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優(yōu)秀班長(zhǎng)事跡材料

時(shí)間:2024-09-13 23:32:23 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
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優(yōu)秀班長(zhǎng)事跡材料

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優(yōu)秀班長(zhǎng)事跡材料

電工班班長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

xx,山西省xx集團(tuán)公司xx廠電工班班長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)xx廠所有電器設(shè)備的日常維修與保養(yǎng)以及電氣事故應(yīng)急處理。2013年3月12日,讓我們走進(jìn)xx廠,記錄他的一天。

xx廠中班停車檢修。下午2點(diǎn)30分,從公司總部坐通勤車往xx廠,40分鐘后到達(dá)xx廠,換好工作服,3點(diǎn)30分,開始班前會(huì),xx根據(jù)所接到的調(diào)度室的檢修項(xiàng)目單,安排電工班檢修人員落實(shí)檢修項(xiàng)目。具體為:韓國(guó)平負(fù)責(zé)全場(chǎng)設(shè)備的停送電;常文俊和劉家軍改造306矸石脫介篩防堵;隋立奎和申昱辰處理905矸石膠帶機(jī)故障;韓曉東、菅瑞彪、李晉東和伍定發(fā)繼續(xù)對(duì)新建成的板壓車間進(jìn)行電氣整改。之后xx對(duì)安全檢修的注意事項(xiàng)進(jìn)行了說(shuō)明。

16時(shí)停電,開始檢修。xx時(shí)刻保持與調(diào)度室聯(lián)系,了解是否出現(xiàn)新的檢修項(xiàng)目,并時(shí)刻關(guān)注各處檢修的進(jìn)度,以確保在起車生產(chǎn)前完成檢修。

17時(shí)50分,產(chǎn)品倉(cāng)配電室4號(hào)低壓受電柜斷路器跳閘,xx尋找故障原因,并與值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。通過(guò)分析,決定更換斷路器。依據(jù)xx廠規(guī)章制度,xx向調(diào)度室申請(qǐng)停電,更換斷路器,申請(qǐng)送電,設(shè)置好參數(shù),新?lián)Q上的斷路器運(yùn)行正常。

23點(diǎn)檢修完畢,起車生產(chǎn),xx向調(diào)度室提交當(dāng)日完成的檢修票。

一天中,作為班長(zhǎng),要與調(diào)度室保持聯(lián)系,密切關(guān)注檢修單,了解是否出現(xiàn)新的檢修項(xiàng)目,更要密切關(guān)注電工班檢修人員,了解檢修進(jìn)度,以確保按時(shí)完成檢修任務(wù),確保xx廠的正常生產(chǎn)。

作為xx廠電工班班長(zhǎng),xx責(zé)任心強(qiáng),工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),知人善用,他說(shuō):“作為一個(gè)班長(zhǎng),必須清楚每一位成員所長(zhǎng),這樣才能人盡其才,合理安排每一項(xiàng)檢修任務(wù)。”

這一天對(duì)于xx來(lái)說(shuō),與過(guò)去的每一天一樣,是平凡的一天。但正是這平凡的每一天,檢驗(yàn)著這位班長(zhǎng)的職業(yè)操守和工作能力。正應(yīng)了xx廠廠內(nèi)文化里的一句:做好每一件簡(jiǎn)單的事就是不簡(jiǎn)單,做好每一件平凡的事就是不平凡。

公司基層班長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

他是一名來(lái)自客服中心的基層班組長(zhǎng),是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。自2009年以來(lái),先后擔(dān)任數(shù)據(jù)管理、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、質(zhì)檢班班長(zhǎng)等工作。用勤奮和執(zhí)著譜寫了一個(gè)平凡崗位創(chuàng)造的不平凡的工作成績(jī)。

一、甘為孺子牛,重點(diǎn)項(xiàng)目落地的“領(lǐng)頭羊”

從2010年7月起,部門正式落實(shí)“不滿意關(guān)系修復(fù)”項(xiàng)目,從那時(shí)起,他即擔(dān)任項(xiàng)目的數(shù)據(jù)管理員,又擔(dān)任項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督員,同時(shí)也是項(xiàng)目的培訓(xùn)管理員。從關(guān)系修復(fù)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)的建立、到回訪人員服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控及問(wèn)題反饋、再到新回訪人員回訪技巧提升培訓(xùn),無(wú)不看到他忙碌的身影。從2012年7月起,回訪評(píng)價(jià)滿意率連續(xù)4個(gè)月超過(guò)96.0%;同時(shí)QC課題圓滿結(jié)題時(shí),回訪評(píng)價(jià)滿意率高出目標(biāo)值2個(gè)百分點(diǎn)以上,是部門重點(diǎn)工作項(xiàng)目實(shí)質(zhì)性落地的“領(lǐng)頭羊”。

二、無(wú)私奉獻(xiàn),為錄音數(shù)據(jù)支撐起“一片天”

閑暇時(shí),他勤于專研技術(shù);使用ACCESS、SQL SERVER等數(shù)據(jù)庫(kù)軟件,積極處理生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。由于目前現(xiàn)有數(shù)據(jù)僅提供2小時(shí)重復(fù)來(lái)電號(hào)碼,無(wú)法滿足質(zhì)檢員對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)的需求。他勇?lián)厝危e極主動(dòng)提取2小時(shí)重復(fù)來(lái)電號(hào)碼接通記錄軌跡。不僅如此,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求,主動(dòng)跟進(jìn)提取2小時(shí)重復(fù)來(lái)電近似需求清單,以及簡(jiǎn)話轉(zhuǎn)專席錄音清單,做到一條簡(jiǎn)話錄音準(zhǔn)確對(duì)應(yīng)一條專席錄音,為部門質(zhì)量監(jiān)督錄音數(shù)據(jù)、以及數(shù)據(jù)分析支撐起了“一片天”。

三、嚴(yán)于律己,同事眼中的良師益友

平時(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍不夠的他,也是個(gè)熱心腸。每當(dāng)同事遇到一些生產(chǎn)中較為棘手的問(wèn)題通常都喜歡請(qǐng)教他,他總是毫不保留的將自己所學(xué)傳授給他人。在質(zhì)量監(jiān)督班,他所做的不滿意關(guān)系修復(fù)取量工具、錄音推送工具,以及之前黑/灰名單判斷工具,仍被員工們廣為使用。

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