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財(cái)務(wù)主管面試常見問題
面試是通過書面或面談的形式來考察一個(gè)人的工作能力與否，物以類聚，通過面試可以初步判斷應(yīng)聘者是否可以融入自己的團(tuán)隊(duì)。以下小編為你收集了財(cái)務(wù)主管面試常見問題，希望給你帶來一些借鑒的作用。
財(cái)務(wù)主管面試常見問題 1
1、你要求的待遇是多少？你認(rèn)為你為什么值這個(gè)價(jià)錢？你能為公司帶來什么？
2、如果公司高管的報(bào)銷不符合公司的規(guī)定你會(huì)怎么做？比如差旅費(fèi)中的士票，他出差的是A城市，拿的是B城市的的`士票，問高管時(shí)，高管說出差A(yù)城市的士票忘了要或丟了，你會(huì)怎么做？
3、作為一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理，你如何開展工作？
4、作為一名合格的財(cái)務(wù)經(jīng)理，你認(rèn)為應(yīng)該具備哪些能力？
5、作為一名合格的財(cái)務(wù)經(jīng)理，你認(rèn)為會(huì)計(jì)核算方面應(yīng)該具備哪些能力？
6、你了解我們公司的招聘要求嗎，你認(rèn)為你有哪些能力勝任這個(gè)職位？你認(rèn)為你在哪些方面比其他求職者更有優(yōu)勢勝任這個(gè)職位？
7、假如你的一位下屬工作態(tài)度很誠懇，但工作能力達(dá)不到公司的要求，1天能完成的工作他（她）要3天或者更久的時(shí)間完成，你會(huì)怎么做？
8、在你之前的工作中，你有沒有遇到過特別難處理的事情？你是如何處理的？
9、你認(rèn)為成本控制要抓哪些方面的工作？
10、你如何看待銷售費(fèi)用，你認(rèn)為是應(yīng)該嚴(yán)格控制還是積極鼓勵(lì)開支？為什么？
11、你是如何管理和領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)？你在上一家公司在管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)方面有哪些成功之處和需要改進(jìn)的地方？需要改進(jìn)的地方在今后的工作中你將如何改進(jìn)？
12、你對下屬是如何考核和評價(jià)的？
13、財(cái)務(wù)工作是一個(gè)容易得罪人的工作，你如何看待財(cái)務(wù)工作？
14、你如何看待工作與家庭的關(guān)系？你如何平衡這兩者的關(guān)系？
15、采購成本對成本影響很大，對采購成本你有什么管理和控制措施？
16、你做為一位新的財(cái)務(wù)經(jīng)理到一家新的公司，你發(fā)現(xiàn)你下面的一位主管來公司時(shí)間比較長，能力也非常不錯(cuò)，但在工作上不服從或配合你，你將會(huì)如何處理？
17、假如有財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管兩個(gè)職位讓你選擇，這兩個(gè)職位的待遇一樣或相差不是很大，你會(huì)選哪個(gè)職位？為什么？
18、你如何看待稅務(wù)籌劃？你之前的工作中有沒有做過稅務(wù)籌劃，有的話能否舉個(gè)例子說說你是如何進(jìn)行籌劃的？如你回答沒有，則接著問在你之前的工作中你沒有為公司進(jìn)行過稅務(wù)方面的籌劃，你認(rèn)為是你稅務(wù)籌劃能力方面的欠缺還是其它什么原因？
財(cái)務(wù)主管面試常見問題 2
我公司系政府投資平臺(tái)公司，擬招聘具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)主管，筆試主要采用初級和中級職稱考試題，有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘人員，普遍反映有點(diǎn)理論化，故面試時(shí)，根據(jù)日常工作，準(zhǔn)備幾道面試題，請有經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)友提提意見，看妥否？
1、請問：你為今天的面試作了哪些專業(yè)知識(shí)準(zhǔn)備？你認(rèn)為準(zhǔn)備得充分嗎？還有哪些不足？
�。ǹ己它c(diǎn)：是否重視這份工作，是否針對上次面試了解的公司基本情況，復(fù)習(xí)或?qū)W習(xí)相應(yīng)的專知識(shí)）
2、如果財(cái)務(wù)工作分為：會(huì)計(jì)核算、涉稅業(yè)務(wù)、資金管理、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)預(yù)算和分析五個(gè)方面，你過去的工作經(jīng)驗(yàn)主要側(cè)重哪些方面？現(xiàn)在更希望從事哪方面的專業(yè)工作？
�。ǹ己它c(diǎn)：一方面了解知識(shí)結(jié)構(gòu)，另一方面考查與專業(yè)知識(shí)相關(guān)的表達(dá)能力）
3、今年以來，你進(jìn)行了哪些專業(yè)學(xué)習(xí)（時(shí)間、方式、內(nèi)容）。你目前最關(guān)注的稅務(wù)法規(guī)是什么（主要內(nèi)容、與工作關(guān)聯(lián)及影響）？
�。ǹ己它c(diǎn)：專業(yè)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和方式）
4、企業(yè)需要核銷一筆金額為200萬元的應(yīng)收款項(xiàng)，據(jù)你所知，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該如何組織核銷，核銷應(yīng)收款項(xiàng)，需要收集哪些證據(jù)，如何收集？如果需要報(bào)廢價(jià)值200萬元的.一幢房屋，報(bào)廢程序大體有哪些？需要收集哪些證據(jù)，如果準(zhǔn)備
