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草根創(chuàng)業(yè)雜談：不作死就不會死
草根創(chuàng)業(yè)雜談：不作死就不會死
在現(xiàn)在社會經(jīng)濟壓力下，創(chuàng)業(yè)似乎成了大家一個獲得美好生活的一個非常重要的途徑，下面一個在“創(chuàng)業(yè)界”摸爬滾打很多年的“老資歷”，看看他的創(chuàng)業(yè)寶典是什么?
以下是創(chuàng)業(yè)草根吳遇安自述：
人人都在談創(chuàng)業(yè)，人人都想創(chuàng)業(yè)(呵呵，其實是人人都想IPO吧)，但是在我眼中，卻沒有幾人真正懂得“創(chuàng)業(yè)”二字的涵義。
在觀察了大量的創(chuàng)業(yè)案例和創(chuàng)業(yè)者后，我將創(chuàng)業(yè)分為兩類，一類，是“自然流”，成功率高，收入穩(wěn)定，占據(jù)了成功創(chuàng)業(yè)者的絕大多數(shù)，大部分都處于“悶聲發(fā)大財”狀態(tài);第二類，是“作死流”，成功率(我真的很想在這里加個“非�！�)低，收入(我該不該加上“極其”呢)不穩(wěn)定，但是偶而會出現(xiàn)幾個逆天的標(biāo)桿型人物，喬布斯，比爾蓋茨什么的，鼓勵眾人繼續(xù)前進。
我會分為兩部分，分別講述自然流和作死流的特點，他們成功或者失敗的原因，我們應(yīng)該如何看待創(chuàng)業(yè)和風(fēng)投的關(guān)系，以及為大家提供我總結(jié)的創(chuàng)業(yè)指南。
今天我要講述的內(nèi)容，可能和絕大多數(shù)人對于創(chuàng)業(yè)的想象不一樣，但是請各位牢記這一點，我寫下的每一行文字，都是我在這個領(lǐng)域內(nèi)，長期的觀察和研判。
創(chuàng)業(yè)“自然流”
老規(guī)矩，先放結(jié)論，自然流創(chuàng)業(yè)成功的精要，全部秘訣，只在四個字，“自然而然”。
有一次我朋友問了一個問題，似乎是問開那些開教育培訓(xùn)公司的人都什么心態(tài)，也正是那一次，我才認(rèn)清了所謂”自然流創(chuàng)業(yè)“的精要在哪里。
“哪兒有想那么多，當(dāng)時我只是手上正好有資金，有資源，有人脈，這個現(xiàn)金流又比較穩(wěn)定，就開了一間培訓(xùn)公司�！�
這個問題引發(fā)了我很多思考，讓我重新思考了創(chuàng)業(yè)的涵義，絕大部分的創(chuàng)業(yè)者,他們在創(chuàng)業(yè)時候的真實心態(tài)是怎樣的呢?他們在創(chuàng)業(yè)時的真實狀態(tài)是怎樣的呢?
經(jīng)過長時間的研究，我終于發(fā)現(xiàn)了這一點：絕大部分的創(chuàng)業(yè)，只是產(chǎn)業(yè)在世代轉(zhuǎn)換之間，正常的新陳代謝。
我們先來看這句諺語：教會了徒弟，餓死了師父。在現(xiàn)代環(huán)境下，這當(dāng)然是一句過時的時代糟粕，在許多環(huán)境下，我們提倡教的徒弟越會越好，教的徒弟越多越好，這樣師父就能專心升職或者專心管理不須為瑣事所擾，但是在人口流動性小的古代，這可是無數(shù)被餓死了的師父的，總結(jié)出來的最真實的警戒。
一個小學(xué)徒，進了一間修車鋪，他學(xué)啊學(xué)，在學(xué)修車的過程中，他的修車技術(shù)越來越好，客人們慢慢地都認(rèn)識了這個修車的小子，他從師父那兒拿工資，他不舍得花，慢慢地存，終于有一天，他的手藝趕上了師父，也認(rèn)識了很多客人，覺得師父給自己的待遇已經(jīng)不夠了，或者不愿意再被人管著了，于是他拿著自己存了好多年的錢，或許還找熟人借了一點，在旁邊另立門戶，租了個門面，也開了個修車鋪子。
不要笑，這就是最真實的，絕大部分古代和現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)者的真實故事。
進入某個行業(yè)，不斷地鍛煉，經(jīng)驗越來越豐富，認(rèn)識的人脈越來越多，掌握的渠道越來越穩(wěn)固，自己的技能越來越強，資金越來越充實，終于有一天，他覺得自己不愿再受現(xiàn)有薪水或者管理的束縛了，決定自己另立門戶。
這就是自然流，只有四個字，自然而然。你的經(jīng)驗到了，人脈到了，資金到了，渠道有了，現(xiàn)有的這個殼子自然而然地就束縛不住你，你就準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，這就是最真實，也是絕大部分創(chuàng)業(yè)者的故事。
對不起，讓各位失望了，一點也不神奇，一點也不勵志。這就像是“我工作了十年終于存好錢買了房子”一樣，是個土的不能再土的案例。
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