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善用人性弱點進行推銷
人性其中的一個弱點就是恐懼。我們恐懼暴力、恐懼危險、恐懼受到傷害、恐懼身體不健康,我們還恐懼利益受到侵害、恐懼失去自由、恐懼生活得不到保障;總之,我們生活當中所必需的精神和物質(zhì)上一切,都恐懼得不到保障和失去。其實,銷售過程如果能好好地利用人性的這些弱點,你會立見效果。
為什么那么多的網(wǎng)絡電話騙子能輕而易舉地騙到錢?騙子就是利用人性的這些弱點,然后利用恐嚇語言來進行威脅和恐嚇當事人。比如說,有一天有人打電話說是你與殺人案有關(guān),你第一時間反應會是什么,肯定是有些害怕。雖然你從來就沒有做過,但是你還是害怕。
過去,我們并不知道臉上有螨蟲,我們也不清楚螨蟲對我們的臉有什么損害,是因為廠家說我們每天接觸過的物品里有螨蟲,螨蟲也隨時可能爬到我們的臉上,臉上有螨蟲,就會長痘痘。我們吃火鍋,我們并不在意上火,是王老吉告訴我們吃火鍋容易上火,上火最好是喝王老吉。這是廠家利用“恐嚇”語言對我們進行的產(chǎn)品推銷,而且這種推銷很成功。
那么,我們?nèi)绾卫萌诵匀觞c進行推銷?
首先,找到客戶害怕的痛點。客戶是指我們的目標客戶,我們先清楚目標客戶害怕什么?為什么害怕?找出害怕的痛點是什么?他們的這些害怕與我們的產(chǎn)品是否有關(guān)聯(lián)?比如嬰幼兒的皮膚幼嫩,容易感染、容易受損。于是,有紙尿褲廠家推出潤滑殺菌性紙尿褲,說可以防感染。廠家介紹說“普通的紙尿褲會引起嬰幼兒的皮膚不適、感染,因為嬰幼兒的皮膚幼嫩。某某牌子的紙尿褲采用的新型原材料和新工藝跟傳統(tǒng)工藝不一樣,所以,選用某某牌子的紙尿褲就能解決這個一直困擾媽媽們的難題”。這里客戶害怕的痛點是“嬰幼兒皮膚受感染或磨傷”。如何尋找痛點?筆者根據(jù)自己多年做產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)驗總結(jié)認為必須“三多”:多看、多想、多問。多看就是多觀察客戶的使用方式和體驗過程,看有什么問題還沒有解決,看競爭對手的產(chǎn)品與自己公司的產(chǎn)品有何區(qū)別。多想就是想想產(chǎn)品還需要哪些改進,在什么地方能給客戶帶來便利,想客戶的害怕點。多問就是問用戶、問客戶、問同事,問這些痛點是否吻合客戶的真實痛點,因為痛點有真有假。
其次,根據(jù)客戶害怕的痛點編織“恐嚇”語言。有了客戶痛點,還需要編織客戶對痛點“恐懼”的語言。但是,這種“恐嚇”語言不能是犯罪的,如威脅恐嚇別人生命安全的語言就是違法的。王老吉這種“怕上火”語言就不是犯罪語言,但對消費者有一定的恐嚇作用。舒膚佳的“長效抑菌”告訴你我說我們平常手上、身上有很多細菌,這種細菌很可能會引起流感之類的疾病。如何組織“恐嚇”語言?一是找到與痛點最相近、貼切的語言;二是找出跟目標消費者合拍的語言,不要對牛彈琴;三是語言要言簡意賅、易讀易記,廣告語忌諱又長又臭。
再次,提出解決辦法。王老吉找到消費者吃火鍋“怕上火”,但上火了怎么辦?王老吉叫你“喝王老吉”。這就是解決方法。舒膚佳告訴你“勤洗手,抵御細菌侵襲”。有的公司不知道怎么搞的,總是提出問題,就是見不到解決問題。生活用紙行業(yè)一家企業(yè)找了一個名演員做代言人,但就是不告訴你這個演員與這個紙有何關(guān)聯(lián),我看了半天企圖把他們聯(lián)系起來,可就是連不起來。一個有專業(yè)知識的人都搞得糊里糊涂,更何況是消費者?解決方法要簡單明了,不要讓消費者捉迷藏。
最后,“恐嚇”語言要讓客戶相信。僅僅“恐嚇”客戶沒有用,關(guān)鍵還是要讓客戶相信你的“恐嚇”。這方面寶潔確實是一流高手,舒膚佳的“勤洗手,防御細菌侵襲”就是最好案例。其實,我們小時候媽媽就告訴我們說“吃飯前要洗手”只不過媽媽沒有跟我們說“洗手要用舒膚佳”而已。這是在每個人潛意識中就有的概念,人的行為都是潛意識的產(chǎn)物,潛意識占據(jù)人的行為指示90%以上。舉例子,我們絕對不會相信“偷盜無罪”,因為在我們的潛意識之中早就有了“偷盜有罪”的概念。所以,欲要客戶相信你的話,關(guān)鍵一點是你的語言是不是客戶心目中值得相信的語言,能讓消費者相信的往往是消費者所熟識的事實和數(shù)據(jù)。
利用“恐嚇”語言推銷是目前很多公司在利用的一個利器,過去360就經(jīng)常告訴我們說“你的電腦可能有病毒入侵”,后來我聽說只要是與360有關(guān)軟件不兼容的都列為“病毒”,至于是否這樣我沒有太多考究。但我相信360這一招很成功,至少我曾經(jīng)是它的忠誠粉絲!翱謬槨闭Z言推銷使用得最多的就是藥廠,藥廠都是先告訴你要警惕小問題的危害性,然后再推出解決方法,而后說明他們生產(chǎn)的藥療效和獨特性,最后再推銷他們的藥。
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