�。ǹ己它c(diǎn)：資產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)）
5、在建工程科目下，一般設(shè)置哪些二級科目，依據(jù)什么設(shè)置的
�。ǹ己它c(diǎn)：考核會(huì)計(jì)核算知識(shí)，以及對基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定的熟悉程度）。
6、應(yīng)付職工薪酬科目，包括哪些內(nèi)容，你會(huì)如何設(shè)置二級科目？
�。ǹ己它c(diǎn)：隨機(jī)選擇一個(gè)內(nèi)容，考核會(huì)計(jì)核算基本知識(shí)）
7、某建材市場為吸引商家入駐、擴(kuò)大社會(huì)影響，出臺(tái)一營銷措施：凡在本市場內(nèi)商家購貨，給予購貨金額1%的現(xiàn)金補(bǔ)貼（請注意幾者關(guān)系：商家承賃建材市場門面，顧客向商家購買貨物，建材市場現(xiàn)金補(bǔ)貼顧客）。如果你是建材市場財(cái)務(wù)主管，請問：
�。�1）從內(nèi)部控制角度，你認(rèn)為補(bǔ)貼行為有哪些風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)如何設(shè)計(jì)相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)，確保發(fā)放補(bǔ)貼的真實(shí)性；
�。�2）從涉稅角度，你認(rèn)為補(bǔ)貼行為有哪些稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，可以如何規(guī)避？
�。�3）從會(huì)計(jì)核算角度，補(bǔ)貼支出如何核算？進(jìn)哪個(gè)科目？
�。ňC合考核：處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)）
8、假如你是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)主管，下屬某施工企業(yè)子公司會(huì)計(jì)，向你電話咨詢業(yè)務(wù)問題：
�。�1）我公司在公路工程施工中需實(shí)施爆破，將爆破勞務(wù)分包給專業(yè)的爆破公司，在簽訂合同時(shí)，爆破公司提出：如果不開發(fā)票，單價(jià)為8元/方，如果開發(fā)票，單價(jià)為8.5元/方（高出6.25%），請你從財(cái)務(wù)角度提出專業(yè)意見。
�。�2）我公司施工的高速公路，工程價(jià)款1億元，現(xiàn)在只付了80%的工程款8000萬元，我們也開8000萬元的建安發(fā)票。另外2000萬元的工程款，需要工程結(jié)算審計(jì)后才能付款（預(yù)計(jì)還需要一年多時(shí)間）。預(yù)計(jì)今年之內(nèi)建筑業(yè)要實(shí)施營改增，則剩余的2000萬元未開票的工程款，在營改增實(shí)施后，不能再按3%交營業(yè)稅，據(jù)說要按11%繳增值稅。那么可能要多繳8%的稅，也就是160萬元。我們是否需要先繳稅、先開票，還是坐等政策明朗再行應(yīng)對？請你從財(cái)稅角度提出專業(yè)分析意見。
�。ǹ己耍菏┕て髽I(yè)財(cái)稅知識(shí)，因上次面試已經(jīng)說明我公司涉及工程較多，且營改增是施工企業(yè)最近熱門話題，故考核一個(gè)對建筑業(yè)營改增的信息搜集情況）
9、假如你是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)主管，負(fù)責(zé)審核費(fèi)用報(bào)銷票據(jù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)某駕駛員報(bào)銷交通違章罰款支出200元。后附說明顯示：系開車到異地城市辦理公事，因不熟悉路況，在同車領(lǐng)導(dǎo)指示下，違章駛?cè)雴涡械滥嫘�，�?dǎo)致產(chǎn)生違章罰款200元。同車領(lǐng)導(dǎo)也在說明簽字確認(rèn)屬實(shí)。
請問：你對此罰款支出200元，準(zhǔn)備如何處理？會(huì)計(jì)上作什么科目？
�。ǹ己嘶矩�(cái)務(wù)管理規(guī)定的熟悉程度，通過細(xì)節(jié)洞察工作的原則性，以及此前公司財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性）
財(cái)務(wù)主管面試常見問題 3
財(cái)務(wù)控制面試常見問題
1、假定有一個(gè)包含采購、制造、銷售全過程的工廠，有六名財(cái)務(wù)人員，您是該廠的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，您將如何安排財(cái)務(wù)人員的崗位分工和內(nèi)部工作流程?請說明您相關(guān)安排的原則。
會(huì)計(jì)主管1名，出納1名，成本核算1名，總賬1名，明細(xì)帳1名，資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)1名，此設(shè)置遵守會(huì)計(jì)不相容原則。
出納核算現(xiàn)金和銀行存款業(yè)務(wù)，其他會(huì)計(jì)核算轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，總賬會(huì)計(jì)調(diào)整銀行對賬單。
2、管理費(fèi)用明細(xì)帳戶設(shè)置和核算需要注意哪些問題，或者說您有什么心得和體會(huì)?
