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幼兒園園長(zhǎng)的個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2023-08-20 07:15:48 園長(zhǎng)之友 我要投稿

(實(shí)用)幼兒園園長(zhǎng)的個(gè)人述職報(bào)告2篇

  在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告有著舉足輕重的地位,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編幫大家整理的幼兒園園長(zhǎng)的個(gè)人述職報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

(實(shí)用)幼兒園園長(zhǎng)的個(gè)人述職報(bào)告2篇

幼兒園園長(zhǎng)的個(gè)人述職報(bào)告1

  誠(chéng)心感謝學(xué)校董事會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)的充分信任、大力支持與正確指導(dǎo),我和我的團(tuán)隊(duì)又取得了新的進(jìn)步,獲得了新的感悟。本學(xué)年述職報(bào)告如下:

  一、打造高端隊(duì)伍,建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

  1、終生學(xué)習(xí),教師就是學(xué)生:我們始終在努力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),為推動(dòng)課程改革安裝助推器,個(gè)人學(xué)習(xí)、同伴學(xué)習(xí)、園本培訓(xùn)、觀(guān)摩研討、外出參觀(guān)、官方培訓(xùn)、出國(guó)學(xué)習(xí)…教師們無(wú)時(shí)無(wú)刻不想盡方法努力學(xué)習(xí),將自己打造成為真正的PYP教師。

  2、演習(xí)并重,教師就是專(zhuān)家:課程的問(wèn)題就是我們討論的方向,教師相互組隊(duì)就課程實(shí)施方法、評(píng)估模式、區(qū)域探究、成長(zhǎng)檔案等議題討論并組織觀(guān)摩、培訓(xùn),成就了一批優(yōu)秀的PYP工程培訓(xùn)與實(shí)踐專(zhuān)家,為推動(dòng)課程改革奠定人才根底。

  3、互補(bǔ)雙贏(yíng),中西合璧:我園共有11名外籍教師。中外教師合作教學(xué)、成立學(xué)習(xí)小組、外教參加工會(huì)活動(dòng)、參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)。中西合璧翻開(kāi)新的.思路、豐富新的資源、新的教學(xué)模式,為推動(dòng)課程改革翻開(kāi)國(guó)際視野。

  二、形成團(tuán)隊(duì)合力,讓全部人都進(jìn)步

  1、以孩子為本:玩中學(xué)為教學(xué)模式,推廣區(qū)域分組探究教學(xué),培育幼兒自主學(xué)習(xí)力量;以學(xué)生就是討論者為思路,結(jié)合幼兒的興趣,開(kāi)展各適合幼兒年齡特點(diǎn),貼近他們生活的探究主題。

  2、以教師為主:教師早會(huì)—擴(kuò)展視野,提升英語(yǔ),普及禮儀,打造博雅國(guó)際化團(tuán)隊(duì);讀書(shū)共享—組建學(xué)習(xí)性專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng);知人善用—發(fā)揮教師特長(zhǎng),相應(yīng)擔(dān)當(dāng)相關(guān)教學(xué)任務(wù),用好人,做好事。

  3、以家長(zhǎng)為友:家長(zhǎng)—資源庫(kù),為我們課程資源供應(yīng)生動(dòng)的教具,圖書(shū),外出學(xué)習(xí)地點(diǎn);家長(zhǎng)—好伙伴,家長(zhǎng)講故事、組織嬉戲、做手工等活動(dòng)深入課堂;家長(zhǎng)—宣傳員,50多名義工家長(zhǎng)開(kāi)展親子閱讀、親子教育、兒童保健等10多場(chǎng)家長(zhǎng)講座,深受歡送。

  三、無(wú)為而治,成就他人,制造高效

  日常工作中,我時(shí)?桃獾亍翱床灰(jiàn)、聽(tīng)不到、做不到”,讓助理辦的人多想,開(kāi)啟她們的才智,讓助理辦的人多做,培育做事情的力量。(或許會(huì)被認(rèn)為是在“偷懶”。)

