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小學行風評議自查自糾報告
我校認真進行了行風評議自查自糾工作,及時糾偏糾錯,努力實現(xiàn)“創(chuàng)淮安教育良好風尚 辦淮安人民滿意教育”的行風建設目標,把一附小建設成淮安教育的一面旗幟,F(xiàn)將具體工作及完成情況匯報如下:
一、加強領導 落實責任
行風建設一直是我校高度重視,常抓不懈,扎實推進的一項工作。成立領導小組,丁永真校長任組長,各部門負責人為組員,明確了主要工作內容,分工負責,堅持“誰主管,誰負責”的原則,齊心協(xié)力抓好各個環(huán)節(jié)的工作。并通過教職工大會,學習校行風評議方案,提出要求,統(tǒng)一思想認識,大力宣傳,使行風建設成為全體師生的共識。
二、校務公開 規(guī)范管理。
學校充分利用校園網(wǎng)絡,告家長書,校信通等平臺作為家校溝通渠道,在校務公開欄公布所有領導班子成員、部門和級部主任的辦公電話和手機號碼,并定期召開行風監(jiān)督員座談會、家長委員會會議和家長會,多方聽取意見和建議,促進教師更加全面了解自己,進一步規(guī)范教育教學行為。同時,我們十分重視家長來訪、來電,把每周四下午定為“校長接待日”,有專人熱情耐心接待。開設網(wǎng)上交流平臺,在學校網(wǎng)站上開設了和家長的交流平臺,對家長提出的問題和建議,及時解決。包括學校的教師,現(xiàn)在都很關注網(wǎng)上交流平臺,只要一上學校網(wǎng)頁,必定要打開交流平臺看一看,暢通了家校交流渠道。受此啟發(fā),學校各級部還富有成效地開展“級部接待日”和“教師接待日”活動,大力拓寬溝通渠道,廣開言路,充分納諫,促進學校各項工作走向盡善盡美。
認真學習校務公開、規(guī)范收費、財務管理等相關內容,每學期對照標準進行自評。嚴格實行收費公示制,收費報批制,收費承諾制。完善的收費制度是規(guī)范收費的保證。學校制定了財務室工作管理制度、收費人員工作職責等,嚴格按照相關部門的收費標準及收費要求進行規(guī)范收費。實行收支“兩條線”,對收費定期進行自查自糾。學校全部免除義務教育階段學生學雜費,對貧困家庭學生提供一定的幫助。我校小學部和幼兒園無任何違反自愿和非營利原則,強制收取服務性收費和代收費從中牟利情況。學校從不自立項目收費和超標準收費,學校也從不強行要求學生征訂報刊、推銷教輔材料和學習用品。學校沒有重點班、實驗班,也從未以此名義額外向學生收費。學校沒有“校中!、“校中班”。學校堅決抵制“小金庫”,所有費用均按有關規(guī)定入賬,做到賬賬相符、賬物相對,各項合理收費均給學生開具財政部門統(tǒng)一印制的票據(jù)。學前教育沒有向家長收取與入園掛鉤的任何費用。具體收費情況如下:
按上級有關部門要求,書本費全免,家長無異議
代伙學生每天伙食費為8元/生,管理費2元/生,收費前向學生家長公示,沒有家長提出意見。
班集體不統(tǒng)一購買教輔材料,不允許教師向學生推薦教輔資料,班級也不統(tǒng)一使用教輔資料。
一、三、五年級學生購買或更換校服,向家長征求意見,本著家長自愿的原則征訂,無硬性要求。
收費公示,我校在每學期收費工作開展的過程中都及時利用櫥窗、短信或告家長書向廣大學生和家長公示收費標準,并建立舉報箱,接受廣大師生及家長的監(jiān)督。
三、針對熱點問題 采取有效措施。
1.規(guī)范招生行為。我們嚴格按照上級有關部門的文件和要求招生,學校不另立條件和要求。在招生中依據(jù)市教育局相關文件精神做好了宣傳和解釋工作,避免因誤解而造成矛盾。保證招生工作真正實現(xiàn)公開、公平、公正。在今年招生過程中,無家長提出意見,更無上訪事件。
2.改造不合格校舍。學校東校區(qū)的部分校舍防震指數(shù)和構造布局不合理,學校從師生利益和安全考慮,申請改造。教師和家長對改造方案,學生安置方案都非常關心,提出各種意見和建議。學校通過各種途徑給予回復。通過反復論證選取最佳改造方案和最佳學生安置方案,取得了家長、學生、教師的信任與滿意。
