【實(shí)用】副總經(jīng)理崗位職責(zé)36篇
在生活中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編幫大家整理的副總經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1、協(xié)助總經(jīng)理完成公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃的制定；
2、制訂公司的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)管理體系，推動企業(yè)文化的建設(shè)；
3、完善公司的人事管理工作，選拔優(yōu)秀人才填充公司人才庫，壯大公司隊(duì)伍；
4、監(jiān)督公司戰(zhàn)略和計(jì)劃的落實(shí)，規(guī)范公司內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通協(xié)作關(guān)系；
5、定期編制公司發(fā)展工作報(bào)告，總結(jié)工作現(xiàn)狀，及時(shí)調(diào)整公司未來發(fā)展計(jì)劃；
6、行駛?cè)粘１O(jiān)督權(quán)利，對違反公司規(guī)章制度的行為作出公正處理；
7、負(fù)責(zé)公司對外形象的'建設(shè)，積極開展對外合作；
8、完成總經(jīng)理臨時(shí)交代或授權(quán)的其他工作。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)除塵項(xiàng)目的市場開發(fā)工作，項(xiàng)目投標(biāo)工作；
2、負(fù)責(zé)投標(biāo)信息的`調(diào)研、收集和分析，以及投標(biāo)期間與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)及談判工作；
3、負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)工作，為客戶提供技術(shù)咨詢；
4、完成市場銷售任務(wù)，完成所負(fù)責(zé)合同的管理和跟蹤服務(wù)；
5、負(fù)責(zé)公司品牌的宣傳、市場策劃推廣工作；
6、除塵市場營銷團(tuán)隊(duì)管理。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度經(jīng)營計(jì)劃并組織實(shí)施及過程監(jiān)管，對執(zhí)行過程與結(jié)果進(jìn)行考核，對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)；
2、全面主持各公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，建立有效的.激勵(lì)和考核機(jī)制，保證各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
3、統(tǒng)籌監(jiān)管公司各個(gè)部門的日常工作情況，并協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的協(xié)作關(guān)系；
4、建立健全各項(xiàng)經(jīng)營及風(fēng)險(xiǎn)控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、工作流程與組織結(jié)構(gòu)，建立公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；
5、總經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)；
6、以周、月、季、年為單位向總經(jīng)理匯報(bào)工作。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
1、協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)的年度戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，制定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)；
2、在授權(quán)范圍內(nèi)處理企業(yè)的`日常事務(wù)和對重大問題做出決策；
3、為總經(jīng)理提供經(jīng)營決策分析和支持；
4、負(fù)責(zé)主持企業(yè)例行會議；
5、審定企業(yè)的經(jīng)營管理制度，如有必要則提出修改完善意見；
6、負(fù)責(zé)進(jìn)行企業(yè)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，以保證各部門之間的工作能順利進(jìn)行；
7、協(xié)助總經(jīng)理處理外部關(guān)系，為企業(yè)樹立良好形象；
8、參與管轄部門內(nèi)部的人員業(yè)績考核以及培訓(xùn)招聘工作。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行情況；
2、負(fù)責(zé)公司日常管理，包括財(cái)務(wù)、人力資源、市場營銷、生產(chǎn)制造等方面；
3、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展和市場營銷，開拓新客戶和市場，提高公司品牌知名度；
4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理，包括組織架構(gòu)、人員管理、績效考核等方面；
5、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理，包括預(yù)算編制、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、資金管理等方面；
6、負(fù)責(zé)公司風(fēng)險(xiǎn)管理，包括風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)控制、危機(jī)處理等方面。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，當(dāng)好總經(jīng)理參謀和助手。
2、具體領(lǐng)導(dǎo)、組織開展和實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系，確保體系有效運(yùn)行與可持續(xù)改進(jìn)。
3、負(fù)責(zé)公司安全、消防等管理工作。
4、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，主持公司工程變更審查等工作。
5、分管公司物資管理部、泵房管線管理所、査檢中心、污水處理廠、水質(zhì)分析監(jiān)測站、水廠辦等部門工作。
6、總經(jīng)理授權(quán)或交辦的其他工作任務(wù)。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，配合集團(tuán)人力資源總經(jīng)理，制定集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、根據(jù)集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，落實(shí)集團(tuán)崗位設(shè)置，統(tǒng)籌集團(tuán)人員編制；
