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幼兒園園長工作心得體會
當我們積累了新的體會時,可以尋思將其寫進心得體會中,這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編收集整理的幼兒園園長工作心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
幼兒園園長工作心得體會1
非常有幸參加江津區(qū)教委組織的幼兒園園長培訓,在這短短的兩個多月時間里、我聽施老師安排的各位專家講座,觀摩了幾江、實驗、齒輪箱、喜洋洋幾個幼兒園的優(yōu)秀教育活動,每次受益匪淺。通過學習,我找到了差距,認清了努力的方向,體會有以下幾點:
一、園內(nèi)環(huán)境的設施布置
幾所幼兒園的參觀讓我眼界大開,綠草、大樹、花園生機勃勃,點綴著美麗的幼兒園。各種專業(yè)設施和教玩具齊全,墻面的裝飾與布置展現(xiàn)出積極、博愛、專業(yè)的文化氛圍。我禁不住感嘆:這才是孩子幼年的幸福搖籃啊。我拍下了好多照片,以便借鑒。雖然我們的幼兒園在大環(huán)境上同這些幼兒園無法相比,但我也要努力的從能夠改善的條件著手。
二、實效工作
趙曉楠老師在講座中提出,幼兒園老師應該減負增效,F(xiàn)在的`幼兒園老師,忙于搞課程忙于制作教玩具,忙于各種文檔和材料,忙于觀察和記錄,產(chǎn)生了職業(yè)怠倦。趙老師的看法和講解是現(xiàn)實教學狀況。
聽了趙老師的講座,我明白了很多。課程編制是課程專家的事,課程的實施才是教師的事情,選擇優(yōu)質(zhì)的課程資源,在實施課程中,對課程進行必要的調(diào)整和修正,這才是教師應該做和能夠做的。工作中教師制作的一些教玩具確實起到了作用,比如各種變廢為寶的泡沫車啊,布娃娃,以及各種頭飾等等。但是為了應付檢查和參加比賽制作的,各種耗費時間和苦心制作出來的教玩具,它對教學又有多大的作用呢?作為幼兒園工作的領導者,我們要反思如何讓老師的工作有意義又實實在在的,讓她們減負增效。
三、幼兒園團隊管理
聽了賴容園長的講座后,我對如何打造優(yōu)秀幼兒園團隊有了更深的認識。
團隊像家一樣,需要用心經(jīng)營,教師是教育中的重要因素,我們要打造充滿生機與活力的現(xiàn)代幼兒園教師,讓教師體驗工作的幸福,善于調(diào)動每個教師的潛能。
善于學習,勇于探索,樂于實踐,就會進步。讓我們通過這一次學習培訓,把思索付諸于行動,提高自己,不落后于時代。
最后:真誠的感謝施澤容老師和各位領導辛勤的付出,給了我們這次開闊視野,激活思維,交流學習的機會。
幼兒園園長工作心得體會2
人的一生應該是有價值的,還應該是精彩的。作為一名新時代的幼兒園園長,幼教事業(yè)一直是我的摯愛,這些年來,我一直在幼教這片熱土上,執(zhí)著地追求著,探索著,用自己的不懈努力,讓自己的一生更有價值、更加精彩,更在努力地為這個世界增加更多的美麗。
12年前,我懷著五彩斑斕的夢邁出幼兒師范學校的大門,走上了我將為之奮斗一生的崗位。當我第一次面對幾十個天真無邪的孩子時,我就對自己說:這就是我所熱愛的幼教事業(yè),我要做的,是一名優(yōu)秀的幼兒教師,為這一平凡的事業(yè)貢獻我畢生的力量,實現(xiàn)我的個人價值!踏上工作崗位后,年輕的我一邊工作,一邊虛心地向老教師學習,吸取她們一些好的做法和工作經(jīng)驗,使自己不斷地成熟起來,業(yè)余時間,我苦練教學基本功,勤學專業(yè)理論知識,工作中,我善于鉆研,善于思考,不斷地改進自己的工作,努力成為一名年輕的骨干教師。20xx年,由于領導的信任,我作為學區(qū)代表迎接了地區(qū)的普通話驗收工作。并得到了地區(qū)領導的好評。使得這次驗收工作順利完成。由于工作的認真、負責。于20xx年我就由一名普通幼兒教師,走上了園長的崗位。我深知,這是組織和同事們對我的無比信任。職務變了,我的壓力更大了。但我的追求卻始終沒變,在一線,我要做一名好老師,在領導崗位上,我就要做一名好領導,使幼兒園獲得更好的發(fā)展。
