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單位里最不受領(lǐng)導(dǎo)待見的八種人,可千萬別是你

時間:2024-09-20 08:07:09 學(xué)人智庫 我要投稿
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單位里最不受領(lǐng)導(dǎo)待見的八種人,可千萬別是你

  單位里最不受領(lǐng)導(dǎo)待見的八種人,可千萬別是你

單位里最不受領(lǐng)導(dǎo)待見的八種人,可千萬別是你

  1、領(lǐng)導(dǎo)不和我溝通,我就不和領(lǐng)導(dǎo)溝通

  有些人在單位中自恃有才,覺得自己是靠才吃飯,和領(lǐng)導(dǎo)溝通與否無所謂,從不與領(lǐng)導(dǎo)主動溝通。他們的理由是,你是領(lǐng)導(dǎo),你不和我溝通,我才不主動和你溝通呢。

  其實領(lǐng)導(dǎo)不與你主動溝通的因素很多,或是因為領(lǐng)導(dǎo)時間問題,或是因為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格問題,如果你不主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通,可能就會喪失領(lǐng)導(dǎo)了解你的機(jī)會,或喪失展示才華的機(jī)會,也就會錯失大好的發(fā)展良機(jī)。

  2、領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可我,我就不好好干

  先前工作中做了點成績,但領(lǐng)導(dǎo)遲遲沒有表示肯定,有的人就會認(rèn)為可能領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可我,不認(rèn)可就有理由不好好干了,于是開始怠工。工作不能按時保質(zhì)地完成,工作計劃也是推諉扯皮,很快從先進(jìn)分子行列倒退到了淘汰分子行列。

  3、領(lǐng)導(dǎo)不鼓勵我,我就不好好干

  這類人在單位基層居多,每天幾乎就靠領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵為生,領(lǐng)導(dǎo)哪天要是忘了“踩油門”,這些人就能從早到晚坐在同一個地方?jīng)]有絲毫動作變化。雖然這些人在單位沒有破壞力,但也沒有執(zhí)行力。

  4、我不開心,是因為領(lǐng)導(dǎo)不會哄我

  這類人是單位中易情緒化的員工,自己心情好壞完全由領(lǐng)導(dǎo)來決定,開心好像是領(lǐng)導(dǎo)哄的,不開心好像也是領(lǐng)導(dǎo)給的,他們經(jīng)常說的一句話就是:“要讓我開心很簡單,這么說不就結(jié)了”。不要忘了,有幾位領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)家出身的呢?

  5、完不成任務(wù),總是拿一堆客觀理由來應(yīng)付

  單位中這樣的人也不少見,完不成任務(wù),他總會搬出一大筐客觀理由來證明自己盡力而為了。這些理由每次似乎都很有道理,也每次都能讓他平安度過危機(jī)。

  6、做錯事,希望大家不要小題大做

  這類人在單位中大錯不犯,小錯不斷,不是遲到就是早退,工作中不是丟三就是拉四,工作不是無頭就是無尾,不是有大窟窿就是有小缺口。但他又覺得無所謂,當(dāng)大家都盯著他看時,他會說:“這有什么稀奇的,別人也是這么干的”。這類人是小錯沒有被“電”過,否則的話不會再如此。

  7、不懂技術(shù),抱怨單位沒有培訓(xùn)

  這類人缺“悟”:企業(yè)各個技術(shù)環(huán)節(jié)都有技術(shù)含量,客服能力不強(qiáng)、銷售技巧不足、表達(dá)能力不夠等問題一旦暴露出來,這些人會說,公司沒有培訓(xùn)我們這方面的內(nèi)容,就這么一句話,讓我們喪失了很多銷售機(jī)會。

  8、不上進(jìn),抱怨單位氛圍不好

  這類人在單位的表現(xiàn)就是經(jīng)常說“混吧,反正單位管理也比較混亂,光自己正規(guī)也沒啥用”。還有人說,“我想上進(jìn),但單位亂成這樣,我能上進(jìn)么”。

  這類人是缺少目標(biāo),缺少人生的目的,缺少工作的目的,或者是搞錯了目的。單位氛圍不好會影響一個人的發(fā)展,但不會左右一個人的發(fā)展。

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