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產(chǎn)品經(jīng)理如何寫(xiě)好產(chǎn)品文檔?
PM寫(xiě)可讀性良好的文檔其實(shí)不是為了做面子工程,而是身為產(chǎn)品人員,必須要有讓自己的一切產(chǎn)出有良好的體驗(yàn)的意識(shí)。如果連個(gè)文檔都不能讓讀者有良好的體驗(yàn),就別扯什么以用戶(hù)體驗(yàn)為中心了。產(chǎn)品經(jīng)理求職常常會(huì)考慮到這個(gè)問(wèn)題,期待我們一起交流,給我留言吧。
方法/步驟
1、靠譜的封面
封面要寫(xiě)清楚標(biāo)題、副標(biāo)題、時(shí)間、版本號(hào),其他的形式性的東西就隨意了。
2、正文前的要素
摘要+版本更新說(shuō)明+目錄+名詞解釋
摘要需要用簡(jiǎn)短的話說(shuō)明白以下幾點(diǎn):
文檔目的;
簡(jiǎn)要結(jié)論;
重要說(shuō)明;
切記摘要不要嗦套話,只是在浪費(fèi)大家的生命而已。
版本更新說(shuō)明用一個(gè)簡(jiǎn)單的小表格即可,表格里需要填寫(xiě)的內(nèi)容包括:第一欄-版本號(hào),第二欄-日期,第三欄-作者,第四欄-修改說(shuō)明,第五欄-備注(如果有的話)。
目錄就更簡(jiǎn)單了,把你后續(xù)的內(nèi)容直接整理成目錄就可以,請(qǐng)好好利用word,現(xiàn)在太多人不使用規(guī)范格式了,產(chǎn)品經(jīng)理求職網(wǎng),看個(gè)文檔頭都大一圈,如果誰(shuí)能利利索索的寫(xiě)清楚摘要和標(biāo)題讓我能迅速的挑到重點(diǎn)去看的話我就真的千恩萬(wàn)謝了。
名詞解釋也可以使用表格,要將你文中自己定義或者不夠常見(jiàn)的名詞標(biāo)清楚解釋?zhuān)詈迷谡牡谝淮纬霈F(xiàn)這個(gè)名詞的時(shí)候掛鏈接到名詞解釋部分,別人省事很多。
3、正文要注意的事情
首先,規(guī)劃好你的內(nèi)容。一層一層的來(lái),這里不羅嗦,自己找金字塔原理出來(lái)看看就好。
第二,別忘記標(biāo)題。你的標(biāo)題直接關(guān)系著目錄質(zhì)量,盡可能讓自己的標(biāo)題清晰明了,而且同一級(jí)的標(biāo)題最好在同一維度下。比如你寫(xiě)了一個(gè)競(jìng)品分析文檔,一級(jí)分析可能是大的分析點(diǎn),比如交互、用戶(hù)反饋、質(zhì)量等,產(chǎn)品經(jīng)理求職網(wǎng),那么二級(jí)就可以把標(biāo)題寫(xiě)作“交互點(diǎn)主框架”、“交互點(diǎn)XX菜單”、“交互點(diǎn)輸入方式”這樣子,看上去會(huì)非常清晰明了。
第三,太羅嗦的內(nèi)容別扔在正文里。比如你的文檔里想貼用戶(hù)的反饋來(lái)說(shuō)明問(wèn)題,但拜托千萬(wàn)別把幾千字的反饋直接扔進(jìn)來(lái),讀者會(huì)想砍人的有木有,看完這堆東西都忘記這文檔是啥了。太長(zhǎng)太細(xì)節(jié)的內(nèi)容可以塞到附錄或者單開(kāi)一個(gè)文檔寫(xiě),在原文掛個(gè)鏈接,標(biāo)上詳情見(jiàn)XX就可以了。
