校。我個人也于20xx年11月被xx市教育局命名為市級學科帶頭人。

　　20xx年，我將繼續(xù)抓好31項縣級課題和2項市級課題研究工作，以此為抓手，全力促進教師的專業(yè)成長，搞好《幼兒園游戲活動設(shè)計》這一園本課程的開發(fā)及教材編印，爭取正式出版，面向其他園所推廣，發(fā)揮更大的效益。

　　最后，對我縣人才工作提兩點建議：

　　一是進一步加大縣管人才培訓力度。一方面，經(jīng)常組織召開座談會、培訓會，讓各類人才加強溝通，學習互補，更新觀念；另一方面，有計劃地組織人才外出培訓，提高人才隊伍整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力。

　　二是進一步加大對人才科研成果的支持力度，從信息、經(jīng)費等方面給予力所能及的支持，讓各類人才多出成果，出好成果。

　　我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家！

幼兒園園長座談會講話稿2

各位領(lǐng)導、園長們：

　　大家好!

　　說句實在話，我的管理經(jīng)驗和在座的各位比，還差得很遠，還需要向大家虛心學習，下面我就談?wù)勎疫@兩年多來，在民辦小型幼兒園工作的體會，說得不當之處，還請大家多多指正。

　　一、規(guī)范教育管理，以特色引領(lǐng)教學

　　教育教學質(zhì)量是學校發(fā)展的第一生命線，為提高教育教學質(zhì)量，在傾心于孩子的今天，著眼于孩子的未來辦園理念的引領(lǐng)下，我園在嚴格抓好教學常規(guī)管理的同時，開展了形式多樣的教研和教改活動。比如：全園教師參與的教師磨課活動，每一位老師上一堂研修課，課后分年級組進行評課研討交流，分析問題、研究方法。選送青年骨干教師去示范幼兒園和大型幼兒園，學習先進的教學理念和方法，像青年骨干教師吳芳老師，就去貴陽省級示范幼兒園學習實踐一周，把學到的東西組織老師集中學習。又如：采取以老帶青的師徒結(jié)對幫扶活動，全面提升教師教育教學水平。教學改革方面，我園在課堂教學中求創(chuàng)新，在正常的課堂教學基礎(chǔ)上，開設(shè)了英語、舞蹈、珠心算、美術(shù)、音樂等特色班，各個特色班都由專業(yè)老師進行授課，通過專業(yè)老師的努力，幼兒個性特長得以全面發(fā)展。今年開始，我園把一班一名老師包班制改為一個班一個老師一個保育員，而且經(jīng)常調(diào)動具有英語專業(yè)老師，美術(shù)、鋼琴、舞蹈、音樂、珠心算。去各班上課，讓每一位幼兒都能得到專業(yè)老師的指導，從而全面發(fā)展。再如：開展各類幼兒個性特長展示活動，讓每一個幼兒在活動中能力得以提高，個性特長得以充分展示，并從中體驗成功的快樂。比如：六一兒童節(jié)文藝匯演，我園的每一名幼兒都上臺表演，獲得了家長的高度贊揚和肯定。

　　二、后勤管理到位，為教育教學保駕護航

　　后勤工作是整個學校最基本的'保障，我園后勤與生活管理工作做到了很好的為教育教學工作服務(wù)。為改善師生學習工作環(huán)境，下司幼兒園20xx年投入搬遷到蔣家灣路，相對房租費來說，是偏高了一點，那里有14間房間，設(shè)為教室、舞蹈室、寢室等。添置嶄新的室內(nèi)玩具、每個班配置了飲水機等，完善了教育教學設(shè)施和校園環(huán)境。為保證幼兒中餐伙食質(zhì)量，我園將中餐標準定為一炒一素一湯，并且堅持每天都購買新鮮肉制品和蔬菜，保證孩子們的營養(yǎng)。中餐時每個班有2名老師守護孩子們吃飯，不吃飯的孩子，老師會一口口的喂飯，下午還提供點心，不讓一個孩子餓著。為保證幼兒午睡質(zhì)量，寢室由各班保育員負責管理，室內(nèi)干凈整潔，物品擺放整齊，要求家長每兩周自帶被套、床單清洗一次。每天午睡均有老師全程守護，并為幼兒穿衣脫褲蓋被，午睡紀律好。每年我們園安排有8名凱里學院學生到我園實習，每年這個時候我們?nèi)�體老師做手工、美畫教室，而且還評優(yōu)秀班級，鼓勵老師積極性。為保證孩子們健康成長，我園衛(wèi)生保健工作堅持以預防為主的原則，每天嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，對幼兒接觸的物品及時消毒，保持地面干凈，保證班級環(huán)境的整潔。做好晨檢、午檢，做到人人必檢，個個要登記。對餐具、茶杯、毛巾等進行每日消毒，編好號碼，專人專用。要求了小朋友干干凈凈的來幼兒園，漂漂亮亮的回家，得到了家長的一致認可和社會的高度評價。