3、組織構(gòu)建科學(xué)、務(wù)實(shí)、有效的績效管理體系并組織實(shí)施；
4、建立并完善培訓(xùn)發(fā)展體系，持續(xù)系統(tǒng)提升集團(tuán)人才綜合素質(zhì)；
5、完善集團(tuán)薪酬福利政策，完善薪酬管理體系，統(tǒng)籌管理集團(tuán)人工費(fèi)用，并組織實(shí)施；
6、配合建立科學(xué)的集團(tuán)核心人才選拔、任用、評價(jià)、培養(yǎng)、監(jiān)督及激勵(lì)體系，打造高素質(zhì)的.干部隊(duì)伍；
7、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案，及公司重大決策事項(xiàng)的討論；
2、參與制定公司互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展方向，確定公司產(chǎn)品框架并制定技術(shù)規(guī)劃、研發(fā)計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究與項(xiàng)目相關(guān)的新技術(shù)；
3、負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，包括技術(shù)人才選拔、培訓(xùn)，技術(shù)團(tuán)隊(duì)考核體系的'搭建，提升研發(fā)團(tuán)隊(duì)的核心專業(yè)能力，保證公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)性和快速壯大；
4、負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)體系建設(shè)，包括開發(fā)流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)人才等級評選及晉升機(jī)制搭建；
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)和優(yōu)化，全面監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制并進(jìn)行技術(shù)難題的攻關(guān)和預(yù)研；
6、具有良好的語言表達(dá)和溝通協(xié)調(diào)能力。
7、完成上級安排的其它工作。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理，協(xié)助總經(jīng)理對單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。
2、掌握單位的.組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。
4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、了解和分析單位需求，制度營銷計(jì)劃，負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。
6、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。
7、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10
1、協(xié)助擬訂年度銷售任務(wù)及各項(xiàng)指標(biāo)，擬訂銷售計(jì)劃和相關(guān)方案。
2、組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍完成銷售任務(wù)，協(xié)調(diào)處理各類市場問題。
3、深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。
4、對銷售情況及客戶的發(fā)展、流失情況及時(shí)進(jìn)行分析，提出解決方案。
5、主持公司重大營銷合同的'談判與簽訂工作。
6、針對市場需求提出相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)建議。
7、公司重要客戶關(guān)系的挖掘、維護(hù)和管理。
8、控制整體銷售費(fèi)用支出。
9、確保銷售回款及時(shí)。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11
1、協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行各項(xiàng)決議，完成總經(jīng)理作出的經(jīng)營計(jì)劃及總經(jīng)理分配的各項(xiàng)具體工作。貫徹下達(dá)酒店的經(jīng)營管理指令及工作崗位職責(zé)，以身作則，嚴(yán)格按照酒店的制度和規(guī)定辦事，
2、檢查落實(shí)酒店管理制度、崗位責(zé)任制度和服務(wù)程序，制訂各部門的工作計(jì)劃，并指導(dǎo)、落實(shí)，檢查協(xié)調(diào)計(jì)劃的執(zhí)行。
3、根據(jù)總經(jīng)理的`安排，主持召開經(jīng)營例會或?qū)ｍ?xiàng)業(yè)務(wù)會議，對業(yè)務(wù)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。聽取匯報(bào)，布置工作，解決工作難題。
4、按照酒店的分工安排，重點(diǎn)抓好酒店對外銷售工作，全面負(fù)責(zé)酒店外出簽訂協(xié)議單位；挖拙商務(wù)長包房客，落實(shí)經(jīng)營任務(wù)。
5、采取走出去請進(jìn)來的方式，掌握市場會議和旅行團(tuán)隊(duì)信息及價(jià)格信息，達(dá)到酒店入住率提升目的。
6、充分了解市場狀況，掌握酒店經(jīng)營及管理動態(tài)，及時(shí)與總經(jīng)理協(xié)議作出決定。
7、向總經(jīng)理提出有利于客房銷售的各項(xiàng)建議，并提供信息反饋，供總經(jīng)理參考決策。
8、督查酒店各工作崗位的工作制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正偏差。
9、了解房間預(yù)訂情況，密切注意客情，控制超額預(yù)訂。
10、努力創(chuàng)造工作中的和諧氣氛，提倡和發(fā)展部門之間及部門內(nèi)部通力合作的工作態(tài)度。
11、針對董事會和總經(jīng)理提出的酒店長遠(yuǎn)規(guī)化和年度計(jì)劃提出合理建議，對旅游市場及酒店經(jīng)營管理方針發(fā)表見解，供酒店經(jīng)營決策作為參考。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12
1、忠于職守，愛崗敬業(yè)，工作以身作則，遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。
2、協(xié)助總經(jīng)理的全面工作，有效落實(shí)好總經(jīng)理的'各項(xiàng)指示，監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。
3、根據(jù)總經(jīng)理的精神，制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算、政策和措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利到達(dá)經(jīng)營目標(biāo)。
4、推行公司經(jīng)營理念，建立良好的企業(yè)形象。