第四,圖>表>文。越整齊簡(jiǎn)潔形象化好的東西越容易快速的理解和接受,尤其是結(jié)構(gòu)、流程方面的內(nèi)容,做個(gè)圖遠(yuǎn)比嗦嗦敘述一堆的強(qiáng)多了。當(dāng)然有一點(diǎn)更要注意,圖是用來(lái)方便理解和優(yōu)化可讀性的,不是拿來(lái)炫技的,沒(méi)有必要做的跟海報(bào)似的。
第五,不要圖文分離。這里的不要圖文分離是指如果對(duì)圖片做說(shuō)明的時(shí)候,盡可能保證圖和文很好的結(jié)合,要么編號(hào)編清楚,要么文字嵌進(jìn)圖片里。不然圖是圖文是文看起來(lái)很難對(duì)上號(hào)。
第六,注意美觀。亂糟糟的文檔內(nèi)容再精彩也很容易被別人直接無(wú)視,所以不要吃虧在一些小細(xì)節(jié)上面。這里的美觀不是要你做很漂亮的版式什么的,而是要保持基本的整齊、簡(jiǎn)潔、清晰。比如要嚴(yán)格注意段與段的對(duì)齊,重點(diǎn)要采用粗體或者底色或者大字號(hào)重點(diǎn)提出,版式方面的事情大家也可以去搜尋一下各種資料,總之美觀簡(jiǎn)潔明確就足夠了。
第七,注意用詞。文檔并非一定要用八股腔寫(xiě)出來(lái),但是大家也適當(dāng)?shù)淖⒁庀掠迷~,什么時(shí)候不該用口語(yǔ)化敘述,什么時(shí)候不該賣(mài)萌。比如出結(jié)論的時(shí)候你突然來(lái)個(gè)激情澎湃排比句咆哮體,我估計(jì)看文檔的人內(nèi)心也會(huì)激情澎湃咆哮體的:“這廝寫(xiě)得這是什么破玩意啊!!”
第八,不要嗦。曾經(jīng)我也是個(gè)很嗦的人,以為文檔寫(xiě)得很長(zhǎng)就顯得英明神武文采飛揚(yáng),但其實(shí)看文檔的人心中只有一萬(wàn)頭羊駝呼嘯而過(guò),想充分感受這種心情的同學(xué)請(qǐng)拿出自己當(dāng)年的馬列主義毛澤東思想什么的。咦,好像有快遞,我出去看一下……
4、附錄部分
附錄部分就可以放一些相對(duì)詳細(xì)的內(nèi)容,例如你的需求分析里有某些用戶(hù)的詳細(xì)分析結(jié)果,可以放在這里,掛鏈接到正文的相關(guān)部分。
技巧就聊到這里,太多技巧說(shuō)了其實(shí)意義有限,總有找不到模板和例子的時(shí)候,這里最后分享一個(gè)優(yōu)化自己文檔可讀性的大殺招,極為管用,記住四個(gè)字寫(xiě)、讀、刪、改。
多多的寫(xiě),自己翻來(lái)覆去讀,狠狠地刪,然后改,我記得開(kāi)始跟誰(shuí)舉例子來(lái)著,告訴過(guò)他,我微信的前幾版文章每篇最后發(fā)出來(lái)只有兩千多字,然而實(shí)際上那兩千字背后還有已經(jīng)被刪掉的八千字,所以這個(gè)事情沒(méi)有捷徑,狠狠地刪吧~
Q&A
看起來(lái)不少人開(kāi)始實(shí)習(xí)了?還是我的微信工作黨多了起來(lái),怎么發(fā)現(xiàn)大家都在頻繁的問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,其實(shí)我本來(lái)以為別人回答得很好了,不過(guò)看起來(lái)大家還是有困惑,那我再補(bǔ)充一下好了。問(wèn)題簡(jiǎn)而言之一句話:“怎么跟開(kāi)發(fā)打交道!
