質(zhì)檢個(gè)人年終工作總結(jié)
2017年質(zhì)檢個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫,以下是unjs小編精心整理的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助!
篇一:2017年質(zhì)檢個(gè)人年終工作總結(jié)
回顧已經(jīng)過去的一年里,在廠黨委、領(lǐng)導(dǎo)班組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,車間圓滿完成了今年的生產(chǎn)計(jì)劃,在品質(zhì)控制的過程中,取得了較好的業(yè)績,但是也存在一些需要在以后工作注意的問題。而我作為卷包車間丙工段質(zhì)檢班長,在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,較好的完成各項(xiàng)工作:
提升對產(chǎn)品品質(zhì)的追求
今年使我們實(shí)現(xiàn)十二五計(jì)劃發(fā)展目標(biāo)的'開局之年,全國煙草行業(yè)圍繞“532”、“461”展開新一輪競爭,隨著品牌戰(zhàn)略的推進(jìn),蘇煙作為江蘇中煙“三個(gè)400億”、躋身“461”目標(biāo)的關(guān)鍵所在,必須以更高的品質(zhì),在更高的平臺、更廣的范圍、更深的層次上參與高檔品牌的激烈競爭,產(chǎn)品質(zhì)量必須確保萬無一失。
作為質(zhì)檢班長,時(shí)刻要把“產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷”銘記于心,尤其當(dāng)前,蘇煙大部分產(chǎn)量由高速車承載,高速車車速快,一旦出現(xiàn)不合格品,流入下一工序的次品量會很大,如果次品煙在流入市場,對品牌的負(fù)面影響不可估量。品質(zhì)控制靠單純質(zhì)檢遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,但我始終認(rèn)為,好的質(zhì)量是管理出來的,作為質(zhì)檢班長,更要以身作則,精心監(jiān)管質(zhì)量,悉心宣傳質(zhì)量,把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。做一名好班長
隨著時(shí)間的推移,我工段生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量一直處于受控狀態(tài),質(zhì)量監(jiān)控、工藝對標(biāo)、品質(zhì)處送樣、青年員工培養(yǎng)等工作穩(wěn)步進(jìn)行,雖然偶有質(zhì)量事故或市場反饋,但是在全工段員工的共同努力下,產(chǎn)品質(zhì)量有螺旋上升趨勢,這與我工段質(zhì)量理念密不可分——致力于改進(jìn)質(zhì)量,決不讓不合格品流入市場。
通過前段時(shí)間重新梳理質(zhì)檢班長工作內(nèi)容,讓我對工作有了深刻的認(rèn)知,作為質(zhì)量班長不但要帶領(lǐng)大家提高產(chǎn)品質(zhì)量,更要在以下幾個(gè)方面把握好職責(zé)范圍:
一、質(zhì)量需謹(jǐn)慎,遇到問題的關(guān)鍵時(shí)刻也需要沖的上去,憑借多年經(jīng)驗(yàn),不慌不亂的妥善解決問題,從而順利完成班組的各項(xiàng)任務(wù)。
二、班組長是員工領(lǐng)頭羊。這需要班組長擁有一種魄力,讓員工有難處告訴你后會覺得踏實(shí),(就例如,有質(zhì)量問題車長主動向我請教;所有機(jī)臺取樣的煙,我都會額外在查一條確保質(zhì)量)穩(wěn)定人心,受擁戴,讓工段各項(xiàng)工作得到順利進(jìn)行。
三、做好員工的傳遞員。要將最新的質(zhì)量工藝、會議內(nèi)容及時(shí)的傳遞給員工,同時(shí),也要將員工之聲傳遞給領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)車間大發(fā)展。
不足與打算
目前車間現(xiàn)行的質(zhì)量考核規(guī)定多以“懲”為主,這樣雖然僅僅是一種管理手段,但是基層怨聲載道,容易使人心灰意冷,不利于產(chǎn)品質(zhì)量的提升。下一步,車間是不是可以將制度人性化:對于主動追訴次品的車長輕罰,對于被動不追溯的車長重罰,并給予致力于質(zhì)量零缺陷的車長一定的獎勵。
本工段發(fā)現(xiàn)雖然經(jīng)過多次告知出次品追溯流程,但仍有車長不清楚到底應(yīng)該如何去做,工段決定將次品煙追溯流程規(guī)范化,由于蘇煙(五星紅杉樹)等長期離線打碼,要是次品到達(dá)倉庫追溯起來更加困難,需要質(zhì)檢員員工對成品擺放的先后次序掌握準(zhǔn)確無誤,再有就是各類產(chǎn)品到達(dá)成品庫時(shí)間測算,確保正確追溯,降低質(zhì)量成本。
篇二:2017年質(zhì)檢個(gè)人年終工作總結(jié)
