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職場(chǎng)“35歲現(xiàn)象”是人生的十字路口(2)
方法:因時(shí)因勢(shì)找出原由
35歲左右職場(chǎng)人在工作過程中,積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也是改變一些習(xí)慣的開始。在這個(gè)年齡階段的職場(chǎng)人感到工作不開心的時(shí)候,不如停下腳步理理思緒,想想是哪里出了錯(cuò)。有時(shí),有些人自我的性格也會(huì)有些缺陷,常常是對(duì)他人要求完美,對(duì)自己卻一意孤行,總在意自己不如意的,卻不知道替單位考慮,替自己的合作團(tuán)隊(duì)考慮。當(dāng)然,每個(gè)人的具體情況不一樣,在自己遇到困惑或者不如意的事情,千萬不要悶在心里,如果實(shí)在想不出來自己問題出在哪里,也可以找領(lǐng)導(dǎo)談?wù),看?duì)方對(duì)自己有什么適當(dāng)?shù)慕ㄗh,開誠布公地闡明自己的心思,尋求外界的支持。
在遭遇職場(chǎng)紛爭時(shí),也可以讓自己和上司或者同事調(diào)換位置,看看換了自己究竟會(huì)怎么做?多替對(duì)方想想。輕而易舉地跳槽,逃避眼前的障礙,很多時(shí)候并不能從根本上解決問題。今天逃避了,明天依然會(huì)出現(xiàn)同樣的問題。何況跳槽要面對(duì)全新的環(huán)境和其他的風(fēng)險(xiǎn),一切要從頭再來,再去熟悉新的環(huán)境,這會(huì)浪費(fèi)自己大量的時(shí)間和精力。跳了多次后,也許不少人會(huì)發(fā)現(xiàn),怎么自己還是在行業(yè)的底層崗位徘徊,F(xiàn)代職場(chǎng)中,也同樣遵循著這一規(guī)矩:企業(yè)主在一定時(shí)期總會(huì)提供一個(gè)舞臺(tái),但只會(huì)有一個(gè)人勝出,其他備選就會(huì)選擇離開。留下的,不一定是最好的,但一定是最合適的。
領(lǐng)域?qū)I(yè)培養(yǎng)定力
為什么成功很簡單,對(duì)于絕大多數(shù)人卻不能享受成功帶來的喜悅與自豪感,最主要的原因就是很多人沒有定力,沒有一種“鎖定目標(biāo),專注重復(fù)”職場(chǎng)行為。也就是沒有將他已經(jīng)工作多年的專業(yè)和能力“做精”。如果35歲年齡階段的職場(chǎng)人非調(diào)整不可,盡量遵循“換崗不換行”或“換行不換崗”的原則,而不管是在同行業(yè)選擇別的崗位,或者在別的行業(yè)從事原來的崗位,都能夠借鑒此前已經(jīng)積累下來的經(jīng)驗(yàn),縮短糾偏的時(shí)間,讓自己盡快回到職業(yè)發(fā)展的軌道上來。
所以,35歲職場(chǎng)人士一定要培養(yǎng)“專業(yè)定力”,如果還頻繁跳槽,因?yàn)樽约盒袨椴粔蛟鷮?shí),急于求成,在還沒有能力拿很高薪資的時(shí)候跳槽離開,只會(huì)給自己的職場(chǎng)之路增加坎坷。而當(dāng)危機(jī)發(fā)生時(shí),又不能坦然面對(duì),不能正確認(rèn)識(shí)自己,于是走了不必要的彎路。若在一個(gè)領(lǐng)域里堅(jiān)持不懈地努力做下去,總會(huì)獲得很高的回報(bào)。就如國內(nèi)外一些有名的企業(yè),永遠(yuǎn)只生產(chǎn)自己熟悉的產(chǎn)品一樣,精益求精,最終成為行業(yè)老大。35歲左右該選擇穩(wěn)定在一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域或某家公司,雙方都有很好的了解,隨著能力的提升,收入上漲、職業(yè)空間發(fā)展自然也會(huì)水到渠成。
深入分析重新定位
在職場(chǎng)中,有不少35歲的職場(chǎng)人在擇業(yè)時(shí)并沒有清晰定位,大多隨波逐流,或受高薪誘惑,在此種情況下考慮轉(zhuǎn)型,會(huì)因?yàn)槿狈νūP考慮而盲目行動(dòng)。在轉(zhuǎn)型時(shí),不少人都做了認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,如技能、知識(shí)方面的儲(chǔ)備,但令人遺憾的是,由于自身或其他原因,所做的準(zhǔn)備并不能真正為職場(chǎng)轉(zhuǎn)型服務(wù),其中最大的原因在于對(duì)將要轉(zhuǎn)入的職業(yè)了解不夠深入透徹。缺少深入職場(chǎng)和自身分析很容易產(chǎn)生迷茫、價(jià)值感低下、缺乏競(jìng)爭力、頻繁跳槽等糟糕的情況。
而很多職場(chǎng)人以為到了35歲,有了一定資歷,跳槽的資本有了;婚姻和家庭已經(jīng)穩(wěn)定,不那么累人了;經(jīng)濟(jì)條件相對(duì)來說也殷實(shí)了許多,經(jīng)得起萬一跳槽不順的起落;而這個(gè)時(shí)候的則需要更加準(zhǔn)確地把握自己的定位。