5、指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異，使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用。
6、考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作潛力，調(diào)動各部門工作的主動性，積極性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才。
7、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。
8、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會議。
9、收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和推薦制定方案，供總經(jīng)理參考決策。
10、維護(hù)公司利益，公正、公平、公開的管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13
1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以維護(hù)公司利益最大化為已任，以公司的健康發(fā)展為榮，以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標(biāo)。
2、熟悉和掌握公司狀況，及時(shí)向總經(jīng)理反映問題，提出推薦和意見，當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手，有效落實(shí)總經(jīng)理的'各項(xiàng)指示，督導(dǎo)各部門有序、高效工作。
3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定公司目標(biāo)計(jì)劃、預(yù)算政策和成本控制措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利到達(dá)經(jīng)營目標(biāo)。
4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，逐步樹立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象，著力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。
5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營體系，合理實(shí)施各種政策組合，努力使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用或配置。
6、抓緊抓實(shí)招聘、培訓(xùn)和考核工作，建立健全團(tuán)隊(duì)并提升部屬或團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)潛力，調(diào)動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心，為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。
7、主持制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管控體系。
8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費(fèi)用，代表總經(jīng)理參與重要接待、重大公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶，代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動。
9、收集、匯總來自多個(gè)渠道的信息、意見或推薦供總經(jīng)理決策參考，并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。
10、維護(hù)公司利益，奉行公正、公平、公開的管理原則，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù)性、有效性，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害。
11、有權(quán)對公司的經(jīng)營運(yùn)作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
12、總經(jīng)理出遠(yuǎn)差不在崗時(shí)或其它特殊狀況下，可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決斷。
13、對由于經(jīng)營決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成經(jīng)營計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。
14、對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé)。
15、對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險(xiǎn)、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14
1、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及公司管理體系建設(shè)；
2、參與公司經(jīng)營管理及負(fù)責(zé)培養(yǎng)核心管理團(tuán)隊(duì)，營造良好的企業(yè)文化氛圍；
3、參與開拓與維護(hù)公司戰(zhàn)略級合作伙伴、政府機(jī)構(gòu)等合作關(guān)系；
4、主導(dǎo)公司對外融資等工作。
5、負(fù)責(zé)部分新項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理工作。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)公司整體的`市場營銷工作；
2、負(fù)責(zé)全國分子公司建立，業(yè)績達(dá)標(biāo)；
3、市場策略制定，營銷活動落地；
4、全國聯(lián)營公司的管理，運(yùn)營，業(yè)績達(dá)標(biāo)；
5、渠道合作伙伴的談判，業(yè)績達(dá)標(biāo)。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16
1、根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實(shí)施。
2、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。
3、審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。
4、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。
5、主持公司的生產(chǎn)、銷售、行政、人事管理工作，組織各生產(chǎn)部門及職能部門實(shí)施董事會決議。
6、向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。
7、處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。