　　三、打造優(yōu)秀的教師隊伍，倡導敬業(yè)樂業(yè)觀。

　　教師是教育工作的主人，打造一支優(yōu)秀的教師隊伍，才能有效保證我們的教育出成效。為此，我們?yōu)槔蠋焸兲峁�學習機會，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。為調(diào)動教師參與教研學習的積極性和主動性，我們注重采取多種學習方式，如園本培訓、骨干教師講座互動等形式，通過請進來、走出去培訓的辦法，定期組織教師參加培訓學習，不管何種形式的學習，教師都會制成學習反饋單，并以小組商討共同匯報的形式在園內(nèi)進行交流，不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平和教育理念。為了讓老師們在工作中能時常保持快樂、敬業(yè)的工作狀態(tài)，我園制定了教師十標準：每天經(jīng)常保持微笑;批評帶著幽默;講課生動有趣;喜歡體育運動;愿意讀書學習;凡事積極進取;有一點閑情雅致;有一大幫朋友;擁有一顆童心;了解孩子喜歡的事情。在園領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，老師們積極調(diào)整心態(tài)，工作雖然很忙很苦，但也會開懷地去工作，欣然地去生活。

　　以上是我在園務(wù)管理上的一些做法，總之，一年來的工作帶給了我們許多可喜的變化：我們的生源年年飽滿，新生入園不再困難，師幼得到了快樂的發(fā)展，家園社區(qū)關(guān)系更加和諧。今后，我們將繼續(xù)加強科學化管理，進一步探討科學管理與發(fā)展的關(guān)系，希望得到各位領(lǐng)導、園長們的幫助與指導。

　　謝謝，我的發(fā)言完畢!

幼兒園園長座談會講話稿3

各位家長：

　　大家下午好!今天在座的家長是我們育新幼兒園1千3百多名幼兒家長中的優(yōu)秀代表，在此，我代表幼兒園的全體教職員工對你們能在百忙中來參加這次會議表示由衷的謝意。同時也感謝你們對幼兒園以往工作的支持與配合。

　　下面我就把幼兒園的基本概況及所做的家長工作向大家匯報一下：

　　育新幼兒園始建于1953年，是阜陽市一類幼兒園�，F(xiàn)有24個教學班，在園幼兒1300多名，有三位行政領(lǐng)導，多年來，在各級領(lǐng)導的關(guān)心、幫助、支持下，在全體教職工及家長的共同努力下，幼兒園得到穩(wěn)步發(fā)展。同時也榮幸的收到了省市縣的表彰并獲得了許多榮譽稱號。

　　應(yīng)為今天在做的都是改選后班委會家長的代表，所以我重點把我們以往的家長學校情況向大家介紹一下。

　　我們幼兒園的家長學校成立于1987年，1991年被評為省優(yōu)秀家長學校，雖然曾經(jīng)輝煌過，但隨著幼教改革理念的'不斷更新與變化，傳統(tǒng)的教學方法及管理理念已不能適應(yīng)教育的需要，所以我們必須轉(zhuǎn)變觀念，適合探究新的教學模式，我認為我園家長工作的發(fā)展歷程經(jīng)理了三個階段：

　　1.傳統(tǒng)階段：在這個階段中，家長的行為是等待，觀望，聽從安排，只接受教育結(jié)果，而教師的行為則是按固有經(jīng)驗組織活動，與家長保持一定的距離，家長工作也是需要解決的問題。

　　2.覺悟階段：這個階段中，家長的行為有所轉(zhuǎn)變，配合處理，多做少說，事務(wù)性，娛樂性的參與較多，開始明確親師間的平等合作關(guān)系，教師則學會傾聽家長的需求和建議，開始以開放的心態(tài)和家長共事，積極主動地與家長及力合作關(guān)系。

　　3.重組與突破階段：這個階段是我們現(xiàn)在和今后工作的重點，在這個階段中不僅要求家長要明確自己的教育責任和義務(wù)，也應(yīng)加強與教師間的平等自然協(xié)作、溝通，為教師提供各種教育資源，一起解決班級的各種問題。教師更應(yīng)積極創(chuàng)設(shè)班級家委會，主動推行自己的教育理念，注重自身情態(tài)與能力的提高，能客觀分析自己班級的事情，有目的，有計劃，有創(chuàng)意的構(gòu)建幼兒，家長，教師間的關(guān)系。

　　能否營造這樣一個良好環(huán)境需要在坐的各位家長和我們老師的共同努力，同時，真誠的希望大家多給我們提供信息，能為孩子帶來快樂、和諧的學習環(huán)境是我們所努力追求的最高目標，為了達到這一目標，希望我們之間的合作愉快，有效優(yōu)質(zhì)，

　　《幼兒園工作規(guī)程》第四十七條中明確規(guī)定：幼兒園應(yīng)主動與幼兒家庭配合，幫助家長創(chuàng)設(shè)良好的家庭教育環(huán)境，向家長宣傳科學保育，教育幼兒的知識，共同擔負教育幼兒的義務(wù)。孩子是祖國的希望，更是沒一個家庭的幸福和希望，孩子的發(fā)展是大家工作的目的和價值所在。我們都很清楚，高質(zhì)量和成功的教育不依賴于技術(shù)，設(shè)備和設(shè)施，而是依賴于基本的人性和社會資源，孩子的身心成長。

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