A:目前收到的多數(shù)反饋情況好像集中在以下幾個(gè)問(wèn)題
1. 開(kāi)發(fā)架子大,不鳥(niǎo)產(chǎn)品新人;
2. 開(kāi)發(fā)嘲笑/鄙視/拒絕執(zhí)行/要求改產(chǎn)品設(shè)計(jì);
3. 開(kāi)發(fā)不細(xì)看產(chǎn)品文檔,自己拍腦袋隨便亂寫(xiě);
4. 跟開(kāi)發(fā)混不熟/被開(kāi)發(fā)排擠;
雞湯的話不多說(shuō),大家到處都可以找得到,以下是高能打擊性?xún)?nèi)容,心理脆弱的慎看。
產(chǎn)品新人其實(shí)很弱很弱,可創(chuàng)造的價(jià)值也很低,而且稍有不慎就會(huì)有很大的殺傷力。
第一個(gè)很大的殺傷力就是想法大而亂。想法很多覺(jué)得自己是喬布斯,想到的東西都是多么創(chuàng)新多么建設(shè)性的,不少口氣還相當(dāng)?shù)拇。但是非,F(xiàn)實(shí)的是目前看到的多數(shù)新手很多想法要么是人家八百年前就做過(guò)(有的還已經(jīng)做死了的),要么就是純純一個(gè)無(wú)從下手的idea,別說(shuō)開(kāi)發(fā)不想鳥(niǎo)這些新人,要不是看在當(dāng)年我們也二缺過(guò)的份上,老產(chǎn)品也不想鳥(niǎo)小p孩。
第二個(gè)殺傷力就是設(shè)計(jì)很不仔細(xì)。很多新人起手的產(chǎn)品多半都會(huì)想的太簡(jiǎn)單了,以為功能堆起來(lái)就算完事了,其實(shí)離真正的設(shè)計(jì)差太遠(yuǎn),真正的產(chǎn)品設(shè)計(jì)里要考慮相當(dāng)多的邏輯、策略問(wèn)題,很多小孩連個(gè)最基本的排序都搞不好,新人自己設(shè)計(jì)搞得亂糟糟的沒(méi)關(guān)系,但是開(kāi)發(fā)發(fā)憷啊,誰(shuí)知道你一會(huì)兒會(huì)不會(huì)想通透了又來(lái)改,一來(lái)一去返工折騰死了。
第三個(gè)殺傷力就是文檔寫(xiě)的實(shí)在是讓人看不下去。真心話很多分析文檔、PRD什么的寫(xiě)的一眼望過(guò)去都不忍心看第二眼,老產(chǎn)品都不忍直視的東西你怎么可能讓開(kāi)發(fā)仔細(xì)的一個(gè)字一個(gè)字的研讀,還是自己按常識(shí)做快一點(diǎn)。
第四個(gè)殺傷力就是很多身為產(chǎn)品居然溝通力很挫。有的阿卡林,有的非常非常不會(huì)說(shuō)話,有的話題完全不在一起,本來(lái)嘛,開(kāi)發(fā)多半呆到深處自然萌,好歹開(kāi)發(fā)+開(kāi)發(fā)還能聊些技術(shù)問(wèn)題,如果產(chǎn)品部主動(dòng)的話開(kāi)發(fā)真的沒(méi)啥可主動(dòng)聊的。
5、注意事項(xiàng)
打擊完畢。其實(shí)都是小事情,很簡(jiǎn)單的道理,新人很弱,你們很弱,我也很弱,但這不妨礙我們?nèi)W(xué)習(xí)進(jìn)步,多學(xué)習(xí)多請(qǐng)教多提問(wèn)多改正,慢慢就會(huì)好。尤其是跟開(kāi)發(fā)交流的時(shí)候要低姿態(tài)嘴甜點(diǎn)。
但是有一個(gè)態(tài)度是不能讓步的,要記住,再小的產(chǎn)品也是有驅(qū)動(dòng)力的,產(chǎn)品之所以成為產(chǎn)品就是因?yàn)樨?zé)任,即使自己再弱也要保持對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)責(zé),要對(duì)自己產(chǎn)品的一切職能人員負(fù)責(zé),不要讓他們的工作和辛苦白費(fèi)!
對(duì)開(kāi)發(fā)可以嘴甜可以賣(mài)萌可以耍嗲可以巴結(jié),但是關(guān)鍵性問(wèn)題想盡一切辦法解決也不作任何讓步(比如你十分確定的改進(jìn)用戶(hù)體驗(yàn)的設(shè)計(jì)),這樣即使遇到油條他們也知道你不是好糊弄過(guò)去的。
以上僅針對(duì)正常人,對(duì)奇葩可能還是無(wú)效,有發(fā)現(xiàn)確實(shí)遇到奇葩的請(qǐng)單獨(dú)留言,這個(gè)只能通過(guò)負(fù)能量解決了。
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