- 相關(guān)推薦
可口可樂(lè)調(diào)查報(bào)告總結(jié)
一、調(diào)查目的
飲料，是一個(gè)大家都不陌生的名詞，吃飯時(shí)候會(huì)喝，聚會(huì)的時(shí)候會(huì)喝，逛街的時(shí)候會(huì)喝，上網(wǎng)玩游戲的時(shí)候會(huì)喝，看電視的時(shí)候也會(huì)喝，就連幼兒園的小朋友偶爾也會(huì)叫嚷著“我要喝飲料”，市面上也隨處可以看見(jiàn)各種飲料，茶飲料，乳制飲料，碳酸飲料，氣泡飲料。不僅品種繁多，品牌眾多，口味，包裝等也會(huì)讓人眼花繚亂，此次調(diào)查的目的就是為了了解可口可樂(lè)在市場(chǎng)上所占的比率，及其原因。
二、企業(yè)背景
可口可樂(lè)公司誕生于1886年，總編在美國(guó)的亞特蘭大，是世界軟飲料銷(xiāo) 售的領(lǐng)袖和先鋒，是全球最有價(jià)值的品牌。 在中國(guó)，可口可樂(lè)是著名的國(guó)際品牌之一，只中國(guó)軟飲料市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，每年人均飲用可口可樂(lè)公司產(chǎn)品數(shù)量為24瓶，且在中國(guó)已經(jīng)捐資超過(guò)6千萬(wàn)人民幣支持眾多全國(guó)性和地區(qū)性社會(huì)公益事業(yè)。
三、企業(yè)文化
可口可樂(lè)公司的愿景是在回避股東的同時(shí)不忘履行我們的企業(yè)公民責(zé)任， 激勵(lì)員工發(fā)揮自身潛能，提供推出新的產(chǎn)品，不斷滿(mǎn)足市場(chǎng)及消費(fèi)者，建立雙贏的合做模式堅(jiān)定合作伙伴關(guān)系，成為全球企業(yè)公民典范。
可口可樂(lè)公司的使命是令全球人民的身體思想及其精神更怡神暢快，讓我們的品牌與行動(dòng)不斷激勵(lì)人們保持樂(lè)觀向上，讓我們所出觸及的一切更具價(jià)值。
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
(一)差異化策略，這樣客戶(hù)愿意支付較多金額。
(二)成本領(lǐng)先策略降低成本提供了差異。
(三)集中策略，有著清晰策略的公司往往優(yōu)于策略不明晰的公司。
五、核心競(jìng)爭(zhēng)力
可口可樂(lè)公司的精髓就是它的標(biāo)志�！癈oke”個(gè)字，它獨(dú)特的瓶身、紅色圓形標(biāo)志，都由其標(biāo)志而來(lái)�？煽诳蓸�(lè)旗下的各款飲料也各有獨(dú)特的配方，但他們的市場(chǎng)價(jià)值實(shí)來(lái)自可口可樂(lè)公司名稱(chēng)。對(duì)于可口可樂(lè)公司來(lái)講，利用現(xiàn)代化技術(shù)，加強(qiáng)管理，不斷推出新產(chǎn)品，滿(mǎn)足消費(fèi)者口味日益不斷的需要，降低成本才是關(guān)鍵，這樣才能使"Coke"商標(biāo)發(fā)揮出最大的功能。
六、總結(jié)
可口可樂(lè)：作為外國(guó)品牌，而積極融合中國(guó)文化，實(shí)施廣告本土化策略的典 范，對(duì)于可口可樂(lè)，實(shí)在是一言難盡，它太富有傳奇色彩了。2001年《商業(yè)周刊》公布的全球100個(gè)最具價(jià)值品牌名單中，可口可樂(lè)以高達(dá)725億美元高居榜首。由此可見(jiàn)，可口可樂(lè)是飲料業(yè)的一個(gè)奇跡，也是許多企業(yè)的楷模，是大家學(xué)習(xí)的榜樣。
【可口可樂(lè)調(diào)查報(bào)告總結(jié)】相關(guān)文章：
可口可樂(lè)校園招聘10-13
經(jīng)典的可口可樂(lè)廣告詞06-19
可口可樂(lè)百年經(jīng)典廣告語(yǔ)10-10
社會(huì)公德調(diào)查報(bào)告總結(jié)10-20
食堂問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告總結(jié)09-25
大學(xué)生兼職調(diào)查報(bào)告總結(jié)09-17
社會(huì)公德調(diào)查報(bào)告總結(jié)(2)08-06
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告?zhèn)�人總結(jié)2篇07-16