3.切實減輕學生課業(yè)負擔。各科教研備課組認真研究,采取科學教學方案,爭取最佳教學效果。統(tǒng)一作業(yè)種類和分量。班主任對本班每天的各科作業(yè)總量進行調控,課程教學部有檢查,督促的措施。給予家長刪減作業(yè)的權力,切實減輕學生的課業(yè)負擔,做到了小學一、二年級不布置書面家庭作業(yè),中高年級作業(yè)控制在1小時以內。保證學生每天睡眠時間不少于10個小時。
4.嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開齊開足全部課程。學校在這方面一直做到每學期初就制定好課程表和課時計劃,要求教師不得隨意調整課程難度和教學進度。包括畢業(yè)班教學,雖然社會和家長對畢業(yè)班的孩子只關注語、數(shù)、外的成績,但我校一直保證開齊開足各類課程,開展豐富多彩的實踐活動,讓每位孩子順利完成小學學業(yè)。
5.嚴控考試次數(shù)。不舉行統(tǒng)考統(tǒng)測,嚴格按照上級要求,一學期只進行一次期末考試。同時制定了科學合理的教師績效和學生學習評價辦法,不以考試成績或升學率為主要指標評價師生。
6.嚴禁有償家教。學校要求教師以《師德規(guī)范》為行為準則,依法履行教書育人職責。堅決杜絕以教謀私、有償家教、違規(guī)辦班補課等有悖師德規(guī)范的行為,教師簽訂不從事有償補課活動的承諾書。邀請學生家長、教育行風監(jiān)督員,通過座談方式,聽取意見和建議。將有償家教作為評教重要內容,向社會公開有償家教問題舉報投訴電話,設立校長接待日。實行責任追究制,凡對教師有償家教行為管理不力,處置不當,取消評優(yōu)資格,對相關人員進行責任追究,對獎勵性績效工資考核有重大影響。主動與家長平等交流,構建學校、家庭、社會相結合的教育網(wǎng)絡,更好地促進學生素質發(fā)展,樹立良好的學校和教師形象。同時學校特別重視后進生的轉化工作,要求老師們給予他們更多關愛,幫助他們樹立信心,努力做到“不讓一個學生掉隊”。
通過分析,有償家教屢禁不止主要原因是家長存有不正確的人才觀、質量觀。學校從四個方面進行引導:引導家長轉變人才觀,自覺抵制“揠苗助長”、“盲目跟風”的不良做法,引導學生個性發(fā)展,特長發(fā)展,將學生的時間、精力、興趣轉移到參加學校的社團活動中來,引導廣大教師提高自身素養(yǎng),開展多種形式的讀書活動,將業(yè)余時間用到學習提高、總結反思上來,加快專業(yè)成長步伐,自覺遠離有償家教。
四、強化師德建設,提升教師素質。
在師德建設方面,我們實行自律與他律相結合、學校監(jiān)督與社會監(jiān)督相結合,獎勵與懲罰相結合,堅決實行師德“一票否決制”,建立學校、家庭、社會三位一體的監(jiān)督網(wǎng)絡,定期向學生家長發(fā)放征求意見表,了解情況,認真反饋,有針對性地開展教育活動,對家長提出的意見或建議,做到事事有著落,件件有回音。杜絕體罰和變相體罰現(xiàn)象的發(fā)生,杜絕以教謀私,杜絕有償家教,結合工作總結、交流,實行師德自評、互評、組評、考評小組綜合評、反饋等評估制度,并將師德考評與年度評優(yōu)、教師職務評聘相結合,表彰、獎勵師德表現(xiàn)突出的教師,做到持之以恒地抓好師德建設,求真務實抓出成效。
同時我們還通過“文明辦公室”、“師德建設先進集體”“感動一附小十大人物”等評選活動,樹立一大批愛崗敬業(yè),為人師表,樂于奉獻,甘為人梯的先進典型,力求“用身邊的人,說身邊的事,教育身邊的人”,使廣大教師學有目標,趕有標準。讓全校上下形成和諧奮進的良好氛圍。
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