8、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的`企業(yè)形象。
9、從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17
1、擬定項(xiàng)目管理部年度計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，對項(xiàng)目全過程管理中的策劃、組織實(shí)施、采購及合約、推進(jìn)控制、目標(biāo)達(dá)成進(jìn)行監(jiān)控和督導(dǎo)，建立、健全項(xiàng)目管理體系，優(yōu)化管理流程，提升項(xiàng)目運(yùn)作、質(zhì)量、安全管理水平；
3、四標(biāo)體系管理，組織體系的策劃、運(yùn)行和監(jiān)督；
4、項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理；
5、組織部門建設(shè)和人員建設(shè)。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18
1、制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、實(shí)施流程，編制年度行政后勤計(jì)劃，擬訂成本預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行；
2、協(xié)助各部門制定部門、崗位職責(zé)和各類規(guī)章的實(shí)施細(xì)則，協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系；
3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)大型活動會議的.總體規(guī)劃與管理；
4、指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督公司安全、消防等后勤保障工作；
5、定期檢查公司辦公環(huán)境、辦公設(shè)施及其他固定資產(chǎn)情況；
6、組織重要來賓的接待工作和相關(guān)外聯(lián)工作；
7、負(fù)責(zé)行政部門日常管理及部門員工的管理、考核、培訓(xùn)等。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19
1、督促職能人員貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及國家對藥品質(zhì)量的其他有關(guān)方針政策；
2、按國家藥品、安全、環(huán)保等相關(guān)法規(guī)和公司相關(guān)制度的規(guī)定和要求對公司生產(chǎn)運(yùn)營情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，指導(dǎo)和培訓(xùn)，保證公司生產(chǎn)運(yùn)營安全規(guī)范。
3、負(fù)責(zé)落實(shí)制車間各級質(zhì)量責(zé)任，科學(xué)管理，合理安排生產(chǎn)；
4、領(lǐng)導(dǎo)藥廠各級人員進(jìn)行GMP、SOP培訓(xùn)，向各部門收集質(zhì)量資料，不定期召開質(zhì)量研討會，分析質(zhì)量問題，盡量杜絕人員安全，產(chǎn)品質(zhì)量事故的.發(fā)生；
5、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃及組織管理、人員配置、設(shè)備配置；
6、負(fù)責(zé)審定年度綜合生產(chǎn)計(jì)劃，提出季度工廠的中心工作及重大措施方案；
7、根據(jù)公司發(fā)展需要，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項(xiàng)目工程、研制產(chǎn)品，督促工廠各部門制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開發(fā)計(jì)劃并確保實(shí)施和實(shí)現(xiàn)；
8、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算；
9、協(xié)調(diào)與公司各部門的關(guān)系，加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和個(gè)人類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化；
10、督促工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
11、貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，積極減少各種生產(chǎn)成本，確保在保證質(zhì)量，在提高產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
12、有藥品車間籌建經(jīng)驗(yàn)，對廠房驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)充分。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20
1、制定公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計(jì)劃，確保公司長期發(fā)展和盈利能力；
2、管理公司日常運(yùn)營，包括財(cái)務(wù)、人力資源、市場營銷、銷售和客戶服務(wù)等。
3、確保公司遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)公司聲譽(yù)和形象；
4、領(lǐng)導(dǎo)公司團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)員工發(fā)揮潛力，提高團(tuán)隊(duì)績效；
5、與投資者、合作伙伴和政府機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21
1、負(fù)責(zé)對市場進(jìn)行調(diào)研，了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及動態(tài)，做好項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作，并結(jié)合市場行情，做好部門投資戰(zhàn)略規(guī)劃。
2、項(xiàng)目的投資分析與實(shí)施方案。對項(xiàng)目信息進(jìn)行調(diào)研、篩選、勘察等工作，制定項(xiàng)目的盡職調(diào)查報(bào)告，建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究，項(xiàng)目收益分析，撰寫項(xiàng)目分析報(bào)告并制定投資建議書。
3、根據(jù)企業(yè)投資方向，組織市場調(diào)研，收集有關(guān)市場信息資料；組織對市場調(diào)研資料進(jìn)行匯總、分析，編制市場調(diào)查報(bào)告，進(jìn)行行業(yè)研究及投資項(xiàng)目的市場調(diào)研等前期工作。
4、根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果，提出投資方向建議，進(jìn)行可行性研究，編制可行性報(bào)告；進(jìn)行投資財(cái)務(wù)分析，制定具體的投資工作計(jì)劃和工作方案，為企業(yè)提供投資決策依據(jù)。
