員工提前離職公司要支付年終獎(jiǎng)嗎

　　導(dǎo)讀：工資是員工的勞動(dòng)報(bào)酬，津貼，是指補(bǔ)償職工在特殊條件下的勞動(dòng)消耗及生活費(fèi)額外支出的工資補(bǔ)充形式。包括高溫津貼，井下補(bǔ)貼等等。工資津貼通常在特殊崗位體現(xiàn)的比較明顯，比如煉酒廠、高危作業(yè)行業(yè)等。那么，員工提前離職公司要支付年終獎(jiǎng)嗎?下面和小編一起去看看~

　　員工提前離職公司還要支付年終獎(jiǎng)嗎(一)

　　員工提前離職 公司需否支付年終獎(jiǎng)

　　【案情回顧】

　　梁先生于2010年11月15日入職廣州市某甲服裝生產(chǎn)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“甲公司”)，簽訂了為期5年的勞動(dòng)合同，期限為2010年11月15日至2015年11月14日，約定從事銷售工作，月工資底薪為3500元。合同同時(shí)約定，每年最后一個(gè)月梁先生可以根據(jù)工作業(yè)績(jī)享受不低于3000元的年終獎(jiǎng)。2014年9月26日，梁先生因家庭原因離職。2015年1月，梁先生知道甲公司發(fā)放2014年的年終獎(jiǎng)后，要求甲公司向自己發(fā)放年終獎(jiǎng)。甲公司認(rèn)為，年終獎(jiǎng)屬于公司內(nèi)部自主管理范疇，公司可以根據(jù)業(yè)績(jī)來決定是否發(fā)放、如何發(fā)放。且公司員工手冊(cè)明確規(guī)定只有在發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí)仍然在職的員工才能享受年終獎(jiǎng)，而梁先生已經(jīng)離職，不符合發(fā)放年終獎(jiǎng)的條件，所以拒絕了梁先生的要求。雙方協(xié)商不了，梁先生于是向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。請(qǐng)問本案該如何處理?

　　【律師說法】

　　本報(bào)采訪了廣東港宏律師事務(wù)所馮靖靈律師，馮律師認(rèn)為本案的爭(zhēng)議焦點(diǎn)：梁先生工提前離職，甲公司到底應(yīng)不應(yīng)該支付年終獎(jiǎng)呢?如應(yīng)支付，是按什么標(biāo)準(zhǔn)支付?

　　馮律師分析認(rèn)為，我國(guó)的`法律法規(guī)并沒有對(duì)年終獎(jiǎng)作出規(guī)定。年終獎(jiǎng)應(yīng)屬于公司的福利待遇范疇，公司可以根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)效益自主決定是否發(fā)放、如何發(fā)放年終獎(jiǎng)。在實(shí)際操作中，很多公司為了感激對(duì)公司有貢獻(xiàn)的員工或者為了激勵(lì)員工繼續(xù)努力工作等等，都會(huì)將年終獎(jiǎng)寫入規(guī)章制度或者勞動(dòng)合同，對(duì)績(jī)效優(yōu)良、工作成績(jī)突出的員工給予一定的年終獎(jiǎng)，但是公司在制定年終獎(jiǎng)的時(shí)候卻忽視了給年終獎(jiǎng)一個(gè)清楚的定義和一套完備的發(fā)放條件。本案中，甲公司有權(quán)自主制訂年終獎(jiǎng)分配方案，但是由于甲公司的規(guī)章制度和雙方的勞動(dòng)合同都沒有對(duì)員工提前離職，尚未到發(fā)放獎(jiǎng)金之時(shí)，公司是否發(fā)放該員工年終獎(jiǎng)，以及發(fā)放多少年終獎(jiǎng)進(jìn)行明確規(guī)定，因此，從公平原則來看，甲公司應(yīng)當(dāng)按照梁先生的2014年工作時(shí)間折算年終獎(jiǎng)，所以梁先生應(yīng)當(dāng)?shù)玫较鄳?yīng)的年終獎(jiǎng)。

