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倉儲(chǔ)部實(shí)習(xí)心得
心得體會(huì)一:
1、入庫管理
(1)根據(jù)生產(chǎn)部門訂購計(jì)劃進(jìn)行來收貨。倉管員需要特別注意的是兩種相似零部件的驗(yàn)貨入庫，防止工人搬運(yùn)出錯(cuò)，將兩種貨物混在一起，來料需要重新分驗(yàn)才能生產(chǎn)使用，防止工作出現(xiàn)失誤。
(2)確認(rèn)收貨，填寫回單，回發(fā)傳真。填制貨物入庫單，此單據(jù)一式三聯(lián)，一聯(lián)存根，一聯(lián)財(cái)務(wù)記帳，一聯(lián)倉庫記帳。然后積極做好來料的登記入帳，并做好貨物的標(biāo)識(shí)工作，防止貨物名稱和標(biāo)識(shí)不符，出現(xiàn)工作領(lǐng)料錯(cuò)誤的可能，給工人生產(chǎn)帶來不便，入帳時(shí)需注意數(shù)量，須如實(shí)登記。
2、出庫管理
(1)據(jù)生產(chǎn)制造令填寫生產(chǎn)領(lǐng)料表，工人領(lǐng)料名稱數(shù)量要簽名確認(rèn)。仁厚在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表，作為月報(bào)表，月查帳對(duì)帳，月盤點(diǎn)貨物的依據(jù)。
(2)做好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料工作。這是倉庫工作最容易出現(xiàn)帳物不符的情況，也是最容易遺漏忘記入帳登帳的工作，需要特別注意。
3、月末管理
(1)據(jù)電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報(bào)表，并根據(jù)日領(lǐng)料表，生產(chǎn)制造令和月報(bào)表做好月末的結(jié)帳累計(jì)工作。這是月末最重要的工作，也是月末最累的幾天，既是對(duì)倉管員能力的考驗(yàn)，也是能力的考驗(yàn)。一個(gè)好的倉管員就是能夠把這個(gè)工作做的漸進(jìn)有序，無遺漏，無差錯(cuò)。
(2)根據(jù)帳簿結(jié)果，盤店實(shí)物，做好庫存報(bào)表，為生產(chǎn)部門訂貨計(jì)劃提供依據(jù)。需注意數(shù)量的準(zhǔn)確性，要為生產(chǎn)部門提供真實(shí)有效的庫存數(shù)量，防止根據(jù)訂購計(jì)劃來領(lǐng)料出現(xiàn)某中貨物庫存過多，占用倉庫空間，或者出現(xiàn)某種貨物過少，耽誤工人生產(chǎn)。
(3)配合檢驗(yàn)員、生產(chǎn)部門做好不合格來料的索賠工作。
工作體會(huì)
1、在倉庫工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù)，是自己適合工作的要求，提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他比們學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。
2、倉庫的一切工作不可能走捷徑，很多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹(jǐn)慎、細(xì)致、勤勞、積極，這樣倉管工作才能做到得心應(yīng)手，才能快樂工作每一天。
3、要用為公司服務(wù)這個(gè)理念去工作，把公司當(dāng)做自己的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心協(xié)力的經(jīng)營。
總結(jié)
實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言，是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施，可以讓其低成本，大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會(huì)成員(如實(shí)習(xí)生)了解用人單位的文化和理念，從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。對(duì)學(xué)生而言，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛能和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。
作為學(xué)生，作為剛步出象牙塔步入社會(huì)的學(xué)生，作為一個(gè)沒有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，能夠進(jìn)入公司實(shí)習(xí)，是自己人生的一大幸事。通過實(shí)習(xí)了解了社會(huì)，了解了公司，了解了自己，從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步。為自己的理想而奮斗吧!加油!
