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五種有效的求職方法
找工作是個(gè)過程,周期一旦拉長(zhǎng),勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生懈怠。所以一定要?jiǎng)谝萁Y(jié)合。下面是小編為大家收集的關(guān)于五種有效的求職方法相關(guān)內(nèi)容。希望可以幫助大家。
五種有效的求職方法
找朋友介紹
俗話說“多一個(gè)朋友多一條路”,可請(qǐng)教認(rèn)識(shí)的每位朋友,了解哪里還有空缺。由于是朋友、特別是知心朋友,對(duì)自己各方面情況比較了解,而且中國(guó)人又特別講情面和義氣,所以朋友的介紹是找到理想工作的一條重要的途徑。
找親戚介紹
向親戚打探各種工作機(jī)會(huì),這樣可擴(kuò)大找工作的范圍,事前便應(yīng)該給親戚朋友一些較詳細(xì)的個(gè)人資料,如你要求的工作類別、個(gè)人專長(zhǎng)等。
利用母校就業(yè)指導(dǎo)中心
由于近幾年畢業(yè)生市場(chǎng)化就業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,各個(gè)學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心與不少大的用人單位建立了良好的合作關(guān)系,他們對(duì)就業(yè)資訊、職位空缺情況掌握得比較全面,加上是母校的畢業(yè)生,學(xué)校的“胳臂”終歸往里拐。如采用這五種成功率較高的尋工方法,最重要的是你要不怕“拉不下面子”,同時(shí)要有鍥而不舍的精神。
創(chuàng)意求職法
它的主要特點(diǎn)是根據(jù)自己的特長(zhǎng)和專業(yè)知識(shí),在向有興趣的公司查詢職位空缺情況前,設(shè)法拜會(huì)公司的決策人。實(shí)踐表明,那些愈不登廣告招聘人手的公司,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手愈少,如得到雇主垂青,對(duì)方可能為你度身打造一個(gè)職位。
直接找公司的負(fù)責(zé)人
這種方法有較大的難處,因?yàn)槟愫茈y找到與那些跨國(guó)公司、大公司老板會(huì)面的機(jī)會(huì),你很可能要鍥而不舍花上幾星期,甚至更多時(shí)間,對(duì)方才肯見面。
求職者的求職技巧
求職宣言的禁忌
個(gè)人簡(jiǎn)歷是求職者給招聘單位發(fā)的一份簡(jiǎn)要介紹。包含自己的基本信息:姓名、性別、年齡、民族、籍貫、政治面貌、學(xué)歷、聯(lián)系方式,以及自我評(píng)價(jià)、工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、榮譽(yù)與成就、求職愿望、對(duì)這份工作的簡(jiǎn)要理解等。
很多求職者在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)習(xí)慣寫出很多為了能獲得面試機(jī)會(huì)而表決心的求職宣言,期望招聘官看到這種求職宣言能夠眼前一亮,可是實(shí)際上“信誓旦旦”的求職宣言對(duì)于個(gè)人簡(jiǎn)歷毫無(wú)意義。
求職者在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)只需要在簡(jiǎn)歷中小篇幅的提到求職宣言就可以了,沒有必要一定要長(zhǎng)篇大論的編寫求職宣言。求職者要知道在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)要分清楚主次,而求職宣言并不能引起招聘官的興趣,反而如果求職者將求職宣言打造成個(gè)人簡(jiǎn)歷的重點(diǎn)很有可能會(huì)讓招聘官認(rèn)為求職者沒有什么優(yōu)勢(shì)可表現(xiàn),從而將求職宣言當(dāng)做個(gè)人簡(jiǎn)歷的重點(diǎn)。
也有求職者的卻是小篇幅的提到,但是其內(nèi)容鏗鏘有力讓招聘官哭笑不得。比如說將工作當(dāng)成生活,或者說生命不止工作不休。其實(shí)這種發(fā)誓辦的求職宣言只會(huì)讓招聘官感到不切實(shí)際,當(dāng)然也會(huì)有招聘官認(rèn)為將過工作與生活混為一談的求職者一定好不到哪去。要知道懂得享受生活的人才能更好的工作。