管理費(fèi)用的設(shè)置看管理要求，若果各個(gè)部門要求核算器指出情況，則按照各個(gè)部門設(shè)置明細(xì)科目，分別核算器指出情況。
3、應(yīng)付帳款應(yīng)收帳款等往來款項(xiàng)核算需要注意哪些問題，或者說您有什么心得和體會(huì)?
要求注意期限，尤其有合同的應(yīng)付和營收款項(xiàng)要注意期限，其次年末應(yīng)清理。
4、任舉一例，說明您在某項(xiàng)稅金處理方面的心得和體會(huì)。
在稅金處理上應(yīng)注意免稅環(huán)節(jié)和免稅條件，是納稅符合稅法的要求，如：某房地產(chǎn)企業(yè)購買另一企業(yè)的土地，按照稅法的要求應(yīng)繳納契稅，如果稅額比較大，則納稅額比較大。如果做如下操作則只支付一些工商管理費(fèi)用即可，具體作法是：出資購買另一企業(yè)，使另一企業(yè)變成自己的全資子公司，然后到工商管理部門辦理工商變更等級，更換法人，在這項(xiàng)變更中只需支付工商變更等級手續(xù)費(fèi)用。
5、活頁式明細(xì)分類帳薄的使用和裝訂有哪些要求?
活頁帳的使用過程中需要使用鉛筆對帳頁編號，在使用結(jié)束后進(jìn)行裝訂前要是使用籃筆進(jìn)行重新編號，裝訂時(shí)應(yīng)做好一下幾件事情：1，對空白部分應(yīng)注銷，2，抽出空白頁3，按照會(huì)計(jì)檔案的管理要求進(jìn)行裝訂。
6、請說明在何種情況下適宜使用金蝶財(cái)務(wù)軟件的項(xiàng)目核算(或軟件的類似功能也行)，并描述其使用方法。
項(xiàng)目的核算應(yīng)按照管理要求設(shè)置項(xiàng)目的明細(xì)各項(xiàng)，然后進(jìn)行費(fèi)用軌跡。
7、如何編制一個(gè)格式固定，在發(fā)送給別人后，只讓使用人填寫數(shù)據(jù)的EXCEL格式報(bào)表?
要對表格的相關(guān)內(nèi)容填寫清楚，包括縱想和橫向的項(xiàng)目，在表格中需要公式的地方設(shè)置好公式，其次要填寫好填寫說明。
面試的技巧與注意事項(xiàng)
親友團(tuán)：不帶為妙
在應(yīng)聘面試時(shí)，“親友團(tuán)”還是不帶為妙。千萬不要以“情侶檔”或父母陪同的方式求職，這樣會(huì)讓考官認(rèn)為你依賴性太強(qiáng)、獨(dú)立性太差，繼而對你的能力產(chǎn)生懷疑。
微笑：始終如一
做好面試前的形象準(zhǔn)備，掌握面試禮儀全攻略，微笑應(yīng)貫穿應(yīng)聘全過程。應(yīng)聘者進(jìn)了公司，從跟前臺(tái)打交道開始，就不妨以笑臉示人。見到面試官之后，不管對方是何種表情，都要微笑著與其握手、自我介紹。在面試過程中，也要始終注意，不要讓面部表情過于僵硬，要適時(shí)保持微笑。
自我介紹：兩分鐘秀自我
有一位公共關(guān)系學(xué)教授說過這樣一句話：“每個(gè)人都要向孔雀學(xué)習(xí)，兩分鐘就讓整個(gè)世界記住自己的美�！弊晕医榻B也是一樣，只要在短時(shí)間內(nèi)讓考官了解自己的能力、特長，就已經(jīng)足矣，千萬別干“畫蛇添足”的蠢事。
傾聽：聚精會(huì)神
面試時(shí)，應(yīng)聘者的目光應(yīng)正視對方，在考官講話的過程中適時(shí)點(diǎn)頭示意。因?yàn)檫@既是對對方的尊重，也可讓對方感到你很有風(fēng)度，誠懇、大氣、不怯場。當(dāng)考官介紹公司和職位情況時(shí)，更要適時(shí)給予反饋，表明你很重視他所說的內(nèi)容，并且記在心里了。
應(yīng)答：思考5秒鐘 如何應(yīng)對面試后的等待?