經(jīng)同學(xué)介紹有機(jī)會(huì)到中國移動(dòng)的倉庫與移動(dòng)的內(nèi)部人員一起清點(diǎn)庫存物品，也算是一次實(shí)踐吧。雖然我們這次清點(diǎn)的順德移動(dòng)的倉庫并不是真正意義上的生產(chǎn)倉庫庫存，主要是用來存放禮品之類的。但在做完了一天的清點(diǎn)工作之后，仍讓人不由地想起了“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”這句經(jīng)典名言。從這一天的經(jīng)歷我體會(huì)到了管理好一個(gè)倉庫庫存并不像之前想的那么簡(jiǎn)單，與自己家里那種小型倉庫的管理真的很不相同。這次的實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理，讓我有更直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作，作為一名大三的學(xué)生，即將走上社會(huì)，更應(yīng)該提早走進(jìn)企業(yè)、認(rèn)識(shí)企業(yè)、適應(yīng)企業(yè)，從而更好地了解社會(huì)。
心得體會(huì)二：
以前一直認(rèn)為倉庫庫存管理只要將物品進(jìn)出倉記錄這一關(guān)鍵一步做好了就差不多了，其他的并沒有太多的想法。但原來倉庫內(nèi)部的管理同樣也很重要。在與同去的幾位同學(xué)討論之后，我覺得順德中移的倉庫存在著這么幾個(gè)問題：
一、物品的分類，如果物品沒有進(jìn)行很好的分類，整個(gè)倉庫的物品存放將會(huì)很凌亂，給生產(chǎn)運(yùn)作或物品清點(diǎn)造成很多不必要的麻煩，降低生產(chǎn)績(jī)效，浪費(fèi)人力物力。我們那天清點(diǎn)時(shí)就是因?yàn)橹拔锲返姆诸惒⒉皇呛芮宄Y品與清單等又雜亂地堆放在一起，搞得我們頭暈?zāi)X脹的。
二、降低庫存，如前面所提到的我們這次清點(diǎn)的倉庫主要是用來存放禮品之類的，但我覺得在生產(chǎn)運(yùn)營課上所講到的降低庫存的基本策略也可以適用于這里，企業(yè)總是不斷地想尋求降低庫存的方法，但我們?cè)陧樀乱苿?dòng)見到的并不是這樣的。可能他們覺得自己是“大公司”，無所謂吧!他們很多的物品存放都已經(jīng)很久了，在與他們公司內(nèi)部人員的交流中我們了解到這些都是之前并沒有做好需求預(yù)測(cè)工作造成的，在訂貨時(shí)也沒有做到盡量接近需求時(shí)間以及接近需求量，因而經(jīng)常造成大量物品剩余，之后也不作及時(shí)的清理，造成庫存量大。
三、倉庫利用率，如附圖所示，順德中移共有五個(gè)倉庫，有三個(gè)正式倉庫、一個(gè)臨時(shí)倉庫和一個(gè)備用倉庫。但他們對(duì)倉庫的使用并沒有依照倉庫分類那樣，經(jīng)�；旌鲜褂�;另外產(chǎn)品的無序堆放占用了許多無謂的空間，造成倉庫的利用率非常的低。
四、物品記錄，這是我之前所沒有想到的，在中國移動(dòng)這么正規(guī)的公司的倉庫中竟然也會(huì)出現(xiàn)這種記錄不規(guī)范的現(xiàn)象。在我們清點(diǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)物品的庫存量與存貨記錄出現(xiàn)嚴(yán)重不符的情況，很多物品的進(jìn)出倉都沒有作準(zhǔn)確的記錄。
當(dāng)然，那天發(fā)現(xiàn)的問題還不止這些，限于篇幅有限，不一一列舉。我寫這篇論文的目的也不在于逐條列舉中移倉庫存在的問題，作為一個(gè)學(xué)習(xí)管理專業(yè)的學(xué)生，我更多關(guān)心的是根據(jù)我們所學(xué)的生產(chǎn)管理理論知識(shí)可以總結(jié)出什么來。
我認(rèn)為就順德中移存放禮品的倉庫出現(xiàn)的這些問題可以從這幾方面來說：
首先，強(qiáng)化倉庫的制度管理。所謂“無規(guī)距不成方圓”，倉庫管理應(yīng)堅(jiān)持原則性，合理的倉庫制度有助于保證公司生產(chǎn)的秩序，提高倉庫運(yùn)作的科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益。只有對(duì)倉庫實(shí)行規(guī)范化管理，才不會(huì)出現(xiàn)令人吃驚的物品記錄嚴(yán)重不準(zhǔn)確的問題。
其次，物料保管。按物品品種、規(guī)格等特征決定堆碼方式及區(qū)位，倉庫物品堆放整齊、平穩(wěn)，這樣既有利于對(duì)物品的快速提取，也有利于改善因不合理存放造成的空間浪費(fèi)的情況，提高倉庫利用率。倉管人員應(yīng)努力減少庫存消耗，降低庫存成本，使倉庫管理合理化，減少庫存資金占用。
再者，提高員工素質(zhì)。員工工作積極性不高，從員工對(duì)待物品存放的態(tài)度可以看出倉庫管理相關(guān)人員的職業(yè)操守不高，為公司服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)，并沒有認(rèn)真對(duì)待自己的本職工作。同時(shí)，好的制度同樣也需要有高素質(zhì)的員工，那樣才能真正將合理的制度落實(shí)到實(shí)際工作中。
第四、倉庫盤存。定期作好倉庫的盤存工作，主要查核是否帳實(shí)相符及呆滯物料增減情況，各倉庫查核是否帳實(shí)相符，并矯正成本。對(duì)盤點(diǎn)出的過期、變質(zhì)不能使用物品作及時(shí)處理。
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