  我認(rèn)為,當(dāng)代園長(zhǎng)需要四次轉(zhuǎn)變,前兩次的轉(zhuǎn)變是“由管事到管人的轉(zhuǎn)變”及“從管人到管規(guī)章的轉(zhuǎn)變”,其中最重要的是鼓勵(lì)機(jī)制,規(guī)章定好了,就不需要花力氣盯著每個(gè)詳細(xì)的員工了。我的主要做法如下:

  1、自薦上崗,提高教師主動(dòng)意識(shí)——自己才是自己的老板。

  2、競(jìng)爭(zhēng)上崗,提高教師競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)——競(jìng)爭(zhēng)是活力的源泉。

  3、自由搭配,提高團(tuán)隊(duì)和諧氣氛——合作才有戰(zhàn)斗力。

  4、360°評(píng)價(jià),提高業(yè)績(jī)考核客觀(guān)性——公正是可持續(xù)進(jìn)展的保證。

  5、園本培訓(xùn),提高教師綜合素養(yǎng)——學(xué)習(xí)是唯一長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

幼兒園園長(zhǎng)的個(gè)人述職報(bào)告2

  一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬已接近學(xué)期末,以下是我的工作總結(jié)以及從中感受到的深切體會(huì)。

  一、進(jìn)展戰(zhàn)略:以質(zhì)量求進(jìn)步,以特色謀進(jìn)展

  今年,我們幼兒園的變化最大,xx投資了近600余萬(wàn)在香山花園小區(qū)內(nèi)建筑了一所現(xiàn)代化的幼兒園,它的總面積有6千多平方米,建筑面積有4千余平方米,綠化面積也有近2千平方米,園內(nèi)有10套教學(xué)、嬉戲、生活配套用房,設(shè)多個(gè)專(zhuān)用活動(dòng)室,可承受400多名幼兒入園學(xué)習(xí)。園內(nèi)假山瀑布、小橋流水,有山坡,有一年四季的花樹(shù)、果樹(shù),還有小朋友喜愛(ài)的玩沙池、玩水池,種植園、小動(dòng)物之家等,是小朋友的樂(lè)園。現(xiàn)在,我們有7個(gè)班的小朋友,共209位小朋友。26位教職員工。我們的硬件設(shè)施到位了,接下來(lái)的目標(biāo)是:我們園將要以質(zhì)量求進(jìn)步,以特色謀進(jìn)展,走內(nèi)涵進(jìn)展的“強(qiáng)園之路”,要以《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù),把度假區(qū)中心幼兒園辦成具有香山特色的特色園,成為度假區(qū)的窗口園。

  什么是香山特色?香山,地處太湖之濱,有著名中外的香山派建筑,有郁舍的農(nóng)夫書(shū)畫(huà),有深厚鄉(xiāng)土氣息的橄欖雕刻,有刺繡,有竹篾編制等,有唐代聞名雕刻家楊惠之、有春秋末出色軍事家孫武、有明代出色的建筑大師,“香山幫”匠人的鼻祖,北京故宮的設(shè)計(jì)師、建筑師蒯祥等。我們向幼兒介紹太湖的特產(chǎn),果樹(shù)、水產(chǎn),人文古跡,開(kāi)展豐富多彩的各類(lèi)主題活動(dòng),如“閑逛太湖景觀(guān)大道”、以家鄉(xiāng)為主題的畫(huà)展,參觀(guān)香山匠人的鼻祖蒯祥的墓,傾聽(tīng)蒯祥的精彩故事,了解我們的香山文化。我們要把這些香山元素融入到我們的主題教學(xué)中去,形成我們獨(dú)有的香山特色。

  二、辦園理念:“傾心于孩子的今日,著眼于孩子的明天”