掌握情景面試技巧，當(dāng)面試官問及一個(gè)重要問題，尤其是有關(guān)工作業(yè)績方面的`，在回答之前，應(yīng)適當(dāng)停頓5秒鐘，留出一段思考的時(shí)間。這樣做，除了可以組織一下要表達(dá)的內(nèi)容，重要的是告訴對方你正在認(rèn)真回憶過去的經(jīng)歷，并可以給對方留下真實(shí)性的感覺。
語言：講普通話
普通話是求職時(shí)的語言通行證。不會(huì)講普通話，就不能順暢地與人交流，也就談不上取得考官的信任與好感了。所以，如果你仍鄉(xiāng)音未改的話，趕快下功夫?qū)W普通話，否則，求職可能會(huì)寸步難行。
財(cái)務(wù)主管面試常見問題 4
一、理解能力和決策能力類問題
1. 你是如何理解財(cái)務(wù)總監(jiān)這個(gè)崗位的？對于該崗位，你認(rèn)為最需要具備哪些素質(zhì)或能力？
2. 假設(shè)你被錄用后，公司正面臨一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，你會(huì)如何通過財(cái)務(wù)管理來應(yīng)對？
3. 假設(shè)你負(fù)責(zé)的部門連續(xù)幾個(gè)季度業(yè)績不佳，你會(huì)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析并找出問題？
4. 描述一次你成功進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的案例，以及這個(gè)決策對公司的影響。
5. 如果你發(fā)現(xiàn)公司存在財(cái)務(wù)違規(guī)行為，你會(huì)如何處理？
6. 如果你被提名為財(cái)務(wù)總監(jiān)，你認(rèn)為董事會(huì)最需要你做什么？
二、專業(yè)知識(shí)與類問題
1. 請你簡述一下財(cái)務(wù)報(bào)表的主要組成部分，并解釋一下它們的重要性。
2. 什么是現(xiàn)金流管理？請描述一下它在公司運(yùn)營中的重要性。
3. 你如何理解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理？請舉例說明一個(gè)公司可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
4. 請解釋一下復(fù)式記賬法。你實(shí)際運(yùn)用過這種方法嗎？效果如何？
5. 在納稅籌劃中，有哪些稅務(wù)優(yōu)惠政策你可以利用？
6. 如何有效地控制公司的成本，從而提高公司的利潤率？你有哪些經(jīng)驗(yàn)可以分享？
7. 怎樣確定合理的融資計(jì)劃以滿足公司未來發(fā)展需求？請分享你對此的思考和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
三、領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作類問題
1. 在你的過往經(jīng)驗(yàn)中，你如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力？請舉一個(gè)具體的例子。
2. 你認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備哪些特質(zhì)和技能？你有哪些措施來培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神？
3. 描述一次你成功協(xié)調(diào)跨部門合作以達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo)的經(jīng)歷。
4. 當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)成員提出與你的意見不同時(shí)，你會(huì)如何處理？
5. 你如何看待財(cái)務(wù)部門的戰(zhàn)略角色？你認(rèn)為財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該如何與公司其他部門進(jìn)行有效的溝通？
6. 你是否有過在壓力下做出決策的`經(jīng)驗(yàn)？請分享一次具體的經(jīng)歷。
四、其他問題
1. 你是如何應(yīng)對多任務(wù)同時(shí)發(fā)生的挑戰(zhàn)的？
2. 你是如何保持對財(cái)務(wù)狀況的敏銳洞察的？你認(rèn)為定期審計(jì)和評估對財(cái)務(wù)部門的重要性是什么？
3. 在你的中，你遇到過最大的挑戰(zhàn)是什么？你是如何解決的？
4. 請談?wù)勀阕罱喿x的與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的書籍或文章，以及它對你的啟發(fā)。
5. 你對數(shù)字化轉(zhuǎn)型在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用有什么看法？你認(rèn)為這對財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色有什么影響？
6. 你如何看待內(nèi)部控制對財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵作用？請分享你在這方面的經(jīng)驗(yàn)和見解。
7. 你是否有過在海外工作的經(jīng)驗(yàn)？如果有，請分享一下你對不同國家/地區(qū)的稅收、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)法規(guī)的理解和經(jīng)驗(yàn)。
以上這些問題都是財(cái)務(wù)總監(jiān)面試中常見的問題，涵蓋了理解能力和決策能力、專業(yè)知識(shí)與技能、領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作以及其他相關(guān)話題。這些問題旨在評估候選人的知識(shí)水平、應(yīng)變能力、溝通技巧和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等多方面的素質(zhì)和能力。通過回答這些問題，面試者可以更好地展示自己的專業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力，從而為獲得這個(gè)職位做好充分的準(zhǔn)備。
財(cái)務(wù)主管面試常見問題 5
1、你認(rèn)為單位管得松一些好，還是嚴(yán)一些好?
2、你們單位管得嚴(yán)不嚴(yán)?遲到、早退、怠工現(xiàn)象是否經(jīng)常發(fā)生?你這方面的情況怎么樣?
3、你在工作中常與主管溝通，向他匯報(bào)工作嗎?
4、在工作中你看到別人違反規(guī)定和制度，你怎么辦?
5、你認(rèn)為你能對我公司做出什么貢獻(xiàn)?
6、除本工作外，你還在其他單位兼職嗎?第二職業(yè)做什么?
7、對這個(gè)工作你最喜歡哪個(gè)方面?最不喜歡哪個(gè)方面?
8、你對自己現(xiàn)在的工作狀況滿意嗎?為什么?
9、你如何看待超時(shí)工作，周末和休息日加班?
10、你經(jīng)常對工作做些改進(jìn)或向領(lǐng)導(dǎo)提建議嗎?
