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職場(chǎng)的路線圖

時(shí)間:2024-07-13 00:13:12 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
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職場(chǎng)的路線圖

  我旁邊的幾位同事面面相覷,很不以為然地瞅著他。我仍然平靜地向他解釋:“我們是初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),發(fā)展目標(biāo)就是新浪,希望有新浪經(jīng)驗(yàn)的員工加盟,但我們眼前條件非常艱苦,管理上受體制限制和新浪相去甚遠(yuǎn)。我們招聘既為公司戰(zhàn)略著想,也要考慮你的發(fā)展,了解你離開(kāi)的原因很重要,因?yàn)槲医酉聛?lái)要和你談具體的工作情況和公司未來(lái)發(fā)展,如果不是你追求的,我會(huì)幫你分析你的選擇,同時(shí)你的穩(wěn)定性和投入程度也是我們所關(guān)注的!

職場(chǎng)的路線圖

  他改變了神態(tài),放下架子說(shuō):“謝謝你,我對(duì)你們公司挺感興趣的,這個(gè)職位也適合我。”

  事后,參與面試的同事就他應(yīng)否被錄用展開(kāi)激烈討論,最后的結(jié)果是不能聘用。現(xiàn)代企業(yè)非常重視團(tuán)隊(duì)合作,個(gè)性因素受到空前重視,過(guò)于任性、不考慮別人感受的人是不受歡迎的員工。

  整整一年之后,我和他又見(jiàn)面了,仍然是在面試時(shí)。一年里他沒(méi)有工作,說(shuō)話的神態(tài)、語(yǔ)氣和一年前判若兩人。但是,他又走向了另一個(gè)極端:誠(chéng)惶誠(chéng)恐,經(jīng)常手足無(wú)措,毫無(wú)活力。

  畢業(yè)于英國(guó)知名大學(xué)英語(yǔ)專業(yè)的小伙子來(lái)面試,簡(jiǎn)歷非常合適,再加上學(xué)語(yǔ)言的男性很少,人力資源部正努力調(diào)整員工性別比例,所以只要他不出明顯問(wèn)題,我們已基本認(rèn)可他。

  面談臨近結(jié)束,按照流程,HR讓他做一套英語(yǔ)筆試題。

  “對(duì)不起,我請(qǐng)假的時(shí)間快到了,今天不能考試!

  “我們?cè)偌s時(shí)間吧。沒(méi)關(guān)系!

  他走出去后旋即轉(zhuǎn)回來(lái):“你能安排我見(jiàn)張總嗎?我父母認(rèn)識(shí)他!

  “他出國(guó)了,不在!

  “那我要見(jiàn)王總。我舅舅是他老領(lǐng)導(dǎo)!彼H有深意地說(shuō)。

  “他們都不在,你應(yīng)聘的這個(gè)崗位匯報(bào)給市場(chǎng)部經(jīng)理,你和張總、王總沒(méi)有直接匯報(bào)關(guān)系,按照招聘流程,他們不必和你見(jiàn)面。本來(lái)我已安排經(jīng)理稍后和你面談,但你不能進(jìn)行英語(yǔ)筆試,等下次考完再見(jiàn)吧。”

  他退了出去,在門(mén)外悄悄打了一個(gè)電話,又折回來(lái)說(shuō):“我還是把題做完吧!

  和他面談完,市場(chǎng)部經(jīng)理找HR溝通:“這位小少爺如果進(jìn)來(lái),動(dòng)不動(dòng)就找這位總那位總的,我還怎么管他啊,算了吧!

  面試時(shí),要利用提問(wèn)環(huán)節(jié)。有時(shí)應(yīng)聘者準(zhǔn)備的素材和話題沒(méi)有機(jī)會(huì)說(shuō),如果利用提問(wèn)機(jī)會(huì)巧妙地表達(dá)給面試官,若能提出高質(zhì)量的問(wèn)題會(huì)給面試官留下深刻印象。多年前,我被通知參加楊瀾旗下新公司的HRD(人力資源總監(jiān))的面試,公司負(fù)責(zé)人原定和每個(gè)人談5分鐘,時(shí)間快到時(shí)他對(duì)我說(shuō):“你可以問(wèn)一個(gè)問(wèn)題。”最終我們談了40多分鐘,我出門(mén)時(shí)看到樓道里站滿了前來(lái) 面試的HRD們。

  面試行政專員那天恰好人力資源部有臨時(shí)緊急任務(wù),部門(mén)人少忙不過(guò)來(lái),只好推遲面試。當(dāng)年條件簡(jiǎn)陋,沒(méi)有獨(dú)立的面試室,來(lái)應(yīng)聘的女孩們都安靜地坐在辦公室一隅。其中一個(gè)人主動(dòng)過(guò)來(lái)協(xié)助我們做事,非常有眼色,很勤快,拎起暖水瓶是空的,就尋到鍋爐間打水,回來(lái)給我們沏茶;旁邊電話響我們顧不上接,她過(guò)去接起來(lái),把對(duì)方的名字和事情記在紙上;有人進(jìn)來(lái)辦事,她試著處理。不知道的人還錯(cuò)以為她是我們部門(mén)新來(lái)的人呢。

  她的基本條件在應(yīng)聘人中最差,但表現(xiàn)完全符合崗位要求。我們最后聘用了她。她善于捕捉機(jī)會(huì),懂得如何表現(xiàn)自己,幾年后被提為部門(mén)主管。聰明人的聰明是一貫的。

[職場(chǎng)的路線圖]

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