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從入職培訓(xùn)到辭職培訓(xùn)

時(shí)間:2024-07-17 00:52:07 學(xué)人智庫 我要投稿
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從入職培訓(xùn)到辭職培訓(xùn)

這是我親身經(jīng)歷,分享給大家。

從入職培訓(xùn)到辭職培訓(xùn)

幾年前我第一次做HR時(shí),對(duì)HR行業(yè)沒有太多專業(yè)知識(shí),也沒有什么經(jīng)驗(yàn),當(dāng)時(shí)的HR部門連我一起才三個(gè)人,要處理招聘、考勤、薪資、培訓(xùn)、員工關(guān)系、社保等等一系列的工作,我是部門的主管,上面也沒有經(jīng)理,還要兼管后勤方面的事務(wù),所以在HR方面的工作只能有50%的時(shí)間。又想把工作做好,但處身?xiàng)l件也有限,只能在工作中摸索,對(duì)于HR方面的工作,我個(gè)人覺得重點(diǎn)應(yīng)該放在“育人”,所以把培訓(xùn)自己抓,先是擬定一套培訓(xùn)制度、各部門各崗位需培訓(xùn)列表、考核試題、培訓(xùn)有效率評(píng)估等文件,然后再根據(jù)實(shí)際情況將當(dāng)年度的培訓(xùn)計(jì)劃做出來,哈哈,基本有了方向,然后就按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)工作。

給我印象很深刻的是,當(dāng)時(shí)我把培訓(xùn)更為重點(diǎn),我自己也抽不出太多時(shí)間過執(zhí)行,訂好方向后,只好招聘一個(gè)文員(小唐)幫忙跟進(jìn),當(dāng)時(shí)面試時(shí)由于我自己經(jīng)驗(yàn)不足,小唐根本就沒有整套培訓(xùn)的意識(shí),我想既然招進(jìn)來了,那就與小唐溝通,你能做的你做,做不了的交給我去做,但有一個(gè)條件就是我去做的時(shí)候你必須在現(xiàn)場(chǎng)看,看了二至三次后那我看著你做,小唐也同意了,而且后面也做得不錯(cuò)。我們就從員工入職培訓(xùn)開始,每一個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)都必須由小唐親自跟進(jìn),并且還要監(jiān)督考核及評(píng)估培訓(xùn)的有效性。我就拿小唐開始做培訓(xùn),從入職培訓(xùn)→崗位培訓(xùn)→在職培訓(xùn)(年度計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目、晉升培訓(xùn)、調(diào)職培訓(xùn)等)→離職進(jìn)的培訓(xùn)。

對(duì)于小唐的培訓(xùn):

入職培訓(xùn):講解公司基本情況、面貌、關(guān)于本部門各種規(guī)章制度、薪酬福情況,用一天時(shí)間進(jìn)行。

崗位培訓(xùn):本崗位的基本要求,工作性能,公司對(duì)培訓(xùn)的期望,培訓(xùn)后的效果,直至目前的培訓(xùn)相關(guān)制度及完善,用兩天時(shí)間進(jìn)行講解,一天時(shí)間給她復(fù)習(xí),兩個(gè)小時(shí)進(jìn)行考核,知道考核結(jié)果不理想,但過程還得走,主要還得看她以后的工作執(zhí)行情況。

在職培訓(xùn):除了工作中的指導(dǎo)外,我還要求小唐去參加一些有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的公開課,這樣有利于提升她的培訓(xùn)技巧與專業(yè)知識(shí)。結(jié)果不出所料,她的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng),進(jìn)步也很快,與我共事一年半時(shí)間,她申請(qǐng)辭職,我同意了他的辭職,原因是她找到一份培訓(xùn)師的工作,前景是很不錯(cuò)的,為了她有一個(gè)更好的發(fā)展,我只能同意她離職,但走之前還是一如既往地跟她講解培訓(xùn)的目的,培訓(xùn)不是因?yàn)榕嘤?xùn)而培訓(xùn),目的在于受訓(xùn)人員是否學(xué)到知識(shí),對(duì)工作是否有幫助。

小唐去新公司上班沒幾天,打電話跟我講,新公司的培訓(xùn)經(jīng)理理念與我們公司不同,所以在開展培訓(xùn)工作時(shí)難以做得好,我只跟她說了幾句,你的上司是對(duì)的,方向也沒有錯(cuò),只是你要調(diào)整你的心態(tài),下屬是協(xié)助上司做完工作,并不是糾正上司工作,也不是上司協(xié)助你工作。這小姑娘很聰明,很快就調(diào)整過來,而且也得到上司的肯定,自己也得到了晉升。

       

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