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最新倉(cāng)庫(kù)管理員工績(jī)效考核方案

學(xué)人智庫(kù) 時(shí)間:2018-02-08 我要投稿
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  一、收、發(fā)、存方面 (標(biāo)注:考核項(xiàng)目)

  1. 所收進(jìn)、入庫(kù)物品(含退貨入庫(kù))數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為100% (標(biāo)注:考核內(nèi)容)

  每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)錯(cuò)誤扣5分 (標(biāo)注:扣分標(biāo)準(zhǔn))

  短缺造成的損失另計(jì) (標(biāo)注:備注)

  2. 保持所備、發(fā)物品的準(zhǔn)確率為100%

  每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)錯(cuò)誤扣5分

  因錯(cuò)誤造成的投訴扣分另計(jì)

  3. 嚴(yán)格遵循生產(chǎn)訂單需求原則進(jìn)行辦理備料和出庫(kù)發(fā)貨

  每發(fā)現(xiàn)一次違反扣5分

  違反造成的損失處罰另計(jì)

  4. 保持所轄物資庫(kù)存準(zhǔn)確率為100%

  每出現(xiàn)一項(xiàng)錯(cuò)誤扣5分

  因錯(cuò)誤造成的損失處罰另計(jì)

  5. 庫(kù)存物料數(shù)量不能夠能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)備料需求量時(shí)要及時(shí)預(yù)警

  每出現(xiàn)一次斷貨扣5分

  二、日常管理作業(yè)

  6. 保持所轄物資碼放整齊、不得壓黃線,保持倉(cāng)庫(kù)通道暢通。

  每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分

  7. 物品要按照ABC分類(lèi)從外到內(nèi)、自下而上的順序進(jìn)行分類(lèi)擺放

  每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分

  8. 保持地面干凈、整潔、無(wú)異物

  每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分

  9. 嚴(yán)禁腳踏或坐在貨物上

  每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分

  10. 保持所轄物品分類(lèi)擺放整齊、無(wú)散亂現(xiàn)象

  每違反一次違反扣1分

  11. 保持辦公桌上文件擺放整齊有序

  每違反一次違反扣1分

  12. 所轄物品不得有包裝箱張開(kāi)現(xiàn)象

  每發(fā)現(xiàn)一次違反扣1分

  13. 對(duì)所轄?zhēng)靺^(qū)要進(jìn)行每天一灑一掃、三天一拖

  每發(fā)現(xiàn)一次違反扣4分

  14. 液壓車(chē)托盤(pán)等在不用時(shí)要放在指定區(qū)域

  每違反一次扣2分

  三、單據(jù)帳務(wù)

  15. 每天要按時(shí)將帳務(wù)輸入登記完畢(最遲不得隔天),準(zhǔn)確率為100%

  每發(fā)現(xiàn)違反一次扣5分

  16. 單據(jù)要按照類(lèi)型、日期、序號(hào)順序裝訂存放整齊、無(wú)遺失

  發(fā)現(xiàn)一次裝訂不齊扣5分遺失扣10分

  四、其它方面

  17. 要嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程

  每違反一次扣3分

  行政處罰另計(jì)

  18. 同事之間要團(tuán)結(jié)一致互相幫助,不得與同事吵架,不得帶香煙、火機(jī)等物品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)

  每發(fā)現(xiàn)一次不配合扣5分

  19. 要服從尊重部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),按時(shí)完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作任務(wù)

  每出現(xiàn)一次不尊重或頂撞領(lǐng)導(dǎo)扣5分

  五、獎(jiǎng)勵(lì)加分

  20. 切合公司現(xiàn)狀對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)管理流程等提出建議并采納的

  視情況給予5—20分的獎(jiǎng)勵(lì)

  行政獎(jiǎng)勵(lì)另計(jì)

  說(shuō)明:

  1)本表考核依區(qū)為小組,每組總分為100分。月末考核得分滿(mǎn)90分以上為優(yōu)秀,80-90分為合格,80分以下的為不合格。

  2)每周由倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、主任和課長(zhǎng)進(jìn)行隨機(jī)檢查,檢查結(jié)果將公布在宣傳欄上。不合格的發(fā)出整改通知。

  3)經(jīng)考核連續(xù)一個(gè)月得分均在90分以上者,在部門(mén)大會(huì)上通報(bào)表?yè)P(yáng),并要求所大家作為楷模學(xué)習(xí),并獎(jiǎng)勵(lì)該員工45元獎(jiǎng)金。

  4)經(jīng)考核連續(xù)一個(gè)季度得分均在90分以上且得分最高者,得倉(cāng)庫(kù)紅旗管理優(yōu)秀,并獎(jiǎng)勵(lì)該員工100元獎(jiǎng)金。

  5)經(jīng)考核連續(xù)三個(gè)季度得到倉(cāng)庫(kù)管理優(yōu)秀紅旗區(qū)域,該區(qū)域倉(cāng)管員將作為本年度的部門(mén)優(yōu)秀員工提報(bào)人選,工薪晉一級(jí)及崗位晉升儲(chǔ)備基層管理者人選。

  6)經(jīng)考核連續(xù)一個(gè)月得分均在 80分以下者,在部門(mén)大會(huì)上通報(bào)批評(píng),進(jìn)行培訓(xùn)教育,并罰款該員工50元。

  7)經(jīng)考核連續(xù)一個(gè)季度得分均在80分以下且得分最低者,作書(shū)面檢討,并罰款該員工100元獎(jiǎng)金。

  8)連續(xù)三個(gè)季度考評(píng)為80分以下者,經(jīng)教育無(wú)改變,則辭退處理。

  9)收貨、發(fā)貨、庫(kù)存準(zhǔn)確率在月末盤(pán)點(diǎn)后統(tǒng)計(jì)出。

  10)本考核標(biāo)準(zhǔn)自批準(zhǔn)之日起開(kāi)始實(shí)施。