財(cái)務(wù)主管面試常見問題 6
1、一般納稅人可抵扣票證有哪些？納稅申報(bào)的流程如何？
2、客戶扣款（已開具發(fā)票）如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？需要附哪些原始單據(jù)？
3、年終獎(jiǎng)是如何計(jì)算繳納個(gè)人所得稅的？
4、財(cái)政年報(bào)和匯算清繳報(bào)表口徑有什么差異？
5、公司購買裝修材料用來裝修租用的辦公用房，如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？
6、公司開辦費(fèi)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)核算？所得稅清繳時(shí)如何進(jìn)行調(diào)整？
7、你為什么離開以前的公司？
8、你目前的工作是什么？說說你工作的流程。
9、你覺得費(fèi)用支出如何處理？（一般為服務(wù)行業(yè)）
10、公司成本如何核算？（一般為制造企業(yè)）
其實(shí)，在各種會(huì)計(jì)面試場合，有一些會(huì)計(jì)面試常見問題，比如會(huì)計(jì)招聘考官往往會(huì)問及工作經(jīng)驗(yàn)方面的問題。如果你的工作經(jīng)驗(yàn)非常豐富自然不成問題，而對于缺乏經(jīng)驗(yàn)者（尤其是會(huì)計(jì)專業(yè)大學(xué)生）往往成為硬傷。
設(shè)計(jì)生活問題的會(huì)計(jì)面試常見問題大全：
11、請你談?wù)劗厴I(yè)之后的工作經(jīng)歷。
12、你現(xiàn)在或最近所做的`工作，其職責(zé)是什么？你擔(dān)任什么職務(wù)？
13、你認(rèn)為你在工作中的成就是什么？
14、在你主管的部門中，遇到過什么困難？你是如何處理或應(yīng)付過去的？
15、請談一下你在企業(yè)中職務(wù)升遷和收入變化情況。
16、你在工作中有什么收獲和體會(huì)？
17、請談?wù)勀阍谶@家單位的工作情況和受到的獎(jiǎng)勵(lì)與懲處。
18、你認(rèn)為該工作的難點(diǎn)或挑戰(zhàn)性在什么地方？
19、你認(rèn)為工作經(jīng)驗(yàn)和書本上所學(xué)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)哪個(gè)更重要？
20、你會(huì)做兩套賬嗎？
財(cái)務(wù)主管面試常見問題 7
怎樣回答面試所提的問題
除非是一對一的面試，面試者提問完所擬好的問題后，出于彼此放松的心情而問一些無關(guān)緊要的話以外，多數(shù)面試的問題都含有深意(尤其是多人面試一人)，所以求職者在面試時(shí)精神應(yīng)高度集中，對所提出的所有問題應(yīng)三思而后答。面試時(shí)除專業(yè)性的話題外，一般必問的問題有以下幾種：
一：請你自述一下你的工作簡歷
這是面試者對你的簡歷抱有懷疑態(tài)度，或者認(rèn)為你的簡歷有夸大其詞之嫌，此時(shí)你若熟練地將自己簡歷的主要部分口述一遍，且在敘述時(shí)將已知的自己所應(yīng)聘職位的情況與自己聯(lián)系起來適當(dāng)?shù)匕l(fā)揮一兩句，可收到良好的效果。
曾經(jīng)有位求職者對面試者提出類似問題的回答是： 我的簡歷上都有啊，已經(jīng)寫得很明白了。 可想而知她的面試結(jié)果將會(huì)如何。
二：你有什么業(yè)余愛好？
這是了解求職者性格和心態(tài)的話題，一般來說，對于從事銷售類的職位要求從事人員心態(tài)積極、開朗、善于交際，而文職類工種則要求沉穩(wěn)、知識(shí)面廣，以此類推。
所以不能說自己沒有業(yè)余愛好，當(dāng)然也不能說一些明顯庸俗的、令人感覺不好的愛好。相對而言，自己的業(yè)余愛好可以說得多些，有四個(gè)以上，如看書、上網(wǎng)、運(yùn)動(dòng)、旅游等等，以表現(xiàn)出自己的健康向上的心態(tài)財(cái)務(wù)面試問題財(cái)務(wù)面試問題。
三：你認(rèn)為自己有什么樣的缺點(diǎn)
這個(gè)問題看似不好回答，其實(shí)卻也是最好回答的。
許多求職者在面對這個(gè)問題時(shí)總是期期艾艾，唯恐回答不周而影響了自己在面試者心中的形象，豈不知你越是遮遮掩掩，越容易給人留下不好的印象。只需要將你的缺點(diǎn)和你所應(yīng)聘的職位區(qū)分開來，與工作無關(guān)的一些缺點(diǎn)盡可脫口而出，甚至工作當(dāng)中的`一些諸如個(gè)性方面影響的小缺點(diǎn)也可和盤托出，以表現(xiàn)自己的坦誠并一定要說明自己認(rèn)識(shí)到缺點(diǎn)的存在和加以改正的意愿。