  1、我們幼兒園的辦園理念是:傾心于孩子的今日,著眼于孩子的明天,就是說(shuō),做任何事情既要為孩子的今日考慮,又要為孩子明天的成長(zhǎng)、甚至他一生的進(jìn)展負(fù)責(zé)任。我們教師經(jīng)過(guò)爭(zhēng)論把理念分解為:愛(ài)中求精、樂(lè)中求進(jìn)。

  愛(ài)中求精:愛(ài)事業(yè)精益求精,愛(ài)孩子細(xì)心培育。愛(ài)是一切工作的前提和根底,愛(ài)的根本意思其一是教職工之間互敬互愛(ài),其二是教職工喜愛(ài)自己的職業(yè),把全部的工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)做。作為教師,大家把愛(ài)融入到工作中,盡心盡力的為幼兒進(jìn)展創(chuàng)設(shè)條件。

  樂(lè)中求進(jìn):在歡樂(lè)中工作、生活,力求不斷進(jìn)取進(jìn)展。教改的步伐這么快,教師們需要不斷的充實(shí)自己、完善自己,所以幼兒園的教師們并不輕松。雖然工作很辛苦、很累,但教師們彼此敬重、相互關(guān)懷,每個(gè)人都能體會(huì)到愛(ài)和被愛(ài),每個(gè)人都在為自己、為同伴營(yíng)造陽(yáng)光心態(tài)。在這樣一個(gè)寬松和諧的氣氛中,教師們相互幫忙,共同提高。

  2、理念表達(dá)在幼兒園實(shí)際工作中。幼兒園全部工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)都應(yīng)當(dāng)是為了孩子的進(jìn)展。這個(gè)理念要滲透到幼兒園工作的全部環(huán)節(jié)中。在幼兒園的價(jià)值體系中有科研優(yōu)先,教師的學(xué)習(xí)優(yōu)先,教育教學(xué)中心等等,但最根本最核心的價(jià)值就是幼兒至上,也就是“一切為了孩子,為了孩子一切,為了一切孩子”。我覺(jué)得辦園宗旨的提出應(yīng)遵循這樣一個(gè)過(guò)程:在實(shí)踐中進(jìn)展理性的思索和總結(jié),提出辦園宗旨后再作用于實(shí)踐。這一過(guò)程并不是搞一搞活動(dòng)就能實(shí)現(xiàn)的,而是有賴(lài)于滲透到幼兒園工作的全部環(huán)節(jié)之中。怎么理解幼兒至上呢?很簡(jiǎn)潔的一件小事就能表達(dá):幼兒園離園環(huán)節(jié),教師要求孩子坐在那兒別亂動(dòng),否則她還得再重新整理,地板再擦一遍。那么,這是幼兒至上嗎?幼兒至上是以幼兒適宜不適宜,舒適不舒適,滿(mǎn)足不滿(mǎn)足為準(zhǔn),一個(gè)教師是不能以犧牲孩子的自由為代價(jià)去做事。所以幼兒至上就是要敬重和保障幼兒的各項(xiàng)權(quán)益,這一信念,應(yīng)化為每一個(gè)教師都認(rèn)同和追求的。

  三、治理理念:以人為本,民主辦園

  教師在幼兒園具有主體地位,是推動(dòng)幼兒園進(jìn)展的主力軍,沒(méi)有一支高素養(yǎng)的教師隊(duì)伍,沒(méi)有教師的積極參加,再美妙的愿景也不行能實(shí)現(xiàn)。所以,作為園長(zhǎng)重要的職責(zé)是充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)教師的主體性,發(fā)揮她們仆人翁的作用。我認(rèn)為教師是幼兒園的仆人,作為園長(zhǎng)不光要有這樣的理念,更要將其落實(shí)在實(shí)際工作中,真正地敬重教師。在教育孩子的過(guò)程中,以孩子為主體調(diào)動(dòng)孩子的主動(dòng)性、積極性,讓孩子自主學(xué)習(xí),確立孩子的主體地位。那么反過(guò)來(lái),我的考慮是,由于我當(dāng)過(guò)教師,當(dāng)園長(zhǎng)對(duì)我進(jìn)展治理的時(shí)候,假如不確定我的主體地位,那我很有可能上行下效,你的觀(guān)念再新,你對(duì)我的治理再好,其實(shí)你根本不敬重我,你不把我當(dāng)成是一個(gè)核心,你讓我怎么去面對(duì)孩子?所以我就提出,要確立教職工的主體地位,做一切事情要先想到教職工。由于我要讓教職工歡樂(lè)的工作,教職工才能讓孩子歡樂(lè)的成長(zhǎng)。讓教師感到工作歡樂(lè),就能調(diào)動(dòng)起她們的.積極性。