由此看來求職者想在個(gè)人簡(jiǎn)歷中提到求職宣言最好還是一筆帶過的為好,畢竟求職宣言不能當(dāng)做個(gè)人簡(jiǎn)歷的重點(diǎn),也不能因?yàn)榍舐毿跃颓舐氄呔湍艿玫秸衅腹俚恼J(rèn)可。因此只需要在個(gè)人簡(jiǎn)歷中輕松一提,比如說像熱愛生活一樣熱愛工作,這種既能體現(xiàn)求職者熱愛生活還順便說出在工作中的決心,一舉兩得。
求職的步驟
第一步,熱絡(luò)場(chǎng)面。面試開始時(shí),注意用眼睛注視面試官,面露微笑,就像平時(shí)碰到一個(gè)很久不見的熟人一樣。這個(gè)簡(jiǎn)短、有效的舉動(dòng),讓人覺得你很容易相處,打破面試開始時(shí)的尷尬。
第二步,強(qiáng)調(diào)成就。進(jìn)入談話階段后,馬上說出自己曾如何解決問題,使自己站在有利的位置。多用“我能”、“我做到”這種肯定句式,別用“我只是”、“我不能”這種否定句?隙ǘ孕诺脑,可大大增加面試官對(duì)你的好印象。
第三步,展現(xiàn)能力。談到應(yīng)聘崗位的工作性質(zhì)和目標(biāo)后,可立刻指出“我過去也解決過類似問題”,然后詳細(xì)舉例說明。讓對(duì)方知道,你是幫他們解決問題的最佳人選。
第四步,表露興趣。事先通過網(wǎng)絡(luò)等途徑查閱應(yīng)聘單位的相關(guān)信息。在談到單位的情況后,馬上說出自己對(duì)單位的了解和興趣,愿意學(xué)習(xí)有關(guān)單位的一切。越了解單位,面試官印象越好。
第五步,問點(diǎn)問題。當(dāng)對(duì)方問了你幾個(gè)問題后,可以適當(dāng)反問一兩個(gè)問題,表示對(duì)工作的強(qiáng)烈興趣。一位專家建議,面試時(shí)最好想十個(gè)問題,隨時(shí)準(zhǔn)備發(fā)問。但注意不要花過多的時(shí)間問問題。
第六步,說明貢獻(xiàn)。面試全過程中,要時(shí)刻找機(jī)會(huì)展示自己的能力。不要復(fù)述簡(jiǎn)歷。站在對(duì)方的立場(chǎng)上,想一想你的什么技能才是他們最需要的,將談話引到這一點(diǎn)。
第七步,簡(jiǎn)潔有序。提前把你想要講的事想清楚,盡可能主動(dòng)掌握面試,以保證有足夠的時(shí)間讓對(duì)方記住你想要告訴他們的信息。
求職成功的法則
法則一:臨近面試,要擁有一份完整簡(jiǎn)歷。
面試前除了要充分了解企業(yè)的信息,更多的要針對(duì)面試制作完整的簡(jiǎn)歷,對(duì)于不善于總結(jié)的求職者來說,招聘網(wǎng)站固有的簡(jiǎn)歷模板是個(gè)不錯(cuò)的參考,但僅限于參照而已,切勿照搬,否則造成簡(jiǎn)歷內(nèi)容雷同,讓面試官反感。然而,大部分的求職者在自我評(píng)價(jià)中寫了很多個(gè)人感想,內(nèi)容有些過于感性化,不是抱著求學(xué)的態(tài)度表表決心,就是主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,暴露缺點(diǎn)。
就業(yè)指導(dǎo)專家建議,自我評(píng)價(jià)多用理性的數(shù)據(jù)和業(yè)績(jī)征服招聘人員是更好的選擇,如果是應(yīng)屆生沒有工作經(jīng)驗(yàn),那么就需要展現(xiàn)你的能力和專業(yè)知識(shí),要對(duì)自己有足夠的自信,而不要一直強(qiáng)調(diào)自己需要學(xué)習(xí),企業(yè)更愿意招聘能夠直接為企業(yè)工作,為企業(yè)帶來利益的員工。自我評(píng)價(jià)中不要主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,暴露缺點(diǎn),而應(yīng)該盡量揚(yáng)長(zhǎng)避短,多發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),多強(qiáng)調(diào)工作能力和專業(yè)技能,多強(qiáng)調(diào)能做的事情,只有這樣才能為你贏得更多面試的機(jī)會(huì)。簡(jiǎn)歷是自我推銷的一個(gè)工具,雖然不需要刻意夸大,但也要做到充分表現(xiàn)出自己優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處。
法則二:接到面試電話,要善于溝通。
大多數(shù)處于求職者在接到企業(yè)面試通知的電話時(shí)都會(huì)不由自主的激動(dòng),有些甚至沒有來得及記錄公司的全稱以及面試的崗位,知道什么時(shí)間在哪面試之后就草草掛斷電話。如約面試后發(fā)現(xiàn)與自身長(zhǎng)期的職業(yè)發(fā)展不相吻合,多次經(jīng)歷之后就會(huì)造成求職過程中不斷懷疑自身的能力,失去應(yīng)有的自信。