我是xx,現(xiàn)在在xx項(xiàng)目質(zhì)檢科做質(zhì)檢員,主要負(fù)責(zé)對xx橋橋隊(duì)的施工進(jìn)行監(jiān)督及現(xiàn)場的質(zhì)量進(jìn)行控制。2011年是不尋常的
一年,我們要在這一年努力努力再努力,建好xx,打個(gè)勝利仗,為以后在xx的高速市場建立牢固的根基。在努力的同時(shí),也要回顧過去一年里自己所做的工作以及對接下來這一年的工作進(jìn)行細(xì)心的安排,為自己的工作定下目標(biāo),指明方向。
下面我就對我2017年的工作做以如下總結(jié):
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1、援建項(xiàng)目,第一次做質(zhì)檢員
xx年xx月xx日我被調(diào)到xxxx項(xiàng)目質(zhì)檢科,由于以前一直在施工隊(duì)做一名測量員,所以對質(zhì)檢員應(yīng)該做的工作很不熟悉,開始剛?cè)サ臅r(shí)候還不是很適應(yīng),以前看過同時(shí)質(zhì)檢的都是每天上路上看著別人做,教外委施工隊(duì)施工技術(shù),知道要做好這個(gè)職務(wù)就要技術(shù)過硬,所以開始去的時(shí)候,都是白天在科長王友的帶領(lǐng)下去現(xiàn)場幫著外委施工隊(duì)伍放樣,主要是橋梁、涵洞位置的放樣,晚上回到質(zhì)檢科在學(xué)習(xí),熟悉圖紙、了解一些基本的技術(shù)規(guī)范,不懂得問題再問問其他同事。在xx項(xiàng)目中我學(xué)會了萊卡全站儀的使用,讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解,也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣,第一次初步接觸到了路基交段的驗(yàn)收工作和橋、涵洞等等結(jié)構(gòu)物的施工過程。xx項(xiàng)目是個(gè)援建項(xiàng)目,由于工期較緊每個(gè)人每天都很緊張的工作著,后來由于工作需要我路上人員有限,我管理了一臺膠輪鎬頭機(jī)和鏈?zhǔn)礁泐^機(jī)處理路基的排水溝的巖層,xx的地形山地較多,有些路段怕被鏈?zhǔn)礁泐^機(jī)壓壞,所以搞頭機(jī)時(shí)間上的使用和調(diào)配工作也很重要,在孔經(jīng)理和王友的指導(dǎo)下,使我能夠合理的安排它們。
該用拖板車的時(shí)候用托板,路程計(jì)算哪個(gè)省錢用哪個(gè),這樣也節(jié)約了成本。在xx項(xiàng)目中我還寫過內(nèi)業(yè)(如:排水溝和一些附屬構(gòu)造物等的資料),知道寫內(nèi)業(yè)也很重要,要仔細(xì)的學(xué)習(xí)圖紙,根據(jù)圖紙來合理作業(yè)。在中期還和周利管理過橋,以及渡槽的施工,簡單的學(xué)會了渡槽的施工工藝,橋的施工過程要注意每個(gè)細(xì)節(jié),而渡槽就要與當(dāng)?shù)氐乃德?lián)系起來,要做到因地制宜,做好前期的準(zhǔn)備工作很重要。最后的半個(gè)多月在xx項(xiàng)目仍然是質(zhì)檢工作,主要是對標(biāo)尾土路肩的施工進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),幫助施工隊(duì)有效的做好工作,在土路肩施工過程中因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致在土路肩培土過程中出現(xiàn)寬度不一致、高低起伏等問題,甚至重新去再做也沒做好,后來去另一段看曹師傅帶的那隊(duì)是如何做的,照著做的才使土路肩看著平順些;在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調(diào)運(yùn)和計(jì)量,由于xx路工期緊都是路基成型一段,墊層就完成一段,隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪,這樣對土石方的調(diào)運(yùn)工作就帶來的難度(取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側(cè)塌方處),為了節(jié)約成本避免弄到路上太多的泥土,就想到了讓施工隊(duì)和車隊(duì)都用小車,并且買些大的塑料布把路的一側(cè)鋪上車就停在塑料布上,這樣來保證路面盡量清潔。在xx項(xiàng)目雖然每天都很緊張,呆著些許的疲憊,但是每天都很充實(shí),讓我學(xué)到了很多以前沒有接觸過的工作,讓我知道了原來我還有這么多的不足,在今后的工作中要更加勤奮踏實(shí)的學(xué)習(xí)。
2、xx項(xiàng)目創(chuàng)佳績