　　馮律師還指出，為了鼓勵(lì)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度，調(diào)動(dòng)員工下一年度的工作積極性，發(fā)揮年終獎(jiǎng)應(yīng)有的功能，公司在設(shè)定年終獎(jiǎng)的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)對(duì)年終獎(jiǎng)的定義、支付人員范圍和支付條件等進(jìn)行明確。另外，每個(gè)公司在經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，不單單只有年終獎(jiǎng)，有的還有其他獎(jiǎng)勵(lì)，如績(jī)效獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)等等，所以公司在規(guī)章制度中，應(yīng)當(dāng)對(duì)獎(jiǎng)金進(jìn)行分類，針對(duì)不同性質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)而設(shè)定不同名稱和定義的獎(jiǎng)勵(lì)，然后再分別確定具體的發(fā)放辦法。這樣，即給予了所有員工同等的機(jī)會(huì)，同時(shí)對(duì)員工也可以起到激勵(lì)作用。

　　員工提前離職公司還要支付年終獎(jiǎng)嗎(二)

　　工作兩個(gè)月辭職也應(yīng)有年終獎(jiǎng)：

　　員工狀告公司成功討回應(yīng)得工資

　　從寶安一家自動(dòng)化設(shè)備公司離職的謝先生認(rèn)為，雖然2006年自己只干了兩個(gè)月的活，但是公司也應(yīng)支付其相應(yīng)的年終獎(jiǎng)。雙方為此對(duì)簿公堂。近日，寶安區(qū)法院對(duì)此案作出一審判決：公司應(yīng)支付謝先生2006年1月份和2月份年終獎(jiǎng)共600元。

　　離職員工索要兩個(gè)月年終獎(jiǎng)

　　2005年8月31日，謝先生來到寶安一家自動(dòng)化設(shè)備公司擔(dān)任外貿(mào)主管，雙方簽訂了勞動(dòng)合同，約定合同期限從2005年11月23日到2006年11月23日。2006年2月15日到23日，謝先生被派往法國(guó)出差，回國(guó)后他提出書面辭職申請(qǐng)。他認(rèn)為，自己入職以來工作一直很盡力，但是仍然沒有任何建樹和突破，與公司領(lǐng)導(dǎo)的期望有較大差距，另外，公司的管理理念和文化氛圍、待遇水平和他自己的期望有一定差距。次日，謝先生離開該公司。

　　因謝先生離職時(shí)，某自動(dòng)化設(shè)備公司沒有發(fā)放其2006年2月份的工資。謝先生和該公司均向勞動(dòng)仲裁部門提請(qǐng)仲裁：某公司要求謝先生支付其提前離開崗位的賠償金3000元、服務(wù)期未滿的違約金9000元、培訓(xùn)等相關(guān)費(fèi)用1萬元;而謝先生要求公司支付其欠發(fā)的工資、額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金1.1萬余元，2006年1月份和2月份的年終獎(jiǎng)共600元、伙食費(fèi)和出差的費(fèi)用1738元。寶安區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)作出裁決：某公司應(yīng)支付謝先生工資3360元、兩個(gè)月的年終獎(jiǎng)金共600元、離職前三個(gè)月的伙食費(fèi)540元，駁回其其他訴訟請(qǐng)求。

　　法院判公司應(yīng)支付相應(yīng)年終獎(jiǎng)

　　某自動(dòng)化設(shè)備公司對(duì)裁決不服，遂向?qū)毎卜ㄔ禾崞鹪V訟。該公司認(rèn)為，年終獎(jiǎng)的發(fā)放是不確定的，不一定每年都要發(fā)放，何況謝先生離職是該年度還沒有結(jié)束，沒有到發(fā)放年終獎(jiǎng)的時(shí)候。因此，該公司不應(yīng)支付其2006年1月份、2月份的年終獎(jiǎng)。謝先生則認(rèn)為，根據(jù)《深圳市員工工資支付條例》的相關(guān)規(guī)定，公司應(yīng)該發(fā)放其兩個(gè)月的年終獎(jiǎng)。

　　法院審理后認(rèn)為，《深圳市員工工資支付條例》第14條規(guī)定：“員工工資應(yīng)當(dāng)從用人單位與員工建立勞動(dòng)關(guān)系之日起計(jì)發(fā)至勞動(dòng)關(guān)系解除或者終止之日。勞動(dòng)關(guān)系解除或者終止時(shí)，員工月度獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)等支付周期未滿的工資，按照員工實(shí)際工作時(shí)間折算計(jì)發(fā)�！�

　　年終獎(jiǎng)計(jì)發(fā)參照上年標(biāo)準(zhǔn)

　　謝先生2005年在該公司工作了4個(gè)月，年終得到1200元年終獎(jiǎng)，這說明該公司有計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)的管理。雖然該公司沒有向法庭提供計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)的具體條件，但也沒有提供謝先生不符合計(jì)發(fā)2006年年終獎(jiǎng)的條件。根據(jù)法律規(guī)定，該公司應(yīng)計(jì)發(fā)謝先生2006年1月份、2月份的年終獎(jiǎng)，具體數(shù)額可參照上一年度的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，即每月300元。

　　法院遂作出一審判決：某自動(dòng)化設(shè)備公司應(yīng)支付謝先生2006年1月份、2月份年終獎(jiǎng)600元，以及2006年2月份的工資3360元。此外，因謝先生要求伙食費(fèi)的證據(jù)不足，法院一審判決該公司無須支付謝先生的伙食費(fèi)540元。

　　不按時(shí)發(fā)年終獎(jiǎng)屬于違法嗎?

　　按時(shí)發(fā)放年終獎(jiǎng) 是個(gè)法律問題

　　每到歲末年初，陸續(xù)有異鄉(xiāng)民工就勞動(dòng)報(bào)酬等事，到相關(guān)部門尋求解決。有勞動(dòng)者反映，他得到所在企業(yè)的通知，年終獎(jiǎng)要到春節(jié)上班后再發(fā)放。企業(yè)給出的理由是，獎(jiǎng)金是福利，不是工資，什么時(shí)候發(fā)，企業(yè)主可以自行決定。據(jù)了解，一些企業(yè)甚至把遲發(fā)獎(jiǎng)金當(dāng)作留住員工的辦法。

　　所謂年終獎(jiǎng)，顧名思義是企業(yè)為獎(jiǎng)勵(lì)員工在一年中所付出的勞動(dòng)，于年末之際發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)工資，它是對(duì)員工一年辛勤工作的肯定和鼓勵(lì)。通常情況下，年終獎(jiǎng)對(duì)許多勞動(dòng)者是一筆不小的收入。有不少勞動(dòng)者甚至把年終獎(jiǎng)當(dāng)作返鄉(xiāng)路費(fèi)，或孝敬父母親的贍養(yǎng)費(fèi)、用于孩子新年度的.學(xué)習(xí)費(fèi)用。企業(yè)如果不按時(shí)向員工發(fā)放年終獎(jiǎng)，推遲到年后，甚至更長(zhǎng)時(shí)間，哪還叫什么年終獎(jiǎng)?

　　確實(shí)，由于受多種因素影響，一些企業(yè)面臨著包括招工難等實(shí)際困難，但企業(yè)要留住員工，用推遲放發(fā)年終獎(jiǎng)的辦法，則是不明智的。推遲年終獎(jiǎng)的發(fā)放，拿年終獎(jiǎng)作為留住員工的“押金”，它表現(xiàn)出的是對(duì)員工的不信任、不尊重、不友善。企業(yè)拖延職工的年終獎(jiǎng)，只會(huì)冷了員工的心，加速員工流失，最終事與愿違。企業(yè)只有與員工心貼心，尊重員工各項(xiàng)權(quán)利，理解員工的心情，才能留住員工。

　　必須指出，一些企業(yè)延遲向員工發(fā)放年終獎(jiǎng)，還可能涉嫌違法。根據(jù)有關(guān)法律和政策規(guī)定，年終獎(jiǎng)是員工工資的組成部分，它屬于勞動(dòng)報(bào)酬范疇，受法律保護(hù)。企業(yè)出于各種原因或考慮，有意推遲發(fā)放年終獎(jiǎng)，等于變相推遲發(fā)放員工工資，無異于欠薪，屬于勞動(dòng)法規(guī)規(guī)定的“無故拖欠勞動(dòng)者工資”行為，損害了勞動(dòng)者的合法權(quán)利。因此，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)高度重視并督查企業(yè)拖欠勞動(dòng)者年終獎(jiǎng)的問題。

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