5、負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目立項(xiàng)決策后評價(jià)，組織人員對企業(yè)批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)，辦理立項(xiàng)所需手續(xù)；負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目后期的結(jié)果評估，擬定項(xiàng)目結(jié)果評估報(bào)告。
6、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的'工作實(shí)施、日常管理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作方式，提高投資項(xiàng)目實(shí)施的效率。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22
一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持商場各項(xiàng)工作。
二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)商場的正常經(jīng)營秩序。
三、組織制定商場內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。
四、根據(jù)公司安排及商場實(shí)際狀況制定本商場各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
五、分解落實(shí)商場銷售指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo)，并組織完成。
六、全面負(fù)責(zé)商場區(qū)域調(diào)整及品牌引進(jìn)、調(diào)整工作。
七、及時(shí)掌握商場銷售狀況，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營管理狀況。
八、協(xié)調(diào)與供貨商的`工作關(guān)系，隨時(shí)隨季做好商品的調(diào)整與更換。
九、解決商場內(nèi)重大顧客投拆，并按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)解決顧客退換貨問題。
十、組織進(jìn)行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關(guān)信息及合理化推薦，對公司整體經(jīng)營管理工作提出改善意見。
十一、監(jiān)督商場內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，協(xié)同會計(jì)部及財(cái)務(wù)部做好對供貨商的結(jié)款工作。
十二、組織商場會計(jì)人員審核各柜組帳務(wù)登記狀況。
十三、落實(shí)公司大型公關(guān)與促銷活動，組織本樓層品牌的促銷活動。
十四、作為樓層安全、消防第一職責(zé)人，配合保障部保安隊(duì)組織做好商場內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)消防工作。
十五、負(fù)責(zé)商場內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。
十六、負(fù)責(zé)商場內(nèi)部重大人員調(diào)動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作。
十七、負(fù)責(zé)對員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。
十八、協(xié)調(diào)與公司其它商場、部門之間的工作關(guān)系。
十九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23
1、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施與報(bào)告；
3、負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行各部門的的工作狀態(tài)；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理各部門之間的工作關(guān)系；
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)開展公司文化的建設(shè)與宣傳工作；
6、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告工作進(jìn)展和提議人事任命的.建議；
7、負(fù)責(zé)在總經(jīng)理缺位之時(shí)代行總經(jīng)理職務(wù)；
8、負(fù)責(zé)主持召開工作例會；
9、負(fù)責(zé)修改、審核與公司運(yùn)行有關(guān)的各種文件；
10、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理臨時(shí)安排的工作任務(wù)。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24
1、協(xié)助總經(jīng)理做好公司的工作計(jì)劃和經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施工作。
2、按校節(jié)能辦公室節(jié)能規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，配合學(xué)校并負(fù)責(zé)公司節(jié)能工作的組織實(shí)施，做好節(jié)能各項(xiàng)管理工作。
3、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作，做好安全防患、預(yù)防措施的落實(shí)工作。
4、負(fù)責(zé)公司的傳媒工作。圍繞公司各時(shí)期的中心工作做好對外宣傳和公司宣傳欄的更換工作。
5、對公司的增收節(jié)支工作負(fù)責(zé)，做好公司的各項(xiàng)創(chuàng)收增效工作。
6、對學(xué)生宿舍及外租公寓的.各項(xiàng)管理工作負(fù)責(zé)，盤活資產(chǎn)、創(chuàng)造條件，按公司的經(jīng)營策略做好組織和落實(shí)工作。
7、對校本部環(huán)境衛(wèi)生、保潔、日常維修、保障工作負(fù)責(zé)。
8、做好公司的信息反饋工作，并按組織程序及時(shí)處置。
9、在總經(jīng)理外出時(shí)，按照總經(jīng)理的委派，履行總經(jīng)理職責(zé)。
10、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇25
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)、年度工作計(jì)劃等，并組織落實(shí)與考核;
2、協(xié)助總經(jīng)理制定年度預(yù)算并分解執(zhí)行，合理管控各項(xiàng)運(yùn)營成本;
3、負(fù)責(zé)修訂和完善公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法、工作流程；
4、對投標(biāo)全過程進(jìn)行統(tǒng)籌安排和監(jiān)督把控；
