審計試用期工作總結(jié)
下面是小編為大家整理的關(guān)于審計試用期工作總結(jié)范文，可以借鑒的哈。歡迎閱讀。希望可以幫助到你。
篇一：
XXX年，我應(yīng)聘成為XX公司的一員，承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任，我履職集團審計部XX崗位。
在工作當(dāng)中，我學(xué)習(xí)到了許多先進管理經(jīng)驗和知識。半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我與審計部近兩任經(jīng)理一道，帶領(lǐng)審計部的全體同仁按照審計計劃，積極主動地開展內(nèi)部審計工作。組織(參與)XX年后續(xù)審計、專項審計和日常監(jiān)控，編寫(復(fù)核)審計工作底稿與審計工作報告，主持部門工作會議，組織審計人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加公司管理制度評審。
經(jīng)過大家的共同努力，內(nèi)審工作取得了一定的成績，主要表現(xiàn)在：
1、XXX;2、審計人員的工作能力逐步提高，審計工作也逐步規(guī)范;3、被審計單位對審計工作逐漸認同、理解，集團審計部的管控職能正逐步得到體現(xiàn)。但仍存在一定的不足，這與領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望和要求還存有較大的差距，不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，有各部門及各子公司管理層的理解、支持和配合，再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作、以身作則，公司的內(nèi)審工作一定會干得有聲有色。下面我從三個方面匯報個人工作：
一、XX年工作總結(jié)
1、后續(xù)審計、跟蹤
為驗證各責(zé)任單位對“年度審計發(fā)現(xiàn)問題”的自查自糾情況，在董事會的安排下，我任組長帶領(lǐng)XX審計專員對XX公司從XX、xx、XX、制度執(zhí)行、XX等方面進行了后續(xù)跟蹤審計。為確保審計工作順利進行，我們結(jié)合年度的審計情況和各單位的自查自糾情況，編制了操作性和針對性較強的審計方案，并對關(guān)聯(lián)事項進行了細化和完善，對各單位上報的相關(guān)整改回復(fù)資料進行認真的歸類和梳理，充分做好審前準備工作。進行現(xiàn)場審計前，組織召開審前會議，進一步明確審計范圍和審計目標，提高各子公司管理層的認知度。
從后續(xù)審計初期的情況來看，由于大部分整改回復(fù)與實際整改情況不完全相符，通過審計組細致、耐心地幫助相關(guān)人員落實整改措施，后續(xù)審計從XX月X日開始至X月XX日結(jié)束，整改率達到XX%。后續(xù)審計報告如實地反映出后續(xù)審計的情況后，引起了集團高層的高度重視，通過鞭策，各子公司逐步認識到了整改的重要性，提高了認識，形成了一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍。至跟蹤審計結(jié)束時，審計發(fā)現(xiàn)的XX個問題，除X項因特殊情況未能整改到位外，其他問題均在計劃的時間內(nèi)整改完畢，整改率達到XX%。
本次后續(xù)審計，對增強大家做好工作的責(zé)任心，起到了較好的效果。同時，我也獲得了一些工作經(jīng)驗和體會：
1) 進一步熟悉了公司的各項規(guī)章制度和管理規(guī)定、業(yè)務(wù)流程，在各子公司學(xué)習(xí)到了許多先進的管理經(jīng)驗;
2) 加深了與各子公司管理層的了解，取得了他們的信任;
3) 更加深刻地體會到自己工作責(zé)任的重大，審計監(jiān)督與服務(wù)意識相輔相存的重要性，在今后的工作中，我更應(yīng)把握好“一幫二審三促進”的原則;
4) 在后續(xù)審計過程中，我們的工作得到了各級管理層的支持與配合，責(zé)任單位對內(nèi)部審計與審后整改工作的認識也進一步地提高。我也更加清楚地認識到，所有職員的盡職盡責(zé)是締造公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ);更加深刻地體會到“責(zé)任是職業(yè)和企業(yè)的生命線”這句話的含義;作為監(jiān)督服務(wù)的各級審計人員更加應(yīng)該恪盡職守、嚴于律己、行為規(guī)范。