切忌不能說自己沒有缺點(diǎn)，須知人食五谷，孰能無過？當(dāng)然也不能放大或說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)，除非你將這次面試當(dāng)作一場玩笑。
四：你為何離開原來的公司？
這幾乎是一個(gè)十分隱私的問題，但求職者卻不得不回答。因?yàn)殡x開一個(gè)原來的團(tuán)體而去重新尋找一個(gè)新的東家，每個(gè)求職者不說有本血淚賬，至少也心有千千結(jié)。提出這個(gè)問題的面試者心態(tài)無非如下：一是看求職者是否為了個(gè)人利益而跳槽，擔(dān)心求職者到了本公司亦如是。二是考察求職者的職業(yè)道德情況，最主要的是想了解你是否是被原來的公司辭退(當(dāng)然是因個(gè)人錯(cuò)誤)。
回答這個(gè)問題時(shí)需要盡可能的尋找一些客觀原因，如公司搬遷、自己原來的工作很勝任需尋求更大的發(fā)展之類，對于比較坦誠的面試者，甚至可以說出是為了得到更高的薪酬等等。對影響個(gè)人或原有公司形象及性格因素的負(fù)面話題不可借題發(fā)揮
對于有些面試者深入試探的原公司商業(yè)機(jī)密方面的內(nèi)容則應(yīng)禮貌地轉(zhuǎn)移話題，以將自己良好的職業(yè)道德一面完全呈現(xiàn)財(cái)務(wù)面試問題自我介紹。
財(cái)務(wù)主管面試常見問題 8
問題一：現(xiàn)在，談?wù)勀阕约旱囊恍┣闆r吧。
如果你膽敢把回答追溯到自己遙遠(yuǎn)的童年、中學(xué)的經(jīng)歷，或是和父母不愉快的關(guān)系，你鐵定玩完。切記，這往往是擺在你面前的頭一道問題。
很難說面試官想從你那里得到什么樣的回答，但你盡可將其理解為他們想知道一些你職業(yè)經(jīng)歷的背景�？辶�?湯普森(Carolyn Thompson)是一名高管招聘人員，也是《十步找到完美工作》(10 Steps to Finding the Perfect Job)一書的作者，她建議“不妨問問面試官想讓你從哪里說起�！笔窍胫滥阃暾穆殬I(yè)背景，還是只想了解一些工作近況？湯普森說，“問清楚了，也好給自己一個(gè)時(shí)間定位，選擇往前或是往后表述�！�
問題二：你為什么不打算做現(xiàn)在的工作了？
首先要明確的是，既然你參加其他公司的面試，那肯定是不打算繼續(xù)做現(xiàn)在的工作了。如果你的自身?xiàng)l件滿足面試職位的各項(xiàng)要求，那就不要說自己只是想尋求些變化，也千萬不要說
目前雇主的壞話。
紐約iFind獵頭公司的共同創(chuàng)始人派翠克?高爾曼(J. Patrick Gorman)表示，“說些當(dāng)前和雇主的摩擦是可以的，但是要表現(xiàn)出想解決問題的態(tài)度，不要讓自己顯得是個(gè)滿腹怨言的人。”
新澤西州科納斯通人力資源公司(Cornerstone Search Group)的資深獵頭顧問麗塔?伯伊爾(Rita Boyle)建議，面試者應(yīng)解釋一下為什么換工作是自己職業(yè)生涯中合情合理的一個(gè)步驟。
伯伊爾說道，“要著重解釋你為什么想來這家新公司，而不是為什么要離開現(xiàn)在的雇主�！�
還有什么不能說？有——你離開現(xiàn)公司（或加入新公司）是因?yàn)榈乩砦恢�，薪酬或福利方面的原因�?/p>
問題三：你最大的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)是什么？
最糟糕的回答方式是沒有絲毫的扭捏和謙虛。
高爾曼建議，“千萬不能說?弱點(diǎn)？我沒有弱點(diǎn)?這樣的話�！边�有一種不明顯但也容易釀成大禍的回答：承認(rèn)自己的弱項(xiàng)，卻不解釋如何克服。承認(rèn)自己有缺點(diǎn)，這一點(diǎn)非常重要，但一定要說明你是如何處理的。
談及強(qiáng)項(xiàng)時(shí)，不要滔滔不絕地給自己臉上貼金——但也不要用一句放之四海皆準(zhǔn)的套話來回答。
紐約州立大學(xué)萊聞學(xué)院(Levin Institute)講授求職技巧的教授馬克?赫什伯格(Mark Herschberg)說，幾乎所有的應(yīng)聘者都千篇一律地稱自己很聰明或是工作努力。
赫什伯格說，“面對這些陳詞濫調(diào)，我的回應(yīng)是：?95%的'應(yīng)聘者給我的是同樣的答案，你能告訴我，你跟他們相比有什么特別之處嗎？?”
