揭秘職場(chǎng)上愛炫耀的人背后的真相
職場(chǎng)文化其實(shí)是一種自發(fā)的、動(dòng)態(tài)的、非引導(dǎo)性的，衍生于企業(yè)文化但又游離于企業(yè)文化的個(gè)人價(jià)值觀與世界觀的共性體現(xiàn)。下面是小編整理的揭秘職場(chǎng)上愛炫耀的人背后的真相，歡迎閱讀！
工作中，你會(huì)遇到這樣一類人：喜歡通過(guò)炫耀和上司間不同尋常的關(guān)系，來(lái)尋求自己的身份和作用，心理學(xué)上稱之為缺乏安全感型人群。
具體表現(xiàn)在：心理上缺乏安全感，自尊心過(guò)于強(qiáng)烈，且自我能力有限；他們往往認(rèn)為自己在能力上不容易超越別人，因而缺乏自信，不知道該如何立足于自己的團(tuán)隊(duì)中，所以會(huì)采取別的方式來(lái)突出自己的'價(jià)值。
這類人炫耀的“資本”和動(dòng)機(jī)又是什么呢？
第一，可能是心理方面的問(wèn)題，通常被認(rèn)為有“心理強(qiáng)迫癥”。
他們“吹噓”自己其實(shí)沒(méi)有任何惡意，只是到了一定場(chǎng)合，就喜歡渲染自己的“特殊身份”和優(yōu)勢(shì)，讓自己的頭上多一道光環(huán)。但是，時(shí)間一長(zhǎng)，他們的能力高低就顯現(xiàn)出來(lái)，因而這類人往往不會(huì)在某個(gè)單位久留。這是職場(chǎng)中比較多見的現(xiàn)象。
第二，為了達(dá)到個(gè)人的某種目的。
一旦他在自己身上制造的這些焦點(diǎn)和特殊關(guān)系得不到別人注意時(shí)，就會(huì)轉(zhuǎn)移至編造別人的所謂“內(nèi)幕消息”，以表現(xiàn)自己的高人一等。他們尤其喜歡傳播上層之間人際交往方面的“小道消息”，因?yàn)檫@些“小道消息”往往無(wú)法查證，容易被人相信；而且通過(guò)這些消息，也可以抬高他自身“與眾不同的身價(jià)”。所以，一旦周圍人輕信于他，則會(huì)以訛傳訛，反而對(duì)那個(gè)謠言的主角造成某種傷害。
如果真的有人在你面前用這些特殊關(guān)系來(lái)炫耀，那也不必多加糾纏，只需要一句：“既然你那么能干，怎么還和我在一個(gè)辦公室？”你胸懷正氣的這一句話，就可以將他問(wèn)得啞口無(wú)言。
拓展：揭秘職場(chǎng)蝸牛的5大特征
1.感受不到周圍的壓力
要說(shuō)工作上做事慢的人，也并非做所有事都慢。譬如同事幾個(gè)一起吃午飯的時(shí)候，往往最快的就是他們了，也許是因?yàn)橹形鐡頂D的餐館不宜久留所以才迫不得已這么做的吧。
在工作上也是如此，有時(shí)即使上司反復(fù)催促甚至責(zé)備，他們也絲毫不會(huì)提速。但是對(duì)于一些特定的事務(wù)，他們往往能迅速處理。然而，所謂“特定事務(wù)”往往是連剛進(jìn)公司的20歲出頭的新手也能解決的。
2、把握不了工作大局
有人說(shuō)工作慢的人是為了追求完美，這也算得上是一個(gè)原因。但做事慢的人多是由于其以前在工作上栽過(guò)跟頭，而完美主義，是指對(duì)工作大局及細(xì)節(jié)都能很好把握。如果不能把握工作大局及細(xì)節(jié)的話，即使想快速處理事情也會(huì)毫無(wú)頭緒。
3、未意識(shí)到自己很慢
這是做事慢的人一大突出特點(diǎn)。沒(méi)有意識(shí)到自己給周圍的人添了麻煩，對(duì)于上司和同事的責(zé)備毫無(wú)反應(yīng)，看不出他有任何反思和改觀。這樣的人，恐怕要等到不再給周圍人添麻煩了，才能提高做事的速度吧。
4、缺乏工作動(dòng)力
一個(gè)有上進(jìn)心的員工會(huì)盡可能地想要做出業(yè)績(jī)來(lái)提升自己，這是提高工作效率的起碼條件。而沒(méi)有這種動(dòng)力的人就會(huì)覺得很難推進(jìn)工作，不知道自己的努力是為了什么，因此也不會(huì)覺得有必要更快地完成工作任務(wù)了。
5、本來(lái)就不適合做職員
雖說(shuō)有些極端，但那種工作了很多年效率還是很低的人其實(shí)是不適合做職員的。就算上司及同事都意識(shí)到他不夠格，本人卻絲毫不在意，反而認(rèn)為只要積累了同樣的工齡，就能和同時(shí)進(jìn)公司的人一起升職，享受同等待遇，所以就沒(méi)有改變現(xiàn)狀的意識(shí)。
當(dāng)上司及其他員工為工作疲于奔命時(shí)，常常無(wú)暇顧及做事慢的人。這樣下去，會(huì)給公司造成更多的影響。當(dāng)大家再也無(wú)法忍受時(shí)，會(huì)希望把這種人調(diào)到其他部門去或直接炒魷魚，但當(dāng)事人仍然是一臉淡定地我行我素，讓公司的氣氛更加緊張。因此，作為上司，為了集體的利益，應(yīng)該多多關(guān)心這類員工，提醒他們提高效率，并給予支持。
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