2、審計部日常事務(wù)管理
1)加強學(xué)習(xí)，提高能力
審計工作能否正常進行，與審計人員的綜合素質(zhì)與能力息息相關(guān)。為更進一步掌握內(nèi)部審計準則、規(guī)范和最新的內(nèi)審制度，我已報名參加中國XX協(xié)會組織的XX繼續(xù)教育。平時注意收集、學(xué)習(xí)與具體業(yè)務(wù)相關(guān)的一些知識，如XX、XX、XX管理等方面，以適應(yīng)全面審計、深度審計的要求，爭取適當(dāng)彌補目前XX審計人員的缺位。
2)指導(dǎo)業(yè)務(wù)，建設(shè)團隊
內(nèi)部審計工作要求較高，審計范圍涵蓋了公司業(yè)務(wù)的很多方面。審計部作為公司內(nèi)部的監(jiān)督管理部門，其與外審不同的是，內(nèi)審結(jié)論的約束力有一定的限度。內(nèi)審部門的權(quán)威性更加需要建立在內(nèi)審人員工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)相對精良的基礎(chǔ)上。目前審計部的大部分審計人員均是工作經(jīng)驗相對欠缺的年輕人，加之部分專業(yè)人員欠缺，我們所面臨的工作壓力也是可想而知的。為了逐漸提高審計專員的業(yè)務(wù)能力，提供大家共同學(xué)習(xí)的機會，X月份開始，我們組織XX，明確和部署工作重點，探討審計方法，提出應(yīng)該注意的事項，組織審計人員進行內(nèi)審工作經(jīng)驗分享。
3)建章建制，工作有據(jù)
審計工作效果的好壞，很大程度上取決于是否有章可循，相關(guān)制度是否建立健全。根據(jù)XX要求和XX調(diào)整，協(xié)助XX進一步明確了本部門各工作崗位的崗位職責(zé)，確定了相關(guān)的工作流程和工作要求;對部分審計事項作出了較為詳細的規(guī)定，為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。但由于審計工作仍處于初期，要完成更深層次的跨越，相關(guān)的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進一步地完善，各相關(guān)部門對公司制度的執(zhí)行力還有待提高。
篇二：
一、對本職崗位的認識：
學(xué)校審計處作為專職監(jiān)督部門，其主要職責(zé)是在教育部審計主管部門的指導(dǎo)和學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《中華人民共和國審計法》和教育部《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》的要求，對學(xué)校及所屬單位的經(jīng)濟活動及其管理行為開展獨立的審計監(jiān)督。具體職能包括：
1、組織制定、完善、實施學(xué)校有關(guān)內(nèi)部審計的規(guī)章制度、操作程序等;
2、承擔(dān)學(xué)校審計工作職能，對學(xué)校各單位財務(wù)預(yù)算、經(jīng)費管理使用等經(jīng)濟活動進行審計;
3、組織開展對學(xué)校所屬企業(yè)、后勤經(jīng)營實體的財務(wù)及經(jīng)營狀況進行審計;
4、組織開展對學(xué)�；ㄐ蘅橅椖�、科研經(jīng)費等專項經(jīng)費使用情況進行審計;
5、組織開展對處級干部、企業(yè)廠長經(jīng)理的任期經(jīng)濟責(zé)任進行審計;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他審計事項。
作為審計處處長，我的職責(zé)是主持學(xué)校的內(nèi)部審計工作;組織制定學(xué)校有關(guān)內(nèi)部審計的規(guī)章制度、操作程序;主持制定本部門年度工作計劃;組織實施各項審計活動;審定簽發(fā)各類審計報告及本部門文件;確保各項審計目標的實現(xiàn);促進學(xué)校經(jīng)濟秩序健康有序地發(fā)展。
履行好審計處處長的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)具備較強的政治素質(zhì)，有很強的原則性和責(zé)任心，有較全面的專業(yè)素質(zhì)和能力，有較強的組織和協(xié)調(diào)能力，有敢于碰硬和甘于奉獻的精神�？偨Y(jié)一年來的工作，我認為基本具備了履行了職責(zé)的所需要的素質(zhì)和能力，能夠按照崗位職責(zé)要求開展各項工作。