5、負(fù)責(zé)對分管部門的工作進(jìn)行督促、監(jiān)管和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門的協(xié)作關(guān)系；
6、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，指導(dǎo)分管部門對所屬員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的'培養(yǎng)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效；
7、所分管部門的工作問題難以處理或超出職權(quán)范圍時(shí)，及時(shí)報(bào)請總經(jīng)理處理;
8、完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)任務(wù)。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇26
1、保證制定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
2、組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。
3、組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。
4、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作。
5、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。
6、健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
7、搞好員工的'思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。
8、堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
9、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。
10、積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇27
1、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開拓當(dāng)?shù)馗邇糁悼蛻羧后w完成公司下達(dá)任務(wù)指標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場開拓等工作，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)人才，完善團(tuán)隊(duì)的'內(nèi)部管理；
3、組建和管理業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，指導(dǎo)員工多渠道開發(fā)、維護(hù)高凈值客戶和機(jī)構(gòu)；
4、負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊(duì)的客戶服務(wù)及維護(hù)工作；
5、負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的其他日常經(jīng)營管理工作。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇28
1、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的全面工作。
2、負(fù)責(zé)公司的品牌規(guī)劃、市場推廣和宣傳工作，提出年度計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理同意后負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。
3、對各部門的工作進(jìn)行指導(dǎo)和考核，并負(fù)責(zé)部門之間的協(xié)調(diào)。
4、對各部門提供的.相關(guān)信息及時(shí)匯總，為總經(jīng)理決策提供依據(jù)。
5、在總經(jīng)理不在期間，全面負(fù)責(zé)公司日常工作。
6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇29
1、協(xié)助總經(jīng)理管理公司的日常運(yùn)營：協(xié)助總經(jīng)理制定公司的運(yùn)營計(jì)劃和目標(biāo)，并負(fù)責(zé)實(shí)施和監(jiān)督公司的各項(xiàng)運(yùn)營活動，包括生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、市場運(yùn)營等方面，并及時(shí)解決各種問題，確保公司的運(yùn)營順利進(jìn)行；
2、根據(jù)總經(jīng)理決定的年度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，組織制定公司經(jīng)營預(yù)算計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司的項(xiàng)目管理和推進(jìn)，確保項(xiàng)目的進(jìn)展和完成；
3、了解公司的市場環(huán)境和行業(yè)趨勢，協(xié)助總經(jīng)理制定公司的長期戰(zhàn)略規(guī)劃并進(jìn)行實(shí)施，對市場變化進(jìn)行及時(shí)分析和判斷，調(diào)整公司的戰(zhàn)略方向，以保持公司的`市場競爭力；
4、建立和完善公司的管理制度和流程，提高公司的效率和管理水平，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門的工作，促進(jìn)各部門之間的溝通和協(xié)作，確保公司的各項(xiàng)工作有序進(jìn)行；
5、參與公司的重大決策和項(xiàng)目管理，提供專業(yè)的意見和建議，對公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入分析和研究，為公司的決策提供數(shù)據(jù)和信息支持；
6、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的人力資源策略和計(jì)劃并進(jìn)行實(shí)施，負(fù)責(zé)公司的人員管理和培訓(xùn)工作。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇30
1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司業(yè)務(wù)拓展條線團(tuán)隊(duì)，拓展投資廣州、深圳地區(qū)充電場站的土地租賃建設(shè)；
2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司運(yùn)營業(yè)務(wù)條線團(tuán)隊(duì)，做好已建場站的運(yùn)營；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)理在建場站的`建設(shè)進(jìn)度、建筑貨量；
4、按照股東會要求負(fù)責(zé)編制公司全年業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)如期保質(zhì)保量完成。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇31