我常對自己說:“當園長,不能靠發(fā)號施令過日子,要在第一線帶著大家干,工作只能比大家多干,心只能比大家多費,考核工資只能比大家少拿!蔽沂沁@樣說的,也是這樣做的,我每天早早來到幼兒園,又總是最后一個離開。作為園長,我在鼓勵支持教師成長的同時,還非常注重自身素質(zhì)的全面提高。從理論水平到實踐能力,從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務技能,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,都不斷充實和更新,以保持先進和超前的意識。在工作中,我不僅熟知全園教職工情況,而且熟知全園的各項工作情況。既要做全園工作的帶頭人,又做全園帶頭工作的人;诖,我總是時常告誡自己,要按照一個黨員干部的標準嚴格要求自己,自覺遵守廉潔自律的有關規(guī)定,做到敬業(yè)勤政,謙虛謹慎,勤奮學習,不斷地提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務能力。在8年的園長職位上,我始終保持著謙虛謹慎、不驕不傲的工作作風,平時工作嚴以律己,以身作則,對事不對人,做教職工的表率。用發(fā)展的眼光看待每個人,以教育幫助、批評鼓勵為原則,做到平易近人,以誠相待,在執(zhí)行制度上即要嚴格,又要以教育為主,以愛和嚴相結合,人性化的管理方式,使教職工心服口服。在大事面前,做到顧全大局,委屈求全,經(jīng)常開展批評與自我批評,自我反省。經(jīng)過不懈的努力和執(zhí)著的追求,我先后榮獲任丘市人民政府嘉獎,滄州市優(yōu)秀園長等榮譽稱號。
由于幼兒園特殊的工作性質(zhì),女同志占98%,因此工作煩瑣,頭緒很多。作為園長我一直對自己嚴格要求,工作一刻也不放松,對任何事都層層把關,不能有任何疏忽。20xx年4月由于工作原因我被調(diào)到了后李花幼兒園擔任園長職務。這所幼兒園一直以來是我們學區(qū)的重點園。每次上級的檢查督導或者一些重大的活動都會涉及到這所幼兒園。此時的自己雖然有了幾年的園長工作經(jīng)驗但是感覺壓力還是很大,踏進這所幼兒園的同時我深知自己身上背負的責任不同以往了,他代表的不僅僅是一所幼兒園而是整個學區(qū)的幼教工作。這些并不是一些工作經(jīng)驗和業(yè)務知識就可以完成的。我知道這是上級領導對我的.器重和信任。在一段時間的了解之后我對整所幼兒園進行了全面的分析,硬件達標、教師隊伍整齊。我利用課下和教師進行研討,在入園、離園時間和一些家長進行了交流。我決定先從禮儀教育著手,講究文明禮貌,是一個國家良好社會風氣的反映,也是一個民族進步的重要標志。教育孩子講究文明禮貌,對個人來說是學會做人的必修課,所以我動員教師從各方面對幼兒進行禮儀教育。我們利用環(huán)境創(chuàng)設,潛移默化地促進幼兒文明禮儀行為習慣的養(yǎng)成,積極營造和諧優(yōu)美和人性化的校園環(huán)境,努力讓每一個點發(fā)揮作用。我們通過各種活動教育幼兒學會用禮貌用語,不小心碰到他人時說“對不起”“沒關系”;向別人借東西時,要說“請”“謝謝”。入園、離園時要主動向父母、老師和小朋友說:“你好”“再見”等禮貌用語。一段時間下來孩子們的禮儀知識得到了一定的提高。運用上也非常得當,得到了家長們的好評。我組織教師充分運用律動活動室的優(yōu)勢培養(yǎng)孩子們的音樂節(jié)奏感,每周組織幼兒進行舞蹈、韻律的教育活動,鍛煉幼兒的肢體語言表達能力。我們組織的幼兒韻律操在學區(qū)藝術節(jié)會演中取得了一等獎的好成績。
幼兒園園長工作心得體會3
在平時的管理工作中,我認為園長深入一線進行精細化的管理十分重要。只有堅持精細化的管理,才能不斷提高工作質(zhì)量。下面,談談我們的做法和體會。
一、鍛煉活動。
幼兒園每天必須保證幼兒一小時的戶外體育鍛煉,因此,我們十分重視這一工作。特別是幼兒的韻律活動,每學期我們都認真選擇音樂進行創(chuàng)編。我們采用的集體-討論-修改-確定的方法。首先由年級組長挑選音樂,由我們園長室聽審,符合要求后再由年級組長和教師一起創(chuàng)編動作,再由園長室觀看,我們及時提出意見和建議,年級組再進行修改,最后確定教給幼兒。經(jīng)過討論修改,保證了我們韻律操的質(zhì)量。同時對每天的晨鍛,我們行政人員每天參與檢查,確保了整個活動的有序和有效。
二、教學活動。
為了提高教學質(zhì)量,我們加強對教師的指導。經(jīng)常開展隨堂聽課、評課活動,目的是發(fā)現(xiàn)問題及時給予意見和建議。對于各類開放活動,我們也做到全面了解和指導,如家長開放活動,我們要求教師將準備好的活動設計交于園長室,對于每個活動我們都認真思考并提出合理的意見和建議,通過我們的把關,家長開放活動的質(zhì)量也不斷提高。對于一些教研課,我們更是加強對教師的指導,特別是對青年教師,我們手把手的教,不厭其凡的指導也使我們教師的教學水平不斷提高。