就業(yè)指導(dǎo)專家表示,求職者在接到面試電話時(shí)一定要控制情緒,切勿過度興奮而忘記詢問公司的全稱,以便于通話后采取進(jìn)一步了解。對(duì)于企業(yè)所從事的行業(yè)、辦公地點(diǎn)、申請(qǐng)崗位的主要職責(zé)和任職條件以及企業(yè)擇人的標(biāo)準(zhǔn)需要了解清楚,如果與期望不符或者不予考慮的工作地點(diǎn)要及時(shí)在電話中予以表明,既能節(jié)省彼此的時(shí)間,還能給予面試官留下不錯(cuò)的印象,如果以后有更好的發(fā)展機(jī)會(huì),你會(huì)成為這家企業(yè)的優(yōu)先候選人。一個(gè)善于主動(dòng)溝通的人,不僅能夠把握工作機(jī)會(huì),還能為自己的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)。
法則三:面談進(jìn)行時(shí),要巧用談話技巧。
面試過程中會(huì)經(jīng)常看到應(yīng)聘者飄忽不定的眼神、斷斷續(xù)續(xù)地聲音、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的表情等等,不外乎就是求職者過度的緊張而不知道如何展開有效的面談,然而,身體的語(yǔ)言暴露了求職者全部的內(nèi)心世界,只有善用談話的技巧才能讓尷尬的局面峰回路轉(zhuǎn)。
就業(yè)指導(dǎo)專家表示,溝通需要掌握一定的技巧,更要學(xué)會(huì)主動(dòng)去溝通,對(duì)于面試官給予的刁難問題需要在鎮(zhèn)定中逐個(gè)擊破。不要把精力集中到擔(dān)心被問到自己薄弱的專業(yè)問題或者出現(xiàn)冷場(chǎng)后該如何圓場(chǎng)等方面,而是要自信滿滿、全力以赴地去應(yīng)對(duì)。
薪資談判是企業(yè)和應(yīng)聘者都不敢輕易觸碰的領(lǐng)域,一但破碎就會(huì)前功盡棄,雙方之前所有的努力都會(huì)成為泡影。每當(dāng)面試官詢問薪資待遇時(shí),求職者的內(nèi)心又開始打鼓,該如何闡述才能迎合面試官的口味。其實(shí),面談就是大家運(yùn)用技巧進(jìn)行了解的一種方式,需要彼此坦露心聲,善用技巧的溝通可以讓我們占領(lǐng)主導(dǎo)的地位。應(yīng)聘者大可直言告之自己的期望值,但是也要為自己留有后路,期望的薪資最好是一個(gè)可大可小的范圍值,以至于不讓面試官直接一票否決。
離職原因也屬于較敏感話題,尤其是負(fù)面的離職原因可能會(huì)對(duì)求職造成一些不良影響,因此最好不要寫在簡(jiǎn)歷中。對(duì)于面試官的提問,建議最好可以從職業(yè)發(fā)展的角度進(jìn)行解答,不要抓住上家企業(yè)或者上司的不足大肆埋怨,也不要總是強(qiáng)調(diào)薪資太低或者發(fā)展空間太小而選擇頻繁的跳槽,企業(yè)最看重的就是員工的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神。
就業(yè)指導(dǎo)專家表示,深受企業(yè)HR青睞的應(yīng)聘者并不一定在于你是否是名牌大學(xué)畢業(yè)的、是否有非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、是否有多么華麗的外表,而可能更在乎的是你的面試細(xì)節(jié)。對(duì)于面試,要做好充分準(zhǔn)備,只有你在意了、重視了,有一個(gè)好的求職的心態(tài)才有可能做好一件事情,真正能吸引HR眼球。所以,做好面試前的準(zhǔn)備工作,依據(jù)自身的職業(yè)愛好和興趣設(shè)計(jì)好匹配的職業(yè)發(fā)展路線,制作一份完整的簡(jiǎn)歷,客觀地表達(dá)出你的真實(shí)想法,才能成為HR眼中的亮點(diǎn),才能備受HR的青睞。
法則四:面談前夕,要注重職場(chǎng)禮儀。
職場(chǎng)的基本禮儀不僅可以增加求職者的職業(yè)素養(yǎng),也會(huì)體現(xiàn)出應(yīng)聘的誠(chéng)意。就業(yè)指導(dǎo)專家表示,大多數(shù)的求職者在技能方面不相上下,但是企業(yè)在招聘過程中除了看重專業(yè)優(yōu)勢(shì)以外,更關(guān)注員工的外在能力。
首先,對(duì)于約定好的面試時(shí)間,應(yīng)聘者需要整理好面部表情以及著裝后提前十五分鐘到場(chǎng)熟悉環(huán)境,一定要身著正裝,到場(chǎng)后不要因?yàn)榫o張大肆東張西望而留下不好印象。
