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結(jié)構(gòu)化面試題目和開放式面試(2)
3、口假如您今天晚會有一場重要的約會,說說您打算怎么去應(yīng)對?(可提示答案方向:是傾向于去了再隨機應(yīng)變,還是事先做好策劃?)
4、工作中您發(fā)現(xiàn)自己的實施結(jié)果與事先計劃出現(xiàn)較大的偏差,你將如何去行動?
5、您覺得自己的個性適合井然有序的工作環(huán)境還是靈活自如的工作環(huán)境?或者是其他任何形式的。
6、說您在完成上司布置的任務(wù)時,在時間方面是如何要求自己的?
7、為了實現(xiàn)自己的目標(biāo)你會怎樣努力工作?
8、你個人的長期和短期目標(biāo)分別是什么?你是如何確定這些目標(biāo)的?你準(zhǔn)備怎樣實現(xiàn)這些目標(biāo)?
9、假若我們公司錄取你,你如何有效地開展工作?(近期工作計劃?)
(七)壓力承受能力
1、假如你的上司是一個非常嚴(yán)厲、領(lǐng)導(dǎo)手腕強硬,時常給您巨大壓力的人,您覺得這種領(lǐng)導(dǎo)方式對您有何利、弊?
2、您的領(lǐng)導(dǎo)給您布置了一項您以前從未觸及過的任務(wù),您打算如何去完成它?(如果有類似的經(jīng)歷說說完成的經(jīng)歷。)
3、假如在公眾場合中,有一個人有意當(dāng)眾揭您的短處或您的隱私,您怎樣去處理?
4、你是否曾經(jīng)得到過低于自己預(yù)期的成績?如果得到過,你是怎樣處理這件事情的?
5、競爭對你的成就有什么積極或者消極的影響?是怎樣影響的?
(八)團隊合作能力和溝通能力
1、在什么情況下你曾經(jīng)向同事伸出援手?
2、當(dāng)你確信自己是正確的,但是其他人卻不贊同你時,你會怎樣做?
3、如何塑造和培養(yǎng)員工的忠誠度與凝聚力?
4、在實際生活中,你做了一件好事,不但沒人理解,反而遭到周圍人的諷刺和挖苦,這時你會如何處理?
5、在一次重要的會議上,領(lǐng)導(dǎo)做報告時將一個重要的數(shù)字念錯了,如不糾正會影響工作。這時你會怎么辦?
6、某手機廠家由于設(shè)計失誤,有可能造成電池壽命比原來設(shè)計的壽命短一半(不是沖放電時間),解決方案就是免費更換電池或給50元購買該廠家新手機的折換券。請給所有已購買的用戶寫信告訴解決方案。
7、你怎樣看待團體榮譽和個人榮譽
8、你喜歡與同事合作項目還是喜歡獨立工作
你曾經(jīng)參加過哪些競爭活動?這些活動值得嗎?
6、你怎樣影響其他人接受你的看法?
二、開放式問題
1、 除了簡歷上的工作經(jīng)歷,您還會去關(guān)注哪些領(lǐng)域(或有沒有其它潛在的興趣或是否想過去嘗試、從事的其它職業(yè))?
-----(若有,繼續(xù)發(fā)問)您覺得這跟您目前要從事的職業(yè)有哪些利、弊關(guān)系?
-----(若無,繼續(xù)發(fā)問)您不覺得您的知識結(jié)構(gòu)有些狹窄或興趣較貧乏,說說未來的改善計劃?
2、您在選擇工作中更看重的是什么?(可能是成長空間、培訓(xùn)機會、發(fā)揮平臺、薪酬等答案)
(若薪酬不排在第一,問)-------您可不可以說說你在薪酬方面的心理預(yù)期?
(待回答完畢后)那您剛才的意思也可以這樣理解:薪酬方面可以適當(dāng)?shù)陀谀男睦眍A(yù)期,對嗎?
(若薪酬顯得不太讓步,可問)有人說掙未來比掙錢更為重要,您怎樣理解?
(若薪酬排在第一,問)--------有人說掙未來比掙錢更為重要,您怎樣理解?
3、某一天,在學(xué)院辦公室走廊里,你和一位同學(xué)正在談?wù)撛豪锬澄活I(lǐng)導(dǎo)平時很嚴(yán)肅,不茍言笑,且做事不公平,恰巧路過的該領(lǐng)導(dǎo)聽到,你會怎么辦?
4、我們的工作與生活歷程并不是一帆風(fēng)順的,談?wù)勀墓ぷ骰蛏罨蚯髮W(xué)經(jīng)歷中出現(xiàn)的挫折或低潮期,您是如何克服的?
(如果回答無此經(jīng)歷,問)-------您的生活是不是太過于順暢,成長中往往伴隨著失敗,您覺得自己的成長來自于哪些方面?
7、在什么情況下你的工作最為成功?
8、你在找工作時最看重的是什么?為什么?
9、你認(rèn)為公司管得松一些好還是緊一點好?
10、你所認(rèn)為的思維嚴(yán)謹(jǐn)應(yīng)該是怎樣的,你是怎么理解的,給個說法
11、你認(rèn)為自己是空想家還是實用主義者 為什么
12、你有個朋友生病在家,你帶著禮物前去看望,偏巧在樓道里遇見了你領(lǐng)導(dǎo)的愛人,對方以為你是來看你的領(lǐng)導(dǎo),接下禮物并連連道謝,這時你如何向?qū)Ψ秸f明你的真正來意,又不傷害對方的面子。
13、如果在工作中,你的上級非常器重你,經(jīng)常分配給你做一些屬于別人職權(quán)范圍內(nèi)的工作,對此同事對你頗有微詞,你將如何處理這類問題?
14、現(xiàn)有10套三居室、20套兩居室的住房,有100人要求參加分房。作為負(fù)責(zé)人,你怎樣把房子分得公平合理?
回答這樣的題目,如果拘泥于數(shù)字的計算,就會弄巧成拙、出力不討好。比較好的答法是從分房原則等大處看手?梢詮倪@幾方面來回答;一是組織一個三結(jié)合的分房領(lǐng)導(dǎo)小組;二是制定分房方案,并交群眾討論通過;三是如果自己要房,則避嫌不參加分房領(lǐng)導(dǎo)小組;四是調(diào)查除新房以外的其它房源,一并參加周轉(zhuǎn)分配。這樣的答案從客觀上提出了解決問題的方案和辦法,因而是比較好的。
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