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經(jīng)濟(jì)年度人物:劉強(qiáng)東_勵志人物
2011經(jīng)濟(jì)年度人物:劉強(qiáng)東
人物簡介:
1974年生,1996年畢業(yè)于中國人民大學(xué)社會學(xué)系。從大學(xué)時代就開始了,劉強(qiáng)東就一直穿越在市場的波濤里,編過程序,開過飯館,闖蕩過中關(guān)村,2004年創(chuàng)辦京東商城。
獲獎理由:
2011年是中國網(wǎng)絡(luò)購物熱潮集中爆發(fā)的一年。中國網(wǎng)絡(luò)消費者數(shù)量達(dá)到1.45億人,占城市人口23%的比例。預(yù)計到2015年這一比例將增加到44%,近半數(shù)消費者會選擇網(wǎng)絡(luò)購物,從而改寫傳統(tǒng)零售業(yè)的格局。5億網(wǎng)民帶來的網(wǎng)絡(luò)“人口紅利”正在締造互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的“黃金時代”,新的商業(yè)模式不斷產(chǎn)生,新的市場空間不斷拓展。
被稱為國內(nèi)最大網(wǎng)上百貨店的京東商城,2011年第三季度,京東商城以37.8%的市場占有率達(dá)在中國自主經(jīng)營式B2C網(wǎng)站中排名第一,市場份額超過第2名至第10名的總和它已經(jīng)擁有3000萬注冊用戶,在線銷售12大類數(shù)萬個品牌的上百萬種商品,超越了當(dāng)當(dāng)、卓越等B2C模式的巨頭。
供應(yīng)鏈效率和成本控制是劉強(qiáng)東打造京東商城的法寶,他以強(qiáng)大的IT系統(tǒng)消化了每天的30萬份訂單;他在線銷售的產(chǎn)品價格比普通商場便宜10%-20%;他把庫存周轉(zhuǎn)率降到14天左右,而國美、蘇寧的庫存周轉(zhuǎn)率為47天-60天。京東商城用“低成本和高效率”證明電子商務(wù)企業(yè)有能力在給消費者帶來低價的同時,讓品牌廠商獲取合理利潤,促進(jìn)整個產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展,給產(chǎn)業(yè)鏈帶來價值。
2010年,京東商城躍升為中國首家規(guī)模超過百億的網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)。今年京東商城又完成了C輪融資,獲得了15億美元融資,但劉強(qiáng)東把資金全部投向倉儲物流產(chǎn)業(yè),他的目標(biāo)是銷售額早日突破千億規(guī)模。面對海外資本市場唱空中國概念的熱潮,劉強(qiáng)東用快速成長的業(yè)績證明了中國電子商務(wù)的品質(zhì)。
獲獎感言:
總編輯:你今年上半年一次融資15億美元,這些錢怎么用?投向哪兒?一般公眾認(rèn)為你會投向核心業(yè)務(wù),就是電子商務(wù)的平臺。據(jù)說你打算把這15億美元全部投入物流。請問劉總是怎么想的?你是想轉(zhuǎn)行做物流產(chǎn)業(yè)的老大嗎?
劉強(qiáng)東:物流是電子商務(wù)銷售過程非常重要的一環(huán),也是電子商務(wù)公司能夠與用戶接觸的唯一的一環(huán),占電子商務(wù)的重要性超過60%,所以我們這樣做是正確的。
主持人王小丫:大家都在抱怨物流速度的時候,我覺得您回答問題的速度實在太快了。規(guī)定的2分鐘的時間,現(xiàn)在還剩下100多秒鐘。還有補充說明嗎?
劉強(qiáng)東:沒有,我們永遠(yuǎn)講究言簡意賅。
主持人王小丫:我覺得他追求速度的同時,更像一個圍棋高手。我們看到京東商城后面布局的棋子都已經(jīng)想好了。你平常下圍棋嗎?
劉強(qiáng)東:不下。象棋會下一點。
主持人王小丫:我們看到高棋出現(xiàn),布局非常好的時候,握有一個非常好的建議,F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)購物非常方便,而且很實惠。但是我想大家老不出門,你可能得研發(fā)一些新的產(chǎn)品,比如說減肥產(chǎn)品之類的。
劉強(qiáng)東:吃減肥產(chǎn)品不如出去運動和鍛煉,我們希望用戶有更多的時間鍛煉,而不是浪費在購物中。今年我們體育品類增長速度達(dá)到600%多。
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