進(jìn)入企業(yè)后可以翻看企業(yè)宣傳冊(cè)更好地了解公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、企業(yè)文化、管理制度等等,為接下來的面試做好充足的準(zhǔn)備。
其次,要確定簡(jiǎn)歷是否保持平整,不要把簡(jiǎn)歷隨意地放置在背包中,而是讓簡(jiǎn)歷完完整整地躺在文件袋中。如果遞交一份布滿褶皺的簡(jiǎn)歷,可以想象通過“第一印象”最先輸入的信息對(duì)面試官以后的認(rèn)知產(chǎn)生的影響。簡(jiǎn)歷是求職者的另一張臉,一名員工對(duì)自己都不負(fù)責(zé)任,又何談讓其對(duì)公司的發(fā)展負(fù)責(zé)。
最后,熟悉一下簡(jiǎn)歷的內(nèi)容,保證面談的內(nèi)容與簡(jiǎn)歷中描述的相吻合,不要試圖簡(jiǎn)單省事引起面試官的誤會(huì)。過于緊張時(shí)可以喝點(diǎn)水、做深呼吸、聽聽輕音樂等等,用自己的方式來調(diào)整情緒,準(zhǔn)備進(jìn)入最佳的面試狀態(tài)。
求職攻略
進(jìn)退自如巧對(duì)面試提問
對(duì)于沒有任何求職經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生來說,面對(duì)面試官的提問,有時(shí),真的會(huì)防不勝防,被打個(gè)措手不及。慌亂中,舌頭發(fā)麻,雙手顫抖,霧里云里,不知所言為何物。但實(shí)際上,面試官的提問并沒有那么可怕,咱們不妨來剖析一下面試官的一般提問方式,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆。
封閉型提問
例:你愿意做工程師還是市場(chǎng)開發(fā)人員?
分析:?jiǎn)栴}答案具有確定性和唯一性,應(yīng)試者只能做既定性的回答,不應(yīng)加以隨意發(fā)揮。
出招:這種問題回答力求簡(jiǎn)潔,明白,一般不需作過多的補(bǔ)充和修飾。
開放型提問
例:你的性格特點(diǎn)是什么?善于與人相處嗎?
分析:提問具有發(fā)射性和靈活性,應(yīng)試者可以根據(jù)自己的實(shí)際情況作出較為自由的選擇和回答。
出招:小心!這類問題很關(guān)鍵;卮鸬煤脡,直接關(guān)系到錄用與否。而且這些是你事先可以準(zhǔn)備的。同時(shí),這類問題回答得好,就是絕好的表現(xiàn)自己,推銷自己的機(jī)會(huì),可以令面試官刮目相看,頓生愛才之心。
假設(shè)型提問
例:如果讓你來當(dāng)我們公司的總經(jīng)理,首先你會(huì)做幾件事?
分析:這都是假設(shè)性的情況,目的是考察應(yīng)試者的想象能力,原創(chuàng)能力,解決或處理突發(fā)情況的能力。
出招:面對(duì)這種問題,切忌長(zhǎng)時(shí)間的沉默,但也不要不經(jīng)考慮急于回答。需要對(duì)問題的關(guān)鍵部位進(jìn)行詳細(xì)分析,提出切實(shí)可行的解決方法。不過也不要做長(zhǎng)篇大論。
控制型提問
例:你以為我們的改革怎么樣?
分析:面試官對(duì)提問問題答案有一定的傾向性,希望能得到符合他的心意的回答。
出招:聰明的你,可以順?biāo)浦,給面試官一個(gè)較為滿意的回答,但若你對(duì)這家公司的改革確實(shí)有意見,而且有特殊的理由,倒也可以談出自己的看法,令面試官覺得耳目一新,出奇制勝。否則,還是夸夸他吧。很多的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)者是需要贊賞的!
否定型提問
例:我們要求的都是大學(xué)本科以上學(xué)歷的,你只是?,恐怕不合適吧?
分析:這其實(shí)是面試官故意為之,目的是通過指出應(yīng)試者的薄弱之處,使其陷入一種困境,考察在這種極端情況下,應(yīng)試者的心理承受能力。
出招:切記大吵大鬧,甚至拂袖而去,這樣只能反映出自己沒有修養(yǎng)。只要你相信自己行,你就行。表達(dá)出這種自信,努力扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。
連珠型提問
例:你喜歡讀書嗎?業(yè)余時(shí)間都讀什么書?經(jīng)濟(jì)類的書讀得多嗎?哪一種管理理論你較為欣賞?
分析:面試官力圖通過這一系列的問題,深入了解應(yīng)試者某一方面的情況。
出招:你一定要按順序回答問題,但不一定每個(gè)問題都回答,在表述中留心表現(xiàn)出自己的個(gè)性及優(yōu)點(diǎn)。