問題四：你現(xiàn)在或以前的同事如何評價(jià)你？
這不是一個(gè)讓你再次表揚(yáng)自己的問題。湯普森說，“自評和他評是不一樣的�！�
美國東北大學(xué)商學(xué)院(Northeastern Universitys College of Business Administration)MBA職業(yè)中心主任林恩?薩瑞卡斯(Lynne Sarikas)建議，應(yīng)聘者應(yīng)該避免做出諸如“他們認(rèn)為我是唯一能做對事情的人”或“他們覺得我是下班后的好玩伴”之類的回答。
湯普森說，要考慮到不同級別的同事是如何評價(jià)你的。比如你的下屬，你可以說他們認(rèn)為你為人公正，總是希望把有用的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)向下傳遞，從而幫助下屬成長。
問題五：你的短期目標(biāo)是什么？ 永遠(yuǎn)不要暗示你在不久的將來會(huì)考慮自己創(chuàng)業(yè)、上學(xué)深造，或打算坐上面試官現(xiàn)在的位置。還有，不要把“短期”的含義搞混。
或許你把“短期”理解為未來半年內(nèi)，而面試官想的是未來一年半到兩年，所以搞清楚這個(gè)時(shí)間框架很重要。湯普森說，“很多人覺得?我清楚自己的短期目標(biāo)?，但如果沒弄清?短期?的定義，你可能會(huì)答非所問。”
問題六：有哪類特定的事情或人你不喜歡？
科納斯通人力資源公司的共同創(chuàng)始人史蒂芬?拉茲(Steven Raz)說，這是一個(gè)內(nèi)涵尤其豐富的問題，因此一定要仔細(xì)應(yīng)對。他建議求職者在回答中盡量避免表達(dá)對曾共事過的那些權(quán)力在握的人物的不滿。
此外，紐約獵頭公司胡爾維茨戰(zhàn)略人事公司(Hurwitz Strategic Staffing)的布魯斯?胡爾維茨(Bruce Hurwitz)建議，不要刻意表現(xiàn)出一種萬事皆可的風(fēng)范來。誠實(shí)地說出自己通常不喜歡跟哪些人或事打交道——比如過于健談的人，或者是需要無休止輸入資料的工作——只要你應(yīng)聘的職位不具備這些特點(diǎn)就行。
問題七：你還有什么問題嗎？
拉茲說，如果面試中存在什么舉足輕重的問題，這就算一個(gè)。不知道該問什么，就說明你對這份工作沒有太多思考，或是不感興趣。
并非提出任何一個(gè)問題都是合適的。不能問的包括工作薪酬、公司具體業(yè)務(wù)、能否在家辦公、有多少假期、毒品檢測和背景調(diào)查是不是強(qiáng)制性要求等等。拉茲建議應(yīng)聘者問一些有助于“讓面試官看到你具有符合公司要求的技能、經(jīng)驗(yàn)和成績的問題�！�
為避免臨時(shí)抓瞎，最好提前準(zhǔn)備幾個(gè)能顯示出你對招聘企業(yè)和職位感興趣的問題。
財(cái)務(wù)主管面試常見問題 9
在許多企業(yè)和機(jī)構(gòu)中，出納是一個(gè)非常重要的職位，負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)交易和記錄。因此，出納面試常常需要回答一系列的問題，這些問題涵蓋了出納的職責(zé)、、經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)道德等方面。以下是一些常見的出納面試問題：
一、出納的職責(zé)是什么？
這個(gè)問題是一個(gè)基礎(chǔ)問題，可以了解應(yīng)聘者對出納職位的理解。一個(gè)優(yōu)秀的出納不僅需要了解基本的會(huì)計(jì)原則，還要能夠管理現(xiàn)金、支票和其他金融工具，并確保財(cái)務(wù)記錄的準(zhǔn)確性和完整性。
二、請描述一下您在過去的工作中處理現(xiàn)金和支票的`經(jīng)驗(yàn)。
這個(gè)問題是為了了解應(yīng)聘者的實(shí)際操作能力和細(xì)節(jié)處理能力。應(yīng)聘者需要詳細(xì)描述如何處理現(xiàn)金和支票，以及在處理過程中需要注意的事項(xiàng)。這有助于判斷應(yīng)聘者是否具備正確的財(cái)務(wù)意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)。
三、您如何確保財(cái)務(wù)記錄的準(zhǔn)確性和完整性？
這個(gè)問題是為了了解應(yīng)聘者是否具備基本的會(huì)計(jì)知識(shí)和技能，以及他們?nèi)绾未_保財(cái)務(wù)記錄的準(zhǔn)確性和完整性。應(yīng)聘者需要解釋他們使用的財(cái)務(wù)軟件或系統(tǒng)，以及他們?nèi)绾芜M(jìn)行日常的財(cái)務(wù)記錄和報(bào)告。
四、您如何處理銀行業(yè)務(wù)？
這個(gè)問題是為了了解應(yīng)聘者是否具備基本的銀行業(yè)務(wù)知識(shí)，以及他們?nèi)绾翁幚磴y行賬戶、轉(zhuǎn)賬和其他金融交易。應(yīng)聘者需要描述他們?nèi)绾翁幚磴y行賬戶和支票簿，以及他們?nèi)绾问褂秒娮鱼y行和移動(dòng)支付等新技術(shù)。
五、您如何遵守財(cái)務(wù)法規(guī)和公司政策？
這個(gè)問題是為了了解應(yīng)聘者的職業(yè)道德和合規(guī)意識(shí)。作為出納，遵守財(cái)務(wù)法規(guī)和公司政策是非常重要的。應(yīng)聘者需要解釋他們?nèi)绾巫袷剡@些規(guī)定，以及他們?nèi)绾伪苊馊魏慰赡艿倪`規(guī)行為。
六、您如何與他人合作？