  確立教職工的主體地位,就要通過(guò)多種渠道,提高教職工專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量,從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能,提高辦園的整體水平。我們通過(guò)制訂學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),定期召開(kāi)教研活動(dòng),定期下班觀(guān)摩教學(xué),對(duì)不同業(yè)務(wù)水平的教師進(jìn)展分層指導(dǎo),選送骨干教師外出培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)水平。比方:在組織教研活動(dòng)時(shí),以往教師都說(shuō)優(yōu)點(diǎn),對(duì)缺點(diǎn)的熟悉不深。現(xiàn)在,每一次活動(dòng)完畢,我們準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展溝通,相互闡述自己的觀(guān)點(diǎn),探討活動(dòng)中消失的問(wèn)題。這種方法使教師明白自身存在的缺乏,就可以克制缺點(diǎn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  我們還要關(guān)懷教職工的身心健康,定期進(jìn)展身體檢查。有季節(jié)假日還進(jìn)展聚餐活動(dòng)、旅游活動(dòng),讓大家在輕松開(kāi)心的團(tuán)體活動(dòng)及共同生活中培育積極樂(lè)觀(guān)的人生態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神,相互溝通,增進(jìn)情意,陶冶情操。當(dāng)教師遇到困難時(shí),主動(dòng)上門(mén)勸慰,令教師特別感動(dòng)。

  只有園長(zhǎng)把教職工的“急、難、苦、需”裝在心里時(shí),教職工才會(huì)為幼兒園的“急、難、苦、需”獻(xiàn)計(jì)出力,其迸發(fā)出來(lái)的制造性無(wú)可估量,這當(dāng)中園長(zhǎng)的真誠(chéng)、信任、敬重暖和了教職工的心,教職工的熱忱、忠心、努力和制造,又激起了園長(zhǎng)的勁。

  四、群策群力,求實(shí)效

  要使每一項(xiàng)工作都取得實(shí)效,關(guān)鍵在于注意過(guò)程。我園無(wú)論是在教研、科研、業(yè)務(wù)還是青年教師培育等方面都能取得較好的成績(jī),我們教師指導(dǎo)幼兒在第五屆多多杯“我喜愛(ài)的卡通”主題繪畫(huà)競(jìng)賽中獲得7個(gè)一等獎(jiǎng)。鐘君花教師指導(dǎo)的幼兒作品發(fā)表在《小聰仔》的繪畫(huà)雜志上。周海燕、范荔甜等的論文發(fā)表于雜志上。我們幼兒園的“xx”課題《在水墨畫(huà)活動(dòng)中培育幼兒制造力的討論》通過(guò)了審核,成為吳中區(qū)立項(xiàng)課題,前不久還成為蘇州市級(jí)立項(xiàng)課題。我們幼兒園還預(yù)備明年創(chuàng)立蘇州市一類(lèi)幼兒園。成績(jī)的取得關(guān)鍵是發(fā)揮了幼兒園的集體才智,依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成績(jī)的獲得,而是在成績(jī)背后所折射出的教師們身上那種腳踏實(shí)地、永不服輸、積極向上的精神,它是我在治理過(guò)程中獲得的一筆最大的財(cái)寶,也是最輝煌的成果。

  以上述職內(nèi)容敬請(qǐng)代表們審議。感謝!

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