xx年xx月xx又來到xxxx項(xiàng)目質(zhì)檢科,因?yàn)橹骶橋和H匝道跨線橋同時(shí)開工,我被分配到橋隊(duì),這對于沒有接觸過現(xiàn)澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗(yàn)。以前也從沒有過對橋的施工質(zhì)量檢驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn),真是難上加難!還要從新開始,學(xué)習(xí)圖紙,那圖紙到現(xiàn)場去和實(shí)際進(jìn)行比較,看到不懂的地方就去問高余,給郝剛打電話,向他們請教,那段時(shí)間讓我知道,管理橋梁的施工也不是一件容易的事,尤其是打混凝土的時(shí)候,經(jīng)常要晚上加班到半夜,甚至一晚上。記得在K0+000主線橋和H匝道跨線段梁體澆注時(shí)我們?nèi)?xiàng)目部的人都動員起來,白天晚上輪流值班,對混凝土的澆注過程全程監(jiān)督,避免中途發(fā)生意外,影響施工和梁體的質(zhì)量,雖然很艱辛,但是也終于在業(yè)主的要求之下,提前將這兩個(gè)大橋竣工,沒有影響到樂宜路的正常通車,這也為我們沈高公路贏得了榮譽(yù),我們是能夠打硬仗的施工隊(duì)伍!當(dāng)然在取得榮譽(yù)的同時(shí),在施工過程中還是遇到了很多的困難,出現(xiàn)了很多的問題,例如:樁基與系梁的連接過程中鋼筋接頭的長度有時(shí)施工隊(duì)焊接后不夠,有的柱頭清泥不干凈;波紋管在腹板中穿完后,焊接定位筋時(shí)很容易把波紋管烤漏等等(在施工過程中遇到的問題還很多,我就不一一說明了)。這些問題對于第一次對現(xiàn)澆橋梁施工質(zhì)檢的我來說一切都是那么陌生,在施工過程中我也不會去注意,唯一知道的就是對著圖紙去看施工隊(duì)綁扎的鋼筋數(shù),以為一切進(jìn)展的都很順利的時(shí)候,是有著多年橋梁工作經(jīng)驗(yàn)的林芳經(jīng)理和高余師傅提醒了我,告訴我在一些環(huán)節(jié)過程中可能出現(xiàn)的問題。才發(fā)現(xiàn)了以上的問題,并且及時(shí)的補(bǔ)救,及時(shí)的對搭接長度不夠的鋼筋進(jìn)行雙面焊處理、清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈,保證在現(xiàn)澆混泥土的時(shí)候水泥漿不流進(jìn)波紋管。后來的一個(gè)月我在辦公室做內(nèi)業(yè)主要做橋梁的一些內(nèi)業(yè),這也讓我熟悉內(nèi)業(yè)的同時(shí),也讓我學(xué)會了如何在Aotu CAD中畫橋梁的平面圖。在xx項(xiàng)目的`3個(gè)月讓我對現(xiàn)澆橋梁上部結(jié)構(gòu)的施工和對橋梁的放樣有了初步的認(rèn)識,讓我在接下來的一年里更有信心能夠做好橋梁質(zhì)檢工作。
。ǘ、思想方面:
這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進(jìn)步,改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足,有時(shí)遇事不夠冷靜,拿不定注意,也少于和同事之間的溝通,希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己,提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與同事之間的溝通,踏踏實(shí)實(shí)的做事,避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問,多學(xué),多溝通,讓自己的思想能夠進(jìn)一步的成熟起來,為自己今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
。ㄈ、2018年工作計(jì)劃:
1、做好質(zhì)檢工作,每天利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)有圖紙,下班后及時(shí)寫工程日報(bào)單并報(bào)到工程科。每天施工隊(duì)當(dāng)天做完工作后想到下步工序,看看是否能繼續(xù)工作,如遇缺少材料等問題及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況,避免耽誤正常施工,為施工隊(duì)做好服務(wù)工作。
2、作為青年知識分子,積極的發(fā)揮自己的作用,要做好對新來畢業(yè)生的“傳”、“幫”、“帶”工作,就要擺正自己的位置,有積極的工作態(tài)度,面對新的工作,新的挑戰(zhàn)就要學(xué)習(xí)“亮劍”精神勇敢面對,堅(jiān)持不懈的把事情做完,為新來的畢業(yè)生做好榜樣。
3、在工作中要提高團(tuán)隊(duì)意識,就要做到把項(xiàng)目當(dāng)做自己的家,把同事們都當(dāng)做自己的家人一樣。在工作中不勾心斗角,不挑撥離間,不自私自利。在生活中相互幫助,相互關(guān)心,看到同事有困難不旁觀,為建好項(xiàng)目盡可能奉獻(xiàn)自己的力量。
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