職業(yè)目標(biāo)及定位不清,是最大的風(fēng)險(xiǎn)。況且,這個(gè)年齡段還有重新定位和規(guī)劃的可能,與其盲目地去選擇,不如先靜下心讓自己的職業(yè)定位更加清晰,這樣按照自己的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)自己“擇業(yè)”。在工作的過程中腳踏實(shí)地,認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠在自己所擔(dān)任的崗位上發(fā)揮專業(yè)能力,做得游刃有余,領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)刮目相看。
退而結(jié)網(wǎng)延續(xù)資源
企業(yè)一般在招聘中基層管理者以下的崗位時(shí),35歲以下者居多,大部分知識(shí)技術(shù)含量并不高,年輕就容易成為優(yōu)勢(shì)。而高層崗位往往都是通過獵頭組織獲取的,這樣的高層次人才在流動(dòng)時(shí)是不會(huì)受年齡的限制的。35歲從事的崗位大多是關(guān)鍵崗位,這時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)或獵頭公司聯(lián)系尋找,所以,35歲應(yīng)當(dāng)從職業(yè)生涯發(fā)展的角度提前好好規(guī)劃。
假如立志成為一名職業(yè)經(jīng)理人,在管理領(lǐng)域有一番作為,宜盡早脫穎而出;如果僅僅是掌握了某項(xiàng)專業(yè)技能的技術(shù)人員甚至是無專業(yè)特長的“萬金油”人才的話,就該思量一下目前的優(yōu)勢(shì)能夠保持多久,然后制定一個(gè)向更高層次或其他領(lǐng)域拓展的長遠(yuǎn)計(jì)劃。畢竟,新鮮的人才在源源不斷地被輸送到人才市場(chǎng)上來,為自己搶占一個(gè)制高點(diǎn)才是明智之舉。
如果面對(duì)新的崗位,轉(zhuǎn)型的“35職場(chǎng)人”必須能延續(xù)原有的核心資源,比如說客戶或者關(guān)鍵技術(shù)等,這些資源能幫助你在短時(shí)間內(nèi)重新搭建新崗位的資源平臺(tái),形成資源擴(kuò)張網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建資源擴(kuò)張能力,原有的優(yōu)勢(shì)資源也成功轉(zhuǎn)型。而且這些資源有利于你在新的工作團(tuán)隊(duì)樹立影響力和號(hào)召力,順利地搭班子帶隊(duì)伍,水到渠成形成人脈圈子。
有的放矢學(xué)習(xí)充電
盡管在職場(chǎng)成熟期內(nèi),35歲左右職場(chǎng)人士的經(jīng)驗(yàn)和能力都已達(dá)到了相應(yīng)的高度,已經(jīng)能夠熟練自如地應(yīng)付工作中各種難題。但對(duì)于35歲左右的面臨跳槽求職危機(jī)者而言,仍然需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。職場(chǎng)“老人”們?nèi)绻俨蛔ゾo時(shí)間跟上時(shí)代,就等于把自己推向了落伍的盲流。越是有危機(jī)感、壓力感,就越是應(yīng)該主動(dòng)學(xué)習(xí)。必須不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),使得自己的知識(shí)面和職業(yè)技能“保鮮”;同時(shí),應(yīng)該主動(dòng)與職場(chǎng)“新人”溝通磨合,使自己很好地地融入年輕人的精神團(tuán)隊(duì),同時(shí)也從新人們身上看到自己的缺陷。
35歲職場(chǎng)人要做到勇于學(xué)習(xí)和善于學(xué)習(xí),主要從兩方面著手:其一是將轉(zhuǎn)型前的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)在一定的依賴程度內(nèi)與延續(xù)的核心資源相結(jié)合,觸類旁通;其二是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)與討論,組建學(xué)習(xí)資源。在工作中多“充電”,學(xué)一門能獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)或手藝,就省得和年輕后生們一起去人才市場(chǎng)擠來擠去。另外,學(xué)會(huì)分解壓力,以一種坦然、平靜的心態(tài)對(duì)待工作和生活,更容易獲得快樂和晉升的機(jī)會(huì)。只要調(diào)整好自己的心態(tài),不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取,跳槽求職這道危機(jī)四伏的“坎兒”是完全可以平安順利跨過去,保持職場(chǎng)基業(yè)長青的。
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