二、履行職責(zé)和工作實際情況：
任職一年來，我在教育部審計主管部門及學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，在審計處全體人員的共同努力下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，切實履行審計監(jiān)督職能，圓滿完成各項審計任務(wù)，審計工作取得了顯著的成效。
1、健全審計機構(gòu)和人員，加強作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)和諧處室
為適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求，加強審計監(jiān)督，在機構(gòu)改革和人員聘任中建立內(nèi)部機構(gòu)，調(diào)整和充實了審計人員，進一步明確內(nèi)部崗位職責(zé);注重思想政治和審計職業(yè)道德教育，注意發(fā)揚內(nèi)部民主，團結(jié)同志，關(guān)心同志，傾聽他人的意見和呼聲，充分調(diào)動大家積極性，努力營造舒暢和諧的工作環(huán)境。
2、完善審計工作指導(dǎo)思想，創(chuàng)新工作思路
根據(jù)當(dāng)前的形勢和任務(wù)，進一步完善了“全面審計、突出重點、防范風(fēng)險、提高效益”的指導(dǎo)思想，在確定審計目標和進行審計評價是將風(fēng)險防范和資金使用效益置于優(yōu)先位置考慮。創(chuàng)新工作思路，實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變，即由事后審計監(jiān)督向事前和事中控制轉(zhuǎn)變，由合規(guī)性審計向效益性審計轉(zhuǎn)變，這種思路的轉(zhuǎn)變也帶來了審計工作方式的改變，審計由以前的以事后查找問題為主的工作方式，向事前防范和事中控制為主，更加關(guān)注對管理效果和資金使用效益的評價。
3、加強審計制度建設(shè)，完善審計制度體系
為了進一步規(guī)范干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計工作，明確組織部門、紀檢部門和審計部門在干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計中的權(quán)限和義務(wù)，提高審計結(jié)果的使用效果，制訂出臺了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會議制度》等審計文件，使得學(xué)校內(nèi)部審計形成了目前比較完整的規(guī)章體系，為進一步加強和規(guī)范內(nèi)部審計工作提供了制度保障。
4.堅持原則，敢于負責(zé)，自覺維護學(xué)校利益
“促進學(xué)校及所屬單位遵守國家財經(jīng)法規(guī)，規(guī)范內(nèi)部管理，加強廉政建設(shè)，維護學(xué)校合法權(quán)益”這是教育部對教育系統(tǒng)內(nèi)部審計機構(gòu)的明確要求，也是內(nèi)部審計的天職。在工作中會遇到各種違法違紀問題和侵害學(xué)校利益的現(xiàn)象，雖然有時面臨很大的阻力和壓力，我們還是能夠做到堅持原則，查錯糾弊，自覺維護學(xué)校利益。
5、財務(wù)審計工作
(1)、圓滿完成任期經(jīng)濟責(zé)任審計任務(wù)。
2006年是學(xué)校中層干部換屆年，審計處根據(jù)學(xué)校要求，先后對15個學(xué)院和教輔單位負責(zé)人進行任期經(jīng)濟責(zé)任審計，審計總金額55387萬元,審計結(jié)論為干部使用提供了參考意見，審計出的問題及時向?qū)W校黨委常委會暨校長辦公會作了專題匯報，一些問題已經(jīng)得到糾正和整改。
(2)開展后勤實體財務(wù)收支審計。
后勤一直是全校的師生關(guān)注的重點，其使用的資金量大，經(jīng)濟活動頻繁，也是學(xué)校管理和監(jiān)督的薄弱點。審計處一年來共完成對餐廳保障協(xié)調(diào)部等9個后勤實體的審計工作，對上述實體近兩年的經(jīng)營及財務(wù)狀況進行了全面審計，審計總金額6022萬元，查出和糾正了一些違紀問題，審計結(jié)果向后勤處做了反饋，促進了后勤實體的規(guī)范管理。
(3)進行專項審計調(diào)查