這個(gè)問題是為了了解應(yīng)聘者的團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通能力。作為出納，需要與不同部門的人員合作，例如會(huì)計(jì)、銷售和客戶服務(wù)中心等。應(yīng)聘者需要解釋他們?nèi)绾闻c這些人員合作，并展示他們的團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通能力。
七、您如何處理壓力和緊急情況？
這個(gè)問題是為了了解應(yīng)聘者的心理素質(zhì)和處理緊急情況的能力。作為出納，可能會(huì)遇到各種緊急情況，如現(xiàn)金短缺、支票丟失或延遲付款等。應(yīng)聘者需要展示他們?nèi)绾螒?yīng)對這些情況，并保持冷靜和專業(yè)。
八、您對出納職業(yè)的未來發(fā)展有什么看法？
這個(gè)問題是為了了解應(yīng)聘者的和視野。他們需要解釋他們對出納職業(yè)發(fā)展的看法，包括學(xué)習(xí)新技能、參加培訓(xùn)課程、擴(kuò)展人脈等方面。這個(gè)問題可以幫助招聘者評估應(yīng)聘者的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和志向。
九、您是如何克服過去工作中遇到的困難的？
這個(gè)問題可以了解應(yīng)聘者的挫折處理能力和問題解決技巧。通過應(yīng)聘者描述他們過去工作中遇到的困難和解決方法，可以評估他們面對挑戰(zhàn)的能力和態(tài)度。
以上這些問題只是一些常見的出納面試問題，具體情況可能會(huì)因公司和職位而異。在面試中，除了回答問題外，應(yīng)聘者還應(yīng)該展示他們的專業(yè)知識(shí)和技能，以及他們的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)合作精神。
財(cái)務(wù)主管面試常見問題 10
對于成本控制你怎么看待？
答案：對于專業(yè)從事內(nèi)控管理（內(nèi)部審計(jì)）工作的人員來說，掌握各個(gè)層次的成本控制方法，就可以比較透徹地了解企業(yè)運(yùn)營管理中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，對于提高內(nèi)部審計(jì)效率也將有重大幫助。也有助于向管理者提供更多有增值作用的管理建議。
從廣義的角度來看，成本控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分。但是，對于專業(yè)從事內(nèi)控管理或內(nèi)部審計(jì)的人員來說，充分掌握和透徹了解企業(yè)成本控制問題是做好內(nèi)控服務(wù)的重要條件。成本控制在企業(yè)運(yùn)營中的重要性無須討論，可以毫不夸張地說，現(xiàn)代企業(yè)管理管的就是成本。
費(fèi)用與支出的區(qū)別是什么？
答案：費(fèi)用和收入相對應(yīng)而存在，只有在經(jīng)濟(jì)利益很可能流出從而導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)減少或者負(fù)債增加，且經(jīng)濟(jì)利益的流出額能夠可靠計(jì)量時(shí)才予以確認(rèn)，以工業(yè)企業(yè)為例，費(fèi)用分為生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用兩類。它的'特征是，會(huì)最終減少企業(yè)資源和企業(yè)所有者權(quán)益。
支出是事業(yè)單位為開展業(yè)務(wù)活動(dòng)和其他活動(dòng)所發(fā)生的各種資金耗費(fèi)。
�。硗�，費(fèi)用和成本的區(qū)別，成本是按一定對象所歸集的對象化了的費(fèi)用，它與一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品相聯(lián)系。）
面對新人排擠問題，你怎么看待和解決？
答案：這個(gè)就很主觀了。我當(dāng)然說要搞好人際關(guān)系啦。
怎么理解“坐支”？你認(rèn)為坐支合理嗎？
答案：坐支是指企事業(yè)單位和機(jī)關(guān)團(tuán)體從本單位的現(xiàn)金收人中直接用于現(xiàn)金支出。當(dāng)然不合理。但是坐支也不是一律都禁止的。這些個(gè)例外大家也不用記住。
用友和金蝶軟件，你更傾向于那一款？
答案：因?yàn)槲覀儗W(xué)習(xí)的是用友，我當(dāng)然傾向于用友，但是主考官告訴我，用友雖然很系統(tǒng)全面，但是難免不夠人性化，這點(diǎn)金蝶更易操作和適用。我也沒有用過金蝶，這個(gè)不予評價(jià)。
你認(rèn)為自己比和你同屆畢業(yè)的畢業(yè)生優(yōu)在哪里？
答案：說自己的有點(diǎn)就好了。不過別說太多，人家會(huì)說你太過自信，不夠謙虛。
你認(rèn)為會(huì)計(jì)理論知識(shí)重要還是實(shí)踐重要？
答案：我認(rèn)為同樣重要，但是實(shí)踐是檢驗(yàn)理論的唯一途徑，理論是為實(shí)踐服務(wù)的，特別體現(xiàn)在我們會(huì)計(jì)職業(yè)中。
固定資產(chǎn)折舊采用的方法有哪些？
分為兩類：直線法和加速折舊法
答案：其中直線法包括：平均年限法和工作量法
加速折舊法包括：雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法
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