1、協(xié)助總經(jīng)理將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；
2、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；
3、組織和監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；
4、按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告；
5、參與公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作；
6、對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的'制定及推行。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇32
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料；
3、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的'辦法和措施；
4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資；
5、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇33
1、協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營管理，協(xié)調(diào)部門間關(guān)系。
2、完善落實(shí)公司流程和管理制度。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
3、控制人力成本，提高工作效率。
4、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策，授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。
6、督促生產(chǎn)、品質(zhì)、物控部門工作，并協(xié)助解決異常。
7、收集統(tǒng)計(jì)分析經(jīng)營管理數(shù)據(jù)及事件，給出可行提案，并向總經(jīng)理匯報(bào)。
8、召開會議和傳達(dá)落實(shí)決策，協(xié)調(diào)中高層人員關(guān)系，建議任免主管級人選。
9、任管理者代表，負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量管理體系和第三方驗(yàn)廠。
10、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及內(nèi)部各項(xiàng)活動的`組織，提供行政后勤保障與支持工作。
11、負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇34
1、全權(quán)負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)輸和倉庫的行政管理。
2、制定運(yùn)務(wù)員工守則，上司批核后執(zhí)行。
3、編制總體業(yè)務(wù)流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業(yè)方法運(yùn)作，使其在流暢安全下進(jìn)行。
4、收集所有運(yùn)輸信息資料，呈交電腦系統(tǒng)部，共同制定、完善管理信息系統(tǒng)，確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進(jìn)行，可以即時(shí)網(wǎng)上查詢。
5、制定運(yùn)務(wù)部各項(xiàng)開支守則，給財(cái)務(wù)總監(jiān)審議后呈交上司批核，以便執(zhí)行。
6、授權(quán)各部運(yùn)輸包括空運(yùn)、陸運(yùn)及倉庫制定其員工守則，以審核后即時(shí)執(zhí)行。
7、運(yùn)作成本控制，包括車隊(duì)、空運(yùn)費(fèi)及倉庫租金等。
8、制定員工服務(wù)表現(xiàn)報(bào)表，積極評核服務(wù)水平。
9、制定專業(yè)倉庫管理報(bào)表。
10、危機(jī)性事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)命執(zhí)行任務(wù)。
11、提供專業(yè)意見給人力資源部，共同制定員工培訓(xùn)手冊。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇35
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；
2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；
4、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃；
5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選；
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財(cái)會、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系；
7、對各營業(yè)部的.工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各營業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù)；
8、負(fù)責(zé)對企業(yè)文化的建設(shè)工作。
9、在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。
10、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。
11、負(fù)責(zé)各營業(yè)部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇36
1、全面組織營業(yè)部的日常管理工作及營銷工作；
2、負(fù)責(zé)營業(yè)部所在地區(qū)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)等集團(tuán)綜合金融業(yè)務(wù)拓展；
3、負(fù)責(zé)營業(yè)部所在地區(qū)的銀行、證券、私募基金等機(jī)構(gòu)的渠道維護(hù)，配合公司資產(chǎn)管理產(chǎn)品發(fā)行；
4、負(fù)責(zé)營業(yè)部所在地區(qū)的重點(diǎn)合作機(jī)構(gòu)的`開發(fā)和維護(hù)，推動公司綜合金融業(yè)務(wù)發(fā)展；
5、負(fù)責(zé)招募、輔導(dǎo)、育成并管理團(tuán)隊(duì)成員，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化渠道團(tuán)隊(duì)；
6、負(fù)責(zé)營業(yè)部所在地區(qū)的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，不斷提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力。
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