績效考核量化管理全案

內(nèi)容簡介

本書以量化考核為主線，分別從績效考核量化指標(biāo)圖表分析、績效考核量表制作、量化考核制度設(shè)計(jì)、量化考核方案編制四個(gè)模塊出發(fā)，提供了21個(gè)部門、事業(yè)單位及服務(wù)窗口共計(jì)25張量化分析圖表、27類量化考核指標(biāo)圖表、115張績效考核量表、42項(xiàng)考核制度模板和95套考核方案模板，為企事業(yè)單位讀者選取考核量化指標(biāo)、編制考核制度、設(shè)計(jì)考核方案提供了一定的參考依據(jù)和技術(shù)支持。

本書適合企事業(yè)單位各級管理人員、人力資源管理人員、高等院校人力資源管理專業(yè)師生、培訓(xùn)及管理咨詢?nèi)藛T閱讀。

目錄

第1章　績效量化考核操作流程

第2章　生產(chǎn)部量化考核全案

第3章　銷售部量化考核全案

第4章　市場部量化考核全案

第5章　品管部量化考核全案

第6章　技術(shù)部量化考核全案

第7章　研發(fā)部量化考核全案

第8章　采購部量化考核全案

第9章　物流部量化考核全案

第10章　倉儲部量化考核全案

第11章　財(cái)務(wù)部量化考核全案

第12章　促銷部量化考核全案

第13章　網(wǎng)絡(luò)銷售部量化考核全案

第14章　電話銷售部量化考核全案

第15章　零售直營店量化考核全案

[績效考核量化管理全案]

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