三、環(huán)境創(chuàng)設。
環(huán)境創(chuàng)設也是幼兒園的一項重要工作,創(chuàng)設良好的游戲環(huán)境對幼兒的成長很重要。我們幼兒園之所以能形成環(huán)境創(chuàng)設的特色,一方面是老師的心靈手巧,同時與我們在觀念上對老師的.引導,在內(nèi)容上給老師的指導是分不開的。如:創(chuàng)設春天主題的環(huán)境時,我首先圍繞創(chuàng)設出有特色的春天游戲環(huán)境進行認真的思考,然后再給教師建議。如:大一班以春竹為主、中二班以花為主、小三班以動物為主、中三班以民間特色的春天為主,在這樣的思路下,經(jīng)過教師的靈巧雙手,一個充滿童趣,富有特色、豐富內(nèi)容的游戲環(huán)境就形成了。
總之,作為幼兒園的管理者,不應該是高高在上的,而應該是一個精通業(yè)務的全面手,并能真正投入到實際工作去研究、去思考,給予教師觀念上和業(yè)務上切實的引導和指導,這樣才能實現(xiàn)高效的辦園質(zhì)量。
幼兒園園長工作心得體會4
園長應做到勤調(diào)查、勤考慮、勤實習、勤搜集。勤調(diào)查即是對身邊的人和事長于捕捉和體恤,不管是大事還是小事都要看在眼里,記在心里。園長要長于在調(diào)查中掌握辦理的關鍵,整理辦理的思路。
勤考慮即是對已完成的作業(yè)長于做“好與壞”、“對與錯”、“利與弊”的對比和自省,對預備進行的作業(yè)長于做縝密的方案、安排和安排,做每件作業(yè)都要有條不紊,揚長避短。
勤實習即是要求園長不要坐而論道,犯官僚主義,要深化一線、深化實際,多體會、多了解,用事實說話,用定論辦理作業(yè)、辦理人。
勤搜集即是常常把內(nèi)部的、外部的、實際的、理論的一些好的經(jīng)驗,以及有價值的資料、事例進行搜集、累積,分類保留,做到勤學多思,博采眾長,學以致用。
園長要留意辦理的藝術性
重視各種作業(yè)方案的目的性園長在擬定學期方案、月方案時要環(huán)繞兒童園的辦園主旨, 比方,兒童園的特征是藝術兒童園,那么在各項作業(yè)方案中都要側重于藝術特征。擬定各項活動方案時應戰(zhàn)勝隨機盲目性,比方,擬定兒童春游方案時,要先聽天氣 預報;兒童開運動會時要考慮定在什么時間適宜;家長會定在什么時間開宣揚作用最好等等。 重視辦理作業(yè)的.彈性準則常言道:方案趕不上改變。
園長在處置個案業(yè)務時,正常情況下要堅持準則,恪守制度。遇到特殊情況時,要留意在不留下后遺癥的前提下,有用地完成動態(tài)辦理。 留意辦理中的操控準則操控是確保辦理有用進行的重要手法。各項作業(yè)在展開過程中,園長不能等活動成果出來了再去評估,要常常對各項正在進行的作業(yè)進行監(jiān)督、查看,發(fā)現(xiàn)誤差后及時糾正,使各項作業(yè)圓滿完成。比方,排練“六一”節(jié)目要提前檢驗,不足之處及時糾正,不能等到表演時才發(fā)現(xiàn)問題,再改現(xiàn)已來不及了。
抓好各崗位人員的訓練作業(yè),使每位職工都變成行家里手
兒童園的展開與辦理,關鍵是人。假如教職職工人心渙散,才能平凡,縱使園長有三頭六 臂,使出渾身解數(shù)也難以把兒童園辦理好。因而,園長要運用科學、有用的辦理方法帶出一批專業(yè)、敬業(yè)、聯(lián)合向上的優(yōu)秀職工,調(diào)集教職職工的主觀能動性,依靠 集體的力氣、我們的盡力一起推進兒童園的展開。 學期初,園長要對各崗位人員進行崗位訓練。一是對中層干部的訓練。俗話說:火車跑得快,全賴車頭帶。
辦理人員分擔兒童園的各項作業(yè)。假如每位辦理人員可以做到各司其職、各盡其責,把各 自的本職作業(yè)做好了,那么全園的作業(yè)也就做好了。因而,園長要明確每位辦理人員的崗位職責及任期方針,并不斷增強辦理人員的辦理才能。學期中,園長要對全園教職工進行連續(xù)訓練。一是對教職工進行專業(yè)常識和技術訓練,比方,訓練老師書法、彈琴、兒童節(jié)目創(chuàng)編、手工教具制造等方面的技術;對炊事班的師傅進行 食品衛(wèi)生安全常識的訓練及廚藝大練兵等。二是對教職工進行師德、師行等方面的訓練。如,在園內(nèi)展開“為人師表、怎么做人、怎么做事”等方面的專題討論會; 安排老師進行經(jīng)驗交流;請專家來園為老師上禮儀課等。
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