根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的指示，審計處先后對體育教學(xué)部游泳池、動物醫(yī)院、國際學(xué)院相關(guān)問題進行專項審計調(diào)查，并及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提交了調(diào)查報告。另外還參與了治理商業(yè)賄賂、清理亂收費、固定資產(chǎn) 產(chǎn)等工作。
(4)專項資金審計<在科研經(jīng)費方面，審計處一年來共審簽科研項目100余項，總金額2800多萬元。另外還完成了“211”工程經(jīng)?使用的審計工作。
6、基建工程審計工作
基建工程一直是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工關(guān)注的問題，也是消耗學(xué)校資金較大的領(lǐng)域，審計處積極采用各種審計方法來控制工程造價，使基建資金的使用盡可能合理，全年共審減工程款3845萬元，為學(xué)校節(jié)約了建設(shè)資金，也促進了工程建設(shè)管理行為的規(guī)范。
(1)工程結(jié)算審計
一年來共完成基建和修繕工程結(jié)算審計項目149項，送審總金額56952萬元，審減額3685萬元。
(2)工程跟蹤審計
為了加強對施工過程的審計監(jiān)督，有效控制工程造價，審計處對奧運體育館、信電樓、工學(xué)樓、2號學(xué)生公寓、生命科學(xué)樓工程進行跟蹤審計，目前這幾項工程已接近尾聲，工程造價基本得到控制，取得了很好的監(jiān)督效果。
(3)工程預(yù)算審計
根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排，審計處對2個工程項目進行施工前的預(yù)算審計，送審金額508.7萬元，審減金額160萬元，對事先控制工程預(yù)算起到積極的作用。
7.工程及材料招投標工作
學(xué)校2006-25次黨委常委會暨校長辦公會決定，作為試點，審計處從2006年10月份開始承擔(dān)了部分造價在50萬元以上工程及材料的校內(nèi)招投標工作。承擔(dān)這項工作后，我們深刻領(lǐng)會學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，依據(jù)現(xiàn)有的招投標的文件規(guī)定，結(jié)合學(xué)校的實際情況，在紀委的全程監(jiān)督下，認真規(guī)范的做好這項工作，半年來共完成40多項招標任務(wù)，總金額7000多萬元。
通過半年的工作，我們對校內(nèi)招投標的運作過程有了較深的了解，針對招標過程中的一些弊端和漏洞，不斷的規(guī)范招投標的程序，積累和總結(jié)經(jīng)驗，圓滿完成了學(xué)校交給審計處的試點任務(wù)，并為學(xué)校節(jié)約了大量的資金。我們在招標的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)上都采取了公開、透明和相互制約的措施，比如：
(1)、所有招標項目都委托基建處在校園網(wǎng)上公告，適當(dāng)延長報名時間，同時公布報名監(jiān)督電話，監(jiān)督報名過程;
(2)、報名結(jié)束后，依照招標公告的要求對投標單位的資格進行預(yù)審，由審計、基建和紀委等部門共同參加，防止一家獨斷，同時為了能夠展開充分競爭，一般選擇5家以上單位入圍;
(3)、招標文件等前期資料由基建處負責(zé)起草，經(jīng)過審計處審定后再由基建處發(fā)放;
(4)、評標專家在5人以上，專家一般為獨立專業(yè)人士，開標前一天在紀委的監(jiān)督下選出;
(5)、為了防止高價中標，設(shè)置攔標價，開標后先審查報價的合理性，再進行評標，最后由評委進行無記名投票表決，得票多者中標。
今年5月，學(xué)校2007-14次黨委常委暨校長辦公會聽取了審計處半年來招投標試點工作的匯報，校領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了審計處的工作成績，要求有關(guān)部門借鑒試點總結(jié)出來的經(jīng)驗和做法，對學(xué)校原有的工程招投標辦法進行修訂，由基建后勤部門按照新修訂的辦法繼續(xù)組織招投標工作，審計處不再組織招標工作。
[審計試用期工作總結(jié)]
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